#能量星球# #职场小课堂# #毕业季# #职场定律#【职场新人必知！九大定律让你如鱼得水】[话筒]①帕金森定律：追随一个更加优秀的上司；②“刺猬”法则：不远不近的合作关系最利于工作；③马太效应：至少保持一个绝对优势；④彼得原理：找一个游刃有余的岗位好好发挥专长…九大黄金职场定律，你都知道吗？戳图↓↓让你在职场如虎添翼！[飞机]

[带着微博去旅行]61
[嘻嘻]今日完成：
1.单词扇贝
2.数学真题07
3.阅读14年03、04分析，15年完形
4.政治史纲视频
5.管理学：滚动计划法、网络计划技术、第十章组织设计、彼得原理、正式组织与非正式、集权与分权、组织变革
[并不简单]明日任务：
1.单词扇贝
2.数学真题07分析，概率视频最后两章
3.阅读13年四篇都做，加完形
4.政治史纲1000题
5.管理学接着
[微笑]比昨天强就好！

Peter principle(Management)From Wikipedia
彼得原理（管理学）

The Peter principle is a concept in management theory formulated by educator Laurence J. Peter and published in 1969.

彼得原理是管理学中的概念（此处特指管理学中的彼得原理，而不是其它学科）。该原理最初由Laurence J. Peter在1969年提出。

It states that the selection of a candidate for a position is based on the candidate's performance in their current role, rather than on abilities relevant to the intended role.

根据彼得原理，某一个岗位的候选人的选择，总是基于候选人在当前职位上的表现，而不是基于其在将要出任的职位上的能力。

Thus, employees only stop being promoted once they can no longer perform effectively, and "managers rise to the level of their incompetence".

因此，雇员只有在晋升到不再表现优异的位置之后才会停止晋升，这一现象的结果便是“管理者晋升到了他们不胜任的层级上”。

由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据”（百度百科）

所以我算是明白了为什么有些领导看起来那么愚蠢。。。其实也许他们也有牛逼的时候，只是后来被各自单位的晋升制度耽误了才华。

这也解释了有些人为什么会抱怨“为什么我工作业绩那么出色，工作态度那么认真负责，却总是得不到晋升”，因为他们可能真的不一定能够胜任他们上一级的角色。