#财经##理财#好钢用在刀刃上，钱要花在科研上。
7月6日，河南农业大学举行120周年校庆，牧原股份董事长、河南农大1985级校友秦英林宣布向母校捐赠10亿元，共建农大牧原畜牧产业联合研究院，用于提升养猪业全产业链发展水平，推进猪肉产业链上下游信息化、人工智能和产业互联网发展，并助推河南农业大学创建世界一流农业大学。
“中国是农业大国，呼唤着世界一流农业大学出现，呼唤着顶尖世界一流大学产生。中国的农业产业，不仅需要世界一流技术支撑，更需要我们筹建世界一流的学科，一流的大学。”秦英林表示，牧原股份将与河南农大开启更加深入的产教融合与校企合作，以产业实际问题为导向，大力整合创新资源，促进科技成果向生产力的高速转化，为农业发展输出更多的新生力量，促进中国农牧科技和产业创新发展。
随着A股市场环境改善，牧原股份近期股价也一路反弹，7月6日收盘价为61.19元/股，总市值3257亿元。一个半月，牧原股份股价涨超30%，股价已恢复至去年6月下旬水平。
以个人名义捐赠10亿，助推畜牧产业科研
券商中国记者从牧原股份了解到，此次秦英林是以个人名义向母校捐款，一方面是希望通过共同加大研究投入，对整个畜牧产业的学科建设作出贡献，进一步把母校打造成世界一流农业院校；另一方面也契合了牧原股份自身的发展需要。
具体而言，牧原以养猪产业为中心，涉及种植业，育种业，猪的育种，小麦等植物育种，以及饲料业，养猪业，屠宰业，食品业，兽药、疫苗，生物工程，还有农业设备和近代的农业智能。
“这些都是牧原正在做的，也是我们的强项。”秦英林说，他的目标是通过农大牧原联合产业研究院，先在动物科学方面打造全球顶级学科专业；然后将河南农大的农业机械与牧原的数字化、智能化联合起来，成为一流学科专业；此外，牧原已经开始探索云计算、数字化种地项目，今年初步获得成功，未来也愿意在种植业板块与河南农大一道发展全球顶级学科专业。
数据显示，2022年上半年，牧原股份共销售生猪3128.0万头，其中商品猪2697.7万头，仔猪409.3万头，种猪21.1万头。作为业内少有的“重资产”生猪养殖企业，牧原股份采用了“全自养、全链条、智能化”的经营模式，现已形成集饲料加工、种猪选育、种猪扩繁、商品猪饲养、屠宰肉食于一体的产业链。
而作为创始人的秦英林则自1992年创业伊始，就把科技创新作为企业发展的基石。
牧原股份官网信息显示，该公司将大数据分析、预测及物联网等新技术与产业相结合，搭建了覆盖饲料加工、生猪育种和生猪销售等产业链的智能化数字平台。小环境精准控制系统、猪群健康管理系统、智能化猪舍报警系统等创新科技的应用，提升了生产效率，在产品质量控制、规模化经营、生产成本控制等方面具备领先优势。牧原集团先后累计申请国家专利1600项，多项专利技术位于国内乃至国际前列。
股价一个半月涨超30%
随着A股市场环境改善，牧原股份股价也成功触底返弹，从5月19日的区间低点47.46元/股，一路攀升至7月5日的最高点63.67元/股，一个半月股价涨超30%。截至7月6日收盘，牧原股份报收61.19元/股，已恢复至去年6月下旬水平，总市值3257亿元。
根据牧原股份公告，近期由于猪价回暖，其现金流情况有所好转。今年3-5月共销售仔猪282.6万头，仔猪销售量增长主要是因为市场需求旺盛且仔猪销售价格较高，这是以现金流管理为导向进行的综合考虑。
但牧原股份也提到，其一季度资本开支主要是支付前期工程款，目前仍不具备短期内启动大规模资本开支的条件。若下半年公司经营性现金流持续好转，会在保证安全运营的情况下，审慎考虑新增资本开支计划。
据了解，牧原股份近年来生产成本有所上升，主要原因包括三个方面：
一是，行业普遍建立了对疫病的常态化防控管理体系，牧原股份也加大了生物安全方面投入，通过新风空气过滤、独立通风系统等智能化改造、厂区内多级道路管理、设立生物安全专岗等措施，提高了公司生物安全防控的水平；
二是，去年上半年以来，饲料原材料价格持续上涨，对其单位养殖成本的影响约为1.5-1.8元/kg；
三是，近年来其养殖规模持续扩大、员工数量不断增长、管理效率有所下降。下一步公司将通过改善高成本落后场区、子公司运营情况，加强内部管理与人员赋能培训等措施，降低公司内部养殖成绩离散度，实现公司整体养殖成绩的持续提升。
此外，牧原股份还提到，尽管目前屠宰肉食板块暂未实现盈利，但其仍把开拓、服务好B端客户作为该业务现阶段的重点工作，暂无向屠宰下游食品加工板块拓展的计划。下一步屠宰肉食业务将重点提升运营能力、保证产品品质、开拓销售渠道、提高客户满意度，争取年底阶段性实现屠宰肉食板块盈利。
50-60亿定增项目有序进行
不久前的6月11日，牧原股份根据2021年度权益分派实施完毕后的情况，重新调整了定增计划。最新的定增预案显示，牧原股份计划向控股股东牧原集团发行1.25亿股至1.5亿股公司股份，募资总额预计不低于50亿元且不高于60亿元，扣除发行费用后拟全部用于补充流动资金。
牧原股份表示，随着产能拓展的持续投入和经营规模的逐步增长，牧原股份2019年末、2020年末、2021年末及2022年3月末，其资产负债率分别为40.04%、46.09%、61.30%及65.18%，此次定增将有效改善其资产负债结构，增强财务稳健性、防范财务风险。
同时，随着经营规模的扩大，牧原股份正常运营和持续发展所需的资本性支出和营运资金将迅速增加，除了养殖项目建设等固定资产投资外，还需要大量流动资金以保证原粮采购等重要的日常生产经营活动。因此定增也有利于提高公司的综合经营实力，增强市场竞争力。
此外，牧原集团全额认购此次定增股票，充分展示了控股股东、实际控制人对牧原股份支持的决心，及对其未来发展的信心，有利于保障公司持续稳定健康地发展，并向市场以及中小股东传递积极信号。
牧原股份6月27日在接受投资者提问时还透露，其向控股股东定向增发事项正有序开展，会持续推进相关工作，同时根据相关规定及时披露业务进展情况。
7月6日，河南农业大学举行120周年校庆，牧原股份董事长、河南农大1985级校友秦英林宣布向母校捐赠10亿元，共建农大牧原畜牧产业联合研究院，用于提升养猪业全产业链发展水平，推进猪肉产业链上下游信息化、人工智能和产业互联网发展，并助推河南农业大学创建世界一流农业大学。
“中国是农业大国，呼唤着世界一流农业大学出现，呼唤着顶尖世界一流大学产生。中国的农业产业，不仅需要世界一流技术支撑，更需要我们筹建世界一流的学科，一流的大学。”秦英林表示，牧原股份将与河南农大开启更加深入的产教融合与校企合作，以产业实际问题为导向，大力整合创新资源，促进科技成果向生产力的高速转化，为农业发展输出更多的新生力量，促进中国农牧科技和产业创新发展。
随着A股市场环境改善，牧原股份近期股价也一路反弹，7月6日收盘价为61.19元/股，总市值3257亿元。一个半月，牧原股份股价涨超30%，股价已恢复至去年6月下旬水平。
以个人名义捐赠10亿，助推畜牧产业科研
券商中国记者从牧原股份了解到，此次秦英林是以个人名义向母校捐款，一方面是希望通过共同加大研究投入，对整个畜牧产业的学科建设作出贡献，进一步把母校打造成世界一流农业院校；另一方面也契合了牧原股份自身的发展需要。
具体而言，牧原以养猪产业为中心，涉及种植业，育种业，猪的育种，小麦等植物育种，以及饲料业，养猪业，屠宰业，食品业，兽药、疫苗，生物工程，还有农业设备和近代的农业智能。
“这些都是牧原正在做的，也是我们的强项。”秦英林说，他的目标是通过农大牧原联合产业研究院，先在动物科学方面打造全球顶级学科专业；然后将河南农大的农业机械与牧原的数字化、智能化联合起来，成为一流学科专业；此外，牧原已经开始探索云计算、数字化种地项目，今年初步获得成功，未来也愿意在种植业板块与河南农大一道发展全球顶级学科专业。
数据显示，2022年上半年，牧原股份共销售生猪3128.0万头，其中商品猪2697.7万头，仔猪409.3万头，种猪21.1万头。作为业内少有的“重资产”生猪养殖企业，牧原股份采用了“全自养、全链条、智能化”的经营模式，现已形成集饲料加工、种猪选育、种猪扩繁、商品猪饲养、屠宰肉食于一体的产业链。
而作为创始人的秦英林则自1992年创业伊始，就把科技创新作为企业发展的基石。
牧原股份官网信息显示，该公司将大数据分析、预测及物联网等新技术与产业相结合，搭建了覆盖饲料加工、生猪育种和生猪销售等产业链的智能化数字平台。小环境精准控制系统、猪群健康管理系统、智能化猪舍报警系统等创新科技的应用，提升了生产效率，在产品质量控制、规模化经营、生产成本控制等方面具备领先优势。牧原集团先后累计申请国家专利1600项，多项专利技术位于国内乃至国际前列。
股价一个半月涨超30%
随着A股市场环境改善，牧原股份股价也成功触底返弹，从5月19日的区间低点47.46元/股，一路攀升至7月5日的最高点63.67元/股，一个半月股价涨超30%。截至7月6日收盘，牧原股份报收61.19元/股，已恢复至去年6月下旬水平，总市值3257亿元。
根据牧原股份公告，近期由于猪价回暖，其现金流情况有所好转。今年3-5月共销售仔猪282.6万头，仔猪销售量增长主要是因为市场需求旺盛且仔猪销售价格较高，这是以现金流管理为导向进行的综合考虑。
但牧原股份也提到，其一季度资本开支主要是支付前期工程款，目前仍不具备短期内启动大规模资本开支的条件。若下半年公司经营性现金流持续好转，会在保证安全运营的情况下，审慎考虑新增资本开支计划。
据了解，牧原股份近年来生产成本有所上升，主要原因包括三个方面：
一是，行业普遍建立了对疫病的常态化防控管理体系，牧原股份也加大了生物安全方面投入，通过新风空气过滤、独立通风系统等智能化改造、厂区内多级道路管理、设立生物安全专岗等措施，提高了公司生物安全防控的水平；
二是，去年上半年以来，饲料原材料价格持续上涨，对其单位养殖成本的影响约为1.5-1.8元/kg；
三是，近年来其养殖规模持续扩大、员工数量不断增长、管理效率有所下降。下一步公司将通过改善高成本落后场区、子公司运营情况，加强内部管理与人员赋能培训等措施，降低公司内部养殖成绩离散度，实现公司整体养殖成绩的持续提升。
此外，牧原股份还提到，尽管目前屠宰肉食板块暂未实现盈利，但其仍把开拓、服务好B端客户作为该业务现阶段的重点工作，暂无向屠宰下游食品加工板块拓展的计划。下一步屠宰肉食业务将重点提升运营能力、保证产品品质、开拓销售渠道、提高客户满意度，争取年底阶段性实现屠宰肉食板块盈利。
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不久前的6月11日，牧原股份根据2021年度权益分派实施完毕后的情况，重新调整了定增计划。最新的定增预案显示，牧原股份计划向控股股东牧原集团发行1.25亿股至1.5亿股公司股份，募资总额预计不低于50亿元且不高于60亿元，扣除发行费用后拟全部用于补充流动资金。
牧原股份表示，随着产能拓展的持续投入和经营规模的逐步增长，牧原股份2019年末、2020年末、2021年末及2022年3月末，其资产负债率分别为40.04%、46.09%、61.30%及65.18%，此次定增将有效改善其资产负债结构，增强财务稳健性、防范财务风险。
同时，随着经营规模的扩大，牧原股份正常运营和持续发展所需的资本性支出和营运资金将迅速增加，除了养殖项目建设等固定资产投资外，还需要大量流动资金以保证原粮采购等重要的日常生产经营活动。因此定增也有利于提高公司的综合经营实力，增强市场竞争力。
此外，牧原集团全额认购此次定增股票，充分展示了控股股东、实际控制人对牧原股份支持的决心，及对其未来发展的信心，有利于保障公司持续稳定健康地发展，并向市场以及中小股东传递积极信号。
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【河南郑州管家婆】#河南郑州管家婆软件##数字化管理#
---管家婆工贸ERP实现生产管理信息化，助推企业长效增长---
互联网时代的到来，让很多中小型企业都走上了快速发展的道路，但是传统的企业管理方式拉低了企业前行的速度，有的甚至停滞不前，不仅财务管理繁杂，产品线上各个环节的信息也不清楚，企业管理者也无法及时正确地掌握相关信息。
财务管理混乱是老生常谈的话题了，有很多人在选择了专业的财务系统管理软件之后，将企业的财务人员从繁杂的总账、梳理账目中解放了出来，也让账务管理更加轻松；同时，对于企业员工的各项管理、绩效考核等也有了清晰直观的依据。但产品线难以管理、产品信息不透明等问题仍亟待解决。
管家婆针对这类生产+商贸的企业所面临的问题，推出了工贸ERP产品，在原本财贸版本的基础上加入了生产管理，从进货、物资调配到产品生产出厂，满足企业各个环节管理需求。
首先 ，物资生产调配计划。 根据企业生产的产品，利用多种净需求计算方式，满足不同行业客户需求；同时支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求；自动推算采购交期、生产开完工日期，支持APS可视化排程，实现企业利益最大化。
第二 ，订单图形化跟踪。 采用图形化的方式展示销售订单相关业务节点，简洁清晰；从生产进度到发货执行，从收款到开票，全面覆盖销售订单完整流程；同时支持关联查询销售相关业务明细报表，更全面掌握订单执行情况，帮助企业各层人员及时掌握相关信息。
第三 ，全程条码流转。 从采购入库到生产领用，从完工验收到销售出库，条码适用于整个完整闭环；供应商发货贴码，到货后直接扫码入库，准确高效；生产领料以及销售出库支持扫码检核，确保单、货相符，避免领错料出错货的情况。
第四 ，面向执行层的生产信息化管理系统（MES）。 采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟；生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，建立车间透明化管理；操作界面简洁易懂，会用手机就能操作，降低使用门槛，节省人力成本。
第五 ，电子看板功能。 大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑；同时还支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示。工贸ERP还支持移动设备管理，支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作，随时随地均可办公。
---管家婆工贸ERP实现生产管理信息化，助推企业长效增长---
互联网时代的到来，让很多中小型企业都走上了快速发展的道路，但是传统的企业管理方式拉低了企业前行的速度，有的甚至停滞不前，不仅财务管理繁杂，产品线上各个环节的信息也不清楚，企业管理者也无法及时正确地掌握相关信息。
财务管理混乱是老生常谈的话题了，有很多人在选择了专业的财务系统管理软件之后，将企业的财务人员从繁杂的总账、梳理账目中解放了出来，也让账务管理更加轻松；同时，对于企业员工的各项管理、绩效考核等也有了清晰直观的依据。但产品线难以管理、产品信息不透明等问题仍亟待解决。
管家婆针对这类生产+商贸的企业所面临的问题，推出了工贸ERP产品，在原本财贸版本的基础上加入了生产管理，从进货、物资调配到产品生产出厂，满足企业各个环节管理需求。
首先 ，物资生产调配计划。 根据企业生产的产品，利用多种净需求计算方式，满足不同行业客户需求；同时支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求；自动推算采购交期、生产开完工日期，支持APS可视化排程，实现企业利益最大化。
第二 ，订单图形化跟踪。 采用图形化的方式展示销售订单相关业务节点，简洁清晰；从生产进度到发货执行，从收款到开票，全面覆盖销售订单完整流程；同时支持关联查询销售相关业务明细报表，更全面掌握订单执行情况，帮助企业各层人员及时掌握相关信息。
第三 ，全程条码流转。 从采购入库到生产领用，从完工验收到销售出库，条码适用于整个完整闭环；供应商发货贴码，到货后直接扫码入库，准确高效；生产领料以及销售出库支持扫码检核，确保单、货相符，避免领错料出错货的情况。
第四 ，面向执行层的生产信息化管理系统（MES）。 采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟；生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，建立车间透明化管理；操作界面简洁易懂，会用手机就能操作，降低使用门槛，节省人力成本。
第五 ，电子看板功能。 大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑；同时还支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示。工贸ERP还支持移动设备管理，支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作，随时随地均可办公。
【心态平和】
在奔向财务自由的道路上，
并不是一路顺风顺水，
其中的艰难困苦，
如鱼饮水，
冷暖自知。
也不要指望每一次的付出都能得到正向的回报。
求全可能会求而不得，
心态放平和，
对于结果降低预期，
可能收获的感觉会相对好很多。
原文:
已有的日子，唯一遗憾的是，在证明每个人都有达成财务自由可能的同时，却没有过多地提醒其间的艰难与残酷。
不要指望每一次努力都有正向的回报，翻阅十多年前的笔记，见上面有一段：
“我们今天播下的种子，在未来的道路上，如果能有80%发芽，60%开花，30%结果，我们的幸福就已经足够了。”
——源自杨天南《一个投资家的20年》2012.9.20
（个人感悟，如理解有误，以原文为准。）
在奔向财务自由的道路上，
并不是一路顺风顺水，
其中的艰难困苦，
如鱼饮水，
冷暖自知。
也不要指望每一次的付出都能得到正向的回报。
求全可能会求而不得，
心态放平和，
对于结果降低预期，
可能收获的感觉会相对好很多。
原文:
已有的日子，唯一遗憾的是，在证明每个人都有达成财务自由可能的同时，却没有过多地提醒其间的艰难与残酷。
不要指望每一次努力都有正向的回报，翻阅十多年前的笔记，见上面有一段：
“我们今天播下的种子，在未来的道路上，如果能有80%发芽，60%开花，30%结果，我们的幸福就已经足够了。”
——源自杨天南《一个投资家的20年》2012.9.20
（个人感悟，如理解有误，以原文为准。）
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