【《财富》世界500强榜单碧桂园居全球房企之首 从布局山西看城镇化优势】8月10日，《财富》正式发布2020年世界500强榜单。碧桂园以703.35亿美元的营业收入位列147位，排名位居全球房地产行业首位。在上榜短短四年里，碧桂园实现排名“四连跳”，这不仅展现了近年来企业强劲的规模增长势头，也是中国经济综合实力不断增强、民营企业蓬勃发展的一个缩影。
核心财务指标稳定，盈利及抗风险能力凸显
从行业看，今年《财富》世界500强排行榜单上共有5家房地产公司，其中碧桂园从177位提升到147位。数据显示，2019年碧桂园营收达到703.35亿美元，同比增长22.7%；利润达到57.25亿美元，同比增长9.4%。资产收益率（ROE）达26.2%，居世界500强房企首位。
继2017年首次登上《财富》世界500强榜单之后，碧桂园榜单排名已连续第四年提升，其中2019年更是成为全球榜单中上升最快的企业，反映出公司实力的迅速提升。
事实上，碧桂园规模、盈利等各项指标近年来均呈现大幅增长。统计显示，2016年到2019年，碧桂园销售额从3088.4亿元增长149.8%至7715.3亿元（第三方统计全口径数据）；营业收入从1530.9亿元增长至4859.1亿元，涨幅达217.4%；净利润从136.6亿元增长至612亿元，涨幅达348%。各项增长均处于行业领先地位。
面对市场波动，碧桂园的企业经营也表现出了很强的“韧性”。今年受新冠疫情暴发影响，地产销售交易遭遇冲击，而碧桂园的抗风险能力凸显，稳中向好，2020年1-7月累计实现权益销售金额达3212.3亿元，稳居行业前列。伴随疫情逐渐得到控制及经济稳步复苏，碧桂园自3月以来已实现权益销售金额连续5个月同比增长，其中7月同比增长27.52%至542.8亿元。
山西的城镇化率排全国15位 仍有很大的提升空间
碧桂园长期看好新型城镇化发展，是行业内布局最广泛的房企。数据显示，截至2019年12月底，碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目总数为2512个，业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、282个地级市、1299个县/镇区。
截至2019年底，碧桂园在国内已获取的权益可售资源约17022亿元，潜在的权益可售货值约7159亿元，权益可售资源合计约2.4万亿元，可满足集团未来四年以上的销售量。在已获取的可售资源中，有97%位于常住人口50万人以上的区域，93%位于人口流入区域，73%位于五大城市群，大多数货量的分布符合人口流动趋势。
2020年是《山西省新型城镇化规划（2015—2020年）》圆满收官之年，2020年的新型城镇化建设和城乡融合发展依旧是重点任务，坚持“一主三副六市域中心”城镇空间布局，加快实施以促进人的城镇化为核心、提高质量为导向的新型城镇化战略，切实提高农业转移人口市民化质量，优化城镇化空间格局，提升城市综合承载能力，加快推进城乡融合发展，真正意义上提升山西城镇化发展进程。
今年初，广州、深圳、成都等多个城市陆续公布其管理人口已经超过2000万，可以看出，这些城市都是在其所在区域内的核心城市，同时这些城市都扩展了自己的城市圈，带动了周边一批二三线的小城市发展。其实这都是城市发展的规律，一般以1个以上特大城市为核心，由3个或以上二三线城市为副城市，通过高速公路、铁路、城际轻轨形成同城化的城市群。像珠三角、长三角、京津冀这些都是在我国的比较成熟的城市圈。山西依托“一主三副六市域中心”城镇空间布局战略，逐步形成以太原为主要城市中心，建设大同、长治、临汾三个省域副中心城市，带动发展六个市域中心城市建设，从而实现山西整体城镇化跨越。
目前，中国正处在城镇化不断发展的阶段，山西城镇化水平已经有效提升，根据我省统计局发布的最新统计调查数据显示，2019年山西城镇化率增至49.68%，全省城镇化水平比全国平均水平低1.59个百分点。山西的城镇化水平目前相比全国最高的广东、辽宁、浙江、江苏、福建5个省份(除直辖市外)仍有较大差距。
深耕太原 辐射更多地级市和县城
碧桂园山西区域自2016年3月进驻山西以来，坚持深耕太原，辐射全省的战略。经过不懈努力，全省范围已布局24个项目，覆盖8个地级市，含8个县及县级市项目。
在进入太原之初，万科、恒大等一线房企已深耕多年，房价与城市地位的不匹配，使太原成为大牌房企群雄逐鹿的新战场。碧桂园坚守 “深耕三四线”政策，在主要城市落子的同时，注重县一级城镇化发展布局，不断进驻县域开发项目，也为后续在山西省的发展道路奠定了坚实的基础。
2020年，碧桂园提出了“一率五力”，即实现高效率、成本力、产品力、科技力、服务力以及营销力。为提升企业的全周期综合竞争力，碧桂园采取了一系列具体举措，包括企业管理上提出“三有拓展”和“七最标准”，加强常态培训，从投资、经营、运营等维度提升区域的综合实力，保证项目做一成一。碧桂园在山西的布局也积极响应集团战略进行架构调整，发挥高效协同的机能，更好的服务项目建设、促进城镇化提升。
目前，碧桂园在山西已经逐渐形成有影响、有声誉，汇集众多的人才，不断提高市场占有率，扎根山西的知名房地产企业。在不断完善企业自身建设的同时，也积极参与城市建设、落实企业的社会责任、参与发展公益事业，探索与政府及社会各界共同提升城市价值，实现房地产开发与城市运营理念的有机结合，树立房地产企业良好社会形象，赢得了良好的口碑和声誉。
核心财务指标稳定，盈利及抗风险能力凸显
从行业看，今年《财富》世界500强排行榜单上共有5家房地产公司，其中碧桂园从177位提升到147位。数据显示，2019年碧桂园营收达到703.35亿美元，同比增长22.7%；利润达到57.25亿美元，同比增长9.4%。资产收益率（ROE）达26.2%，居世界500强房企首位。
继2017年首次登上《财富》世界500强榜单之后，碧桂园榜单排名已连续第四年提升，其中2019年更是成为全球榜单中上升最快的企业，反映出公司实力的迅速提升。
事实上，碧桂园规模、盈利等各项指标近年来均呈现大幅增长。统计显示，2016年到2019年，碧桂园销售额从3088.4亿元增长149.8%至7715.3亿元（第三方统计全口径数据）；营业收入从1530.9亿元增长至4859.1亿元，涨幅达217.4%；净利润从136.6亿元增长至612亿元，涨幅达348%。各项增长均处于行业领先地位。
面对市场波动，碧桂园的企业经营也表现出了很强的“韧性”。今年受新冠疫情暴发影响，地产销售交易遭遇冲击，而碧桂园的抗风险能力凸显，稳中向好，2020年1-7月累计实现权益销售金额达3212.3亿元，稳居行业前列。伴随疫情逐渐得到控制及经济稳步复苏，碧桂园自3月以来已实现权益销售金额连续5个月同比增长，其中7月同比增长27.52%至542.8亿元。
山西的城镇化率排全国15位 仍有很大的提升空间
碧桂园长期看好新型城镇化发展，是行业内布局最广泛的房企。数据显示，截至2019年12月底，碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目总数为2512个，业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、282个地级市、1299个县/镇区。
截至2019年底，碧桂园在国内已获取的权益可售资源约17022亿元，潜在的权益可售货值约7159亿元，权益可售资源合计约2.4万亿元，可满足集团未来四年以上的销售量。在已获取的可售资源中，有97%位于常住人口50万人以上的区域，93%位于人口流入区域，73%位于五大城市群，大多数货量的分布符合人口流动趋势。
2020年是《山西省新型城镇化规划（2015—2020年）》圆满收官之年，2020年的新型城镇化建设和城乡融合发展依旧是重点任务，坚持“一主三副六市域中心”城镇空间布局，加快实施以促进人的城镇化为核心、提高质量为导向的新型城镇化战略，切实提高农业转移人口市民化质量，优化城镇化空间格局，提升城市综合承载能力，加快推进城乡融合发展，真正意义上提升山西城镇化发展进程。
今年初，广州、深圳、成都等多个城市陆续公布其管理人口已经超过2000万，可以看出，这些城市都是在其所在区域内的核心城市，同时这些城市都扩展了自己的城市圈，带动了周边一批二三线的小城市发展。其实这都是城市发展的规律，一般以1个以上特大城市为核心，由3个或以上二三线城市为副城市，通过高速公路、铁路、城际轻轨形成同城化的城市群。像珠三角、长三角、京津冀这些都是在我国的比较成熟的城市圈。山西依托“一主三副六市域中心”城镇空间布局战略，逐步形成以太原为主要城市中心，建设大同、长治、临汾三个省域副中心城市，带动发展六个市域中心城市建设，从而实现山西整体城镇化跨越。
目前，中国正处在城镇化不断发展的阶段，山西城镇化水平已经有效提升，根据我省统计局发布的最新统计调查数据显示，2019年山西城镇化率增至49.68%，全省城镇化水平比全国平均水平低1.59个百分点。山西的城镇化水平目前相比全国最高的广东、辽宁、浙江、江苏、福建5个省份(除直辖市外)仍有较大差距。
深耕太原 辐射更多地级市和县城
碧桂园山西区域自2016年3月进驻山西以来，坚持深耕太原，辐射全省的战略。经过不懈努力，全省范围已布局24个项目，覆盖8个地级市，含8个县及县级市项目。
在进入太原之初，万科、恒大等一线房企已深耕多年，房价与城市地位的不匹配，使太原成为大牌房企群雄逐鹿的新战场。碧桂园坚守 “深耕三四线”政策，在主要城市落子的同时，注重县一级城镇化发展布局，不断进驻县域开发项目，也为后续在山西省的发展道路奠定了坚实的基础。
2020年，碧桂园提出了“一率五力”，即实现高效率、成本力、产品力、科技力、服务力以及营销力。为提升企业的全周期综合竞争力，碧桂园采取了一系列具体举措，包括企业管理上提出“三有拓展”和“七最标准”，加强常态培训，从投资、经营、运营等维度提升区域的综合实力，保证项目做一成一。碧桂园在山西的布局也积极响应集团战略进行架构调整，发挥高效协同的机能，更好的服务项目建设、促进城镇化提升。
目前，碧桂园在山西已经逐渐形成有影响、有声誉，汇集众多的人才，不断提高市场占有率，扎根山西的知名房地产企业。在不断完善企业自身建设的同时，也积极参与城市建设、落实企业的社会责任、参与发展公益事业，探索与政府及社会各界共同提升城市价值，实现房地产开发与城市运营理念的有机结合，树立房地产企业良好社会形象，赢得了良好的口碑和声誉。
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
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