【九号公司上市前创始人高禄峰、王野发全员信:没有庆祝,马上战斗】
10月29日,九号有限公司将在科创板鸣锣上市。作为A股首单CDR,九号公司自去年申报科创板就引起市场的高度关注。10月28日,上市前一天,九号公司董事长兼CEO高禄峰,联合创始人、总裁王野携全体管理层向全体员工发布了一封主题为《没有庆祝,马上战斗》的内部信,信中称,上市绝不是九号公司的目标和结果,只是一个阶段、一个再出发的新起点。大家要有长期持续奋斗的勇气和定力,要持续为用户创造价值,用为家人做产品的态度,创造能被用户记忆和热爱的产品,以热爱的态度来服务用户。

以下为内部信全文:

没有庆祝,马上战斗

各位同学,明天,九号公司将在上交所科创板挂牌上市。

这个事情本身像公司发展历程里诸多事情一样,是挑战也是机遇,各位在公司看到了上市的海报,#没有庆祝,马上战斗#,是公司此时态度的关键词。

前年年会的主题是D-Day,我们用这个二战历史上重要的诺曼底登陆作战的代称,宣告公司进入到新的战场,将迎接新的战斗,去冲击新的胜利,今天,我们在未来发展战略和对于接下来的工作指引,同样使用了这个D-Day,忘掉明天的上市和过往的成绩,向前看去,是激烈的战场和重要的机遇。

九号公司自2012年创立至今,始终坚持“智慧移动能力公司”这一定位,在智慧移动人方面发展智能短交通,在智慧移动物方面发展智能服务机器人系统,形成公司明确和面向未来的发展战略方向。

在衣食住行这四个基本品类中,我们坚定致力于简化和优化“行”的创新,用智能技术、物联网技术和优秀的产品设计,持续探索个人代步和自动运载产业的未来。在不断破界、融合、创新之路上,我们迈过很多坎,为梦想坚持与时间赛跑。我们坚定不移地继续探索能够“Simplify moving”的软硬件产品和服务,让个人出行和通勤更加便利简单,让人们的出行更加高效和绿色。

未来20年,世界的样子将被机器人技术、新一代无线互联网和物联网基础设施等一系列重大技术和商业创新所彻底改变,我们也在无畏地大胆探索通过运载机器人和无人驾驶移动类产品,让生活变得更美好。

过去八年里,我们怀抱着用技术和创新“简化人和物的移动,让生活更加便捷和有趣”的使命,创造出了包括平衡车、滑板车、智能两轮电动车、全地形车等多种便捷有趣的智能出行产品,创造出了包括商业配送机器人、消费服务机器人以及机器人移动平台等多种产品和对应业务方向,我们期待基于机器视觉技术和电动短交通技术的Segway运载机器人能解放千万快递小哥和外卖骑手,让人们能享受更及时便捷的服务。在过去的2019年,我们交付了233万台个人运载和机器人产品;我们也很有信心在较短的未来实现年交付超过千万台级交通产品和机器人产品的目标。

我们坚持创新与技术驱动,每年创造上百项专利,囊括1000余项全球行业基础核心专利,也牵头制定和参与制订了10余项国际/国家行业标准。

我们的愿景是服务全球十亿家庭,成为最酷的500强科技公司。现在我们刚从起跑线起跑,距离这个愿景还任重而道远,D-Day开始,我们将在更大战场展开战斗。

大家会问,上市能为我们带来什么?

答案是:1)作为公众公司,我们将需要自己变得更加严谨,扎实和规范,让公司运营更加扎实和透明,在朝使命而努力的路上走的更加稳健;2)我们将有更多能力来回报公司已持有期权和将会持有期权或限制性股票的奋斗者们,让优秀的奋斗者们能少为房租电费而烦恼,让大家的家人为自己的事业而骄傲;3)我们将有更多资源来吸引优秀人才加入组织,因为作为一个科技公司,那些愿意为公司使命愿景而奋斗的优秀人才是我们最重要的财富。

公司是全体奋斗者的分工组织,我们要以奋斗者为本。在持续创造用户价值的基础上我们要让创造巨大价值的奋斗者能获得超预期的回报。我们持续提升薪酬和优秀绩效的奖励,并努力让更多奋斗者可获得公司的期权或股票;我们鼓励艰苦卓绝的努力奋斗,并且尽力让奋斗的成果能给奋斗者以高额回报。

公司上市成为公众公司,我们要随时自省这些问题:我们是否沾沾自喜而失去了长期持续奋斗的勇气和定力?同学们是否由于股价的变化而忽喜忽忧?我们是否被资本市场的种种噪音干扰而失去对用户价值和创新驱动的长期坚持?我们过去一直坚持强化的“颠覆自己”战略,“高压强打穿”战略,“愿景驱动/做正确的事而非容易的事”,“智能化,数据化,服务化”这些战略,是否被短期的波动所动摇?

同学们,大家一定要认识到,上市,只是公司愿景逐步实现过程中的一个小小的里程碑。上市后公司将承担更大的公众责任,我们将需要更大的热情和定力来共建共同的事业和愿景。有长远理想的奋斗者们不会被长期愿景和坚定价值观之外的小事所干扰;我们只有持续奋斗,用有效的创新来创造用户价值,才会获得全世界用户认可和尊敬,才会获得大家自己的超预期回报和荣耀。

在今后的发展中,我们都将坚定不移地为了“简化人和物的移动,让生活更加便捷和有趣”这个使命而奋斗,始终坚持以用户价值为中心、以奋斗者为本、以创新为驱动力、以结果为导向,用为家人做产品的态度,创造能被用户喜爱和推荐的产品,以热爱的态度来服务用户。

我们要为创造了超酷的新产品而举杯相庆;我们要为了提升客户体验而通报表彰;我们要为了开拓新市场,占领新大陆的进展而论功行赏;我们要为了每一个有助于我们使命,愿景,价值观的结果而欢呼鼓舞。

但今天,是全新战役开始的前夜,D-Day登陆之日,代表我们将面临更加残酷的竞争和战斗,新战场在前,大家一起拼尽全力去取得胜利!

#没有庆祝,马上战斗#,各位奋斗者共勉!(股市动态分析)https://t.cn/A6bF16lL

宏光MINI潮出年轻派8月12日,五菱品牌在上海世博庆典广场举办“宏光•MINI DAY-大人们的小乐园”潮流派对活动,打造魔都最飒乐园。现场共布置了五大潮玩打卡区域,吸引众多知名网红达人及潮流人士加入。派对上,众多潮咖见证五菱品牌与YOHO! 达成潮流化、年轻化战略合作,双方未来将更深入探索与年轻人“玩”在一起的新姿势。活动中,各界潮咖共同见证宏光MINI EV的荣耀时刻:上市仅20天销量突破15000辆,订单累计破5万辆,成为全球最快销量破万的小型新能源车型!
五菱联手YOHO! ,花样潮出圈在此次的魔都最飒派对中,五菱重磅宣布与YOHO!达成年轻化战略合作,双方的合作将在未来深度展开,比如销售平台的互通,宏光MINI EV亦可作为青年时尚潮品在YOHO!电商平台(有货)销售;比如产品层面的联合开发,有货平台上的热销产品也将成为五菱的周边商品进行销售。
同时,活动现场发布《城市青年代步出行白皮书》,五菱作为车企有着对市场的深度洞察与天然权威的用户大数据,YOHO!作为无数潮流青年的聚合平台,对年轻消费者生活态度有着深刻理解。通过对白皮书内年轻群体数据的分析,五菱品牌将持续推出更契合年轻消费者需求的车型,不断引领代步出行新方式。不仅如此,现场五菱品牌还办起了一场时尚走秀,众多模特身穿“五菱高定系列”踏上T台,尽显潮流风采。事实上,作为最懂人民的五菱,这并不是
五菱品牌第一次跨界出圈。今年以来,从“五菱牌口罩”、“人民地摊 车”荣登热搜,到“五菱螺蛳粉 ”、“五菱×喜茶 ”跨界联名,五菱玩转“衣食住行”,不断释放品牌年轻化基因,持续给人民带来惊喜。年轻人的大玩具,与年轻人“玩”在一起宏光MINI EV作为五菱品牌年轻化战略落地 的重磅产品,天生 自带 流量,从预售到上市,持续 俘获 各界潮人、达人的芳心 ,不仅吸引了众多设计大咖改装共创,还 被抖音 一哥“陈赫 ”直播力荐。此 前成都车展上,更是凭借硬 派潮酷的“ 地表 最强宏光MINI EV”等有趣好 玩的 改装 车圈 粉无数,而此次活动现场宏光MINI EV变身街头艺术涂鸦车,更令无数年轻人的目光聚 集,成为潮流玩乐出行范本。
从目不接暇的新潮出圈跨界动作,到此次打造魔都最飒乐园,五菱品牌已摸准 了时代潮流的脉搏 。作为五菱品牌的重磅力作,宏光MINI EV已成为新能源汽车界最为抢眼 的“潮流新星”。未来,五菱将继续赋予 品牌更多活力与创新,让人民对出行充满更多美好想象和期待!

我们中国人好面子的传统由来已久:隋炀帝时期。隋炀帝要夸耀隋朝声威,利诱西域诸国入朝。外国人见有利可图,纷纷来朝,沿路郡县招待迎送耗费极大。有一年外国使者、商人齐集洛阳。隋炀帝于正月十五日夜间,在皇城门外大街上为外国人演戏。戏场周围五千步(约4公里),奏乐人多至一万八千,鼓乐声音传至几十里以外,灯火通明如同白昼,一直演到正月底才结束。外国人进入洛阳做生意,他安排本地商人豪华装饰市场,堆积贵重货物,商人穿着华丽服装,连卖菜的人也用龙须席铺地,摆放蔬菜。外国人经过酒店门口,店主邀请吃饭,外国人酒足饭饱,分文不要,嘴里赞叹感谢一番,拂袖而去。市场的树木、杆子都用绸布等料子包缠。有一外国好事者,心怀疑惑,多钻了几个街巷想看看真实老百姓的状况,所到之处,满目都是衣不遮体、满脸菜色的穷人,不仅感叹,为何不拿包树的丝绸布料给这些穷人们穿呢?!

当人们每天为了生存问题焦眉烂额时,搞再美的灯光、再靓的夜景都无心欣赏!

今年的经济情况使得就业不容乐观,各行各业的企业都在想尽一切办法活下去,企业到了生死线上,便会停止招募人员、甚至裁员以减少运营成本,这样失业人员的比例就会加大,而每一个失业人员的背后,可能就是一个家庭的衣食无依问题。2020年的疫情,那些开张却无单可接的小微企业主们也会成为城市“新穷人”。这些底层人群也要解决衣食住行的问题,也有老人孩子要赡养,那么怎么样才能快速的赚到生活的钱呢? 最便捷门槛最低的就是摆地摊了。
摆地摊不仅能够帮摊主赚取生活费,还可以满足底层人群的消费需求,进而形成一个城市的穷人经济圈。这对贫富分化,消费多元化的城市来讲,也是一种更为现实的解决问题之道。我们不能一昧的为了环境的整洁,而断了底层人民生活的生路!


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