$新天绿能 sh600956$ 老周上周四早盘推荐的，已经连续上涨三天，目前浮盈超5%，继续看好便可，目标先看前高

天底下没有免费的午餐，合作是为了共赢，一昧的坚持那些早已破位的股票，是没办法改变亏损的现状的，你要是说时间可以改变一切，那我没话可说，但是你换个角度想想，一个经验丰富的专业人员在你等待的时间能够获得多少收获，这个不是说你那样做是错的，也没说是那样子赚不到钱，但是从时间上、成本上的性价比来看，哪个比较适合是显而易见的。况且有多少人套在股市里几十年没法回本的，这种情况也是非常常见的。所以，别再坚持去做无用功了，那只会让你浪费时间跟精力，时间是很宝贵的，请把你的时间用在值得的事情上，把这些繁琐而无聊的工序交给我们，而你只需要享受成果。

安利一下易中天的《中华史》，他有些观点让我印象深刻：一，研究中国历史一定要把它放到世界史里去看，否则很容易孤立的看问题。二,对于国内的看法，他说现状不可描述，未来无法预测，一切皆有可能。三，对中国的未来期待：坚持改革开放，完善市场经济，善待民营企业保护公民权益。
书写得十分有趣，东西方两条线，只不过侧重点在中国历史，你也可以当它是一部世界简史来看。

渤海钻探员工掠影
苦练内功 降本增效

自今年启动以来，长庆项目部始终坚持“一切成本皆可降，一切质量皆可提”的工作理念，积极发掘内部潜力，强化成本管理，全方位、多角度开展降本增效工作。

长庆项目部充分动员各技术员轮流上讲台，利用生产空余间隙组织员工进行专业知识和技能培训，让技术人员自觉找差距补短板，让其充分掌握现场施工流程、施工过程中的重要关注点、常见施工异常及处理措施等，真正破解技术难题，以技术力量降低成本。认真收集并研究现场数据，从源头入手，分析各个区域邻井数据，合理制定灰量，优化各区块漏失井固井施工方案，合理调整水泥浆配方和浆柱结构，在提升质量的同时，单井平均成本较去年同期分别降低5.7%；建全了月度检查制度，完善余灰管理办法；加强物资库存盘点与管理，根据全年生产任务，在满足生产经营的同时，最大限度减少库存。

今后，长庆项目部以更加务实的作风、更加扎实的举措，深度聚焦降本增效、优化增效、经营增效这三个发力点，合力攻坚，提质增效。