#丁黑导演眼中的朱一龙# #朱一龙GQ封面# #朱一龙拖把头# H②
——❥.°ʚ ɞ°. ❥——
✎﹏。❀・千山万重 不离不弃・❀
导演丁黑：一个暖水瓶
——12个月的朱一龙
我比他大得多，工作中还是他的导演，但我还是觉得我是他的小兄弟。能认识一龙，多亏了一龙的好哥们儿彭冠英介绍。饭桌上我第一眼看到他就觉得很帅，第二眼觉得仿佛找到了相识很多年的老朋友。
大家一见如故喝得很开心。当天的一龙基本没说什么话。让我印象最深刻的是他说：“我不胜酒力。”然后就把自己灌醉了。我心想，他确实不胜酒力。
我见过很多好演员，他们的话都很少，有的甚至还显得比较木讷。朱一龙也不善言谈，但是他心里全都明白，而且这个明白不仅体现在悟性和思维上，还有表现能力和执行能力。更难能可贵的是，他身上能够呈现出很矛盾的一些特质：他是个少年气很重的演员，简单开阔、心思舒朗，但同时又非常稳重和成熟。
在片场的一龙是个很细心的人，大到对自己的造型，小到这场戏是该饱一点演还是饿一点演，都会去拿捏分寸。他给人的感觉很可靠，不管是工作还是私底下交朋友，你都能被他的认真打动。
我觉得朱一龙就像一个暖水瓶。你把他搁那儿，看起来没什么温度，但是一旦你打开了就会发现很烫人。朱一龙会让你觉得他随时都会在那里。他对你的友情、对待所有人所有事的认真，永远是随叫随到——但又不张扬。
ɢᴏᴏᴅɴɪɢʜᴛ ⋆︒⠄ ⦁ ◌⠁ ∙ 朱一龙 ପ♡⃛ଓ @朱一龙
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✎﹏。❀・千山万重 不离不弃・❀
导演丁黑：一个暖水瓶
——12个月的朱一龙
我比他大得多，工作中还是他的导演，但我还是觉得我是他的小兄弟。能认识一龙，多亏了一龙的好哥们儿彭冠英介绍。饭桌上我第一眼看到他就觉得很帅，第二眼觉得仿佛找到了相识很多年的老朋友。
大家一见如故喝得很开心。当天的一龙基本没说什么话。让我印象最深刻的是他说：“我不胜酒力。”然后就把自己灌醉了。我心想，他确实不胜酒力。
我见过很多好演员，他们的话都很少，有的甚至还显得比较木讷。朱一龙也不善言谈，但是他心里全都明白，而且这个明白不仅体现在悟性和思维上，还有表现能力和执行能力。更难能可贵的是，他身上能够呈现出很矛盾的一些特质：他是个少年气很重的演员，简单开阔、心思舒朗，但同时又非常稳重和成熟。
在片场的一龙是个很细心的人，大到对自己的造型，小到这场戏是该饱一点演还是饿一点演，都会去拿捏分寸。他给人的感觉很可靠，不管是工作还是私底下交朋友，你都能被他的认真打动。
我觉得朱一龙就像一个暖水瓶。你把他搁那儿，看起来没什么温度，但是一旦你打开了就会发现很烫人。朱一龙会让你觉得他随时都会在那里。他对你的友情、对待所有人所有事的认真，永远是随叫随到——但又不张扬。
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【最美中油燃气人】为了守护雪域高原那一片净土—记青海投资公司总经理申海森
他是一个不善言辞的人，如果要用一句话形容他的个性的话，那就是讷于言敏于行。即使是今天走上领导岗位，担负着中油投资100多名员工，近2个多亿资产的管理工作，担负着2.5万户居民，近千家工商业用户的安全供气工作，他总是言简意赅，总是能够抓住重点和关键点。用他的话说：一个人不要看他说了什么，而是要看他实实在在的做了什么。他的这种风格深深影响着我们。
2004年他进入西宁中油燃气，从一线干起，将自己的人生追求与城市燃气紧密相连，在机房操作间，在下班后的办公室，他勤勉工作，学以致用，努力充实自己，锤炼自己。短短两三年时间，他就熟练掌握了城市燃气相关知识，工作得心应手。
2011年7月，申海森担任海南中油燃气总经理。他深知担此重任，绝不是“当官作位子”，而是考验自己有没有干事业的意志力和实力。从组建公司，招聘人员，做项目规划设计，办理项目前期合规手续，项目征地……他带领团队攻坚克难，一步步将蓝图变为现实。面对项目建设初期简陋的办公及生活环境，他从没抱怨过什么，更是拖着严重的腰椎间盘突出症，奔波于海拔三千五百米以上的长输管线施工工地。有一次，疼的没办法走路，施工现场又急需协调解决当地牧民因迁坟引发巨额赔偿要求，他就躺在后排座，一方面与牧民协商，另一方面通过政府部门，请来有威望的活佛，做牧民的工作，顺利解决了争端。这些我们都看在眼里，记在心里。有这样一位带头人，任何困难都难不倒我们！2011年10月15日，仅用三个多月时间，海南项目顺利通气点火，那一刻，我们激动万分，看着蓝色的火焰，久久不能忘怀。
2014年1月，由于出色的业绩，申海森被任命为公司副总经理。上任伊始，公司面临着资金短缺，销气量小，经营效益不佳的困境，如何快速扭转局面，是他迫切需要解决的问题。
彼时，随着国家环保政策的加码，推广应用清洁能源已成为发展趋势。他抓住机遇，准确定位，主动出击，将市场开发作为首要工作任务。提出“工业用户采暖用户增规模，商业用户居民用户增效益”的发展策略，安排专人专项负责重点用户，采取多种鼓励政策，全力推进用户市场开发。同时，主动与政府部门沟通，积极落实“煤改气”政策，有序安排施工工期，保障了湟源及共和项目“煤改气”能够按时按量完成，不仅获得政府主管领导的高度好评，也为公司销气量的快速增长提供了“引擎”。近五年，公司销气量年均增长130.5%，净利润年均增长123.1%，营业收入年均增长130.5%，中油投资跑出了“加速度”，在小县城干出了大事情。
为解决公司资金困难问题，他奔波于各级行政管理部门，积极争取项目资金，了解和掌握国家有关政策。他相信没有解决不了的问题，只有不想解决问题的人。正是在他的带领下，公司上下一心，终于获得一千多万元国家藏区扶持资金（无偿），解了燃眉之急。
面对公司销气量的快速增长，他没有“守城”，更多考虑的是如何使公司业绩稳定提升。为此，瞄准西宁市车用LNG市场空白，通过合资合作模式，整合优势资源，开辟多元化格局，力促车用LNG市场开发。本着“培育市场，稳健投资，合理布局”的发展思路，先后建成西宁生物园区LNG加气站、南川工业园区LNG加气站、马场垣高速服务区LNG加气站，形成近250余台商砼车，50台客运班车、10台垃圾清运车及500余台国境LNG货车固定客户，不仅扩大西宁市LNG车用市场份额，同时沿国道及高速路不断扩展省内市场，成为青海省车用LNG市场龙头企业，带来可观的投资收益。
在提升公司经营效益的同时，作为公司安全第一责任人，申海森在安全生产上绝不含糊。“可能会有安全问题，不行！”“在后期使用中有可能会出现隐患，不行！”，无论在工程建设还是生产运营中，所有与安全生产相矛盾的事项必须以安全生产为前提。公司自成立至今，未发生一起责任事故，安全生产态势长期稳定向好。
他和经营班子一起，坚决落实集团公司管理理念和企业文化建设，结合公司实际，建立内部运营管理机制；通过请进来送出去的系统培训，提升员工队伍综合素质；通过梳理业务流程，提升工作效率；通过实施内部管控体系，保障各项制度的落实；通过建立安全管理体系，确保公司长期安全发展；通过严格目标管理，建立科学的绩效考核体系。
申海森作为公司总经理，在自己岗位上，严于律己，以身作则，以高度的责任心和事业进取心，向股东，向社会，向员工交上一份满意答卷。面对成绩，他没有故步自封，仍以饱满的工作热情，继续创新思维，推动公司持续向前！
他是一个不善言辞的人，如果要用一句话形容他的个性的话，那就是讷于言敏于行。即使是今天走上领导岗位，担负着中油投资100多名员工，近2个多亿资产的管理工作，担负着2.5万户居民，近千家工商业用户的安全供气工作，他总是言简意赅，总是能够抓住重点和关键点。用他的话说：一个人不要看他说了什么，而是要看他实实在在的做了什么。他的这种风格深深影响着我们。
2004年他进入西宁中油燃气，从一线干起，将自己的人生追求与城市燃气紧密相连，在机房操作间，在下班后的办公室，他勤勉工作，学以致用，努力充实自己，锤炼自己。短短两三年时间，他就熟练掌握了城市燃气相关知识，工作得心应手。
2011年7月，申海森担任海南中油燃气总经理。他深知担此重任，绝不是“当官作位子”，而是考验自己有没有干事业的意志力和实力。从组建公司，招聘人员，做项目规划设计，办理项目前期合规手续，项目征地……他带领团队攻坚克难，一步步将蓝图变为现实。面对项目建设初期简陋的办公及生活环境，他从没抱怨过什么，更是拖着严重的腰椎间盘突出症，奔波于海拔三千五百米以上的长输管线施工工地。有一次，疼的没办法走路，施工现场又急需协调解决当地牧民因迁坟引发巨额赔偿要求，他就躺在后排座，一方面与牧民协商，另一方面通过政府部门，请来有威望的活佛，做牧民的工作，顺利解决了争端。这些我们都看在眼里，记在心里。有这样一位带头人，任何困难都难不倒我们！2011年10月15日，仅用三个多月时间，海南项目顺利通气点火，那一刻，我们激动万分，看着蓝色的火焰，久久不能忘怀。
2014年1月，由于出色的业绩，申海森被任命为公司副总经理。上任伊始，公司面临着资金短缺，销气量小，经营效益不佳的困境，如何快速扭转局面，是他迫切需要解决的问题。
彼时，随着国家环保政策的加码，推广应用清洁能源已成为发展趋势。他抓住机遇，准确定位，主动出击，将市场开发作为首要工作任务。提出“工业用户采暖用户增规模，商业用户居民用户增效益”的发展策略，安排专人专项负责重点用户，采取多种鼓励政策，全力推进用户市场开发。同时，主动与政府部门沟通，积极落实“煤改气”政策，有序安排施工工期，保障了湟源及共和项目“煤改气”能够按时按量完成，不仅获得政府主管领导的高度好评，也为公司销气量的快速增长提供了“引擎”。近五年，公司销气量年均增长130.5%，净利润年均增长123.1%，营业收入年均增长130.5%，中油投资跑出了“加速度”，在小县城干出了大事情。
为解决公司资金困难问题，他奔波于各级行政管理部门，积极争取项目资金，了解和掌握国家有关政策。他相信没有解决不了的问题，只有不想解决问题的人。正是在他的带领下，公司上下一心，终于获得一千多万元国家藏区扶持资金（无偿），解了燃眉之急。
面对公司销气量的快速增长，他没有“守城”，更多考虑的是如何使公司业绩稳定提升。为此，瞄准西宁市车用LNG市场空白，通过合资合作模式，整合优势资源，开辟多元化格局，力促车用LNG市场开发。本着“培育市场，稳健投资，合理布局”的发展思路，先后建成西宁生物园区LNG加气站、南川工业园区LNG加气站、马场垣高速服务区LNG加气站，形成近250余台商砼车，50台客运班车、10台垃圾清运车及500余台国境LNG货车固定客户，不仅扩大西宁市LNG车用市场份额，同时沿国道及高速路不断扩展省内市场，成为青海省车用LNG市场龙头企业，带来可观的投资收益。
在提升公司经营效益的同时，作为公司安全第一责任人，申海森在安全生产上绝不含糊。“可能会有安全问题，不行！”“在后期使用中有可能会出现隐患，不行！”，无论在工程建设还是生产运营中，所有与安全生产相矛盾的事项必须以安全生产为前提。公司自成立至今，未发生一起责任事故，安全生产态势长期稳定向好。
他和经营班子一起，坚决落实集团公司管理理念和企业文化建设，结合公司实际，建立内部运营管理机制；通过请进来送出去的系统培训，提升员工队伍综合素质；通过梳理业务流程，提升工作效率；通过实施内部管控体系，保障各项制度的落实；通过建立安全管理体系，确保公司长期安全发展；通过严格目标管理，建立科学的绩效考核体系。
申海森作为公司总经理，在自己岗位上，严于律己，以身作则，以高度的责任心和事业进取心，向股东，向社会，向员工交上一份满意答卷。面对成绩，他没有故步自封，仍以饱满的工作热情，继续创新思维，推动公司持续向前！
《论语.公冶长第五》译文
1、子谓公冶长：“可妻也，虽在缧绁之中，非其罪也!”以其子妻之。
译：孔子评论公冶长说：“可以把女儿嫁给他，他虽然被关在牢狱里，但这并不是他的罪过呀。”于是，孔子就把自己的女儿嫁给了他。
2、子谓南容：“邦有道，不废;邦无道，免于刑戮。”以其兄之子妻之。
译：孔子评论南容说：“国家有道时，他有官做;国家无道时，他也可以免去刑戮。”于是把自己的侄女嫁给了他。
3、子谓子贱：“君子哉若人!鲁无君子者，斯焉取斯?”
译：孔子评论子贱说：“这个人真是个君子呀。如果鲁国没有君子的话，他是从哪里学到这种品德的呢?”
4、子贡问曰：“赐也何如?”子曰：“女器也。”曰：“何器也?”曰：“瑚琏也。”
译：子贡问孔子：“我这个人怎么样?”孔子说：“你呀，好比一个器具。”子贡又问：“是什么器具呢?”孔子说：“是瑚琏。”
5、或曰：“雍也，仁而不佞。”子曰：“焉用佞?御人以口给，屡憎于人。不知其仁，焉用佞?”
译：有人说：“冉雍这个人有仁德但不善辩。”孔子说：“何必要能言善辩呢?靠伶牙俐齿和人辩论，常常招致别人的讨厌，这样的人我不知道他是不是做到仁，但何必要能言善辩呢?”
6、子使漆雕开仕，对曰：“吾斯之未能信。”子说。
译：孔子让漆雕开去做官。漆雕开回答说：“我对做官这件事还没有信心。”孔子听了很高兴。
7、子曰：“道不行，乘桴浮于海，从我者，其由与?”子路闻之喜，子曰：“由也，好勇过我，无所取材。”
译：孔子说：“如果我的主张行不通，我就乘上木筏子到海外去。能跟从我的大概只有仲由吧!”子路听到这话很高兴。孔子说：“仲由啊，好勇超过了我，其他没有什么可取的才能。”
8、孟武伯问：“子路仁乎?”子曰：“不知也。”又问。子曰：“由也，千乘之国，可使治其赋也，不知其仁也。”“求也何如?”子曰：“求也，千室之邑，百乘之家，可使为之宰也，不知其仁也。”“赤也何如?”子曰：“赤也，束带立于朝，可使与宾客言也，不知其仁也。”
译：孟武伯问孔子：“子路做到了仁吧?”孔子说：“我不知道。”孟武伯又问。孔子说：“仲由嘛，在拥有一千辆兵车的国家里，可以让他管理军事，但我不知道他是不是做到了仁。”孟武伯又问：“冉求这个人怎么样?”孔子说：“冉求这个人，可以让他在一个有千户人家的公邑或有一百辆兵车的采邑里当总管，但我也不知道他是不是做到了仁。”孟武伯又问：“公西赤又怎么样呢?”孔子说：“公西赤嘛，可以让他穿着礼服，站在朝廷上，接待贵宾，我也不知道他是不是做到了仁。”
9、子谓子贡曰：“女与回也孰愈?”对曰：“赐也何敢望回！回也闻一以知十，赐也闻一以知二。”子曰：“弗如也，吾与女弗如也。”
译：孔子对子贡说：“你和颜回两个相比，谁更好一些呢?”子贡回答说：“我怎么敢和颜回相比呢?颜回他听到一件事就可以推知十件事;我呢，知道一件事，只能推知两件事。”孔子说：“是不如他呀，我同意你说的，是不如他。”
10、宰予昼寝。子曰：“朽木不可雕也，粪土之墙，不可杇也，于予与何诛！”子曰：“始吾于人也，听其言而信其行。今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是！”
译：宰予白天睡觉。孔子说：“腐朽的木头无法雕刻，粪土垒的墙壁无法粉刷。对于宰予这个人，责备还有什么用呢?”孔子说：“起初我对于人，是听了他说的话便相信了他的行为;现在我对于人，听了他讲的话还要观察他的行为。在宰予这里我改变了观察人的方法。”
11、子曰：“吾未见刚者。”或对曰：“申枨。”子曰：“枨也欲，焉得刚。”
译：孔子说：“我没有见过刚强的人。”有人回答说：“申枨就是刚强的。”孔子说：“申枨这个人欲望太多，怎么能刚强呢?”
12、子贡曰：“我不欲人之加诸我也，吾亦欲无加诸人。”子曰：“赐也，非尔所及也。”
译：子贡说：“我不愿别人强加于我的事，我也不愿强加在别人身上。”孔子说：“赐呀，这就不是你所能做到的了。”
13、子贡曰：“夫子之文章，可得而闻也;夫子之言性与天道，不可得而闻也。”
译：子贡说：“老师讲授的礼、乐、 、书的知识，依靠耳闻是能够学到的;老师讲授的人性和天道的理论，依靠耳闻是不能够学到的。”
14、子路有闻，未之能行，唯恐有闻。
译：子路在听到一条道理但没有能亲自实行的时候，惟恐又听到新的道理。
15、子贡问曰：“孔文子何以谓之文也?”子曰：“敏而好学，不耻下问，是以谓之文也。”
译：子贡问道：“为什么给孔文子一个‘文’的谥号呢?”孔子说：“他聪敏勤勉而好学，不以向他地位卑下的人请教为耻，所以给他谥号叫‘文’。”
16、子谓子产：“有君子之道四焉：其行己也恭，其事上也敬，其养民也惠，其使民也义。”
译：孔子评论子产说：他有君子的四种道德：“他自己行为庄重，他事奉君主恭敬，他养护百姓有恩惠，他役使百姓有法度。”
17、子曰：“晏平仲善与人交，久而敬之。”
译：孔子说：“晏平仲善于与人交朋友，相识久了，别人仍然尊敬他。”
18、子曰：“臧文仲居蔡，山节藻棁，何如其知也?”
译：孔子说：“臧文仲藏了一只大龟，藏龟的屋子斗拱雕成山的形状，短柱上画以水草花纹，他这个人怎么能算是有智慧呢?”
19、子张问曰：“令尹子文三仕为令尹，无喜色，三已之无愠色，旧令尹之政必以告新令尹，何如?”子曰：“忠矣。”曰：“仁矣乎?”曰：“未知，焉得仁?”“崔子弑齐君，陈文子有马十乘，弃而违之。至于他邦，则曰：‘犹吾大夫崔子也。’违之。之一邦，则又曰：‘犹吾大夫崔子也。’违之，何如?”子曰：“清矣。”曰：“仁矣乎?”曰：“未知，焉得仁?”
译：子张问孔子说：“令尹子文几次做楚国宰相，没有显出高兴的样子，几次被免职，也没有显出怨恨的样了。(他每一次被免职)一定把自己的一切政事全部告诉给来接任的新宰相。你看这个人怎么样?”孔子说：“可算得是忠了。”子张问：“算得上仁了吗?”孔子说：“不知道。这怎么能算得仁呢?”(子张又问：)“崔杼杀了他的君主齐庄公，陈文子家有四十匹马，都舍弃不要了，离开了齐国，到了另一个国家，他说，这里的执政者也和我们齐国的大夫崔子差不多，就离开了。到了另一个国家，又说，这里的执政者也和我们的大夫崔子差不多，又离开了。这个人你看怎么样?”孔子说：“可算得上清高了。”子张说：“可说是仁了吗?”孔子说：“不知道。这怎么能算得仁呢?”
20、季文子三思而后行，子闻之曰：“再斯可矣。”
译：季文子每做一件事都要考虑多次。孔子听到了，说：“考虑两次也就行了。”
21、子曰：“宁武子，邦有道则知，邦无道则愚。其知可及也，其愚不可及也。”
译：孔子说：“宁武子这个人，当国家有道时，他就显得聪明，当国家无道时，他就装傻。他的那种聪明别人可以做得到，他的那种装傻别人就做不到了。
22、子在陈，曰：“归于!归于!吾党之小子狂简，斐然成章，不知所以裁之。”
译：孔子在陈国说：“回去吧!回去吧!家乡的学生有远大志向，但行为粗率简单;有文采但还不知道怎样来节制自己。”
23、子曰：“伯夷、叔齐不念旧恶，怨是用希。”
译：孔子说：“伯夷、叔齐两个人不记人家过去的仇恨，(因此，别人对他们的)怨恨因此也就少了。”
24、子曰：“孰谓微生高直?或乞醯焉，乞诸其邻而与之。”
译：孔子说：“谁说微生高这个人直率?有人向他讨点醋，他(不直说没有，却暗地)到他邻居家里讨了点给人家。”
25、子曰：“巧言、令色、足恭，左丘明耻之，丘亦耻之。匿怨而友其人，左丘明耻之，丘亦耻之。”
译：孔子说：“花言巧语，装出好看的脸色，摆出逢迎的姿势，低三下四地过分恭敬，左丘明认为这种人可耻，我也认为可耻。把怨恨装在心里，表面上却装出友好的样子，左丘明认为这种人可耻，我也认为可耻。”
26、颜渊、季路侍，子曰：“盍各言尔志?”子路曰：“愿车马、衣轻裘与朋友共，敝之而无憾。”颜渊曰：“愿无伐善，无施劳。”子路曰：“愿闻子之志。”子曰：“老者安之，朋友信之，少者怀之。”
译：颜渊、子路两人侍立在孔子身边。孔子说：“你们何不各自说说自己的志向?”子路说：“愿意拿出自己的车马、衣服、皮袍，同我的朋友共同使用，用坏了也不抱怨。”颜渊说：“我愿意不夸耀自己的长处，不表白自己的功劳。”子路向孔子说：“愿意听听您的志向。”孔子说：“(我的志向是)让年老的安心，让朋友们信任我，让年轻的子弟们得到关怀。”
27、子曰：“已矣乎!吾未见能见其过而内自讼者也。”
译：孔子说：“完了，我还没有看见过能够看到自己的错误而又能从内心责备自己的人。”
28、子曰：“十室之邑，必有忠信如丘者焉，不如丘之好学也。”
译：孔子说：“即使只有十户人家的小村子，也一定有像我这样讲忠信的人，只是不如我那样好学罢了。” https://t.cn/ESSKrfw
1、子谓公冶长：“可妻也，虽在缧绁之中，非其罪也!”以其子妻之。
译：孔子评论公冶长说：“可以把女儿嫁给他，他虽然被关在牢狱里，但这并不是他的罪过呀。”于是，孔子就把自己的女儿嫁给了他。
2、子谓南容：“邦有道，不废;邦无道，免于刑戮。”以其兄之子妻之。
译：孔子评论南容说：“国家有道时，他有官做;国家无道时，他也可以免去刑戮。”于是把自己的侄女嫁给了他。
3、子谓子贱：“君子哉若人!鲁无君子者，斯焉取斯?”
译：孔子评论子贱说：“这个人真是个君子呀。如果鲁国没有君子的话，他是从哪里学到这种品德的呢?”
4、子贡问曰：“赐也何如?”子曰：“女器也。”曰：“何器也?”曰：“瑚琏也。”
译：子贡问孔子：“我这个人怎么样?”孔子说：“你呀，好比一个器具。”子贡又问：“是什么器具呢?”孔子说：“是瑚琏。”
5、或曰：“雍也，仁而不佞。”子曰：“焉用佞?御人以口给，屡憎于人。不知其仁，焉用佞?”
译：有人说：“冉雍这个人有仁德但不善辩。”孔子说：“何必要能言善辩呢?靠伶牙俐齿和人辩论，常常招致别人的讨厌，这样的人我不知道他是不是做到仁，但何必要能言善辩呢?”
6、子使漆雕开仕，对曰：“吾斯之未能信。”子说。
译：孔子让漆雕开去做官。漆雕开回答说：“我对做官这件事还没有信心。”孔子听了很高兴。
7、子曰：“道不行，乘桴浮于海，从我者，其由与?”子路闻之喜，子曰：“由也，好勇过我，无所取材。”
译：孔子说：“如果我的主张行不通，我就乘上木筏子到海外去。能跟从我的大概只有仲由吧!”子路听到这话很高兴。孔子说：“仲由啊，好勇超过了我，其他没有什么可取的才能。”
8、孟武伯问：“子路仁乎?”子曰：“不知也。”又问。子曰：“由也，千乘之国，可使治其赋也，不知其仁也。”“求也何如?”子曰：“求也，千室之邑，百乘之家，可使为之宰也，不知其仁也。”“赤也何如?”子曰：“赤也，束带立于朝，可使与宾客言也，不知其仁也。”
译：孟武伯问孔子：“子路做到了仁吧?”孔子说：“我不知道。”孟武伯又问。孔子说：“仲由嘛，在拥有一千辆兵车的国家里，可以让他管理军事，但我不知道他是不是做到了仁。”孟武伯又问：“冉求这个人怎么样?”孔子说：“冉求这个人，可以让他在一个有千户人家的公邑或有一百辆兵车的采邑里当总管，但我也不知道他是不是做到了仁。”孟武伯又问：“公西赤又怎么样呢?”孔子说：“公西赤嘛，可以让他穿着礼服，站在朝廷上，接待贵宾，我也不知道他是不是做到了仁。”
9、子谓子贡曰：“女与回也孰愈?”对曰：“赐也何敢望回！回也闻一以知十，赐也闻一以知二。”子曰：“弗如也，吾与女弗如也。”
译：孔子对子贡说：“你和颜回两个相比，谁更好一些呢?”子贡回答说：“我怎么敢和颜回相比呢?颜回他听到一件事就可以推知十件事;我呢，知道一件事，只能推知两件事。”孔子说：“是不如他呀，我同意你说的，是不如他。”
10、宰予昼寝。子曰：“朽木不可雕也，粪土之墙，不可杇也，于予与何诛！”子曰：“始吾于人也，听其言而信其行。今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是！”
译：宰予白天睡觉。孔子说：“腐朽的木头无法雕刻，粪土垒的墙壁无法粉刷。对于宰予这个人，责备还有什么用呢?”孔子说：“起初我对于人，是听了他说的话便相信了他的行为;现在我对于人，听了他讲的话还要观察他的行为。在宰予这里我改变了观察人的方法。”
11、子曰：“吾未见刚者。”或对曰：“申枨。”子曰：“枨也欲，焉得刚。”
译：孔子说：“我没有见过刚强的人。”有人回答说：“申枨就是刚强的。”孔子说：“申枨这个人欲望太多，怎么能刚强呢?”
12、子贡曰：“我不欲人之加诸我也，吾亦欲无加诸人。”子曰：“赐也，非尔所及也。”
译：子贡说：“我不愿别人强加于我的事，我也不愿强加在别人身上。”孔子说：“赐呀，这就不是你所能做到的了。”
13、子贡曰：“夫子之文章，可得而闻也;夫子之言性与天道，不可得而闻也。”
译：子贡说：“老师讲授的礼、乐、 、书的知识，依靠耳闻是能够学到的;老师讲授的人性和天道的理论，依靠耳闻是不能够学到的。”
14、子路有闻，未之能行，唯恐有闻。
译：子路在听到一条道理但没有能亲自实行的时候，惟恐又听到新的道理。
15、子贡问曰：“孔文子何以谓之文也?”子曰：“敏而好学，不耻下问，是以谓之文也。”
译：子贡问道：“为什么给孔文子一个‘文’的谥号呢?”孔子说：“他聪敏勤勉而好学，不以向他地位卑下的人请教为耻，所以给他谥号叫‘文’。”
16、子谓子产：“有君子之道四焉：其行己也恭，其事上也敬，其养民也惠，其使民也义。”
译：孔子评论子产说：他有君子的四种道德：“他自己行为庄重，他事奉君主恭敬，他养护百姓有恩惠，他役使百姓有法度。”
17、子曰：“晏平仲善与人交，久而敬之。”
译：孔子说：“晏平仲善于与人交朋友，相识久了，别人仍然尊敬他。”
18、子曰：“臧文仲居蔡，山节藻棁，何如其知也?”
译：孔子说：“臧文仲藏了一只大龟，藏龟的屋子斗拱雕成山的形状，短柱上画以水草花纹，他这个人怎么能算是有智慧呢?”
19、子张问曰：“令尹子文三仕为令尹，无喜色，三已之无愠色，旧令尹之政必以告新令尹，何如?”子曰：“忠矣。”曰：“仁矣乎?”曰：“未知，焉得仁?”“崔子弑齐君，陈文子有马十乘，弃而违之。至于他邦，则曰：‘犹吾大夫崔子也。’违之。之一邦，则又曰：‘犹吾大夫崔子也。’违之，何如?”子曰：“清矣。”曰：“仁矣乎?”曰：“未知，焉得仁?”
译：子张问孔子说：“令尹子文几次做楚国宰相，没有显出高兴的样子，几次被免职，也没有显出怨恨的样了。(他每一次被免职)一定把自己的一切政事全部告诉给来接任的新宰相。你看这个人怎么样?”孔子说：“可算得是忠了。”子张问：“算得上仁了吗?”孔子说：“不知道。这怎么能算得仁呢?”(子张又问：)“崔杼杀了他的君主齐庄公，陈文子家有四十匹马，都舍弃不要了，离开了齐国，到了另一个国家，他说，这里的执政者也和我们齐国的大夫崔子差不多，就离开了。到了另一个国家，又说，这里的执政者也和我们的大夫崔子差不多，又离开了。这个人你看怎么样?”孔子说：“可算得上清高了。”子张说：“可说是仁了吗?”孔子说：“不知道。这怎么能算得仁呢?”
20、季文子三思而后行，子闻之曰：“再斯可矣。”
译：季文子每做一件事都要考虑多次。孔子听到了，说：“考虑两次也就行了。”
21、子曰：“宁武子，邦有道则知，邦无道则愚。其知可及也，其愚不可及也。”
译：孔子说：“宁武子这个人，当国家有道时，他就显得聪明，当国家无道时，他就装傻。他的那种聪明别人可以做得到，他的那种装傻别人就做不到了。
22、子在陈，曰：“归于!归于!吾党之小子狂简，斐然成章，不知所以裁之。”
译：孔子在陈国说：“回去吧!回去吧!家乡的学生有远大志向，但行为粗率简单;有文采但还不知道怎样来节制自己。”
23、子曰：“伯夷、叔齐不念旧恶，怨是用希。”
译：孔子说：“伯夷、叔齐两个人不记人家过去的仇恨，(因此，别人对他们的)怨恨因此也就少了。”
24、子曰：“孰谓微生高直?或乞醯焉，乞诸其邻而与之。”
译：孔子说：“谁说微生高这个人直率?有人向他讨点醋，他(不直说没有，却暗地)到他邻居家里讨了点给人家。”
25、子曰：“巧言、令色、足恭，左丘明耻之，丘亦耻之。匿怨而友其人，左丘明耻之，丘亦耻之。”
译：孔子说：“花言巧语，装出好看的脸色，摆出逢迎的姿势，低三下四地过分恭敬，左丘明认为这种人可耻，我也认为可耻。把怨恨装在心里，表面上却装出友好的样子，左丘明认为这种人可耻，我也认为可耻。”
26、颜渊、季路侍，子曰：“盍各言尔志?”子路曰：“愿车马、衣轻裘与朋友共，敝之而无憾。”颜渊曰：“愿无伐善，无施劳。”子路曰：“愿闻子之志。”子曰：“老者安之，朋友信之，少者怀之。”
译：颜渊、子路两人侍立在孔子身边。孔子说：“你们何不各自说说自己的志向?”子路说：“愿意拿出自己的车马、衣服、皮袍，同我的朋友共同使用，用坏了也不抱怨。”颜渊说：“我愿意不夸耀自己的长处，不表白自己的功劳。”子路向孔子说：“愿意听听您的志向。”孔子说：“(我的志向是)让年老的安心，让朋友们信任我，让年轻的子弟们得到关怀。”
27、子曰：“已矣乎!吾未见能见其过而内自讼者也。”
译：孔子说：“完了，我还没有看见过能够看到自己的错误而又能从内心责备自己的人。”
28、子曰：“十室之邑，必有忠信如丘者焉，不如丘之好学也。”
译：孔子说：“即使只有十户人家的小村子，也一定有像我这样讲忠信的人，只是不如我那样好学罢了。” https://t.cn/ESSKrfw
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