【EG.Impact:我能拥有一个如此长的职业生涯 是因为我只专注于赢】

S12全球总决赛入围赛第三日,外媒Inven Global采访EG上单选手Impact。

Q:在你们赢下CHF后,你们跟FNC同样都是3-1的战绩。谈一下两个感想吧?谈谈今天(入围赛第三日)获胜感想以及队伍在入围赛以来的表现。
A:我觉得LLL打得非常的好,因此他们今天赢下了FNC,这场比赛看起来真的非常让人耳目一新。那谈到今天我们自己比赛的胜利的话,在先锋团那波,对面的维克托阵亡了并且他没了闪,那其实这点就意味着游戏基本上已经结束了。所以自那之后,这场游戏对我们来说变得蛮轻松、容易的了。他们需要越我上路,但他们做不到。以及船长vs吸血鬼这个对局,随着时间的推移,是船长更受益的。在游戏还在很前期的时候,我就预测了我们会赢,那实际上游戏的实际进行情况也确实如我们所想的那样。

Q:其实(最近)吸血鬼在上路不是那么常见的,而且你面对的还是一个艾黎吸血鬼带疾走+点燃。那你对当前版本的吸血鬼看法是?
A:我觉得当前版本下吸血鬼不是一个很好的pick,但我觉得还是得看你个人是怎么玩这个英雄的。如果他能至少“杀”我一次的话,那我觉得对局的展开会非常的不一样。假若他能“杀”我一次,那这会让我们队伍更照顾上半区,但最后,吸血鬼他没办成,这就是我觉得吸血鬼这pick不好的原因。还有,我注意到吸血鬼他没带焦灼,而是带了绝对专注,所以我认为他的重点并不在对线上。所以我就想:“他是不是觉得我会带骸骨镀层?我还是觉得这局他应该点焦灼的”,我就感觉这对局更容易打了。

Q:EG目前唯一一个败场是FNC那场(请注意采访时间)。失利之后你们进行了怎样的反馈,以及你们怎么应用到后来的比赛里呢?
A:感觉我们是一支完全不同的队伍。我们那场打得没有那么地积极主动,这致使我们甚至没有去尝试做一些我们需要做的事情。之后我告诉我们队:“如果我看到机会,我就直接冲了嗷,我不管好的坏的”,以及团队的视野方面也要改善。我觉得就是这种心态,导致了目前的一个不错的结果。

Q:我觉得你刚才那段话基本上就是“自信”的问题。那你作为一名老将,你能告诉我自信心的重要性吗?尤其是还在世界赛这样的舞台上。
A:我认为这都归结为自信的程度,但你也需要有充分的理由来支撑这种自信。选手的技术是和自信心成正比的。你可以就“嘴上说说”——“我们打得自信点吧”,但你却并不知道正确的操作是什么,所以找出正确的操作以及带有自信地去操作都是非常重要的。

Q:EG的下路选手,Danny为了他的心理健康问题而决定不打首发,所以是由Kaori选手来打LCS的夏季赛季后赛和本次世界赛的。那先问一下Danny现在的情况怎么样了?以及Kaori是怎么融入团队的呢?
A:我个人希望Danny能一切安好。我相信他现在应该在家里好好休养着,但如果不是我所想的那样的话,那就坏了。但是,作为一名职业选手,我没有空去想Danny他现在的情况怎么样了,因为我现在的关注重点完完全全地放在了——我们队伍怎样才能在世界赛上有一个更好的表现。这可能听起来有点过分,但其实在现实世界上,有很多的人都面临着类似的问题。而现在的我,就忙着处理摆在我眼前的事,而那事就是“表现”。我衷心希望Danny的情况能好转,他也确实需要这样。

对于Kaori来说,他只是在由我们四个人(Impact/Inspired/Jojopyun/Vulcan)所制定的游戏计划中履行AD这个角色。我觉得CHF战里他有点隐身了。他没能跟上我们四名队友的节奏,而且他的视野也不太好。那只峡谷先锋我们不该丢的,峡谷先锋到对方手的话有可能会成为翻盘的一个转折点。不过除此之外的话,我觉得他打得还行。

Q:根据入围赛第四日的赛果,EG其实是有机会直接晋级小组赛的。但如果EG得跟B组的一支队伍打BO5的话,你会想打谁?
A:我个人是不希望遇到DRX或者RNG的。虽然我们的训练赛结果对上他们并不差,但因为这两队都是非常强的队伍嘛,所以晋级小组赛的最优解肯定是尽可能轻松的为好。如果到了打BO5的时刻,那就是我们队伍生死存亡的时候了,那那时候打的要么是SGB,要么就是MAD。虽然我知道SGB今天输了,但我个人认为他们要比MAD强。我觉得SGB他们有着更多的可能性,所以我更想打MAD。

Q:在国际赛事上,比如世界赛,NA vs EG是一个永恒的争议性话题。但要是跟亚洲队伍相比的话,大家都一致认为东西方队伍之间的差距甚至要更大。那你对此的看法是?以及你怎么看待今年世界赛上的NA vs EU的比赛。
A:不管我怎么想,今年西方队伍要比亚洲队伍差得多,尤其是MAD。那当然,毕竟我们第一场比赛也输给了FNC,所以感觉我们的印象变得更差了。只有一个方法可以打破质疑者们的质疑来证明我们自己,那就是“赢下来”。如果我们确定要打(入围赛阶段的)淘汰/晋级赛的话,那我想打败MAD。

Q:我也想聊一聊大树这个pick。现在他多被用于打野位,但其实它是一个可以摇摆的英雄。如果茂凯拿来打上路的话,你觉得它的优、劣势分别是什么?
A:茂凯去打野的话,我觉得它的优点就是在面对一些能秀的中单英雄时,它可以去降低他们的那种进攻性。像盲僧和猪妹这类打野,他们没有那种能指定目标的控制,所以像乐芙兰这种能秀的英雄的话,就会有更多的操作空间,但茂凯可以治她们。

队伍们找出破解茂凯打野的方法,只是一个时间问题而已。例如,队伍们可以选carry型打野来对付茂凯,以及去野区找它打架来反它野。当队伍找到解决办法之时,那茂凯就会被摇到其他路,比如去打辅助或者打上路。我觉得茂凯在坦克对局里不会很差,因为这英雄的价值还是非常高的。但是,现版本的战士英雄们是非常强势的,所以你用茂凯来打这些战士英雄的话,那你在对线期时得处理得非常、非常好才行。在我看来,茂凯可以很好地破解来自敌人的主动的进攻,但它不能主动开秀,这就是我觉得他在上路不太好用的原因。但我们得接着看,因为我这些想法可能是错的。

Q:作为一名老将,今年你在EG有想达成的具体目标吗?
A:就是“赢”。我赢下世界冠军的那一年,2013年,其实那时候我的目标不是要特意地赢下那一届的世界赛,而只是要把我眼前的比赛都一一地赢下来。我认为我能拥有一个如此长的职业生涯,就是因为我只专注于“赢”这件事上。这一个目标没有改变过,而我认为在未来也不会变。

Q:最后,今天是Jojopyun的生日,你有什么想对他说的吗?来庆祝他生日快乐。
A:今年世界赛他得面对很厉害的中单选手们,所以我希望他可以打得更聪明一点,以及可以在对局中增长自信。我希望他能打得更好一点(笑)。

#EG战胜DFM# #S12入围赛# #英雄联盟S12#

碎碎念(这是写的第二遍l 第一遍不小心被我删掉了……

️一些‍♀️无脸照片
操场照的 核酸排队途中照的 学校湖旁边照的 头发油了待帽子照的 和大哥照的一些女高相片
️找到的一张超级好看的壁纸 果断换上,但并没有什么实际作用 我只是颜狗而已
️黄总给的,让我自制椰奶咖啡☕ 老好喝了 就是咖啡不耐受的我 两天晚上睡不着
️超级喜欢的一个太太过的(很绝有没有!!
️水逆的九月之《封寝女大学生打水烫伤》
️一些个小游戏‍‍
️电脑更新后的天选时间 谁懂
️一些个吃的
或许不应该总是发吃的
或许应该晚上再发 馋一馋你们 嘻嘻
或许我该开始减肥了

好啦 over

谁心中都有不愉快的事,谁都会有牢骚和抱怨。以下内容概括了领导处理员工牢骚和抱怨的十三个原则。
1.不要忽视
不要认为如果你对出现的困境不加理睬,它就会自行消失。不要认为如果你对员工奉承几句,他就会忘掉不满,会过得快快活活。事情并非如此。没有得到解决的不满将在员工心中不断发热,直至沸点。他会向他的朋友和同事发牢骚,他们可能会赞同他。这就是你遇到麻烦的时候——你忽视小问题,结果让它恶化成大问题。
2.机智老练
不要对提建议(可能是好意的)的员工不加理睬,这样他们就没有理由抱怨了。
3.承认错误
消除产生抱怨的条件,承认自己的错误,并做出道歉。
4.不要讥笑
不要对抱怨置之一笑,这样下属可能会从抱怨转变为愤恨不平,使生气的员工变得怒不可遏。
5.严肃对待
绝不能以“那有什么呢”的态度加以漠视,即使你认为没有理由抱怨,但员工认为有。如果员工认为它是那样重要,应该引起你的注意,那么你就应该把它作为重要的问题去处理。
6.认真倾听
认真地倾听员工的抱怨,不仅表明你尊重员工,而且还能使你有可能发现究竟是什么激怒了他。例如:一位打字员可能抱怨他的打字机不好,而他真正的抱怨是档案员打扰了他,使他经常出错。因此,要认真地听人家说些什么,要听弦外之音。
7.不要发躁
当你心绪烦乱时,你会失去控制。你无法清醒地思考。你可能会轻率地做出反应。因此,要保持镇静。如果你觉得自己要发火了,就把谈话推迟一会儿。
8.掌握事实
即使你可能感觉到要你迅速做出决定的压力,你也要在对事实进行了充分调查之后再对抱怨做出答复。要掌握事实——全部事实,了解了事实,再做出决定。只有这样才能做出完美的决定。急着决定,事后会后悔。记住,小小的抱怨加上你的匆忙决定可能变成大的冲突。
9.别兜圈子
在你答复一项抱怨时,要触及问题的核心,要正面回答抱怨,不要为了避免不愉快而绕过问题。你的答复要具体而明确。这样做,你的话的真意才不会被人误解。
10.解释原因
无论你赞同员工与否,都要解释你为什么会采取这样的立场。如果你不能解释,在你下达决定之前最好再考虑考虑。
11.表示信任
并非所有的回答都是对员工有利的。回答“是”时,你不会遇到麻烦,回答“否”时,就需要用你的管理技能,使员工能理解并且心情愉快地接受你的决定。在你向他们解释过你的决定之后,你应该表示相信他们将会接受。努力使他们清楚你所做的决定的理由,使他们同意试一试。
12.不偏不倚
掌握事实,掂量事实,然后做出不偏不倚的公正决定。做出决定前要弄清楚员工的观点。如果你对抱怨有了真正地了解,或许你就能够做出支持员工的决定。在依据事实,需要改变自己的看法时,不要犹豫,不要讨价还价,要爽快。
13.敞开大门
不要怕听抱怨。“小洞不补,大洞吃苦”,这句话用于说明在萌芽阶段就阻止抱怨是再恰当不过了。要永远敞开大门,要让员工总能找到你。


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