人类最高理想应该是人人能有闲暇，于必须的工作之余还能有闲暇去做人，有闲暇去做人的工作，去享受人的生活。我们应该希望人人都能属于“有闲阶级”。人在有闲的时候才最像是一个人。手脚相当闲，头脑才能相当地忙起来。我们并不向往六朝人那样萧然若神仙的样子，我们却企盼人人都能有闲去发展他的智慧与才能。享受人生而不沉湎，看透人生而不消极，不管世风如何浮躁，都尽量保持一份高雅、恬静和淡然。如果我们用如此的心态审视我们所处的世界，将会发现世界充满美好、光明，即使人生愁苦也会呈现新的色彩。（梁实秋）

『一些关于如何骂人、打工、运动的读书笔记』

1. 如何骂人，总结如下：
◆骂人就骂咖位比你大的，并且在他回应之后就不可再骂。他不理你，你不损失什么，而且还会有教训到他了的快感；如果他理了你，那你就赚到了。
◆咖位比你小的人骂你，你最好不要理会，不然他就赚到了，如果非要骂回去 ，那骂到他无话可说之后就不要再骂了，否则就会有欺负弱者之嫌，大众就不会站在你这边，反而会去同情所谓的弱者。

2. 梁实秋的打工观点：
◆“勤于劳作亦应有个限度，不能像蚂蚁、蜜蜂那样地工作。
◆劳动是必须的，但劳动不应该是终极的目标。而且劳动亦不应该由一部分人负担而令另一部分人坐享其成果。
◆人类最高理想应该是人人能有闲暇，于必须的工作之余有闲暇去做人的工作，去享受人的生活。
◆人在有闲的时候才最像是一个人。手脚相当闲，头脑才能相应地忙起来。”
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我个人认为：
▲人是必须要劳动的，不然就会失去人生的那股吊着的劲儿。
▲但人又不能一直像蜂蜜、牛马那样无脑地劳动，这样就会被磨掉灵气。

3. 运动健身，不论何时都不可舍弃：
总之就如梁实秋先生所说的，千万要持之以恒的坚持运动，这不是浪费时间，也不是嬉戏，健康的身体才是做人做事的真正本钱。

《身为中层领导，你不用总想着讨好下属，不用想着搞好人际关系，就是请下属吃吃喝喝玩玩乐乐，如果你这样做的话，其实就有点跑偏了，安排下属去干活，下属不去干，很多时候是因为你安排的方法不对，高明的管理者都会这样去安排工作，早知早受益。 第一，琐碎的事，让新人去干，让细心的人去干，让懒人去干，工作中难免有很多没有技术含量，但是很琐碎的事情，比如说打扫卫生，送文件，提茶倒水等等，这些工作你尽量让新人去干，一是新人对别的工作还不是很了解，让他干一些琐碎的事情，慢慢适应工作节奏，边干边学，二是，让细心的人去干，这些琐事看似很小，但很多时候也非常重要，没有一个细心的人，没有一个指靠住的人，很多事情你也干不成。三是，让懒人去干，很多人在工作中就是懒得动脑子，懒得操心，这种人你不妨让他多干一些琐碎的事情，多干一些体力上的工作，只要不让他动脑子，他觉得也挺好，有时候还乐意去做这些工作。千万不要让核心骨干人员去干这些琐碎事情，这会让干重要工作的核心骨干人员内心不平衡，觉得自己被大材小用了，甚至是觉得没有奔头，觉得自己被边缘化，被打压了。这样去做是得不偿失的。 第二，有难度，有挑战性的工作，要交给有能力且想提拔的人去干，身为领导，你怎样才能领好下属？下属又凭什么听你的话呢？无非就是两个方面，第一就是职务让你能让他进步，第二就是薪水待遇上，你能让他提高。一个人有能力且有欲望，想进步，这是非常好的现象，也是你身为领导能够让他努力去干活的重要抓手，你要给这种人一个美好未来，一个美好承诺，然后再交给他一些有难度，有挑战性的工作，他就会痛并快乐的去干，一边累得哼哧哼哧真不想干，一边又为了心中所想要的目标不断努力。领导这样去做，才算是会用人。 第三，不重要但是难度很大的事情，要交给刺头，爱说风凉话的人去做，这样去说并不是让你去整人，而是要让很多人知道工作的难处，很多人为什么爱说风凉话？其实说白了是自己生活的太幸福了，闲的了，别人替他扛了很多责任，替他做了很多工作，以至于他也不是很忙，所以就开始横挑鼻子竖挑眼的去找别人的茬，这个时候最好的办法就是让他也干活，让他也干一些难度很大的事情，让他也知道一下大家的不容易，这就像教育一个娇生惯养的孩子，他天然的觉得很多事情都是理所当然的，你只有让他自己也压上担子，干上活，理解到其中的不易，他才会有更多的同理心，也会少一些风凉话。 更多管理、职场智慧，处世策略，人际沟通，职场危机、纠纷的处理方法，及人情世故，请点下》https://t.cn/A6Xm2gHU