UNI INTERNATIONAL元宇宙未来主义
从过去看未来
从未来看过去
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地球内部存在一个地心世界，水晶体是开启地心世界的能量装置，穿过大门你会看到一个全新的世界UNI INTERNATIONAL。“优尼”是地心世界的领导者，也是将地表人类带入超前世界的传输者。在地球，随着人类污染，全球变暖等问题，人类无休止的破坏生态，扬州是通往地心世界的四大入口之一，同时优尼也肩负带领地标人类通往地心世界的任务.
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元宇宙时代的社交圈
UNI INTERNATIONAL是一个集PARTY K、VVIP、DANCE CLUB、FAMOUS CAR、SHOW ROOM为一体的娱乐超级综合体。
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#银行校园招聘##2023中国农业发展银行秋招笔试##2023中国农业发展银行秋招面试# 面试备考建议：无领导主要从两个方面准备:面试前：搜集各个地方的面试真题，熟悉题型，整理思路。积累无领导小组的面试技巧，比如无领导小组的角色有领导者、计时员、记录员等，可以想想自己适合什么角色，该角色在面试中要如何表现等。比如计时员可以带一块手表，提醒大家注意讨论的时间。
面试时：注意倾听和记录。首先是阅读题目，排好序之后是自由发言阶段。自由发言时可以尽早发言，在别人发言的时候注意简洁记录别人的观点，因为最后要大家一起得出一致结论，可以遵从少数服从多数的原则。在讨论陷入胶着状态时可以提醒一下大家注意控制时间。自己发言时要注意说话的逻辑性和简洁性。
半结构化的话，大多数会让自我介绍，考官会根据你的介绍内容对你进行提问，可以提前对考官可能会问的问题进行设想回答。在自我介绍过程中千万不要透露自己的姓名和家庭成员等相关信息，只需说自己是XX号考生即可。这一块比较考你的应急应变能力，要注意变通，不要紧张。

【成功的领导者，都善于提供“确定感】

30年前，任正非曾有过一段非常艰难的时光。

彼时，华为“四大皆空”：
无资本、无技术、无人才、无背景。

任正非给他的追随者们，画了个“大饼”：

“你们将来买房子，房子大小不重要，阳台一定要大。赚了太多钱，放在麻袋中会发霉，星期日拿个耙子，在阳台上晒钱。”

许多老员工都对任正非的“晒钱论”印象深刻，但岂不知，华为在创业头15年里，经常“吃了这顿还不知道有没有下一顿”。

为什么说好的领导，都很会“画饼”？

因为每一个组织的发展，不论是团队，企业，还是国家，都会面临无数的不确定性。

这种对未来的不确定，会让组织里的每一个人，都无所适从。

人们只有对未来感到一定程度的确定，才会采取行动，才愿意努力向前。

而领导者的关键职责，就是给员工提供“确定感”。

有时候，领导者自己也不确定能不能干出名堂，但他就是能利用自己的身份、地位、过往信誉或忽悠能力，让员工觉得有奔头，愿意信服他、追随他，和他一起拼搏努力。

这种能给别人满满确定感的能力，就是领导力。

例如，马云在创立阿里巴巴时，500块钱的工资有时候都发不出，18个人挤在民房里办公，也挡不住一帮技术精英为他挥洒热血，还引来蔡崇信放弃美国百万年薪，千里迢迢投奔阿里。

领导力是一种个人魅力，也是一种能影响别人，让别人跟从的能力。

如果你管理团队总是力不从心，说明你的领导力，没能为员工提供足够的确定感。

主要体现在以下几个方面：

当你觉得员工摸鱼瞎忙，总是无所事事，你有没有给他“做什么”的确定感？

当你发现员工经验能力不足，交代事情总完不成，你有没有给他“怎么做”的确定感？

当你认为员工没干劲、不积极、做事不用心，你有没有给他“我能得到什么”的确定感？

当你的员工总留不住，团队上下不一心，你有没有给他“我们要去哪”的确定感？

领导力是你的基本盘，是决定你能走多远的底层能力。

（来源：管理智慧）
（配图/编辑：百县会客厅）

确定感：

做什么
怎么做
我能得到什么
我们要去哪