稻盛和夫（1932年1月21日-2022年8月30日），1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。
在日本经济界，稻盛和夫称得上是一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一。
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我们终其一生，都在寻找两个东西，一个是价值感，一个是归属感，价值感来自于被肯定，归属感来自于被爱。企业家塔尖人物神一样的存在。
稻盛和夫(1932年1月21日-2022年)，出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电信(原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。
痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发，他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。
稻盛和夫曾以美国西部开发历史上的开拓队长和京瓷的成长轨迹分享领导者需具备的五大资质。“我认为企业家必须具备使命感，要有大义民分的情怀，这样才能聚集人心；其次，他必须制定明确目标并排除千难万险实现目标；再次，他还要勇于挑战新事物，用将来进行时衡量能力；另外，他要用公正、谦虚、乐观向上的态度获取他人信任；最后，他还要对他人抱有关爱之心。”
他说，企业经营的根本意义和真正目的既不是“圆技术者之梦”，更不是“肥经营者一己之私腹”。企业经营的真正意义是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力。“这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。”
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【#稻盛和夫去世#】据日本共同社报道，日本京瓷公司30日发布消息称创始人、名誉董事长稻盛和夫去世。

公开资料显示，稻盛和夫，1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电信(原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。

2010年2月稻盛和夫就任日本航空(JAL，现日本航空株式会社)会长，2012年2月担任名誉会长，2015年4月开始担任名誉顾问。1984年个人出资设立稻盛财团，担任理事长(现在是创立者)。同时创设国际奖项“京都奖”，于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。

在稻盛和夫传奇的商业故事中，重建日本航空公司是其最知名的“集大成之作”。

2010年1月日航宣告破产，78岁的稻盛和夫在日本政府再三邀请下成为日航重建的领导人。尽管周围的人都强烈反对，稻盛和夫还是接受了这个艰巨的挑战，原因有三：一是为了防止二次破产对日本整体经济的恶劣影响；二是为保住留任日航员工的工作；三是为了维护合理的竞争环境，确保国民的利益。

仅用一年时间，稻盛和夫带领日航扭亏为盈，从23221亿日元负债，做到企业历史最高的1884亿日元营业利润，实现了一个大“V”字的起死回生。

稻盛和夫与松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎并称日本四大“经营之圣”。四人均创建了享誉世界的五百强的企业。(中新经纬APP)