在职场中,很多人在基层、中层是做得很好的,但一旦到了主要领导岗位,就显得有些“束手”了,有时甚至会出现很大的疏忽。职场人都趋利避害,因为权力的问题,几乎没有人不会当面指出来,但他们会觉得权力的把握不能发挥到最大。在主要领导岗位上做事,是第一位的,但最重要的管理是管人,把人的事情处理好了,事情自然就做了。管理最大的困难不是管事,而是管人,因为人在做事的过程中会出现各种问题,导致事情不能顺利进行。“三要”是开展工作的基础1.要定规则、立规矩没有规矩不成方圆,每个人都有自己的管理方式,让下属清楚地知道什么是自己的规矩,什么是规矩之外的事情,减少下属的试用时间,让下属更快进入角色做事。2.要尽快熟悉业务主要领导岗位不需要面面俱到,但一定要熟悉业务、工作流程、关键环节等,一定要尽快熟悉,不管是为了今后的优化,还是为了做出更好的成绩,这都是必不可少的事情,要注重熟悉,不只是了解就行了。3.要了解人与事管理的关键在于人,只有了解了人,才能有的放矢,而对于事,也要围绕每个人过去的成就进行重点管理。了解人必然离不开事,这将是今后管理时使用管理差异的基础,无论是使用还是重复使用,了解情况都会起到关键作用“五不”是减少不必要麻烦1.遇事不急于表态作为一个重要的领导岗位,必然会有很多人进行各种测试,这一点要坚持,只求理解,不求表态。要知道,向下兼容很简单,向上兼容就很难。不表态其实就是最好的表态,让一些别有用心的人知道,他们不会轻易被人牵着鼻子走。2.不否定任前的工作前者的工作是否正确,不做任何判断,即使是错误的,也要由更高一级的领导来判断。前人在管理上难免有自己的长处,但也有自己的直系亲属,否定前人无形中会给自己的前进道路设置无形的阻力。否定前人从某种意义上来说,也是对自己团队的否定,要多肯定,少否定,肯定成绩,至于错误与否要避而不谈,至少在自己站稳脚跟之前不要谈否定之词。3.暂时不进行人事调整刚接手时不做人事调整,这是绝对忌讳的,因为这会使团队中的每个人都自顾不暇,在互不相识的情况下,都在各种迎合,甚至找关系,工作还没开展,就会带来一系列的麻烦和矛盾。刚接任领导职务的负责人,首先是稳定,其次是发展,最后是大面积调整。影响发展的人需要调整,大的调整是巩固政权的开始,也是最求稳步前进的开始。4.不要以看到的事情来判断职场上有一句话非常贴切,你看到的只是给你看的。所以看到的表象是为了掩盖真正的目的,职场的本质是,表面是正气,内心是事业。如果以你看到的表象来判断,无疑会被一些人利用,这种情况经常发生在团队成员身上。5.不侧重、不倾向,让发挥创造一个相对公平的环境,让大家尽情发挥自己的才能,没有重点,没有倾向,有多大能力就使多大能力,从这些人中选择人才进行培养。如果有倾向性和重点,那么趋利避害就很难判断出优秀人才,只要让其在规则下发挥,才能更好地选择。“两个控制”是稳固自己的权力1.控制人事管理混迹职场的人,谁都希望自己能够升职加薪,人事管理权在手,那么就会成为下属的中心,也许刚接手时控制能力不完全,但必然需要控制一票否决权,这一点非常重要,如果人事管理权不在手中,今后工作的开展必然会有各种阻力。职场行为规范是趋利避害的,只有在涉及自身利益的时候才会更加注重对人事管理权的控制,必然会使自己今后的工作有更大的帮助。2.控制“钱”的问题“管人”重要,“管钱”也很重要,这里的控制“钱”的问题,不是指财务,因为财务有财务的规则和制度,虽然可以灵活,但更多的遵守规则。不仅要控制成本,更重要的是要防止下属在不知情的情况下犯错,这必然会影响到下属的未来发展。写在最后接任主要领导职务后,很多人总是对事不关己高高挂起,其实无论是抓大放小,还是抓重点,其实这些事都很明显,既然上级有安排,自然有自己的好处。虽然说管理是管事,但归根结底还是在管人,因为事是人做的,人的问题被照顾到了,那么事情自然会按照自己的期望发展。身处职场,要懂每个决定背后的“意义”,往往一些细节决定成败,需要深眼光、好口才、高情商和大格局与策略。有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。有了好的口才,就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来,这样就能维护双方的感情,增加谈判成功的概率。而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。给大家推荐一套为人处世的书籍,非常接地气。《情商》:智商决定起点,情商决定终点。《眼界》:看准时机,开阔眼界,有眼界才能看清楚全世界《策略》:应对复杂现实的高级策略,打开人生困境的实用智慧。《格局》:思维决定出路,格局决定结局。《见识》:增长见识的实用指南,赢得精彩的人生宝典。这套书价值高,更深入浅出揭示了职场、生活中为人处世的智慧与艺术,越早领悟、越早受用。感兴趣的读者可以点击下方链接进行购买

致敬杨绛先生

1、你的问题主要在于读书不多而想得太多。

2、如要锻炼一个能做大事的人,必定要叫他吃苦受累,百不称心,才能养成坚忍的性格。一个人经过不同程度的锻炼,就获得不同程度的修养,不同程度的效益。好比香料,捣得愈碎,磨得愈细,香得愈浓烈。

3、我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容……我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己的,与他人毫无关系!

4、有些人之所以不断成长,就绝对是有一种坚持下去的力量。
好读书,肯下功夫,不仅读,还做笔记。人要成长,必有原因,背后的努力与积累一定数倍于普通人。所以,关键还在于自己。

5、少年贪玩,青年迷恋爱情,壮年汲汲于成名成家,暮年自安于自欺欺人。人寿几何,顽铁能炼成的精金,能有多少?但不同程度的锻炼,必有不同程度的成绩;不同程度的纵欲放肆,必积下不同程度的顽劣。

6、在这物欲横流的人世间,人生一世实在是够苦。你存心做一个与世无争的老实人吧,人家就利用你欺侮你。你稍有才德品貌,人家就嫉妒你排挤你。你大度退让,人家就侵犯你损害你。你要不与人争,就得与世无求,同时还要维持实力准备斗争。你要和别人和平共处,就先得和他们周旋,还得准备随时吃亏。

7、惟有身处卑微的人,最有机缘看到世态人情的真相。一个人不想攀高就不怕下跌,也不用倾轧排挤,可以保其天真,成其自然,潜心一志完成自己能做的事。

8、上苍不会让所有幸福集中到某个人身上,得到爱情未必拥有金钱;拥有金钱未必得到快乐;得到快乐未必拥有健康;拥有健康未必一切都会如愿以偿。保持知足常乐的心态才是淬炼心智、净化心灵的最佳途径。
一切快乐的享受都属于精神,这种快乐把忍受变为享受,是精神对于物质的胜利,这便是人生哲学。

9、世间好物不坚牢,彩云易散琉璃脆。

10、我是一位老人,净说些老话。对于时代,我是落伍者,没有什么良言贡献给现代婚姻。只是在物质至上的时代潮流下,想提醒年轻的朋友,男女结合最最重要的是感情,双方互相理解的程度。理解深才能互相欣赏、吸引、支持和鼓励,两情相悦。门当户对及其他,并不重要。

11、月盈则亏,水满则溢,爱情到这里就可以了,我不要它溢出来。

12、我和谁都不争,和谁争我都不屑。简朴的生活、高贵的灵魂是人生的至高境界。

 爱不是盲目的,是理解,理解愈深,感情愈好。相互理解,才有自觉的相互支持。

我已经走到了人生边缘的边缘,我无法确知自己还能往前走多远,寿命是不由自主的,但我很清楚我快“回家”了。我得洗净这一百年沾染的污秽回家。我没有“登泰山而小天下”之感,只在自己的小天地里过平静的生活。

【中国电信产业数字化的故事】在空旷的矿山里,装满矿石、百余吨重的卡车流畅、精准、平稳地进行着倒车入位、停靠、倾卸、避障等动作,但驾驶室却空无一人。这不是科幻电影中的“灵异事件”,而是中国电信通过下沉式5G MEC部署,在马鞍山南山铁矿实现的国内首个冶金露天矿山多台矿车无人驾驶与有人驾驶混编运行。

随着5G、云计算、大数据、AI等新技术的加速普及,数字化应用正加速改变着我们身处的社会,从前人们想象科幻世界中才有的场景已逐步变为现实。而中国电信,这家在云网服务领域具有丰厚积淀的运营商,又会怎样赋能千行百业、实现数字化转型?

产业数字化,一场重塑社会的技术革命

产业数字化,是一场通过新一代数字科技,对产业链上下游的全要素进行数字化升级,赋能行业应用,重塑产业生产要素的技术和社会革命。国家对产业数字化领域高度重视,大力发展数字经济,在“十四五”规划中对数字化战略进行了重要部署,强调以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。随着相关领域应用的加速落地,中国数字经济相关产业将迎来巨大发展空间,据中国信通院研究,预计到2025年,中国数字经济规模将从2020年的41.36万亿元提升到60万亿元,占GDP比重将从2020年的40.2%提升到50.3%。

回首过去,中国的产业数字化行业从早期专注于实现OA、财务管理等单一功能的软件,发展至采用IaaS/PaaS/SaaS各类方式,应用云技术,为客户提供计算、存储及ERP等应用的综合服务。展望未来,随着5G、云、大数据、AI等技术的普及,产业数字化领域将进一步“蝶变”,预计呈现以下3大趋势:首先,云计算便捷、灵活、高弹性的特点将使其应用将进一步深化,越来越多的政企客户会将核心业务上云,因而会出现大量对云网融合、特别是“云、边、端”协同要求较高的应用场景。其次,在网络威胁形势日趋严峻的背景下,客户对安全可靠愈加重视,因此安全能力将成为解决方案厂商的核心竞争力。最后,客户需求从单点走向综合,复杂性快速提升,专业的一体化交付服务面临全新挑战,因此解决方案厂商深入了解需求、统筹各方能力、搭建系统平台的作用和能力愈显重要。

云网融合,通向ICT综合运营之路

在政企客户业务全面上云的背景下,以中国电信为代表的运营商在开展产业数字化业务时,较传统的IT厂商有何不同?

事实上,政企客户上云是一个循序渐进的过程。早期政企客户上云主要为传统IT基础设施上云,客户各类IT系统直接在IaaS上承载,场景较为单一,对网络性能的要求较低。当前,随着云技术应用的深化,越来越多的政企客户将核心业务上云,对网络的速率、时延、可靠性以及IT系统云化改造经验等要求明显提升,而运营商凭借自身网络优势及IT上云经验,融合网络、云及大数据、AI等能力,为客户提供一站式云网融合服务,打造全新的ICT综合运营模式。

依托行业领先的高质量云网基础设施及服务能力,结合自身BSS/OSS等核心业务系统上云积累的宝贵经验,中国电信围绕客户需求,融合网络、边缘计算、AI等能力,提供IT基础设施上云和应用上云的综合解决方案,帮助政企客户加快自身云化、数字化转型。

在中兴通讯南京滨江工厂的生产线上,一个个通信产品正被快速加工、检测、流转。由于整个工厂采用柔性生产方式,同一生产线上生产多种类产品,因此对产品质检等生产环节也提出了较高要求,需要在较短时间内对通过的各类产品实现精准检测。过去,实现该目标的方式是进口价值上千万元的设备,同时配备专门的质检团队,成本高昂且依赖人力较多、准确性难以保障。而中国电信发挥运营商“云、边、端”协同的优势,凭借自身在5G、云、MEC、AI等领域的丰厚积淀,以ICT综合运营的方式为中兴通讯打造安全可靠的5G智能车间。中国电信协助客户将质检模型部署在天翼云、并调动AI能力,利用5G+MEC“大带宽、低时延”的特点,实现百兆照片上传、模型判断、结果回传等步骤“秒完”,同时准确率高达97%、漏检率比人工降低80%,在提高效率的同时大幅降低成本。在空旷的矿山里,装满矿石、百余吨重的卡车流畅、精准、平稳地进行着倒车入位、停靠、倾卸、避障等动作,但驾驶室却空无一人。这不是科幻电影中的“灵异事件”,而是中国电信通过下沉式5G MEC部署,在马鞍山南山铁矿实现的国内首个冶金露天矿山多台矿车无人驾驶与有人驾驶混编运行。

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产业数字化,是一场通过新一代数字科技,对产业链上下游的全要素进行数字化升级,赋能行业应用,重塑产业生产要素的技术和社会革命。国家对产业数字化领域高度重视,大力发展数字经济,在“十四五”规划中对数字化战略进行了重要部署,强调以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。随着相关领域应用的加速落地,中国数字经济相关产业将迎来巨大发展空间,据中国信通院研究,预计到2025年,中国数字经济规模将从2020年的41.36万亿元提升到60万亿元,占GDP比重将从2020年的40.2%提升到50.3%。

回首过去,中国的产业数字化行业从早期专注于实现OA、财务管理等单一功能的软件,发展至采用IaaS/PaaS/SaaS各类方式,应用云技术,为客户提供计算、存储及ERP等应用的综合服务。展望未来,随着5G、云、大数据、AI等技术的普及,产业数字化领域将进一步“蝶变”,预计呈现以下3大趋势:首先,云计算便捷、灵活、高弹性的特点将使其应用将进一步深化,越来越多的政企客户会将核心业务上云,因而会出现大量对云网融合、特别是“云、边、端”协同要求较高的应用场景。其次,在网络威胁形势日趋严峻的背景下,客户对安全可靠愈加重视,因此安全能力将成为解决方案厂商的核心竞争力。最后,客户需求从单点走向综合,复杂性快速提升,专业的一体化交付服务面临全新挑战,因此解决方案厂商深入了解需求、统筹各方能力、搭建系统平台的作用和能力愈显重要。

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