上野老师说：从你们那一代开始，受到的教育恐怕都是不主动、不维持，甚至刻意回避深入他人领域的人际关系。

我觉得我就是这样，刻意回避人际关系。所以其实早就在按照“课题分离”来处理人际关系，我一直觉得我怎么做人是我自己的事情，别人怎么做人是别人的事情，我选择按自己的方式来为人处事，别人的事情我没办法干涉。

“干涉甚至担负起别人的课题这会让自己的人生沉重而痛苦。如果你正在为自己的人生而苦恼——这种苦恼源于人际关系——那首先请弄清楚“这不是自己的课题”这一界限；然后，请丢开别人的课题。这是减轻人生负担，使其变得简单的第一步。”

但是我也应该要学会直面人生课题了，总觉得自己幼稚，其实只是逃避这些问题罢了，以前很多地方都做得不好，勇敢一点吧。（就是直面“人生课题”。也就是不回避工作、交友、爱之类的人际关系课题，要积极主动地去面对。）

想来就是因为什么事都不说出来，才会这样子的吧。（悲伤的时候尽管悲伤就可以。因为，正是想要逃避痛苦或悲伤才不敢付诸行动，以至于与任何人都无法建立起深厚的关系。）

在人际交往中，可以试试从零出发去加分，而不是按照理想形象去扣分，或许这样子会感到更幸福呢。

世界是怎么样的，取决于你怎么看这个世界，并不是说要变成唯心主义，物质不会变，但人的想法是可以天马行空的。

活在“此时此刻”吧。

#天龟教育# 既然是教育企业，那么“教书育人”的责任一定是重中之重。不知从何时起，在教育培训领域，强调营销获客要多于产品多于教学服务质量，现在教育行业被国家整改，双减政策的到来，因为疫情等方面导致一直退费无果，最近在相关部门的严格监督下，#中博教育# 的学费我的朋友和我无需费用成功拿回。#百度热议#

Day20
​今晚一边跟老妈到广场上跳舞，一边听青峰会嘉宾关于“leadership”的分享，算是一心二用了，但收获满满[太阳]
​两位嘉宾都是做“韧性”的主题分享，第一位从业三十余年一直在做hr转型，从新加坡到了中国、澳大利亚、法国各个国家和地区工作，领域围绕着医疗、生命科学和教育，不断优化自己，提升竞争力和管理能力。面对疫情期间的挑战和挫折，比如医疗器械不能提供给研究人员居家使用之下如何解决这一问题等等，她如何在管理中应对和提升反弹和恢复力，能够快速地适应周围环境的改变。
​第二位分享者最初就职于麦肯锡，后来自行创业，着力点在“可持续发展”上。她指导了领导者的韧性体现在何种状态以及如何对待压力。
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​其实我们要多问自己：“当下对自己最重要的是什么？”选择自己最重要的事情，做好自己，不要过分看重他人的指责和不理解，自然吸引更多同频的同行者！