清晰明确的价值观不仅是你自信的基石,同时你的价值观也决定着你的人生方向。
一旦你认定一个价值观成为你的人生准则,实际上像就是向别人宣告它是你决不妥协的原则,你坚持选择的价值观到何种程度是衡量你性格以及你为人处事的真正标准。坚定不移的自信来自于对价值观的坚守,当你内心深处知道你不会违背自己内心的行为准则你将会有极强的个人魅力,使你在与任何人的交往中以绝对的自信,以开放的心胸真诚的与人交往。
决定好你的价值观后,还必须为你的价值观排列好优先次序。你必须决定哪个价值观是更重要的,哪个是你第二重要或者第三重要的……
一旦你认定一个价值观成为你的人生准则,实际上像就是向别人宣告它是你决不妥协的原则,你坚持选择的价值观到何种程度是衡量你性格以及你为人处事的真正标准。坚定不移的自信来自于对价值观的坚守,当你内心深处知道你不会违背自己内心的行为准则你将会有极强的个人魅力,使你在与任何人的交往中以绝对的自信,以开放的心胸真诚的与人交往。
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【#李宁致歉# ,但少了点什么】一直声称坚守“消费者导向”核心价值观的李宁,对于争议性商品,选择道歉。从新品来判定李宁辱华,似乎有些牵强,各方观点各异。但新品相关造型和配色显然没有考虑到公众情绪和历史观感。当下的消费者并不需要被教育,甚至被嘲讽,品牌方应该站在平视对等的视角,倾听消费者诉求。从李宁官网最新致歉声明来看,对于消费者关切的问题,并未采取具体措施应对,对于自身自查等也只字未提,稍显诚意不足。https://t.cn/A6oiSaYw
打造团队需要哪些方面的思维?
1、无限的希望——愿景;
2、纯洁的目的——使命;
3、坚守的原则——价值观;
4、明确的分工——组织架构;
5、公平的竞争——晋升标准;
6、轻松的动作——商业模式;
7、科学的发展——生涯规划;
8、清晰的工作——岗位职责;
9、合理的分配——薪酬分配;
10、持续的成长——培训体系。
团队管理的底层逻辑是:
责、权、利!
薪酬是为岗位职责服务的,岗位职责不清晰,再怎么调整薪酬都是浪费时间。
#高顿开黑课# #高顿教育#
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2、纯洁的目的——使命;
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