【曲园学子寒假行——弘扬时代新风 助力乡村振兴】
实施乡村振兴战略，应按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，加快推进农业农村现代化。并且十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施好乡村振兴战略。为进一步探索不同地区乡村振兴战略的实施情况，曲阜师范大学政治与公共管理学院学思践悟实践队淄博籍的同学于2月6日在山东省淄博市桓台县唐山镇吉托村进行调研与访谈，探寻当地特有的乡村振兴治理模式。
由于我国仍处于疫情防控特殊时期的实际情况，此次实践调研活动以线上与线下结合的方式开展，实践队员通过线上进行任务分工、确定工作起始时间以及进行详细安排。实践队员在借助线上平台进行问卷调查工作同时在线下展开实践访谈工作。通过线上调查与线下走访相结合的方式，全面了解乡村振兴在不同地区的实施模式和具体实施情况，进一步比较不同模式的乡村振兴，为乡村振兴战略的实施进一步建言献策。
实践队员来到唐山镇吉托村，村民李大爷向实践队员表示自己最初是从当地实施的政策中了解到乡村振兴战略这一概念，但当时只是听说过，具体的实施情况并不清楚，现在村里开始大力宣传乡村振兴战略，并且开始切实落实到具体的现实工作中。李叔叔虽没有从事本地乡村振兴的相关产业，但他表示村里自从实施乡村振兴战略以来开发了许多产业，自己主要从事服装产业。在从事服装产业之余，他自己也可以忙活家里的农忙事情，这样工作和务农两不耽误，自己家里的收入也增加了不少。通过这一系列的交谈，我们队员还了解到当地村民对于自己乡村实行的振兴战略的具体希望，希望村庄在发展乡村振兴战略的过程中能多给村民提供一些福利并举办一些活动，让生活更加丰富多彩。在与村民李大爷交谈中，实践队员了解到唐山镇吉托村实行的乡村振兴战略受到了村民的广泛支持。
之后，实践队员来到吉托村村委会与胡阿姨进一步交流。通过与胡阿姨的交流实践队员进一步深刻了解当地乡村振兴战略的实施与推进。胡阿姨说，在贯彻实施党中央提出的乡村振兴战略以来，村民是这个战略最大的受益群体，最明显的变化就体现在村民们的收入都有所上升。在唐山镇吉托村，乡村振兴战略的大体规划是在当地开拓更多的展业，安排当地更多的村民从事当地的产业，与此同时，吸引越来越多的在外务工人员返回家乡。在这种情况下村里的居民出去务工的数量就会减少，劳动力的数量呈增长态势，村里开发的这些产业就可以长期存在，村庄实现可持续发展。除此之外，唐山镇吉托村在文化、组织等方面也做了许多工作，国家的乡村振兴战略目的就是为改善人民生活的各个方面，于是村庄积极修路改善村里的基础设施；村庄也积极宣传和聘请更多年轻知识分子能来到村庄助力发展，希望能留住且吸引更多的大学生人才来村里工作。胡阿姨也表示，在实施乡村振兴战略的过程中，问题是肯定存在的，比如服装厂、纸厂等这些厂子生产的产品的销售渠道问题，怎么通过比较新颖的方式、利用互联网扩大销售渠道是一个急需解决的问题；还有在贯彻乡村振兴战略的时候与村民沟通方面存在问题，归根结底还是村民利益和权益的问题，但是遇到困难大家都不怕，还是要迎难而上的。
经过这次实践调研，实践队员总结到，乡村振兴战略是一项值得我们坚持下去的长期的事业。但，这项事业的实施并不可以一蹴而就，需要我们因地制宜，在不同的地区换不同的思路，让这个地区因为自己的特色而能够实现长期可持续发展。实施乡村振兴战略，是时代的呼唤、发展的必然、人民的期盼。我们要吃透乡村振兴战略实质，把握核心要义，进一步增强推进乡村振兴的责任感和紧迫感，切实用自己的实际行动助力乡村振兴。
实施乡村振兴战略，应按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，加快推进农业农村现代化。并且十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施好乡村振兴战略。为进一步探索不同地区乡村振兴战略的实施情况，曲阜师范大学政治与公共管理学院学思践悟实践队淄博籍的同学于2月6日在山东省淄博市桓台县唐山镇吉托村进行调研与访谈，探寻当地特有的乡村振兴治理模式。
由于我国仍处于疫情防控特殊时期的实际情况，此次实践调研活动以线上与线下结合的方式开展，实践队员通过线上进行任务分工、确定工作起始时间以及进行详细安排。实践队员在借助线上平台进行问卷调查工作同时在线下展开实践访谈工作。通过线上调查与线下走访相结合的方式，全面了解乡村振兴在不同地区的实施模式和具体实施情况，进一步比较不同模式的乡村振兴，为乡村振兴战略的实施进一步建言献策。
实践队员来到唐山镇吉托村，村民李大爷向实践队员表示自己最初是从当地实施的政策中了解到乡村振兴战略这一概念，但当时只是听说过，具体的实施情况并不清楚，现在村里开始大力宣传乡村振兴战略，并且开始切实落实到具体的现实工作中。李叔叔虽没有从事本地乡村振兴的相关产业，但他表示村里自从实施乡村振兴战略以来开发了许多产业，自己主要从事服装产业。在从事服装产业之余，他自己也可以忙活家里的农忙事情，这样工作和务农两不耽误，自己家里的收入也增加了不少。通过这一系列的交谈，我们队员还了解到当地村民对于自己乡村实行的振兴战略的具体希望，希望村庄在发展乡村振兴战略的过程中能多给村民提供一些福利并举办一些活动，让生活更加丰富多彩。在与村民李大爷交谈中，实践队员了解到唐山镇吉托村实行的乡村振兴战略受到了村民的广泛支持。
之后，实践队员来到吉托村村委会与胡阿姨进一步交流。通过与胡阿姨的交流实践队员进一步深刻了解当地乡村振兴战略的实施与推进。胡阿姨说，在贯彻实施党中央提出的乡村振兴战略以来，村民是这个战略最大的受益群体，最明显的变化就体现在村民们的收入都有所上升。在唐山镇吉托村，乡村振兴战略的大体规划是在当地开拓更多的展业，安排当地更多的村民从事当地的产业，与此同时，吸引越来越多的在外务工人员返回家乡。在这种情况下村里的居民出去务工的数量就会减少，劳动力的数量呈增长态势，村里开发的这些产业就可以长期存在，村庄实现可持续发展。除此之外，唐山镇吉托村在文化、组织等方面也做了许多工作，国家的乡村振兴战略目的就是为改善人民生活的各个方面，于是村庄积极修路改善村里的基础设施；村庄也积极宣传和聘请更多年轻知识分子能来到村庄助力发展，希望能留住且吸引更多的大学生人才来村里工作。胡阿姨也表示，在实施乡村振兴战略的过程中，问题是肯定存在的，比如服装厂、纸厂等这些厂子生产的产品的销售渠道问题，怎么通过比较新颖的方式、利用互联网扩大销售渠道是一个急需解决的问题；还有在贯彻乡村振兴战略的时候与村民沟通方面存在问题，归根结底还是村民利益和权益的问题，但是遇到困难大家都不怕，还是要迎难而上的。
经过这次实践调研，实践队员总结到，乡村振兴战略是一项值得我们坚持下去的长期的事业。但，这项事业的实施并不可以一蹴而就，需要我们因地制宜，在不同的地区换不同的思路，让这个地区因为自己的特色而能够实现长期可持续发展。实施乡村振兴战略，是时代的呼唤、发展的必然、人民的期盼。我们要吃透乡村振兴战略实质，把握核心要义，进一步增强推进乡村振兴的责任感和紧迫感，切实用自己的实际行动助力乡村振兴。
【山东济宁曲阜M2.4级塌陷未造成人员伤亡 井下安全】记者从曲阜市应急管理局了解到，12月23日22时29分在山东省济宁市曲阜市发生的M2.4级塌陷（非天然地震），经初步核实，震中位于星村煤矿。
据调查，井下现场安全，人员及设备均无影响，地面无塌陷，无地面建（构）筑物和人员财产损失，各项情况正常。
另据周边地区调查，该矿邻近村居民反映有轻微震感，震中附近村庄无人员伤亡和房屋倒塌情况。https://t.cn/A6qNNWIT（总台央视）
据调查，井下现场安全，人员及设备均无影响，地面无塌陷，无地面建（构）筑物和人员财产损失，各项情况正常。
另据周边地区调查，该矿邻近村居民反映有轻微震感，震中附近村庄无人员伤亡和房屋倒塌情况。https://t.cn/A6qNNWIT（总台央视）
主力你们这么炒作#水井坊# ，是何居心呢？
老白干酒三线白酒里不算最好的，但股价被塑造了，这里面是对独特香型酒的一种溢价，这种溢价个人认为是极不合理的。
老白干发家河北，独特的香型馥郁醇香是它区别于其他白酒的特征，这里面有好有坏，好的是地区优势明显，外地其他口感的酒很难进入，但劣势在于地域性口感比较重，很难走出河北市场。
所以公司做的一件事就是了一家名为丰联酒业的公司，丰联酒业拥有承德乾隆醉、安徽文王、湖南武陵和曲阜孔府家四个区域性白酒企业。承德乾隆醉是北派浓香型代表，安徽文王贡、曲阜孔府家也主要生产浓香型白酒，湖南武陵酒是我国三大酱酒之一。然后向全国化开拓。
显然这个想法得到了市场的高度认同，10月以来，该股完成了10块到30块的上涨，领涨所有白酒股。但公司意愿，不等于市场的意愿，全国化是每个白酒厂的目标，通过吸收一个三流白酒就想打开全国化市场，我想难度比较大。一个白酒公司，不把注意力放在自身品牌上，其实是一种本末倒置。
老白干酒贵不贵，以同样三线酒水井坊做个对比，老白干三季度收入24亿元，净利润2.3亿元，净利润率10%，市值266亿元；水井坊三季度收入19亿，净利润5个亿，净利润率26%，市值387亿元。孰优孰劣一目了然。为什么要比净利润率，因为衡量一个白酒公司的主要方向，要看品牌上提的程度和空间，如果低端杂牌产品比较多，那么反映到净利润率上必然是比较低的。而如果公司产品上拽的效果比较好，在净利润率上的表现也比较好，公司的增长就比较干净和清晰。
老白干酒三线白酒里不算最好的，但股价被塑造了，这里面是对独特香型酒的一种溢价，这种溢价个人认为是极不合理的。
老白干发家河北，独特的香型馥郁醇香是它区别于其他白酒的特征，这里面有好有坏，好的是地区优势明显，外地其他口感的酒很难进入，但劣势在于地域性口感比较重，很难走出河北市场。
所以公司做的一件事就是了一家名为丰联酒业的公司，丰联酒业拥有承德乾隆醉、安徽文王、湖南武陵和曲阜孔府家四个区域性白酒企业。承德乾隆醉是北派浓香型代表，安徽文王贡、曲阜孔府家也主要生产浓香型白酒，湖南武陵酒是我国三大酱酒之一。然后向全国化开拓。
显然这个想法得到了市场的高度认同，10月以来，该股完成了10块到30块的上涨，领涨所有白酒股。但公司意愿，不等于市场的意愿，全国化是每个白酒厂的目标，通过吸收一个三流白酒就想打开全国化市场，我想难度比较大。一个白酒公司，不把注意力放在自身品牌上，其实是一种本末倒置。
老白干酒贵不贵，以同样三线酒水井坊做个对比，老白干三季度收入24亿元，净利润2.3亿元，净利润率10%，市值266亿元；水井坊三季度收入19亿，净利润5个亿，净利润率26%，市值387亿元。孰优孰劣一目了然。为什么要比净利润率，因为衡量一个白酒公司的主要方向，要看品牌上提的程度和空间，如果低端杂牌产品比较多，那么反映到净利润率上必然是比较低的。而如果公司产品上拽的效果比较好，在净利润率上的表现也比较好，公司的增长就比较干净和清晰。
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