【全市生态环境系统半年工作总结暨重点工作推进会议召开 】
7月25日下午，漯河市生态环境局召开全市生态环境系统半年总结暨重点工作推进会议，回顾总结上半年生态环境保护各项工作进展情况，分析研判形势，明确思路举措，谋划下半年重点工作，系统推进全年目标任务。市生态环境局县级以上领导干部，机关各科室、局属各单位负责同志，各县区分局、各功能区局主要负责人参加会议。市生态环境局党组书记、局长赵宏宇出席会议并讲话，市生态环境党组成员、副局长曹耀东主持会议。
会上，各县区分局、各功能区局分别汇报了上半年工作进展及下半年工作规划、具体措施，局班子分管领导陈德军、付祖江、王向工、宋全奎通报安排了水、大气、土壤、农业农村污染防治攻坚和其他有关重点工作。
赵宏宇在讲话中强调了五点意见：
一是成绩值得肯定，形势仍很严峻。今年以来，全市生态环境系统干部职工聚焦目标任务，克服种种困难，坚持方向不变、力度不减、标准不降，统筹做好疫情防控、经济发展、环保攻坚，各项工作稳步推进、有声有色。4月份全市空气质量综合指数全省排名第3，PM10、PM2.5位居全省前列，优良天28天，环境空气质量综合排名全省第1，完成了各项省定目标任务；1-6月8条国省控河流综合达标率87.5%，其中沙河、澧河、汾河、颍河、清潩河、唐江河、三里河等7条河流持续保持Ⅲ类以上优良水质;澧河集中式饮用水源地水质达到地表水Ⅲ类及以上，达标率稳定保持100%，全市59个“千吨万人”级饮用水源地水质达标率稳定保持100%；土壤环境质量保持稳定，51个村庄环境整治任务和31条国家监管、50条省级监管农村黑臭水体整治任务扎实推进，农村集中式污水处理设施整治提升卓有成效。重点任务推进迅速，“万人助万企”活动持续深化，绿色低碳发展形成共识，生态环境保护督察整改全部办结清零。
二是强化问题导向，保持昂扬斗志。在肯定成绩的同时，也要清醒的看到，当前攻坚的形势仍很严峻、工作差距仍然很大，一些重点工作任务仍需加压推进，一些能力不足、作风不实、手段不够等问题，需要全面改进提升，尤其是一些倾向性、苗头性隐患需要坚决纠治。必须要坚持问题导向、结果导向，紧盯问题，深入整改，鼓足干劲，全力攻坚。要紧盯目标，迅速行动，抓好落地，对照攻坚实施方案抓好各类攻坚方案、各个重点任务、各项工作制度、各种管控安排等的落实落地、见底见效，全力完成目标、奋勇争先出彩。
三是聚焦重点难点，强化创新突破。精准分析治理，加快推进落后数据改善晋位。要用好专业力量，抓好源头减排，强化绩效分级，抓住10月秋冬防前这2个多月的时间，实施“点穴式”督导，下足“绣花针”功夫，确保指令落实到“最后一公里”、问题解决在“攻坚第一线”，精细分析、精准施策，打赢这场臭氧和PM2.5协同管控治理攻坚仗。强化综合施策，力争水质达标率进入全省第一方阵。水污染防治攻坚战线要认真总结经验、汲取教训，强化系统治理，确保河流断面稳定达标，持续改善河流流域生态环境质量；抓好综合整治，巩固深化城市黑臭水体整治成效；确保饮水安全，加快推进澧河饮用水水源地水质自动监测站建设。加大工作力度，确保土壤污染防治攻坚走在全省前列。聚焦农村生活污水治理和黑臭水体整治等重点工作，推进乡镇政府驻地村庄生活污水治理全覆盖，开展集中式农村生活污水处理设施分类整治提升行动，抓紧启动并快速推进2022年51个村庄的环境整治任务，高效开展土壤污染状况调查。认真准备筹备，全面迎接做好省委生态环境保护督察各项工作。要认真做好整改“回头看”，抓好群众举报境问题整改，抓好重点问题办理。保持良好态势，努力推进依法行政综合执法成为全省示范。抓好依法行政能力、执法装备建设、法制素质形象三个提升，进一步严明执法纪律、规范执法行为，坚持依法执法、文明执法、廉洁执法，创树生态环保铁军的良好形象。
四是聚焦经济发展，全面服务助力。要聚焦牵头的蓝天碧水净土及森林覆盖率，担当作为，众志成城，全力以赴推进空气质量、水环境质量、土壤污染防治在全省争先晋位，全面优化营商环境。要强化企业服务帮扶，认真落实省生态环境厅“多宣传、常提醒、真帮扶、慎处罚、少关停”要求，优化环评审批，强化科学管控，优化监管执法，扎实开展“万人助万企”“三逐”“三包”服务活动，采取实地调研、点对点指导、现场办公等方式，做好总量服务，抓好总量减排，服务企业绿色发展，为我市“两稳一保”工作顺利推进贡献生态环境力量。
五是坚守安全底线，营造良好氛围。要坚决扛牢维护安全稳定的重大政治责任，以实现生态环境安全为目标，统筹做好常态化疫情防控工作，有效防范和化解生态安全领域风险，以实际行动为党的二十大胜利召开提供安全稳定环境。
赵宏宇强调，使命连着责任，实干铸就精彩。越是形势严峻、任务艰巨，越需要创新实践、重点突破、创造佳绩。全系统各级干部要紧盯定目标任务，担当作为、履职尽责，以扎实的工作作风、昂扬的精神状态，一天接着一天攻坚、一件连着一件落实，聚力奋战第三季度，以优异工作成绩为夺取“全年红”奠定坚实基础。

#国企资讯#河南水利投资集团有限公司召开2022年半年工作会议

7月20日，河南水利投资集团公司2022年半年工作会议在郑州召开。会议总结2022年上半年工作情况，分析形势，把握机遇，部署下半年重点工作，推动集团高质量发展。集团党委书记、董事长杨继成出席会议并讲话，总经理付磊作工作报告。

付磊在工作报告中指出，2022年上半年，集团紧紧围绕省委省政府决策部署，在省政府国资委、省水利厅的指导和帮助下，迎难而上抢投资、发挥优势扩融资、提升能力强管理、创新驱动添活力、服务大局勇担责、党建引领促发展，各项工作有序推进。展望下半年，机遇与挑战并存、希望与困难同在。一要紧抓项目建设，力促重点工程快速推进。建立健全“三项机制”， 进一步增强企业活力，多手段、全方位推动重大项目建设工作保质保量完成，加快推进新项目开工建设，形成更多实物工作量和项目储备。二要积极开拓市场，确保可持续健康发展。克服发展过程中出现的不利影响，梳理现阶段可实施的重大项目和持续跟踪的项目，充实项目储备库，提升市场竞争力和占有率。三要着力化解风险，完善内审整改监督机制。通过多种途径推进应收账款回收工作，化解债务风险、优化债务结构，持续做好合同纠偏台账的动态管理，建立健全审计整改监督长效机制。四要壮大资产规模，加快推进水务资源资产整合。积极主动与相关主管部门沟通，保证年底前完成资产划转，争取水库灌区经营权，实现市场化收购设计院。五要强化融资和财务管理，扎实做好融资及财务数字化工作。充分利用好融资工具，持续夯实融资基础、拓宽融资渠道、扩大融资规模、降低财务成本，以建设财务共享中心为契机，推动数字化转型升级。六要推进组织架构重整，统筹推进组建方案深化。围绕战略目标、组织架构、管理提升、业务协同四个层面持续发力，做优做好集团战略性重组和专业化整合。七要加强党的建设，提供坚强有力政治保障。各基层党组织要坚决服从集团党委决策部署，集团经营层要作好抓落实、搞服务、强保障三个方面工作，确保集团改革发展始终沿着正确的政治方向前进。

　　杨继成指出，上半年，在省委省政府的坚强领导下，在国资委、水利厅等省直部门的精心指导下，集团上下凝心聚力、扎实工作，积极克服不利影响，抢抓机遇、迎难而上，保障大局稳定，各项工作稳步开展。一是加快推进重点项目建设，贾鲁河综合治理工程、袁湾水库、引江济淮、前坪水库灌区汝阳供水工程、小浪底北岸灌区等重点项目全力推进工程建设，顺利完成目标任务。二是扭住全年目标任务不放松，聚力投资拉动，强化融资保障及账款回收，谋划长效发展取得积极成效。三是紧抓战略性重组机遇，稳步推进集团重组工作，推动集团业务延链补链工作迈上新台阶。四是持续深化国有企业改革，积极谋划内部组织架构搭建，有序推进集团内部制度建设，实现内部管理提质增效。五是坚持党建引领，持续强化理论武装，及时传达党中央各项决策部署，把党的政治建设成果转化为集团改革发展的强大动力。六是持续深化能力作风建设，深入推进“能力作风建设年”活动，达到以能力作风建设高质量推动集团发展高质量的目的。

　　杨继成指出，肯定成绩的同时也要正视问题找准差距，现在的水投集团在产业布局、资产结构、风险防控、内部管理、工作能力、工作作风、廉政建设7个方面存在问题。针对问题，集团上下要高度重视、对症下药，下苦功、施重手、出硬招，认真加以解决。

　　杨继成强调，此次会议旨在贯彻落实党中央国务院决策部署和省委省政府工作安排，是集团在新的历史起点上奋力开创发展新局面的一次重要会议。一要聚焦主责主业，优化业务布局。要立足功能定位、遵循市场规律，结合自身实际统筹谋划、长远考虑，集中发展重大水利设施投资建设、城乡供水及水处理、水资源增值三方面业务，开拓新的管理维度和产业链条，补齐水利全产业链。二要坚持项目为王，夯实发展基础。要坚持规划先行、加强项目谋划、严格项目建设、规范项目运行，充分认识“项目为王”的重大意义，高质量落实“三个一批”决策部署，力争在同类型企业中取得发展先机。三要加快集团重组，释放改革活力。按照“政府主导、市场运作、优化配置、分步整合、统筹谋划、稳步推进”的原则，稳妥推进资产注入，加快推进内部整合，一体推进文化融合，稳步有序推进集团重组整合工作。四要积极主动作为，防范化解风险。要坚持底线思维，全面细致排查各类风险隐患，严防经营风险、安全风险、稳定风险，周密谋划风险处置工作预案措施，有效应对错综复杂形势。五要加强自身建设，提升管理水平。要选优配强领导班子，着力提高专业素养，切实改进工作作风，各级领导干部要对照自身不足，以更高标准、更严要求、更实作风加强自身建设。六要全面从严治党，保障高质量发展。要把加强党的建设放在各项工作的首位，持续强化政治建设、抓实组织建设、加强廉政建设，毫不动摇地把全面从严治党主体责任扛在肩上、落到实处，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

　　会上，32家二级子公司作半年工作汇报，总会计师申宏伟作2022年上半年财务执行情况报告，副总经理孙际友作2022年上半年运营情况报告。

　　集团领导班子成员、总部中层、各二级子公司董事长、总经理参加会议。

为全面总结上半年审判执行质效取得的成绩，进一步找准短板弱项，明确努力方向，推动下半年审判执行工作补齐短板、比学赶超、争先进位，7月18日下午，党组书记、院长李萍主持召开2022年度上半年审判执行质效分析研判推进会，总结回顾上半年审判执行质效运行情况，研究部署下半年重点工作任务。党组成员、各部门负责人、员额法官参加会议。