【释放“红色新动能” 市北区首家“网格助老大食堂”揭牌启用】努力提升人民群众的获得感、幸福感、安全感，是城市基层党建工作的目标，也是检验基层治理成效的“试金石”。实现老旧楼院的转型发展，必须抓实基层、打牢基础，把城市基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥出来，整合各方面力量资源，有效组织、宣传、凝聚和服务群众。
今年以来，兴隆路街道牢牢遵循市北区委提出的党建引领基层治理和发展思路，治理手段不断创新拓展、纵向深化，伸出双臂、广交“红色合伙人”，运用市场化、项目化、服务化的运作方式，充分调动企业优势资源，利用党建平台搭建服务平台，让“专业的人”来做“专业的事”，撬动基层治理服务杠杆，将更具优势、更具效能的资源和服务带给居民。拓宽党建工作空间，赋能基层网格发展。
近日，市北区兴隆路街道南公司社区第一网格与交运集团联建的“网格助老大食堂”正式揭牌启用。组织部副部长臧远茂、党建引领基层治理中心党委副书记王学极、民政局副局长王彦立、兴隆路街道党工委书记王萍、兴隆路街道党工委副书记王文芝、兴隆路街道办事处副主任周焕祥、城市治理推进中心于所勇主任、交运集团交运集团组织部长方芳丶汽车总站长姜式群出席惠民驿站成立启动仪式，共同为网格助老食堂揭牌。
社区网格根据周边群众需求和交运集团企业资源优势，梳理汇总了六个大项，15小项的服务清单，包含商贸、旅游、公共交通、志愿服务等众多优质便民服务项目，以前期联合开展的居家养老送餐服务为先导，将网格惠民驿站打造成为社区助老大食堂，为周边居民提供温馨舒适的就餐环境，交运集团自身也利用道路客运交通运输资源优势，为网格外来人口、旅馆住宿人员提供能加多样便利的服务举措，真正将小区环境、人员特点靶向精准的送上服务。
此外，活动现场还举行了“交运易购”平台线下特惠产品便民大集。 据悉，“交运易购”平台线上运行多年，周边居民通过线上订购特色商品，由交运集团整合运输送到家门口，此次惠民驿站及助老大食堂成立，为线上平台提供更加便民的线下实体，后期街道将依托社区网格建设，联合交运集团共同为周边居民提供常态化的社区服务，打造每月“便民生活日”，将线上优质实惠商品带给居民，将助老便民的温馨服务带给居民。通过“线上+线下”的平台新零售模式和常态化的保障机制，为企业增加更为有效的业务渠道，为居民送上更加优质的服务，为政府提供创新的工作思路，有效盘活实际资源，充分践行以人民为中心的发展理念。区委常委、组织部部长张雷表示，通过整合资源，把网格场景释放给合伙企业，把实惠共享给人民群众，从而形成健康的基层治理生态，网格联建提供了可复制的市场化模式，这是我们对党建引领基层治理的一种实践探索。下一步，我们希望与社会各界一道整合资源、聚合人心、耦合生态，引入更多的“红色合伙人”，形成更大的“朋友圈”，释放更多的“党建红利”，切实把党建做到群众和市场主体上。
南公司社区第一网格紧邻温州路，网格楼院6座，均为上世纪八十年代建筑，属于开放式楼院，小区居民近半数为60岁以上老年人。前期，网格服务站接到数位居民反映，“小区老年人较多，腿脚不方便，每天中午自己做饭很不方便，而且正值疫情期间，老年人独自外出买菜购物也存在不小的风险，希望社区能够开设助老食堂，解决独居老人吃饭问题。”网格服务站在了解的居民的需求后，以自身网格为实际，深挖网格内企业资源，本着“需求导向，党企联合，共联共建，惠民服务”为原则，对接交运青岛汽车总站，利用企业生鲜采购优势，利用企业员工食堂制作便民午餐，通过快餐盒打包运送至取餐点，报名居民可自行到“家门口”的服务站领取餐品。结合市北区“中央厨房”打造，将企业资源辐射周边居民，以网格服务站为载体将老年人午餐需求解决，消除了子女不在身边的后顾之忧，也切实增强在党建引领下基层治理，居家养老服务的新思路和新模式。
“家门口的便民驿站成立真是一件大好事!小区的大杂院终于有人管理起来了”社区热心居民王全祥向记者介绍说，“温州路紧邻四方长途站，老年人很多，外来人员也很多，老百姓很希望社区和大企业联合为社区的居民提供帮助，我们之前也在交运易购的生鲜平台上订取餐品，现在又有了惠民驿站，我们的退休生活又有了新的去处，以后出家门就能享受到便民午餐和便民服务真的非常开心。”
交运集团作为岛城国有大型综合性运输企业集团，各项综合指标在全省同行业居首位，交运集团一直以来本着社会责任担当，希望持续打造党建引领基层治理的“红色合伙人”模式，为企业发展开辟新模式、新渠道，不断探索“造血新细胞”，助力企业转型升级。就前期送餐成效的示范引领，将驻区企业资源优势整合，引导资源对接民生需求，持续将更多优质、便民资源带给居民。
面向未来，兴隆路街道将持续深化与驻区企业的民生合作与资源共享，主动认领网格基层服务清单，通过共建、共享持续将各项服务落地，完善基层服务事项流程，通过党、政、企联合共建对属地需求进行精准施策，对居民关切的重点事项深入推进落实，运用平台思维做发展乘法，不断深化“五子达标”和样板网格的创建工作，不断将“红色合伙人”队伍持续扩容，更加多元、专业的为社区发展赋能，为辖区居民带来更加精准更加精细的公共管理服务，推向党建引领基层治理工作纵深发展，营造兴隆祥和发展，结出基层治理丰硕之果。
今年以来，兴隆路街道牢牢遵循市北区委提出的党建引领基层治理和发展思路，治理手段不断创新拓展、纵向深化，伸出双臂、广交“红色合伙人”，运用市场化、项目化、服务化的运作方式，充分调动企业优势资源，利用党建平台搭建服务平台，让“专业的人”来做“专业的事”，撬动基层治理服务杠杆，将更具优势、更具效能的资源和服务带给居民。拓宽党建工作空间，赋能基层网格发展。
近日，市北区兴隆路街道南公司社区第一网格与交运集团联建的“网格助老大食堂”正式揭牌启用。组织部副部长臧远茂、党建引领基层治理中心党委副书记王学极、民政局副局长王彦立、兴隆路街道党工委书记王萍、兴隆路街道党工委副书记王文芝、兴隆路街道办事处副主任周焕祥、城市治理推进中心于所勇主任、交运集团交运集团组织部长方芳丶汽车总站长姜式群出席惠民驿站成立启动仪式，共同为网格助老食堂揭牌。
社区网格根据周边群众需求和交运集团企业资源优势，梳理汇总了六个大项，15小项的服务清单，包含商贸、旅游、公共交通、志愿服务等众多优质便民服务项目，以前期联合开展的居家养老送餐服务为先导，将网格惠民驿站打造成为社区助老大食堂，为周边居民提供温馨舒适的就餐环境，交运集团自身也利用道路客运交通运输资源优势，为网格外来人口、旅馆住宿人员提供能加多样便利的服务举措，真正将小区环境、人员特点靶向精准的送上服务。
此外，活动现场还举行了“交运易购”平台线下特惠产品便民大集。 据悉，“交运易购”平台线上运行多年，周边居民通过线上订购特色商品，由交运集团整合运输送到家门口，此次惠民驿站及助老大食堂成立，为线上平台提供更加便民的线下实体，后期街道将依托社区网格建设，联合交运集团共同为周边居民提供常态化的社区服务，打造每月“便民生活日”，将线上优质实惠商品带给居民，将助老便民的温馨服务带给居民。通过“线上+线下”的平台新零售模式和常态化的保障机制，为企业增加更为有效的业务渠道，为居民送上更加优质的服务，为政府提供创新的工作思路，有效盘活实际资源，充分践行以人民为中心的发展理念。区委常委、组织部部长张雷表示，通过整合资源，把网格场景释放给合伙企业，把实惠共享给人民群众，从而形成健康的基层治理生态，网格联建提供了可复制的市场化模式，这是我们对党建引领基层治理的一种实践探索。下一步，我们希望与社会各界一道整合资源、聚合人心、耦合生态，引入更多的“红色合伙人”，形成更大的“朋友圈”，释放更多的“党建红利”，切实把党建做到群众和市场主体上。
南公司社区第一网格紧邻温州路，网格楼院6座，均为上世纪八十年代建筑，属于开放式楼院，小区居民近半数为60岁以上老年人。前期，网格服务站接到数位居民反映，“小区老年人较多，腿脚不方便，每天中午自己做饭很不方便，而且正值疫情期间，老年人独自外出买菜购物也存在不小的风险，希望社区能够开设助老食堂，解决独居老人吃饭问题。”网格服务站在了解的居民的需求后，以自身网格为实际，深挖网格内企业资源，本着“需求导向，党企联合，共联共建，惠民服务”为原则，对接交运青岛汽车总站，利用企业生鲜采购优势，利用企业员工食堂制作便民午餐，通过快餐盒打包运送至取餐点，报名居民可自行到“家门口”的服务站领取餐品。结合市北区“中央厨房”打造，将企业资源辐射周边居民，以网格服务站为载体将老年人午餐需求解决，消除了子女不在身边的后顾之忧，也切实增强在党建引领下基层治理，居家养老服务的新思路和新模式。
“家门口的便民驿站成立真是一件大好事!小区的大杂院终于有人管理起来了”社区热心居民王全祥向记者介绍说，“温州路紧邻四方长途站，老年人很多，外来人员也很多，老百姓很希望社区和大企业联合为社区的居民提供帮助，我们之前也在交运易购的生鲜平台上订取餐品，现在又有了惠民驿站，我们的退休生活又有了新的去处，以后出家门就能享受到便民午餐和便民服务真的非常开心。”
交运集团作为岛城国有大型综合性运输企业集团，各项综合指标在全省同行业居首位，交运集团一直以来本着社会责任担当，希望持续打造党建引领基层治理的“红色合伙人”模式，为企业发展开辟新模式、新渠道，不断探索“造血新细胞”，助力企业转型升级。就前期送餐成效的示范引领，将驻区企业资源优势整合，引导资源对接民生需求，持续将更多优质、便民资源带给居民。
面向未来，兴隆路街道将持续深化与驻区企业的民生合作与资源共享，主动认领网格基层服务清单，通过共建、共享持续将各项服务落地，完善基层服务事项流程，通过党、政、企联合共建对属地需求进行精准施策，对居民关切的重点事项深入推进落实，运用平台思维做发展乘法，不断深化“五子达标”和样板网格的创建工作，不断将“红色合伙人”队伍持续扩容，更加多元、专业的为社区发展赋能，为辖区居民带来更加精准更加精细的公共管理服务，推向党建引领基层治理工作纵深发展，营造兴隆祥和发展，结出基层治理丰硕之果。
客从云上来 ——广交会首次网上举办折射中国经济新动向
6月12日，广州轻出集团股份有限公司员工在排练直播。
15日，第127届广交会正式拉开帷幕。与历届相比，这是第一次完全以互联网形式进行的广交会，也是新冠肺炎疫情发生以来最大规模的全球性贸易盛会。
这更是一次突破时空限制、堪称“史无前例”的贸易创举——2.5万家参展企业，180万件商品，数十万全球采购商和数以百万计的中国外贸产业人员，将在10天内24小时不间断地进行网上洽谈，为全球贸易注入新动能。
广交云上，互利天下——只用了短短两个月的时间，“网上广交会”从承诺变成现实，依靠的正是活力十足的中国互联网产业，是持续推进的5G、云计算、大数据、人工智能、工业物联网等新型数字基础设施建设，是体系完整、韧性十足的制造产能，更是一个国家“稳外贸”的坚定决心和拥抱全球化为世界经济发展作出贡献的强烈信念。
见“屏”如面检验“新基建”成色
获悉第127届广交会在网上举行时，深圳市金多多食品集团常务副总经理伍薇佳松了一口气。从20世纪90年代开始就参加广交会的她，一度担心这届广交会不能顺利举行。
“非常期待，想看看这届广交会究竟是什么样子。”她说。
现在，不论身处地球的哪个角落，人们都可以一睹“网上广交会”的真容——新改版上线的广交会官方网站界面色彩明快、切换流畅。作为全程参与筹备这届广交会的代表，广州轻出集团股份有限公司运营投资部负责人陈静说，简洁的设计风格给“网上广交会”带来一种时尚感。
和陈静一样的2.5万家参展商需要在较短时间内，按照广交会官方指引，将企业、展品信息，以文字、图片、视频等三位一体的方式呈现在相应展区，180万个展品将迎来约20万人次境外采购商跨时空登录浏览、洽谈。
10天会期、24小时不间断，“网上广交会”的举行被认为是对中国新型基础设施建设成果的检验。广州市商务局对外贸易发展处副处长刘青说：“广交会体量巨大，但今日中国数字经济发展的广度和深度可以确保平台的稳定性。”
作为本届广交会技术服务商，腾讯只有2个月时间搭建网上平台，比常规时间少了4个月。“时间紧任务重，但该有的功能一个都不能少。”腾讯广交会项目产品负责人董凯说，“为了达到远程如见面的效果，我们使用了即时通讯、视频会议、实时直播等多种技术手段，还原线下会展场景特点，突破时间、空间带来的限制。”
手指轻轻滑动，就可以360度“逛”遍展厅每个角落，产品细节清晰可见，还有在线导购讲解，仿佛置身实景之中。为提升企业参展效果，位于广州开发区的广东康云多维视觉智能科技有限公司首席运营官谢维恩一直带领技术团队为多个参展企业量身定制云展台。
“疫情之下，企业上云已迫在眉睫，而云计算、大数据和人工智能等技术的发展为企业数字化转型提供了有力支撑。”谢维恩表示，“网上广交会”可谓是全社会、全球参与的一次“云试验”。
应者云集折射企业复工复产动力强劲
作为江苏省进出口企业的代表，苏美达集团公司已经连续42年参加广交会。如今，苏美达已从最初单纯的外贸企业，发展成为“贸工技”一体化的综合性企业集团。“3月就实现了全面复工。”公司董事长杨永清说，“今年前5月公司进出口额逆势增长5.7%。”
今年2月以来，政府精准施策，企业有序复工，逐步复苏的中国经济是本次“网上广交会”举办的底气。在参展商看来，广交会依然是中国很多企业稳订单、拓市场的重要平台。
一般来说，广交会展位资源会分配至各交易团，再由交易团匹配至相关企业。深圳交易团有2808个展位，涉及1112家企业。深圳市商务局对外贸易处负责人叶花说：“整体来讲，报名企业应者云集，展位供不应求。”
没有场地限制，“网上广交会”并没有降低参展门槛，依然维持原有规模。“我们力保参展商质量，希望熟悉的配方，打造同样的味道，甚至是更好的味道。”中国对外贸易中心广交会工作处副处长廖志豪说，“像中山交易分团便重评淘汰了40家，新增32家，优化参展企业结构。”
作为世界级专业展会，“买全球”“卖全球”已成为广交会的典型特征。此次“网上广交会”举办将为境外采购商稳定供应链注入信心，也将为全球复工复产提供支撑。
早在2月中旬，世界零售巨头沃尔玛就给广东新宝电器股份有限公司来信，感谢新宝让产品如期摆上货架。参展超过20年的新宝，将坚守与客商的约定，携300款展品亮相“网上广交会”，新品率约40%。公司海外营销中心总监张以飞说：“这次全力以赴参展，就是要展现我们有实力保障生产和创新，为稳定产业链尽到自身责任。”
随“云”转型助推“中国制造”拥抱“数字经济”
“云盛宴”，也是“头啖汤”，备受期待，也倍感压力——数字化给全场景、高精度、宽纵深、无边界的网络贸易提供了无限可能和延展空间，不仅让全球市场首次目睹“线上外贸”可能释放的巨大潜力，也让积极投身其中的“中国制造”看到了更深程度拥抱数字化和全球化的可能。
为了更好增进采购商的信任，从事按摩器材生产的深圳市盟迪奥科技股份有限公司将摄像设备装进了工厂车间，24小时直播生产流水线。“线下转线上是大势所趋，未来的销售模式也要以线上为重。”公司销售总监陈子歆说，“我们也希望随这次‘网上广交会’一起转型，将以前建设得很粗糙的电商国际站、自建网站重新完善。”
往日人声鼎沸的琶洲岛广交会展馆变得静悄悄，网上平台却别有一番热闹天地。车间、展厅、实验室，哪都可以是直播间；业务员、研究员、领导层，只要懂业务和外语也能当主播；模拟演示、新品发布、专家讨论，内容情节和应用场景丰富多样。
深圳市燕加隆家居建材股份有限公司主营综合家具建材制造，产品和服务涉及200多个国家和地区上千家海外酒店。公司全新设计了1100多个展品和企业形象的图片、视频与文案，还把1万多平方米的线下展厅变为立体虚拟展厅。“一开始我们还抱着友情参与的心态，后来觉得要么就不做，要做就做最好。”公司总经理孙翔说，“公司将以此为契机，全面升级改造线上内容，为持续性数字化营销做准备。”
“网上广交会”是一项创举，挑战与机遇并存。“‘网上见’能在多大程度上取代‘面对面’，线上洽谈的调剂作用到底有多大，成交额与传统交易会形式相比能不能提升等，都是未知数。”广东省跨境电商行业协会副会长张炯说，“接下来的10天不仅对中国外贸至关重要，对全球来说也是一次难得的技术体验和商业探索。”
作为广交会的常客，美的集团在4年前就着手改变经营模式，推动数字化转型。“当下，全面数字化、全面智能化已成为公司的战略焦点。”美的集团董事长方洪波表示，希望能将之前的实践经验，与本次广交会的新型展会模式做结合，进一步探索让“中国智造”走出去的数字化新可能。
商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示，随着中国开放的大门越开越大，企业对外贸易渠道越来越多样，广交会在外贸中的占比不如以前，但中国依然举办“网上广交会”，表明我们推动外贸发展、开放发展的决心和信心不会改变。
6月12日，广州轻出集团股份有限公司员工在排练直播。
15日，第127届广交会正式拉开帷幕。与历届相比，这是第一次完全以互联网形式进行的广交会，也是新冠肺炎疫情发生以来最大规模的全球性贸易盛会。
这更是一次突破时空限制、堪称“史无前例”的贸易创举——2.5万家参展企业，180万件商品，数十万全球采购商和数以百万计的中国外贸产业人员，将在10天内24小时不间断地进行网上洽谈，为全球贸易注入新动能。
广交云上，互利天下——只用了短短两个月的时间，“网上广交会”从承诺变成现实，依靠的正是活力十足的中国互联网产业，是持续推进的5G、云计算、大数据、人工智能、工业物联网等新型数字基础设施建设，是体系完整、韧性十足的制造产能，更是一个国家“稳外贸”的坚定决心和拥抱全球化为世界经济发展作出贡献的强烈信念。
见“屏”如面检验“新基建”成色
获悉第127届广交会在网上举行时，深圳市金多多食品集团常务副总经理伍薇佳松了一口气。从20世纪90年代开始就参加广交会的她，一度担心这届广交会不能顺利举行。
“非常期待，想看看这届广交会究竟是什么样子。”她说。
现在，不论身处地球的哪个角落，人们都可以一睹“网上广交会”的真容——新改版上线的广交会官方网站界面色彩明快、切换流畅。作为全程参与筹备这届广交会的代表，广州轻出集团股份有限公司运营投资部负责人陈静说，简洁的设计风格给“网上广交会”带来一种时尚感。
和陈静一样的2.5万家参展商需要在较短时间内，按照广交会官方指引，将企业、展品信息，以文字、图片、视频等三位一体的方式呈现在相应展区，180万个展品将迎来约20万人次境外采购商跨时空登录浏览、洽谈。
10天会期、24小时不间断，“网上广交会”的举行被认为是对中国新型基础设施建设成果的检验。广州市商务局对外贸易发展处副处长刘青说：“广交会体量巨大，但今日中国数字经济发展的广度和深度可以确保平台的稳定性。”
作为本届广交会技术服务商，腾讯只有2个月时间搭建网上平台，比常规时间少了4个月。“时间紧任务重，但该有的功能一个都不能少。”腾讯广交会项目产品负责人董凯说，“为了达到远程如见面的效果，我们使用了即时通讯、视频会议、实时直播等多种技术手段，还原线下会展场景特点，突破时间、空间带来的限制。”
手指轻轻滑动，就可以360度“逛”遍展厅每个角落，产品细节清晰可见，还有在线导购讲解，仿佛置身实景之中。为提升企业参展效果，位于广州开发区的广东康云多维视觉智能科技有限公司首席运营官谢维恩一直带领技术团队为多个参展企业量身定制云展台。
“疫情之下，企业上云已迫在眉睫，而云计算、大数据和人工智能等技术的发展为企业数字化转型提供了有力支撑。”谢维恩表示，“网上广交会”可谓是全社会、全球参与的一次“云试验”。
应者云集折射企业复工复产动力强劲
作为江苏省进出口企业的代表，苏美达集团公司已经连续42年参加广交会。如今，苏美达已从最初单纯的外贸企业，发展成为“贸工技”一体化的综合性企业集团。“3月就实现了全面复工。”公司董事长杨永清说，“今年前5月公司进出口额逆势增长5.7%。”
今年2月以来，政府精准施策，企业有序复工，逐步复苏的中国经济是本次“网上广交会”举办的底气。在参展商看来，广交会依然是中国很多企业稳订单、拓市场的重要平台。
一般来说，广交会展位资源会分配至各交易团，再由交易团匹配至相关企业。深圳交易团有2808个展位，涉及1112家企业。深圳市商务局对外贸易处负责人叶花说：“整体来讲，报名企业应者云集，展位供不应求。”
没有场地限制，“网上广交会”并没有降低参展门槛，依然维持原有规模。“我们力保参展商质量，希望熟悉的配方，打造同样的味道，甚至是更好的味道。”中国对外贸易中心广交会工作处副处长廖志豪说，“像中山交易分团便重评淘汰了40家，新增32家，优化参展企业结构。”
作为世界级专业展会，“买全球”“卖全球”已成为广交会的典型特征。此次“网上广交会”举办将为境外采购商稳定供应链注入信心，也将为全球复工复产提供支撑。
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“云盛宴”，也是“头啖汤”，备受期待，也倍感压力——数字化给全场景、高精度、宽纵深、无边界的网络贸易提供了无限可能和延展空间，不仅让全球市场首次目睹“线上外贸”可能释放的巨大潜力，也让积极投身其中的“中国制造”看到了更深程度拥抱数字化和全球化的可能。
为了更好增进采购商的信任，从事按摩器材生产的深圳市盟迪奥科技股份有限公司将摄像设备装进了工厂车间，24小时直播生产流水线。“线下转线上是大势所趋，未来的销售模式也要以线上为重。”公司销售总监陈子歆说，“我们也希望随这次‘网上广交会’一起转型，将以前建设得很粗糙的电商国际站、自建网站重新完善。”
往日人声鼎沸的琶洲岛广交会展馆变得静悄悄，网上平台却别有一番热闹天地。车间、展厅、实验室，哪都可以是直播间；业务员、研究员、领导层，只要懂业务和外语也能当主播；模拟演示、新品发布、专家讨论，内容情节和应用场景丰富多样。
深圳市燕加隆家居建材股份有限公司主营综合家具建材制造，产品和服务涉及200多个国家和地区上千家海外酒店。公司全新设计了1100多个展品和企业形象的图片、视频与文案，还把1万多平方米的线下展厅变为立体虚拟展厅。“一开始我们还抱着友情参与的心态，后来觉得要么就不做，要做就做最好。”公司总经理孙翔说，“公司将以此为契机，全面升级改造线上内容，为持续性数字化营销做准备。”
“网上广交会”是一项创举，挑战与机遇并存。“‘网上见’能在多大程度上取代‘面对面’，线上洽谈的调剂作用到底有多大，成交额与传统交易会形式相比能不能提升等，都是未知数。”广东省跨境电商行业协会副会长张炯说，“接下来的10天不仅对中国外贸至关重要，对全球来说也是一次难得的技术体验和商业探索。”
作为广交会的常客，美的集团在4年前就着手改变经营模式，推动数字化转型。“当下，全面数字化、全面智能化已成为公司的战略焦点。”美的集团董事长方洪波表示，希望能将之前的实践经验，与本次广交会的新型展会模式做结合，进一步探索让“中国智造”走出去的数字化新可能。
商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示，随着中国开放的大门越开越大，企业对外贸易渠道越来越多样，广交会在外贸中的占比不如以前，但中国依然举办“网上广交会”，表明我们推动外贸发展、开放发展的决心和信心不会改变。
#行业风采# 为确保今年“双十一”的运营保障，广州公交集团广交医药电商物流项目提前一个月进入备战状态，组成各专项工作小组，全面部署运营统筹、人员场地、技术升级、设备安全、运力保障等各项工作，依靠成熟的团队、合理的物流运营规划、多种设备的集成应用、不断优化的信息系统，进行全国多仓联动，打好“双十一”战役。详情戳图→
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