范李猿虽然第一眼另人惊艳，但他静态的眼睛看久了让人感到恐怖、精神分裂的感觉[苦涩]

合照这张封面，像“欢迎来到僵尸or吸血鬼世界”的feel[苦涩]感到能量都被吸进去了

他俩其中任意一个没有什么心理障碍我是不信的
（焦虑障碍、抑郁障碍、双向情感障碍之类的or经常内心十分压抑、辗转反侧、内耗严重之类的）

#转发赠书# 每天有很多流于形式的会议，管理者借此刷存在感
部门间合作出现问题时，互相推卸责任
拉帮结派，内部斗争不断，甚至挑衅老板
主管领导故意招聘比自己能力差的人，有意打压能力强的下属
对变化持恐惧心理，以保守的心态被动地应付
…………
如果出现了这些问题，那么说明企业内耗已经十分严重。
本书从建立相互信任的企业文化角度切入，旨在帮助企业解決12类老板不知道，员工不敢说的内耗问题，强化企业的“免疫力”应对危机，在困境中“活下去”，而且要活得更好。
关注 @杭州图书馆 【转发+评论】本条微博 ，截止2020年5月8日9点，由@微博抽奖平台 抽取3位铁粉赠送《零内耗》1本。 https://t.cn/A6AVOskV

香港华春饰材小编带你了解-家具行业痛点有哪些

1 ：同质化竞争激烈： 中国家具市场一直都不缺乏的东西是什么?跟风!这也直接造成了一些成功企业的成功

产品在市场上的生存周期变短，最终无人受益。
2：渠道壁垒突出：众所周知，许多家具城的核心区域基本都被国内外的各大品牌占据。一个普通家具品牌代

理想要占到稍好的位置甚至是入场，都要面临诸多困难。
3 ：家具城内耗严重：现阶段，中国大大小小的家具卖场都呈现出快速扩张的趋势，一个二、三线城市基本都

有 5—10 个家具城，整体处于供大于求的阶段;而家具城里的品牌大同小异，导致一个地区的资源内耗十分严

重。
4 ：投资成本过高：抛开购置产品的费用不说，仅店面的装修投入就十分昂贵，而且装饰的生命周期较短，

基本 2 年就得重装;更有一些家具品牌随着产品变化，迫使经销商被动更换装修，造成资源浪费。对于行业的

这些痛点，作为与行业息息相关的衣柜行业来说，这些痛点在衣柜行业同样存在，那么，该如何合理解决这些

痛点，也是衣柜企业应该思考的事。

如今的家装O2O表现的更像是一种营销噱头，而并不能从根本上得到消费者的信赖。众所周知，“互联

网+”对传统行业的改造，在打车、外卖、旅游等领域几乎立竿见影，但对装修行业的改变却非常缓慢。
这不得不引起家装行业的深思，在涉水互联网+时必须要踩对痛点，否则也只是空无一用。家装行业就像一块

难啃的骨头，家装企业只有耐着性子啃下去，才能得到想要的成果。
对于家装所遇到的问题，去哪里买衣柜?无论如何，最重要的是要把控和约束好施工过程。同时还要做好前期

的设计沟通以及装修过程中的沟通，确保给消费者提供满意的装修体验以及服务。

以下，在家居行业，互联网+并不是传统家装的万精油，互联网对于家装行业只能作为辅助作用，企业

要善于利于它，把它转化成企业真正能用的上的，才能在未来的市场中站稳脚跟。