【依米康：腾龙控股3-5年机电设备投资总额不低于200亿元具有可实现性】财联社12月4日讯，针对公司与腾龙控股签署的《战略合作框架协议》，依米康回复深交所关注表示，根据腾龙控股集团公开资料显示的腾龙数据中心发展规划和布局以及公司与腾龙控股合作经验判断，再结合腾龙控股集团新获得的260亿元的融资规模及其合作方实力，公司据此认为腾龙控股未来3-5年机电设备投资总额不低于200亿元投资具有可实现性。
再说一遍收银台的风水
大家都知道，一般在商铺、商店里边，都会有收银台。如果只从风水学的角度出发考虑，整间店铺或商店里，最重要的其实就是收银台的位置以及收银台的摆放。比如有些店铺本身的风水不佳，我们可以通过收银台的摆放，令整间店铺绝处逢生，也是经常的事。当然，要摆好一张收银台，往往尚需实地考察之后定夺，这个因为各种因素，不一定每个人都能马上实现。但是，通过认识收银台摆放的禁忌，而避免一些不好不利的做法，至少能保证收银台摆的不至于太差，能合格。
风水学上分理气，峦头。理气部份高深莫测，没有师承，难得其中奥妙，得了其中奥妙，也少有人公白天下。这也是为什么风水这一个学问几千年以来，至今还没有得到正式认可，还没有得到普及的原理之一。而峦头呢？却是可以用肉眼去分辨分清的。阴宅上，峦头表现为山峰，龙势，水法，河流，湖泊。阳宅上，峦头表现来街，道，巷，路口，河，路，门口，出入口等。用峦头来作为判定收银台合适与否，也是其中一个重要标准。一般说来，只要收银台不犯以下禁忌，都能盈利，至于大小，尚需理气配合。
一，最忌收银台太高。平时在给一些客人看风水的过程中，都发现一个很大，而且很普遍存在的毛病，就是店铺里的收银台都很高。我问了原因，她们一般说就是为了安全，另外，也是因为保密性。也有人说是听了大师的，收银台一定要高，高了，财就不会露。这样的做法，肯定不对。没错，收银台高了，别人看不见你的钱。但是你想看到别人的钱，也难。因为收银台高了，一定会挡住旺气，一定会挡住“财路”，如果财路，旺气都没有了，还谈什么露财泄财呢？稍微转个脑筋，这些粗俗的观点就不攻自破。
二，最忌收银台上摆植物或那种招财猫。尽管有些人的收银台平或较低，本来合适。但是却偏偏有人要画蛇添足，比如有人喜欢在收银台上摆招财猫，以为摆了招财猫，财一定来。如果是这样，那么就没有倒闭的店铺了，风水学也从此可以消失于江湖了，事实上，招财猫一点作用都没有，作为摆设，则未尝不可。你的收银台一摆上招财猫，或收银台上摆上一二盆植物，那么，就极有可能会阻挡旺气，财气的到来。如果有人不相信，自己也可以作作试验。比如一张很旺的收银台，你只要往台上摆二盆植物，较高的那类，生意马上会不好，比吃了泻药还要快见效。
三，最忌收银台与鱼缸或水池太近。有大师说，水为财，于是，不论收银台怎么摆，前面都一律摆放一个金鱼缸。以为这样做，就一定财源滚滚。谁知，财未至，祸先至。比如有些人店铺新开张，财运一般，身体却接二连三出现问题，往往犯的就是这种毛病。没错，山管人丁，水管财。这绝对是真理。但你得用好它，就得加上合理二个字，不是随便用的。比如治感冒的药，也得讲药份，药效，数量，还得讲要隔多长时间才能服一次，不是说感冒药能治感冒，一盒全部一次一个时间就吞下去。收银台与鱼缸之间的关系也一样，必须适量，要有距离，要讲位置，要讲时效，要有时间规定等。所以，收银台与鱼缸之间一定不能太近，太近一定会多病，甚至多灾。十试九灵。
四，最忌收银台对着镜子。镜子在生活中的运用颇为神秘莫测，用得好，它就好。用得不好，它马上就不好。很多人知道镜子可以用来化煞，比如你经过一些人的屋顶，常挂有一面镜子，据说就是化煞。但是镜子本身也可以带来煞气。比如收银台对着镜子的时候，不论你店铺里的生意多好，盈利都不多，财运都一般般，一定赚不了大钱。
五，最忌收银台后面空。这个是似乎是常识，平时在看风水的过程中，很多客户自己都懂。他们的理解是坐后空，是无靠山。其实做生意，不一定需要靠山。其实收银台后面空，与理气上的收气有关系。因为财气一般从前面来，所以，前面宜空，后面宜实。
有人说，风水能骗你十年八年，其实那是外行话。真正的风水，不用十年八年才见效。配合得当，短时间内就能见效。比如有些高人布的风水局，你不能乱动。一乱动，生意马上就一落千丈。曾经有过一个例子，通过在店门口摆放一对石狮子就能左右这间店铺的生意起落。投资做生意，这个风水也是至关重要的，不可轻视哦！
大家都知道，一般在商铺、商店里边，都会有收银台。如果只从风水学的角度出发考虑，整间店铺或商店里，最重要的其实就是收银台的位置以及收银台的摆放。比如有些店铺本身的风水不佳，我们可以通过收银台的摆放，令整间店铺绝处逢生，也是经常的事。当然，要摆好一张收银台，往往尚需实地考察之后定夺，这个因为各种因素，不一定每个人都能马上实现。但是，通过认识收银台摆放的禁忌，而避免一些不好不利的做法，至少能保证收银台摆的不至于太差，能合格。
风水学上分理气，峦头。理气部份高深莫测，没有师承，难得其中奥妙，得了其中奥妙，也少有人公白天下。这也是为什么风水这一个学问几千年以来，至今还没有得到正式认可，还没有得到普及的原理之一。而峦头呢？却是可以用肉眼去分辨分清的。阴宅上，峦头表现为山峰，龙势，水法，河流，湖泊。阳宅上，峦头表现来街，道，巷，路口，河，路，门口，出入口等。用峦头来作为判定收银台合适与否，也是其中一个重要标准。一般说来，只要收银台不犯以下禁忌，都能盈利，至于大小，尚需理气配合。
一，最忌收银台太高。平时在给一些客人看风水的过程中，都发现一个很大，而且很普遍存在的毛病，就是店铺里的收银台都很高。我问了原因，她们一般说就是为了安全，另外，也是因为保密性。也有人说是听了大师的，收银台一定要高，高了，财就不会露。这样的做法，肯定不对。没错，收银台高了，别人看不见你的钱。但是你想看到别人的钱，也难。因为收银台高了，一定会挡住旺气，一定会挡住“财路”，如果财路，旺气都没有了，还谈什么露财泄财呢？稍微转个脑筋，这些粗俗的观点就不攻自破。
二，最忌收银台上摆植物或那种招财猫。尽管有些人的收银台平或较低，本来合适。但是却偏偏有人要画蛇添足，比如有人喜欢在收银台上摆招财猫，以为摆了招财猫，财一定来。如果是这样，那么就没有倒闭的店铺了，风水学也从此可以消失于江湖了，事实上，招财猫一点作用都没有，作为摆设，则未尝不可。你的收银台一摆上招财猫，或收银台上摆上一二盆植物，那么，就极有可能会阻挡旺气，财气的到来。如果有人不相信，自己也可以作作试验。比如一张很旺的收银台，你只要往台上摆二盆植物，较高的那类，生意马上会不好，比吃了泻药还要快见效。
三，最忌收银台与鱼缸或水池太近。有大师说，水为财，于是，不论收银台怎么摆，前面都一律摆放一个金鱼缸。以为这样做，就一定财源滚滚。谁知，财未至，祸先至。比如有些人店铺新开张，财运一般，身体却接二连三出现问题，往往犯的就是这种毛病。没错，山管人丁，水管财。这绝对是真理。但你得用好它，就得加上合理二个字，不是随便用的。比如治感冒的药，也得讲药份，药效，数量，还得讲要隔多长时间才能服一次，不是说感冒药能治感冒，一盒全部一次一个时间就吞下去。收银台与鱼缸之间的关系也一样，必须适量，要有距离，要讲位置，要讲时效，要有时间规定等。所以，收银台与鱼缸之间一定不能太近，太近一定会多病，甚至多灾。十试九灵。
四，最忌收银台对着镜子。镜子在生活中的运用颇为神秘莫测，用得好，它就好。用得不好，它马上就不好。很多人知道镜子可以用来化煞，比如你经过一些人的屋顶，常挂有一面镜子，据说就是化煞。但是镜子本身也可以带来煞气。比如收银台对着镜子的时候，不论你店铺里的生意多好，盈利都不多，财运都一般般，一定赚不了大钱。
五，最忌收银台后面空。这个是似乎是常识，平时在看风水的过程中，很多客户自己都懂。他们的理解是坐后空，是无靠山。其实做生意，不一定需要靠山。其实收银台后面空，与理气上的收气有关系。因为财气一般从前面来，所以，前面宜空，后面宜实。
有人说，风水能骗你十年八年，其实那是外行话。真正的风水，不用十年八年才见效。配合得当，短时间内就能见效。比如有些高人布的风水局，你不能乱动。一乱动，生意马上就一落千丈。曾经有过一个例子，通过在店门口摆放一对石狮子就能左右这间店铺的生意起落。投资做生意，这个风水也是至关重要的，不可轻视哦！
#公司、个体户、分公司、个人独资···财税管理注意这4大关键点#
纳税管理并不仅仅是财务层面的工作，常见的“业财融合”的说法其实就强调了经营业务对于财务和税的关键影响。但又是什么在影响经营业务？或者说经营业务背后的深层次影响因素是哪些？譬如经营主体的设计与选择，企业之间产权关系、业务关系和资产关系等等，正是这些因素影响了经营业务的走向，而经营业务又带来了财税的结果。我将业务背后的深层次影响因素就称为顶层设计，之所以起这样的名字，一则因为是它们是影响业务的因素，二则因为正是企业的老板和高层领导才有权做出这些决策。
那么依照这样的分析思路，纳税管理其实可以分为三大层面：顶层设计、经营业务与财务处理。今天就想跟大家聊聊顶层设计中的最基本因素——经营主体设计。
很多人谈到经营主体的设计就理解为增值税的一般纳税人和小规模纳税人，我则想从另一个更加重要的角度分析经营主体的设计，就是企业的法律组织形式。这个角度来看，经营主体的设计与选择可以分为四种：有限公司、个人独资企业、合伙企业、个体户和分公司。
实务中如何进行选择？看似简单但实质上暗藏玄机，如果决策者不能明了这些主体之间的区别，很有可能在不知不觉中埋下风险。在十余年财税咨询生涯中，这样的反面案例不胜枚举。站在决策者选择的角度，我将最重要的选择关键决策点总结为四个：风险大小、规范程度、纳税管理、未来的灵活性。
一、风险大小的考量
从法律风险角度考量，有限公司将企业财产和投资者个人财产之间清洗区分并严格划定界限，正常情况下企业即使经营失败，也仅就投入企业的法人财产承担责任，不需要影响投资人个人财产，这就是有限公司的真正价值所在。
相比之下，个人独资企业、合伙企业和个体工商户都要承担无限责任，也就是说这些主体的财产与风险同投资人个人无法分开，一旦出现问题，个人必须承担无限连带责任，当然也就风险巨大。
分公司是个比较特别的存在，严格说它不是独立的主体，没有独立法人财产，不能独立对外地签署协议，承担民事责任。分公司严格来说是总公司的分支机构，即使独立核算，风险同总公司也无法切割，一旦出现问题，总公司必须兜底。
二、规范程度的考量
规范同不规范的重要区别就是依靠规则还是依靠人来管理，有限公司通常情况下会更加规范，个人独资企业、合伙企业相对规范程度要差一些，个体工商户就更不必说。
规范的价值就在于可以做大，如果是一个可以做大的事业，更适合有限公司，否则如果是一家夫妻店，可能个体工商户更加适合，就是这个原因。
三、纳税管理的考量
纳税管理是一个复杂的体系，但在主体这里我想分享三个决策点：
1、不同主体基本交税规则的不同
如果说增值税是所有经营主体都必须要交的税，所得税的差异就非常之大。有限公司缴纳企业所得税，个人独资企业、合伙企业（个人合伙人）、个体工商户缴纳的则是个人所得税，分公司通常并不独立缴纳企业所得税，而是和总部一并计算所得，统一缴纳企业所得税。
2、个人最终获得利润的税负差异
对于主体选择来讲，纳税管理因素最为重要，有限公司即使交完增值税、企业所得税，利润还是留在公司，个人拿走还必须再缴纳20%个人所得税。个人独资企业、个体户就只需要缴纳个人所得税即可，当然在这个过程中个税缴纳的情况较为复杂，个人独资企业和个体户，还有合伙企业的个人合伙人的个人所得税缴纳是按照经营所得缴纳，适用5%——35%的超额累进税率，而股东分红个税是按照股息红利所得缴纳20%个税。
实务中很多地方对于个人独资企业和个体工商户的个税规定了特殊的核定征收政策，如上海和深圳的个人独资企业核定征收政策，特殊的核定征收政策使得个人所得税的税负进一步下降，甚至降到收入的1%——3%左右，这使得特殊情况下个人独资企业和个体工商户成为税收筹划的一个突破口。
3、缴税地点的设计与优化
合伙企业个人合伙人虽然也是缴纳个税，但它的有一个价值就是可以改变个税缴纳地点，如果张三个人投资一家有限公司作为股东，分红的个税只能在企业所在地税务机关缴纳，但如果张三设立合伙企业作为有限公司股东，分红的个税将转移到合伙企业注册地税务机关缴纳，不要小看这个转移，很多地方政府为了招商引资都制定了特殊的税收返还政策，如果能够将纳税转移到这些地方，自然可以实现优化。
四、未来灵活性的考量
决策的一个重要判断原则是不能只考虑现在，要考虑未来情况发生变化怎么办，这就是我说的未来灵活性。比如说未来想要吸纳新的投资人，实施股权融资，那么有限公司就是一个最佳的选择。个人独资企业和个体工商户从制度设计上就排斥外部合作。但如果是一个比较特殊的阶段性任务，规模也不是很大，个人独资企业和个体工商户可能就是最佳的选择。这就需要看决策者的目的究竟是什么，毕竟所有的手段都是为目的服务。
纳税管理并不仅仅是财务层面的工作，常见的“业财融合”的说法其实就强调了经营业务对于财务和税的关键影响。但又是什么在影响经营业务？或者说经营业务背后的深层次影响因素是哪些？譬如经营主体的设计与选择，企业之间产权关系、业务关系和资产关系等等，正是这些因素影响了经营业务的走向，而经营业务又带来了财税的结果。我将业务背后的深层次影响因素就称为顶层设计，之所以起这样的名字，一则因为是它们是影响业务的因素，二则因为正是企业的老板和高层领导才有权做出这些决策。
那么依照这样的分析思路，纳税管理其实可以分为三大层面：顶层设计、经营业务与财务处理。今天就想跟大家聊聊顶层设计中的最基本因素——经营主体设计。
很多人谈到经营主体的设计就理解为增值税的一般纳税人和小规模纳税人，我则想从另一个更加重要的角度分析经营主体的设计，就是企业的法律组织形式。这个角度来看，经营主体的设计与选择可以分为四种：有限公司、个人独资企业、合伙企业、个体户和分公司。
实务中如何进行选择？看似简单但实质上暗藏玄机，如果决策者不能明了这些主体之间的区别，很有可能在不知不觉中埋下风险。在十余年财税咨询生涯中，这样的反面案例不胜枚举。站在决策者选择的角度，我将最重要的选择关键决策点总结为四个：风险大小、规范程度、纳税管理、未来的灵活性。
一、风险大小的考量
从法律风险角度考量，有限公司将企业财产和投资者个人财产之间清洗区分并严格划定界限，正常情况下企业即使经营失败，也仅就投入企业的法人财产承担责任，不需要影响投资人个人财产，这就是有限公司的真正价值所在。
相比之下，个人独资企业、合伙企业和个体工商户都要承担无限责任，也就是说这些主体的财产与风险同投资人个人无法分开，一旦出现问题，个人必须承担无限连带责任，当然也就风险巨大。
分公司是个比较特别的存在，严格说它不是独立的主体，没有独立法人财产，不能独立对外地签署协议，承担民事责任。分公司严格来说是总公司的分支机构，即使独立核算，风险同总公司也无法切割，一旦出现问题，总公司必须兜底。
二、规范程度的考量
规范同不规范的重要区别就是依靠规则还是依靠人来管理，有限公司通常情况下会更加规范，个人独资企业、合伙企业相对规范程度要差一些，个体工商户就更不必说。
规范的价值就在于可以做大，如果是一个可以做大的事业，更适合有限公司，否则如果是一家夫妻店，可能个体工商户更加适合，就是这个原因。
三、纳税管理的考量
纳税管理是一个复杂的体系，但在主体这里我想分享三个决策点：
1、不同主体基本交税规则的不同
如果说增值税是所有经营主体都必须要交的税，所得税的差异就非常之大。有限公司缴纳企业所得税，个人独资企业、合伙企业（个人合伙人）、个体工商户缴纳的则是个人所得税，分公司通常并不独立缴纳企业所得税，而是和总部一并计算所得，统一缴纳企业所得税。
2、个人最终获得利润的税负差异
对于主体选择来讲，纳税管理因素最为重要，有限公司即使交完增值税、企业所得税，利润还是留在公司，个人拿走还必须再缴纳20%个人所得税。个人独资企业、个体户就只需要缴纳个人所得税即可，当然在这个过程中个税缴纳的情况较为复杂，个人独资企业和个体户，还有合伙企业的个人合伙人的个人所得税缴纳是按照经营所得缴纳，适用5%——35%的超额累进税率，而股东分红个税是按照股息红利所得缴纳20%个税。
实务中很多地方对于个人独资企业和个体工商户的个税规定了特殊的核定征收政策，如上海和深圳的个人独资企业核定征收政策，特殊的核定征收政策使得个人所得税的税负进一步下降，甚至降到收入的1%——3%左右，这使得特殊情况下个人独资企业和个体工商户成为税收筹划的一个突破口。
3、缴税地点的设计与优化
合伙企业个人合伙人虽然也是缴纳个税，但它的有一个价值就是可以改变个税缴纳地点，如果张三个人投资一家有限公司作为股东，分红的个税只能在企业所在地税务机关缴纳，但如果张三设立合伙企业作为有限公司股东，分红的个税将转移到合伙企业注册地税务机关缴纳，不要小看这个转移，很多地方政府为了招商引资都制定了特殊的税收返还政策，如果能够将纳税转移到这些地方，自然可以实现优化。
四、未来灵活性的考量
决策的一个重要判断原则是不能只考虑现在，要考虑未来情况发生变化怎么办，这就是我说的未来灵活性。比如说未来想要吸纳新的投资人，实施股权融资，那么有限公司就是一个最佳的选择。个人独资企业和个体工商户从制度设计上就排斥外部合作。但如果是一个比较特殊的阶段性任务，规模也不是很大，个人独资企业和个体工商户可能就是最佳的选择。这就需要看决策者的目的究竟是什么，毕竟所有的手段都是为目的服务。
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