【打造“优品出桂”新通道——西有季2020年会直播活动成功举办】
2021年1月22号晚，“云上之链”西有季2020年会暨新春年货节启动仪式直播活动在公司圆满举办成功。
过去的2020年，是不平凡的一年，这一年我们经历了疫情。随着2021年初疫情有反扑现象，西有季响应国家不聚会、不聚餐的号召，于是举行了首场线上“云年会”直播。
过去，我们是线下年会。今年，是线上年会直播。从线下到线上，虽然举办模式变了，但是不变的是大家对我们始终如一的关怀。为了回馈广大客户，今年我们在直播年会的同时，还推出了年货大礼包5折起等一系列优惠活动。
直播伊始，西有季总裁韦萍女士介绍道，西有季是一家以“弘扬特色文化，助力精准扶贫”为宗旨，发掘以八桂大地（广西）为核心的大西部优质资源，为用户提供“寿、美、鲜、香”的特色产品的综合电商平台，于2020年下半年正式成立。
成立以来，西有季致力于打造“一县一精品”，上线前所有产品经西有季团队实地考察，直接对接商家，优质选品，选用一手货源，大力打造“优品出桂”新通道。
上线后的半年时间里，西有季相继推出了容县沙田柚、柳州螺蛳粉、玉林牛巴、宜州肉粽、都安旱藕粉、百色农家腊肉、百色隆林辣椒骨等数十个助农产品， 均得到广大客户的好评。
直播当晚，西有季还邀请了河池总工会驻深书记韦志华先生作为特邀嘉宾参加活动。韦萍总裁、韦志华先生一同和主持人，从色香味等方面向观众分别介绍了沃柑、沙田柚、辣椒骨、腊肉、腊肠等商城产品。
由于西有季产品活动力度大，直播期间万元红包不断发放，使得直播间群内观众情绪高昂。直播福利群内人数不断增加，接近千人进群。因客户购买欲望高涨，商场流量激增，西有季小程序一度接近瘫痪。
据数据统计，本场直播观看人次接近3w，当晚8点至次日零点，4个小时内商城购买成交额突破20万元。对于首次举行线上云年会的西有季来说，这样的佳绩已超出预料，为此感谢大家对西有季的厚爱与支持。
2020年，西有季用奋斗谱写新章。进入崭新的2021年，在大家的共同努力下，西有季平台将成为一个为家乡创富的平台，并在电商扶贫的道路上再创新高。
当下，西有季推出新春年货节，该活动即日起持续到2月3号，商城所有商品一律八折。购买西有季一县一品，优质精品送上家。
2021年1月22号晚，“云上之链”西有季2020年会暨新春年货节启动仪式直播活动在公司圆满举办成功。
过去的2020年，是不平凡的一年，这一年我们经历了疫情。随着2021年初疫情有反扑现象，西有季响应国家不聚会、不聚餐的号召，于是举行了首场线上“云年会”直播。
过去，我们是线下年会。今年，是线上年会直播。从线下到线上，虽然举办模式变了，但是不变的是大家对我们始终如一的关怀。为了回馈广大客户，今年我们在直播年会的同时，还推出了年货大礼包5折起等一系列优惠活动。
直播伊始，西有季总裁韦萍女士介绍道，西有季是一家以“弘扬特色文化，助力精准扶贫”为宗旨，发掘以八桂大地（广西）为核心的大西部优质资源，为用户提供“寿、美、鲜、香”的特色产品的综合电商平台，于2020年下半年正式成立。
成立以来，西有季致力于打造“一县一精品”，上线前所有产品经西有季团队实地考察，直接对接商家，优质选品，选用一手货源，大力打造“优品出桂”新通道。
上线后的半年时间里，西有季相继推出了容县沙田柚、柳州螺蛳粉、玉林牛巴、宜州肉粽、都安旱藕粉、百色农家腊肉、百色隆林辣椒骨等数十个助农产品， 均得到广大客户的好评。
直播当晚，西有季还邀请了河池总工会驻深书记韦志华先生作为特邀嘉宾参加活动。韦萍总裁、韦志华先生一同和主持人，从色香味等方面向观众分别介绍了沃柑、沙田柚、辣椒骨、腊肉、腊肠等商城产品。
由于西有季产品活动力度大，直播期间万元红包不断发放，使得直播间群内观众情绪高昂。直播福利群内人数不断增加，接近千人进群。因客户购买欲望高涨，商场流量激增，西有季小程序一度接近瘫痪。
据数据统计，本场直播观看人次接近3w，当晚8点至次日零点，4个小时内商城购买成交额突破20万元。对于首次举行线上云年会的西有季来说，这样的佳绩已超出预料，为此感谢大家对西有季的厚爱与支持。
2020年，西有季用奋斗谱写新章。进入崭新的2021年，在大家的共同努力下，西有季平台将成为一个为家乡创富的平台，并在电商扶贫的道路上再创新高。
当下，西有季推出新春年货节，该活动即日起持续到2月3号，商城所有商品一律八折。购买西有季一县一品，优质精品送上家。
【重庆日报】永川 奋力建设西部职教基地
正文：
《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》明确赋予永川建设现代制造业基地和西部职教基地的功能定位。
作为职教名城，职业教育已经成为永川的靓丽名片，吸引着全市乃至全国的目光。
不管是敢为人新，开创了被教育部称为“中国职教第四种发展模式”的职教探索，还是勇立潮头，致力于打造“重庆现代职业教育基地”；不管是齐抓共管，构建了齐头并进的永川职教发展格局，还是一马当先，形成了在重庆各区县乃至成渝地区保持领先的职教规模，永川通过大做职教文章，改变了一座城市，培养了数千万高素质技术技能人才，形成了可供借鉴的职业教育发展经验。
蓄力而为 点滴荣耀成就永川职业教育高度
时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者。
从10余年前的4.3万名在校学生到如今14.4万名学子济济一堂，从占地2平方公里到如今10平方公里的发展规模……对于永川来说，持之以恒探索换来的是竞争优势厚积薄发，是国家重点战略的垂青，是知名企业的关注，是老百姓的信任。
奋力奔跑的永川人，跑出的是属于自己的“永川速度”。
打造了一批职业教育“排头兵”，构建众雁同飞、齐头并进的永川职教发展格局。现有本科、高职、中职等17所大中专院校，33个大类299个专业，9000余名高素质教师，14.4万名在校学生，年均培育对接产业发展、契合企业需求的技能型人才4万余名。
一所所学校强势崛起，跨越腾飞。重庆文理学院申硕在望，重庆大学城市科技学院转设成功，重庆科创职院升本有序推进，重庆智能工程职院暨华为联合技术创新中心落地投用，重庆水电职院、重庆财经职院、重庆科创职院成为市级优质高职院校建设（培育）单位，重庆农机校、重庆经贸校、重庆工业技校、永川职教中心建成国家示范中职学校。
这些学校在全国形成较大的影响力，仅2020年重庆水利电力职业技术学院教师及学生技能竞赛获奖全国银奖2个、二等奖1个、三等奖1个，排名全国第28位。重庆财经学院立项国家级科研项目1项，排名全国第17位。
学校发展的同时，涌现出了一大批颇具美誉度的“王牌专业”“精品课程”。
永川区围绕产业办专业，3年内新开设新能源汽车技术、智能制造工程等与川渝两地主导产业紧密相关的特色专业51个，建成国家级重点专业22个、精品课程15门，重庆市级重点专业51个、精品课程45门。
产教融合是永川的特色，也是优势。永川区粘紧“产”“教”两张皮，3年来对接企业68家，开设65个专业订单班、主体班、现代学徒制试点班90个，学生3636人；牵头成立全国首个大数据产业人才培养联盟，校企共建实训基地303个。
或许正是因为把准了职业教育发展规律，职业教育助推产业升级、服务城市发展的作用在永川体现得淋漓尽致。
永川区GDP总量排位从2017年的全市第10位跃升至2019年的全市第8位，形成千亿级汽车产业生态城、百亿级智能家居产业园、特色轻工产业园、军民融合产业园等“一城七园”产业集群，引进院士、长江学者等高层次人才196人。2019年和2020年前三季度招商引资综合考核分居主城都市区第2位、第1位。2018年起，永川成为人口净流入城市，城区人口达到78万人。
今天的永川，已经成为当之无愧的职教名城，拥有持续强劲的发展引擎。
谋局而动 新时代职业教育发展注入强大动力
永川深知，一步领先容易，步步领先难，要想继续领跑，改革势在必行。
永川不为成绩所骄，不为挑战所困，不为经验所惑，从政策、资金、机制等方面全面发力，大力发展职业教育，推动产教融合，促进创新发展。
2017年，永川区委区政府出台《关于加快建设现代职业教育高地的意见》和《加快建设现代职教高地激励政策24条》，核心是支持鼓励职业院校扩大发展规模、做优做强、提升服务能力，并具体明确了24条“真金白银”的支持鼓励政策。
这一政策的出台受到普遍叫好，让社会各界看到永川办好职业教育的决心和气魄。
以资金奖补机制为例，永川院校新设立符合永川主导产业发展需要的特色专业，按本科、高职、中职分别给予50万元、20万元和10万元补贴;辖区本科院校升为应用型大学奖励1000万元，高职院校升为本科院校奖励500万元，中职学校升为高职院校奖励300万元；为永川企业开展的订单式学历培养班且每班不低于30人，毕业后按本科、高职、中职分别奖励学校10万元、8万元和5万元……
这些政策极大调动了永川职业院校加快发展的积极性。2017年，重庆城市职业学院只有2600名在校生，现在已达8600名在校生规模。前不久，该校又购买了480亩土地用于扩大办学规模，预计2030年达到1.5万名在校生规模。永川职业教育中心迁建，重庆城市科技学院、重庆科创学院扩建校区，渝西卫校新建校区等各项工作有序开展。
这些政策也吸引了更多的职教资源往永川聚集。重庆智能工程职业学院、重庆华锈中等专业学校先后落户永川。其中，重庆智能工程职业学院已于2020年9月建成投用，首批招录了1300名学生。
“职教24条”实施4年来，永川区财政已累计兑现相关奖励补贴资金9.4亿多元，已累计出让7000余亩土地用于职业院校扩大办学规模及新办职业院校。
2019年，永川区又有大动作，将职业教育归口永川国家高新区管理，释放出一系列利好讯息。
“高新区将充分发挥自身优势，扎实推进职教发展，加快西部职教基地建设步伐。”永川国家高新技术产业开发区管委会主任张朝国强调，高新区将充分发挥城校互动，产教融合优势，一手抓产业，一手抓职教，双手合拳，十指相扣，有力推动“产城职创”融合发展。同时充分发挥国家级高新区优势，加快职业教育学校发展的审核审批等职能办理，提高办事效率，为职业教育发展保驾护航。
值得一提的是，永川区还成功争取教育部、市政府共建西部职教基地，建立市教委、市发改委每季度到永川专题研究的例会制度，聘请中国职业技术教育学会会长、教育部原副部长鲁昕为首席顾问，为职业教育发展注入汇聚更多力量。
在机遇面前，永川人找准优势，独辟蹊径，以敢为人先的胆识、敢于创新的气魄，为新时代职业教育发展注入强大动力。
乘势而起 西部职教基地呼之欲出
伴随着一系列文件的出台，谋变与变革，探索与尝试，摆在永川人面前，如何再出发？
在永川区看来，只有目光长远，眼界才会真正宽广，才能赢得未来。扛起责任，肩负嘱托，永川区踏上了职业教育发展新征程，描绘出一幅新的发展蓝图。
围绕永川城市布局，规划“一核一片一圈一镇”西部职教基地四大组团空间布局，推动职教资源集聚发展，“产城校景”深度融合。
其中，“一核”是指在城东生态科技城规划建设10平方公里西部职教城核心区。“一片”是指在卫星湖片区规划建设10平方公里的职教特色示范片区。“一圈”是指以重庆文理学院、水电职业学院为中心构建创新创业生态圈。“一镇”是指依托重大城科、科创学院等院校，打造职教文旅小镇。
在美丽蓝图下，是永川人一如既往大胆创新、砥砺奋进的铿锵步伐。
坚持“两眼向上”“两眼向外”，时刻关注党中央、重庆对职教发展相关政策规定和各地职教院校迁、扩建动态，支持市内外院校优先迁建至西部职教基地。
当好“强力胶水”，粘住产业和职教“两张皮”，支持引导在永川院校增强与永川主导产业契合度，大力推进订单班、中国特色学徒制班等共建工作。积极兑现“职教24条”政策举措，鼓励院校广泛建立公共实训平台、研发平台，努力实现职教发展对产业发展的强力支撑作用。
实施产业需求引领、产教联盟链接、实训基地支撑、职教增量提质、职教改革试点、职教品牌塑造、职教发展智库七大工程。
开好西部职教基地建设季度联席会，高标准办好首届西部职教基地高峰论坛，努力打造“扎根永川、立足成渝、服务西部”的西部职教基地。
令人期待的是，永川区力争到2025年将实现永川职教城建成区达到20平方公里、院校20所、在校学生20万人，年社会培训20万人的发展新貌。
改革没有止境，发展没有止境。如今的永川人正快马加鞭，朝着建成成渝地区双城经济圈技能人才供给区、西部职业教育综合改革先行区、全国“产城校景”融合发展示范区的目标奋力前行。
贺娜 图片由永川区委宣传部提供
正文：
《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》明确赋予永川建设现代制造业基地和西部职教基地的功能定位。
作为职教名城，职业教育已经成为永川的靓丽名片，吸引着全市乃至全国的目光。
不管是敢为人新，开创了被教育部称为“中国职教第四种发展模式”的职教探索，还是勇立潮头，致力于打造“重庆现代职业教育基地”；不管是齐抓共管，构建了齐头并进的永川职教发展格局，还是一马当先，形成了在重庆各区县乃至成渝地区保持领先的职教规模，永川通过大做职教文章，改变了一座城市，培养了数千万高素质技术技能人才，形成了可供借鉴的职业教育发展经验。
蓄力而为 点滴荣耀成就永川职业教育高度
时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者。
从10余年前的4.3万名在校学生到如今14.4万名学子济济一堂，从占地2平方公里到如今10平方公里的发展规模……对于永川来说，持之以恒探索换来的是竞争优势厚积薄发，是国家重点战略的垂青，是知名企业的关注，是老百姓的信任。
奋力奔跑的永川人，跑出的是属于自己的“永川速度”。
打造了一批职业教育“排头兵”，构建众雁同飞、齐头并进的永川职教发展格局。现有本科、高职、中职等17所大中专院校，33个大类299个专业，9000余名高素质教师，14.4万名在校学生，年均培育对接产业发展、契合企业需求的技能型人才4万余名。
一所所学校强势崛起，跨越腾飞。重庆文理学院申硕在望，重庆大学城市科技学院转设成功，重庆科创职院升本有序推进，重庆智能工程职院暨华为联合技术创新中心落地投用，重庆水电职院、重庆财经职院、重庆科创职院成为市级优质高职院校建设（培育）单位，重庆农机校、重庆经贸校、重庆工业技校、永川职教中心建成国家示范中职学校。
这些学校在全国形成较大的影响力，仅2020年重庆水利电力职业技术学院教师及学生技能竞赛获奖全国银奖2个、二等奖1个、三等奖1个，排名全国第28位。重庆财经学院立项国家级科研项目1项，排名全国第17位。
学校发展的同时，涌现出了一大批颇具美誉度的“王牌专业”“精品课程”。
永川区围绕产业办专业，3年内新开设新能源汽车技术、智能制造工程等与川渝两地主导产业紧密相关的特色专业51个，建成国家级重点专业22个、精品课程15门，重庆市级重点专业51个、精品课程45门。
产教融合是永川的特色，也是优势。永川区粘紧“产”“教”两张皮，3年来对接企业68家，开设65个专业订单班、主体班、现代学徒制试点班90个，学生3636人；牵头成立全国首个大数据产业人才培养联盟，校企共建实训基地303个。
或许正是因为把准了职业教育发展规律，职业教育助推产业升级、服务城市发展的作用在永川体现得淋漓尽致。
永川区GDP总量排位从2017年的全市第10位跃升至2019年的全市第8位，形成千亿级汽车产业生态城、百亿级智能家居产业园、特色轻工产业园、军民融合产业园等“一城七园”产业集群，引进院士、长江学者等高层次人才196人。2019年和2020年前三季度招商引资综合考核分居主城都市区第2位、第1位。2018年起，永川成为人口净流入城市，城区人口达到78万人。
今天的永川，已经成为当之无愧的职教名城，拥有持续强劲的发展引擎。
谋局而动 新时代职业教育发展注入强大动力
永川深知，一步领先容易，步步领先难，要想继续领跑，改革势在必行。
永川不为成绩所骄，不为挑战所困，不为经验所惑，从政策、资金、机制等方面全面发力，大力发展职业教育，推动产教融合，促进创新发展。
2017年，永川区委区政府出台《关于加快建设现代职业教育高地的意见》和《加快建设现代职教高地激励政策24条》，核心是支持鼓励职业院校扩大发展规模、做优做强、提升服务能力，并具体明确了24条“真金白银”的支持鼓励政策。
这一政策的出台受到普遍叫好，让社会各界看到永川办好职业教育的决心和气魄。
以资金奖补机制为例，永川院校新设立符合永川主导产业发展需要的特色专业，按本科、高职、中职分别给予50万元、20万元和10万元补贴;辖区本科院校升为应用型大学奖励1000万元，高职院校升为本科院校奖励500万元，中职学校升为高职院校奖励300万元；为永川企业开展的订单式学历培养班且每班不低于30人，毕业后按本科、高职、中职分别奖励学校10万元、8万元和5万元……
这些政策极大调动了永川职业院校加快发展的积极性。2017年，重庆城市职业学院只有2600名在校生，现在已达8600名在校生规模。前不久，该校又购买了480亩土地用于扩大办学规模，预计2030年达到1.5万名在校生规模。永川职业教育中心迁建，重庆城市科技学院、重庆科创学院扩建校区，渝西卫校新建校区等各项工作有序开展。
这些政策也吸引了更多的职教资源往永川聚集。重庆智能工程职业学院、重庆华锈中等专业学校先后落户永川。其中，重庆智能工程职业学院已于2020年9月建成投用，首批招录了1300名学生。
“职教24条”实施4年来，永川区财政已累计兑现相关奖励补贴资金9.4亿多元，已累计出让7000余亩土地用于职业院校扩大办学规模及新办职业院校。
2019年，永川区又有大动作，将职业教育归口永川国家高新区管理，释放出一系列利好讯息。
“高新区将充分发挥自身优势，扎实推进职教发展，加快西部职教基地建设步伐。”永川国家高新技术产业开发区管委会主任张朝国强调，高新区将充分发挥城校互动，产教融合优势，一手抓产业，一手抓职教，双手合拳，十指相扣，有力推动“产城职创”融合发展。同时充分发挥国家级高新区优势，加快职业教育学校发展的审核审批等职能办理，提高办事效率，为职业教育发展保驾护航。
值得一提的是，永川区还成功争取教育部、市政府共建西部职教基地，建立市教委、市发改委每季度到永川专题研究的例会制度，聘请中国职业技术教育学会会长、教育部原副部长鲁昕为首席顾问，为职业教育发展注入汇聚更多力量。
在机遇面前，永川人找准优势，独辟蹊径，以敢为人先的胆识、敢于创新的气魄，为新时代职业教育发展注入强大动力。
乘势而起 西部职教基地呼之欲出
伴随着一系列文件的出台，谋变与变革，探索与尝试，摆在永川人面前，如何再出发？
在永川区看来，只有目光长远，眼界才会真正宽广，才能赢得未来。扛起责任，肩负嘱托，永川区踏上了职业教育发展新征程，描绘出一幅新的发展蓝图。
围绕永川城市布局，规划“一核一片一圈一镇”西部职教基地四大组团空间布局，推动职教资源集聚发展，“产城校景”深度融合。
其中，“一核”是指在城东生态科技城规划建设10平方公里西部职教城核心区。“一片”是指在卫星湖片区规划建设10平方公里的职教特色示范片区。“一圈”是指以重庆文理学院、水电职业学院为中心构建创新创业生态圈。“一镇”是指依托重大城科、科创学院等院校，打造职教文旅小镇。
在美丽蓝图下，是永川人一如既往大胆创新、砥砺奋进的铿锵步伐。
坚持“两眼向上”“两眼向外”，时刻关注党中央、重庆对职教发展相关政策规定和各地职教院校迁、扩建动态，支持市内外院校优先迁建至西部职教基地。
当好“强力胶水”，粘住产业和职教“两张皮”，支持引导在永川院校增强与永川主导产业契合度，大力推进订单班、中国特色学徒制班等共建工作。积极兑现“职教24条”政策举措，鼓励院校广泛建立公共实训平台、研发平台，努力实现职教发展对产业发展的强力支撑作用。
实施产业需求引领、产教联盟链接、实训基地支撑、职教增量提质、职教改革试点、职教品牌塑造、职教发展智库七大工程。
开好西部职教基地建设季度联席会，高标准办好首届西部职教基地高峰论坛，努力打造“扎根永川、立足成渝、服务西部”的西部职教基地。
令人期待的是，永川区力争到2025年将实现永川职教城建成区达到20平方公里、院校20所、在校学生20万人，年社会培训20万人的发展新貌。
改革没有止境，发展没有止境。如今的永川人正快马加鞭，朝着建成成渝地区双城经济圈技能人才供给区、西部职业教育综合改革先行区、全国“产城校景”融合发展示范区的目标奋力前行。
贺娜 图片由永川区委宣传部提供
【坚定方向 保持定力 推动医院高质量发展——#湖北省第三人民医院#召开2021年工作务虚会】“善弈者谋势，善治者谋全局”，为研究、探讨、碰撞事关医院长远发展的战略性问题，为医院健康发展把“脉”开“方”，进一步坚定信心、凝聚共识、明确方向，确保2021年医院各项工作开好局、起好步，1月16日医院召开2021年工作务虚会。会议由党委书记朱文成主持，院长魏伟做总结讲话。
会上，两个行政职能部门、六个临床科室、阳逻院区和嘉鱼分院作了交流发言。分管领导结合各自分管工作谈了发展思路。
魏伟院长作了总结讲话。他指出，2020年是极不平凡、极不容易的一年，医院上下同心，勇于担当，一手抓疫情防控，一手抓业务发展，经受住了疫情的严重影响和巨大冲击，各项工作平稳运行，并取得积极成效，主要体现在疫情防控彰显担当，业务恢复达到预期效果，学科建设体系逐步完善，卒中中心建设进一步加强，基础硬件设施条件明显改善，文化建设持续深化，医联体持续做大，“双品”服务亮点纷呈，品牌形象更加闪亮等九个方面。
魏院长指出，2021年要毫不放松做好新冠疫情常态化防控，继续坚持“以专科带综合”的发展战略，坚持稳中求进工作总基调，加快构建“一主引领，多翼驱动”的新战略格局。以坚持发展、加快发展、高质量发展为主线，以学科建设为中心，坚持系统观念、长线思维、危机意识， 努力实现“五个改进”“五个提升”，为“十四五”开好局、起好步。
魏院长强调，2021年要重点做好“控”“创”“强”“提”“引”“争”六个方面的工作。关于“控”，一是要严控疫情，把做好疫情防控作为当前最重要的政治任务，结合疫情形势和防控要求新变化，意识再增强、思想再绷紧、措施再抓牢、责任再压实;二是要控制医疗费用过快增长，切实降低人均住院费用、药占比、耗材比;三是要加强内部运营控制，要对医院所有的经济活动实现全面预算管理，规范内部经济活动，严格控制不合理支出，保障资金资产安全和使用效益。关于“创”，一是要通过技术创新提质增效，继续加大对新技术新业务的准入、考核、评价，将技术创新作为推动医院高质量发展的内生动力和核心竞争力;二是要通过科研创新引领发展，实施“科研创新提升计划”，SCI论文要比“十三五”期间实现倍增，科研课题要稳定增长。关于“强”，一是要进一步加强学科建设，对于重点学科设置引导基金，选择前沿、优势项目组织培训进修，对于薄弱科室设置扶持基金，每年竞争选拔一定的优势项目进行扶持，另外，还要形成几个能够带动医院高质量发展的新动力源，特别是外科以及一些手术科室;二是要加强人才培养引进力度和人才梯队建设，设置人才基金，每年安排100-200万元重点引进医学博士、学科带头人和业务骨干;三是要加强干部队伍建设，中层干部要坚持担当善为，做到带头顾大局、带头闯新路、带头强本领、带头促发展、带头抓落实，切实当好干事创业的“领头羊”;四是要加强信息化建设，要通过3年左右的时间对医院的信息化进行全面改造，全面升级HIS和电子病历系统;五是要加强DRG付费管理，要高度重视疾病诊断、成本控制、用药管理、病案首页数据填报、数据上传等工作，利用好DRG付费这个工具，引导科室真正从规模发展向内涵发展转变;六是要增强信心，要加强技术自信、理论自信和文化自信，不要妄自菲薄;七是要加强宣传力度，通过纸媒、广播电视、新媒体等多渠道推介医院诊疗技术和名医名家。关于“提”，一是通过快速发展，提高待遇来提高职工积极性，二是通过开展职称自主评审，引导专业技术人员提升能力和提升学术地位，三是通过为中青年骨干人才提供展示自我的平台，把医院高学历、高水平的青年骨干人才选出来、推出去;四是提升服务品牌，创新服务举措，利用信息化手段抓好落实;五是提升市场影响力，用数据来指导市场工作，借助迅康医疗和湖北省脑卒中诊疗中心、湖北省疼痛质量控制中心等金字招牌，扩大辐射范围，更好的吸引病人。关于“引”，一是要加强规划引领，组织编制好医院“十四五”发展规划;二是要加强党建引领，进一步健全决策议事机制，旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;三是要加强文化引领，筹备建立医院院史馆、荣誉馆，让职工更好的了解医院历史与文化，增强凝聚力和荣誉感。四是要创造合作共赢的文化，加快硚口和阳逻院区深度融合。关于“争”，一是要积极争取政策支持，各部门要结合卫生事业发展的大势，积极向上争取政策和资金;二是要积极创先争优，积极争创全国文明单位，全面加强党组织建设。
朱书记在总结时指出，务虚会的目的是为了碰撞思想，凝聚共识，要以马克思主义哲学“方法论”的思想做好下一步的工作，一是要以政治的眼光看问题。政治是统帅，是灵魂，要不断增强政治纪律和规矩意识，融入医院整体发展大局。作为公立医院，要始终坚持“人民中心论”的思想，重民生，重民心，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念落脚点是共享，我们要坚持以病人为中心，为老百姓提供更优质、安全的医疗服务。二是要以全局的观点看问题。“不谋全局者不以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。要站在全局、长期的角度考虑问题，站在全系统、全国、全省的高度考虑医院的发展，要结合国家“十四五”规划和2035年远景目标谋划医院的发展战略和实施路径。在学科建设方面要统筹考虑硚口、阳逻两个院区的融合发展，各有侧重，相互补充。三是要以辩证的角度看问题。危和机相互并存，相互转换，要正确看待科室分科的问题，虽然刚开始分科病人相对不足，比较艰难，但从长远的角度看，这是学科精细化发展的趋势，是提高科室内涵建设，提升学科影响力的必然举措，要正确看待困难和挑战，现在和未来。同时要协调处理好疫情防控和业务发展的关系，既要紧绷疫情防控之弦，更要紧抓业务发展之弦，两手都要抓，两手都要硬。
全体院领导及硚口院区行政职能部门与临床医技科室主任、护士长，阳逻院区、嘉鱼分院、应城分院院领导，汉正街社区卫生服务中心、市监管支队负责人参加会议。#中山医健事#
会上，两个行政职能部门、六个临床科室、阳逻院区和嘉鱼分院作了交流发言。分管领导结合各自分管工作谈了发展思路。
魏伟院长作了总结讲话。他指出，2020年是极不平凡、极不容易的一年，医院上下同心，勇于担当，一手抓疫情防控，一手抓业务发展，经受住了疫情的严重影响和巨大冲击，各项工作平稳运行，并取得积极成效，主要体现在疫情防控彰显担当，业务恢复达到预期效果，学科建设体系逐步完善，卒中中心建设进一步加强，基础硬件设施条件明显改善，文化建设持续深化，医联体持续做大，“双品”服务亮点纷呈，品牌形象更加闪亮等九个方面。
魏院长指出，2021年要毫不放松做好新冠疫情常态化防控，继续坚持“以专科带综合”的发展战略，坚持稳中求进工作总基调，加快构建“一主引领，多翼驱动”的新战略格局。以坚持发展、加快发展、高质量发展为主线，以学科建设为中心，坚持系统观念、长线思维、危机意识， 努力实现“五个改进”“五个提升”，为“十四五”开好局、起好步。
魏院长强调，2021年要重点做好“控”“创”“强”“提”“引”“争”六个方面的工作。关于“控”，一是要严控疫情，把做好疫情防控作为当前最重要的政治任务，结合疫情形势和防控要求新变化，意识再增强、思想再绷紧、措施再抓牢、责任再压实;二是要控制医疗费用过快增长，切实降低人均住院费用、药占比、耗材比;三是要加强内部运营控制，要对医院所有的经济活动实现全面预算管理，规范内部经济活动，严格控制不合理支出，保障资金资产安全和使用效益。关于“创”，一是要通过技术创新提质增效，继续加大对新技术新业务的准入、考核、评价，将技术创新作为推动医院高质量发展的内生动力和核心竞争力;二是要通过科研创新引领发展，实施“科研创新提升计划”，SCI论文要比“十三五”期间实现倍增，科研课题要稳定增长。关于“强”，一是要进一步加强学科建设，对于重点学科设置引导基金，选择前沿、优势项目组织培训进修，对于薄弱科室设置扶持基金，每年竞争选拔一定的优势项目进行扶持，另外，还要形成几个能够带动医院高质量发展的新动力源，特别是外科以及一些手术科室;二是要加强人才培养引进力度和人才梯队建设，设置人才基金，每年安排100-200万元重点引进医学博士、学科带头人和业务骨干;三是要加强干部队伍建设，中层干部要坚持担当善为，做到带头顾大局、带头闯新路、带头强本领、带头促发展、带头抓落实，切实当好干事创业的“领头羊”;四是要加强信息化建设，要通过3年左右的时间对医院的信息化进行全面改造，全面升级HIS和电子病历系统;五是要加强DRG付费管理，要高度重视疾病诊断、成本控制、用药管理、病案首页数据填报、数据上传等工作，利用好DRG付费这个工具，引导科室真正从规模发展向内涵发展转变;六是要增强信心，要加强技术自信、理论自信和文化自信，不要妄自菲薄;七是要加强宣传力度，通过纸媒、广播电视、新媒体等多渠道推介医院诊疗技术和名医名家。关于“提”，一是通过快速发展，提高待遇来提高职工积极性，二是通过开展职称自主评审，引导专业技术人员提升能力和提升学术地位，三是通过为中青年骨干人才提供展示自我的平台，把医院高学历、高水平的青年骨干人才选出来、推出去;四是提升服务品牌，创新服务举措，利用信息化手段抓好落实;五是提升市场影响力，用数据来指导市场工作，借助迅康医疗和湖北省脑卒中诊疗中心、湖北省疼痛质量控制中心等金字招牌，扩大辐射范围，更好的吸引病人。关于“引”，一是要加强规划引领，组织编制好医院“十四五”发展规划;二是要加强党建引领，进一步健全决策议事机制，旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;三是要加强文化引领，筹备建立医院院史馆、荣誉馆，让职工更好的了解医院历史与文化，增强凝聚力和荣誉感。四是要创造合作共赢的文化，加快硚口和阳逻院区深度融合。关于“争”，一是要积极争取政策支持，各部门要结合卫生事业发展的大势，积极向上争取政策和资金;二是要积极创先争优，积极争创全国文明单位，全面加强党组织建设。
朱书记在总结时指出，务虚会的目的是为了碰撞思想，凝聚共识，要以马克思主义哲学“方法论”的思想做好下一步的工作，一是要以政治的眼光看问题。政治是统帅，是灵魂，要不断增强政治纪律和规矩意识，融入医院整体发展大局。作为公立医院，要始终坚持“人民中心论”的思想，重民生，重民心，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念落脚点是共享，我们要坚持以病人为中心，为老百姓提供更优质、安全的医疗服务。二是要以全局的观点看问题。“不谋全局者不以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。要站在全局、长期的角度考虑问题，站在全系统、全国、全省的高度考虑医院的发展，要结合国家“十四五”规划和2035年远景目标谋划医院的发展战略和实施路径。在学科建设方面要统筹考虑硚口、阳逻两个院区的融合发展，各有侧重，相互补充。三是要以辩证的角度看问题。危和机相互并存，相互转换，要正确看待科室分科的问题，虽然刚开始分科病人相对不足，比较艰难，但从长远的角度看，这是学科精细化发展的趋势，是提高科室内涵建设，提升学科影响力的必然举措，要正确看待困难和挑战，现在和未来。同时要协调处理好疫情防控和业务发展的关系，既要紧绷疫情防控之弦，更要紧抓业务发展之弦，两手都要抓，两手都要硬。
全体院领导及硚口院区行政职能部门与临床医技科室主任、护士长，阳逻院区、嘉鱼分院、应城分院院领导，汉正街社区卫生服务中心、市监管支队负责人参加会议。#中山医健事#
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