1、昨天志哥分享了陈玮老师总结的三条高管标准，CEO和高管都可以对照自察，能减少用人失误，让企业少走很多弯路:
1）以身作则，能够成为其他人的榜样；
2）主动发现问题，并主动解决问题，且能够把企业的某个领域升级；
3）能够培养人。
2、公司只有真正把一块业务或者一个产品做到赛道第一，才能真正理解业务的关键要素和成功逻辑，才能真正形成有竞争力的组织能力。
​如果大家经历过第一的时刻，想想作为第一的你，看别人的理解和自己的理解，会有多大不同，就能理解带领组织做到第一的意义了。做到第一，能让组织至少建立领先三年的势能优势。
​3、企业是否形成了高水平的管理能力，有一个标志，就是公司的top 20%是否对企业价值观感同身受。

昨天早上要的苦荞面[吐][吐]吃了一口倒了
昨天是低智商无脑工作
昨天晚上吃螺蛳粉 本来想加东西的 但是想想自己拮据的生活 还是算了 点螺蛳粉的时候是一个小女孩 明明只点了一碗她问我分开付还是一起付[爱你]
早上来的早就看花农浇水 来的晚就听别人对我说快跑快跑还有两分钟关门[微笑]
还是普普通通的面最好吃[awsl]小朋友认真用力的端比自己上半身还大的盘子好可爱就是我看着有点着急生怕洒了

#日行一善[超话]# "#每日一善#☀️#阳光信用#☀️
只要你奔跑，这个世界就会跟着你奔跑，只要你停驻，这个世界就会舍弃你独自奔跑。唯有你确定一个方向，使劲的跑起来，这个世界才会为你而让路。人与人，圈子不同，何必强融，不要一厢情愿去迎合别人！将时间浪费到别人身上，不如努力提高自己！如果欲做雄鹰，就不要在意麻雀怎么看你。"