你的圈子，决定了你的格局大小
你的圈子，决定了你的事业高度
圈子决定你的眼光，决定你的思想行为。
圈子里的人有多怂，你就有多怂；圈子里的人有多牛，你就有多牛。
圈子，决定了你的事业成败，决定了你的人生高度。
人生下半场，我们过得如意不如意，拼的其实是圈子。
想要有所成就，达到你想要的目标，就要寻找适合你的圈子。
你想在工作上有所收获，就要与那些事业心强、积极向上的人为伍。
你想在写作上有所建树，就要与那些不怕吃苦写作、执著于文字工作的人交朋友。
你想在生意上有所突破，就要寻找诚实守信、愿意抱团发展的经商者。
你想解决孩子教育的问题，就要结交那些善于教育孩子、愿意交流教育心得的人们。
你想有阳光的心态，就要经常与那些困境中依然能够微笑面对生活、走路带风的人一起。
你选择什么样的圈子，圈子人水平的高低，直接决定了你人生下半场，达到怎样的高度。
生活中，我们都尝过很多的苦，知道赚钱的不易。
但是，你不知道的是，我们赚钱，最关键的，不是你的素质，也不是你的努力。
而是，你有一个什么样的圈子。
2011年，雷军提出了“站在风口上，猪也能飞”的名言，但当时他的原话是这样的：
“创业能否成功要靠命。所谓命就是在的时间做合适的事，创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”
后来随着雷军的成功，“站在风口上，猪也能飞”成为了励志的名言，被创业者奉为圭臬。
“风口”概念出现前成功的互联网企业，都不是因为大家都在做所以要去做，都是从市场需求出发，去解决市场上的问题；
而“风口”概念出现后大获成功的创业者，也都不是因为追随风口而取得成功，反而是在坚持走自己的路。
另外，我们看到的成功故事多是已经功成名就或者在市场上有水花的创业者，而更多的创业者就像昙花一现一样，悄无声息的创业，悄无声息的失败。
所以，别老抱怨没有风口，追不上风口。我记得曾经在某创业论坛上，一个大佬说过这样一句话：
“这世上没有什么风口不风口，但凡是能免费的摆在明面上说的东西，基本上就过了红利期，真正的风口永远掌握在少数人手中。”
认识一个人，有时候看看他交往的圈子，就够了。
网上曾热传过一句话：你的水平，就是最常接触的5个人的平均值。
这话是有理论依据的。
来自成功学之父吉米·罗恩的“密友五次元理论”说：
一个人的财富和智慧，基本就是5个与之亲密交往朋友的平均值。
是的，“物以类聚，人以群分；近朱者赤，近墨者黑。”
你的圈子质量和精神面貌，决定你个人的发展质量和精神面貌。
你和谁成为朋友，你有什么样的圈子，决定了你后半生的成败得失。
科学家研究认为：“人是唯一能接受暗示的动物。”
围绕在你生活、工作、感情里的人，都会或大或小，影响你的心态、情绪甚至行为方式。
你要主动选择积极向上的人，努力进入正能量的圈子。
当你发现，你的圈子全是消极颓丧、混日子式的负能量的时候，就要考虑及早止损“退群”，绝不可悔。
余生不长，经不起几次负能量圈子的折腾。
当你发现，你的圈子全是阳光向上、遇到困难依然敢于无畏前行的时候，就要坚定地长期驻扎，且莫怠慢。
那些甘当“傻子”的人，都是你圈子中不可多得的贵人，你要倍加珍惜：
主动买单的人，不是真有钱，而是有一颗比金钱珍贵的友爱之心。
给你让利的人，不是真愚蠢，而是有一种甘于吃亏的仁义德行。
替你顶过的人，不是真无畏，而是有一份勇于担责的真挚之情。
现代社会，每个人，是社会属性中越来越密切的一员。
而越来越离不开的圈子，则决定你的“属性”：
与狼在一起，你胸怀大志，进取不懈，终究一天会成为狼；
与猪在一起，你胸无大志，悠哉游哉，终究一天会成为猪！
属“狼”，还是属“猪”，最终是由你的圈子决定！
圈子卓而不凡，你便卓越无限！
人生下半场，请善待你的挚友，找准你的圈子，让你的人生，自此与众不同！
你的圈子，决定了你的事业高度
圈子决定你的眼光，决定你的思想行为。
圈子里的人有多怂，你就有多怂；圈子里的人有多牛，你就有多牛。
圈子，决定了你的事业成败，决定了你的人生高度。
人生下半场，我们过得如意不如意，拼的其实是圈子。
想要有所成就，达到你想要的目标，就要寻找适合你的圈子。
你想在工作上有所收获，就要与那些事业心强、积极向上的人为伍。
你想在写作上有所建树，就要与那些不怕吃苦写作、执著于文字工作的人交朋友。
你想在生意上有所突破，就要寻找诚实守信、愿意抱团发展的经商者。
你想解决孩子教育的问题，就要结交那些善于教育孩子、愿意交流教育心得的人们。
你想有阳光的心态，就要经常与那些困境中依然能够微笑面对生活、走路带风的人一起。
你选择什么样的圈子，圈子人水平的高低，直接决定了你人生下半场，达到怎样的高度。
生活中，我们都尝过很多的苦，知道赚钱的不易。
但是，你不知道的是，我们赚钱，最关键的，不是你的素质，也不是你的努力。
而是，你有一个什么样的圈子。
2011年，雷军提出了“站在风口上，猪也能飞”的名言，但当时他的原话是这样的：
“创业能否成功要靠命。所谓命就是在的时间做合适的事，创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”
后来随着雷军的成功，“站在风口上，猪也能飞”成为了励志的名言，被创业者奉为圭臬。
“风口”概念出现前成功的互联网企业，都不是因为大家都在做所以要去做，都是从市场需求出发，去解决市场上的问题；
而“风口”概念出现后大获成功的创业者，也都不是因为追随风口而取得成功，反而是在坚持走自己的路。
另外，我们看到的成功故事多是已经功成名就或者在市场上有水花的创业者，而更多的创业者就像昙花一现一样，悄无声息的创业，悄无声息的失败。
所以，别老抱怨没有风口，追不上风口。我记得曾经在某创业论坛上，一个大佬说过这样一句话：
“这世上没有什么风口不风口，但凡是能免费的摆在明面上说的东西，基本上就过了红利期，真正的风口永远掌握在少数人手中。”
认识一个人，有时候看看他交往的圈子，就够了。
网上曾热传过一句话：你的水平，就是最常接触的5个人的平均值。
这话是有理论依据的。
来自成功学之父吉米·罗恩的“密友五次元理论”说：
一个人的财富和智慧，基本就是5个与之亲密交往朋友的平均值。
是的，“物以类聚，人以群分；近朱者赤，近墨者黑。”
你的圈子质量和精神面貌，决定你个人的发展质量和精神面貌。
你和谁成为朋友，你有什么样的圈子，决定了你后半生的成败得失。
科学家研究认为：“人是唯一能接受暗示的动物。”
围绕在你生活、工作、感情里的人，都会或大或小，影响你的心态、情绪甚至行为方式。
你要主动选择积极向上的人，努力进入正能量的圈子。
当你发现，你的圈子全是消极颓丧、混日子式的负能量的时候，就要考虑及早止损“退群”，绝不可悔。
余生不长，经不起几次负能量圈子的折腾。
当你发现，你的圈子全是阳光向上、遇到困难依然敢于无畏前行的时候，就要坚定地长期驻扎，且莫怠慢。
那些甘当“傻子”的人，都是你圈子中不可多得的贵人，你要倍加珍惜：
主动买单的人，不是真有钱，而是有一颗比金钱珍贵的友爱之心。
给你让利的人，不是真愚蠢，而是有一种甘于吃亏的仁义德行。
替你顶过的人，不是真无畏，而是有一份勇于担责的真挚之情。
现代社会，每个人，是社会属性中越来越密切的一员。
而越来越离不开的圈子，则决定你的“属性”：
与狼在一起，你胸怀大志，进取不懈，终究一天会成为狼；
与猪在一起，你胸无大志，悠哉游哉，终究一天会成为猪！
属“狼”，还是属“猪”，最终是由你的圈子决定！
圈子卓而不凡，你便卓越无限！
人生下半场，请善待你的挚友，找准你的圈子，让你的人生，自此与众不同！
想升职，一般有什么方法？
熟悉幽哥跳槽理论的都知道，选择工作时，兴趣、爱好、专业对口等都需要往后靠，而高工资、大公司才是王道！
工作前五年可以适当多跳槽，跨行跨岗都无所谓，能够通过面试入职即可，关键要素是高工资、大公司。
毕竟毕业前五年的工作经验都不算什么经验，应届生培训三到六个月都能上手！
然而，随着工作年限的增长，行业和岗位的烙印渐渐深了，如果继续做基层岗位，跳槽的限制逐渐增多，性价比会逐年下降，大概率会出现中年危机。
个中缘由，幽哥早就在“30岁再“学个技术”，还有用不？”中告知了大家，30岁开始，要侧重管理能力，其实就是升职！
下图是各个行业上市公司薪酬情况，看完你就知道员工薪酬和管理层的薪酬差距有多大。以汽车行业为例，管理层的平均薪酬是员工的28.9倍，具体大家可以仔细看看：
升职，其实是一个小概率事件。如何才能晋升，更是一件让很多人摸不着头脑的事情。
有的人以为，做出好的业绩了就能升职；有的人认为，工作年限够了自然就会升职。
其实如果你这样认为，那会吃大亏 。
那么， 如何才能晋升呢？
其中的道理已经蕴含在一句俗语中：职场发展五大阶段：首先，自己要行；其次，要有人说你行；再次，说你行的人要行；然后，你说谁行谁就行；最后，谁敢说你不行。
前三个阶段和升职息息相关，接下来，我将从这三个阶段一一说明。
【01，自己要行】
“打铁还要自身硬“，也就是说，在职场上，我们的能力要过硬，要有出色的业绩。
现在的老板都很聪明，一切以结果为导向，所以我们重点是要做出色的业绩来体现自己行。
有些岗位业绩很好体现，比如，你如果是一个销售员，那么业绩就是销售额。
有些岗位的业绩不好体现，比如你是一个制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，而且问题很低级，那么工作总结不好写，业绩就不好体现，自己的业绩不好证明。
怎么样才能做出出色的业绩呢？在这里，我提供两个思路。
第一，善于发现，勤于总结。
比如，你的岗位是制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，那么我们就可以将这些问题注意积累，分类总结（哪些是来料问题，哪些是执行问题，哪些是工艺排布问题，哪些是技术层面的问题），形成系统的改进方案，做出总结报告，这就是自己的业绩。
第二，争取做核心岗位，有利于出工作成果。
什么是核心岗位？每个公司的组织结构和企业文化不尽相同，核心岗位可能有所区别。
一般而言，科长经理总监等岗位肯定是核心岗位，而且等级越高越核心。
有人说，你这不废话嘛！可我一个普通工程师，天天打杂，能怎么办？
核心岗位的本质其实是能够掌握的更多信息和资源。
还是以制造工程师为例，我们可以争取做新产品导入项目的接口人，辅助科长安排工作（虽然我们还是工程师的title，但是我们可以掌握很多信息，拥有了更多的工作经验）；
出现了一个难以解决的售后问题，我们可以自告奋勇的出面接下来，并推动解决。在这推动解决问题的过程中，你取药掌握到更多信息和调动各方资源。
这样，在岗位还是工程师的情况下，你就掌握了更多的信息，累积了更多的经验，做出了好的业绩。
【02，要有人说你行】
要学会营销自己的业绩，获得领导和同事的认同，即，领导和同事说你行。
你可能会问，获得领导的认同好理解，就是希望获得好的绩效考核评分，将自己的业绩体现在人事部系统中；
获得同事的认同是为什么呢?主要是为了避免舆论压力。
你想，公司如果给一个业绩平平的人升职，那肯定会引起其他同事的不满，从而影响工作正常开展，甚至导致某些员工辞职。
所以正常情况下，公司是不愿意冒这个风险的。
营销自己通常分为两大类：间接营销和直接营销。
间接营销：营销自己的业绩，但是要注意不要炫耀自己的成绩，以免引起别人的反感。我们可以通过经验分享的方式分享给同事，一举两得。
直接营销：在公司组织的各项评比活动中大胆的秀出自己的业绩，争取拿个好名次，这样可以为部门争光，也是对自己的一次直接营销。
值得注意的是，各类大型评比活动，往往时间不是很充裕（方案构思、素材收集、报告编写都很花时间，特别是素材收集，相关的照片可能不好找），如果我们能够在平时就不断总结积累，时刻准备着，我们的准备时间才能更多，做好报告并提前演练，这样拿好名次的机会就更大。
【03，说你行的人要行】
谁有权利给你升职？很多人可能会认为是自己的领导，其实不然。
一般来讲，能够给你升职的是你领导的领导，我们称之为大领导。
你的直接领导只比你高一级，他怎么能给你升职呢，是吧！
为什么要给你升职，而不是其他人？通常来说，可以从以下方面出发：
①让大领导知道你能力强、业绩好！
大家都知道，企业一般存在金字塔结构，你的大领导平时都会很忙，你和大领导直接的工作联系几乎没有。
那如何才能让大领导知道你的能力强，业绩好？
其实这就要结合第二条营销业绩的内容了，如果有大领导出席的场合（如公司举办的各种评选，项目汇报），一定要精心准备，好好表现。
②能够给领导办私事
通常我将私事分为两种：一种是工作相关的私事，另一种纯粹是领导的个人事务。
先说第一种，工作相关的私事，比如说，和大领导一起出差，作为下级，应该积极的准备相关资料、帮上级拿行李等。
有些人，特别是刚刚出校门的大学生，觉得这样是在拍马屁，很不屑这种做法，其实大可不必，你把这种行为当成自己对长辈的尊敬即可。
你想想，你和你叔叔一起去旅游，你帮忙提行李那不是很正常吗？
第二种，纯粹的领导私事，比如说你交友广阔，认识很多有名的医生，在领导自己或者其亲人需要的时候帮上忙，领导一定会非常感激你的。那么，在有升职名额的时候顺势拉你一把，水到渠成！
以上，主要从内部晋升的角度出发，开展相关论述。
而外部晋升相对来说简单粗暴，通常是我们寻找到管理者的岗位，然后，目标公司会对我们进行评估是否合适。
评估内容还是幽哥说的那些内容：学历、工作年限、上家知名度、面试表现等。
总之，对于外部晋升而言，就要多多尝试，抓住机缘！
最后，我想说，亦余心之所向兮，虽九死其尤未悔，愿我们都能升职加薪，各位群友，加油！
熟悉幽哥跳槽理论的都知道，选择工作时，兴趣、爱好、专业对口等都需要往后靠，而高工资、大公司才是王道！
工作前五年可以适当多跳槽，跨行跨岗都无所谓，能够通过面试入职即可，关键要素是高工资、大公司。
毕竟毕业前五年的工作经验都不算什么经验，应届生培训三到六个月都能上手！
然而，随着工作年限的增长，行业和岗位的烙印渐渐深了，如果继续做基层岗位，跳槽的限制逐渐增多，性价比会逐年下降，大概率会出现中年危机。
个中缘由，幽哥早就在“30岁再“学个技术”，还有用不？”中告知了大家，30岁开始，要侧重管理能力，其实就是升职！
下图是各个行业上市公司薪酬情况，看完你就知道员工薪酬和管理层的薪酬差距有多大。以汽车行业为例，管理层的平均薪酬是员工的28.9倍，具体大家可以仔细看看：
升职，其实是一个小概率事件。如何才能晋升，更是一件让很多人摸不着头脑的事情。
有的人以为，做出好的业绩了就能升职；有的人认为，工作年限够了自然就会升职。
其实如果你这样认为，那会吃大亏 。
那么， 如何才能晋升呢？
其中的道理已经蕴含在一句俗语中：职场发展五大阶段：首先，自己要行；其次，要有人说你行；再次，说你行的人要行；然后，你说谁行谁就行；最后，谁敢说你不行。
前三个阶段和升职息息相关，接下来，我将从这三个阶段一一说明。
【01，自己要行】
“打铁还要自身硬“，也就是说，在职场上，我们的能力要过硬，要有出色的业绩。
现在的老板都很聪明，一切以结果为导向，所以我们重点是要做出色的业绩来体现自己行。
有些岗位业绩很好体现，比如，你如果是一个销售员，那么业绩就是销售额。
有些岗位的业绩不好体现，比如你是一个制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，而且问题很低级，那么工作总结不好写，业绩就不好体现，自己的业绩不好证明。
怎么样才能做出出色的业绩呢？在这里，我提供两个思路。
第一，善于发现，勤于总结。
比如，你的岗位是制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，那么我们就可以将这些问题注意积累，分类总结（哪些是来料问题，哪些是执行问题，哪些是工艺排布问题，哪些是技术层面的问题），形成系统的改进方案，做出总结报告，这就是自己的业绩。
第二，争取做核心岗位，有利于出工作成果。
什么是核心岗位？每个公司的组织结构和企业文化不尽相同，核心岗位可能有所区别。
一般而言，科长经理总监等岗位肯定是核心岗位，而且等级越高越核心。
有人说，你这不废话嘛！可我一个普通工程师，天天打杂，能怎么办？
核心岗位的本质其实是能够掌握的更多信息和资源。
还是以制造工程师为例，我们可以争取做新产品导入项目的接口人，辅助科长安排工作（虽然我们还是工程师的title，但是我们可以掌握很多信息，拥有了更多的工作经验）；
出现了一个难以解决的售后问题，我们可以自告奋勇的出面接下来，并推动解决。在这推动解决问题的过程中，你取药掌握到更多信息和调动各方资源。
这样，在岗位还是工程师的情况下，你就掌握了更多的信息，累积了更多的经验，做出了好的业绩。
【02，要有人说你行】
要学会营销自己的业绩，获得领导和同事的认同，即，领导和同事说你行。
你可能会问，获得领导的认同好理解，就是希望获得好的绩效考核评分，将自己的业绩体现在人事部系统中；
获得同事的认同是为什么呢?主要是为了避免舆论压力。
你想，公司如果给一个业绩平平的人升职，那肯定会引起其他同事的不满，从而影响工作正常开展，甚至导致某些员工辞职。
所以正常情况下，公司是不愿意冒这个风险的。
营销自己通常分为两大类：间接营销和直接营销。
间接营销：营销自己的业绩，但是要注意不要炫耀自己的成绩，以免引起别人的反感。我们可以通过经验分享的方式分享给同事，一举两得。
直接营销：在公司组织的各项评比活动中大胆的秀出自己的业绩，争取拿个好名次，这样可以为部门争光，也是对自己的一次直接营销。
值得注意的是，各类大型评比活动，往往时间不是很充裕（方案构思、素材收集、报告编写都很花时间，特别是素材收集，相关的照片可能不好找），如果我们能够在平时就不断总结积累，时刻准备着，我们的准备时间才能更多，做好报告并提前演练，这样拿好名次的机会就更大。
【03，说你行的人要行】
谁有权利给你升职？很多人可能会认为是自己的领导，其实不然。
一般来讲，能够给你升职的是你领导的领导，我们称之为大领导。
你的直接领导只比你高一级，他怎么能给你升职呢，是吧！
为什么要给你升职，而不是其他人？通常来说，可以从以下方面出发：
①让大领导知道你能力强、业绩好！
大家都知道，企业一般存在金字塔结构，你的大领导平时都会很忙，你和大领导直接的工作联系几乎没有。
那如何才能让大领导知道你的能力强，业绩好？
其实这就要结合第二条营销业绩的内容了，如果有大领导出席的场合（如公司举办的各种评选，项目汇报），一定要精心准备，好好表现。
②能够给领导办私事
通常我将私事分为两种：一种是工作相关的私事，另一种纯粹是领导的个人事务。
先说第一种，工作相关的私事，比如说，和大领导一起出差，作为下级，应该积极的准备相关资料、帮上级拿行李等。
有些人，特别是刚刚出校门的大学生，觉得这样是在拍马屁，很不屑这种做法，其实大可不必，你把这种行为当成自己对长辈的尊敬即可。
你想想，你和你叔叔一起去旅游，你帮忙提行李那不是很正常吗？
第二种，纯粹的领导私事，比如说你交友广阔，认识很多有名的医生，在领导自己或者其亲人需要的时候帮上忙，领导一定会非常感激你的。那么，在有升职名额的时候顺势拉你一把，水到渠成！
以上，主要从内部晋升的角度出发，开展相关论述。
而外部晋升相对来说简单粗暴，通常是我们寻找到管理者的岗位，然后，目标公司会对我们进行评估是否合适。
评估内容还是幽哥说的那些内容：学历、工作年限、上家知名度、面试表现等。
总之，对于外部晋升而言，就要多多尝试，抓住机缘！
最后，我想说，亦余心之所向兮，虽九死其尤未悔，愿我们都能升职加薪，各位群友，加油！
有些人真的很搞笑，打胎好几次没有一点愧疚内疚忏悔，婚内出轨还恬不知耻！你想一下，要是你生了一个闺女，长大了出轨当小三，你是什么心情♀️你的福报就是被你这样损的，自己作的。N年以后，你的子孙说，祖上没给积德。你是不是就开心了？德不配位，必有灾殃！
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