2020-04-30 周四
#总会记得你生日的朋友#有一个
有且仅有一个她记得我的生日
我的闺蜜—我最爱的(⑉°з°)-♡朋友
(除了我至亲至爱的家人)
我们认识好久好久了
我感觉她非常了解我 懂我
因为我有什么事情都会主动告诉她
和她分享 倾诉 让她可以更加懂我
她知道我想要什么 知道我的每个点儿
也可以get到我不论何时的任何点儿
她可以看到我的所有缺点儿
但仍然和我做闺蜜 没有离开过
突然想到那么一句话
我们就真的是 骂不走 打不散的闺蜜
我很感恩可以遇到她 我的闺蜜
偷偷表白你 不告诉你 嘻嘻(♡˙︶˙♡) https://t.cn/RZeF76g
#总会记得你生日的朋友#有一个
有且仅有一个她记得我的生日
我的闺蜜—我最爱的(⑉°з°)-♡朋友
(除了我至亲至爱的家人)
我们认识好久好久了
我感觉她非常了解我 懂我
因为我有什么事情都会主动告诉她
和她分享 倾诉 让她可以更加懂我
她知道我想要什么 知道我的每个点儿
也可以get到我不论何时的任何点儿
她可以看到我的所有缺点儿
但仍然和我做闺蜜 没有离开过
突然想到那么一句话
我们就真的是 骂不走 打不散的闺蜜
我很感恩可以遇到她 我的闺蜜
偷偷表白你 不告诉你 嘻嘻(♡˙︶˙♡) https://t.cn/RZeF76g
能罵你的師父,
都是好師父。
修行能否成功,
心量大小是關鍵。
心量太小的人
是沒法承載大法的,
所以要學會
尊重能罵我們的師父。
師父會以這種
特殊的方式來點化你,
使你自己能夠認識到
真正的自己,
而不是
一味的誇獎你,
讓你飄飄然。
這些都是艱難的磨合,
總要兩三年的時間。
如果
是你真正的師父,
他才會責罵你,
擺佈你,
冷落你,
抬舉你,
寵愛你,
放任你,
經過不斷地
熱炒冷拌,
讓你
雲裡霧裡,
高山谷底,
天上人間,
摸不著底。
因為
不打你不醒,
不棄你不安,
不傷你不懂,
不折你不乖,
不痛你不歇,
不壓你不服······
真是
愛恨交加,
受盡折磨。
然後
你也不斷試著逃開,
而又無可奈何的
乖乖溜回去,
因為你發現你
根本無法
離開你的師父,
你必須依止他。
你還會
急於知道接下來
他又會給你
一點什麼顏色瞧瞧。
師父像烈焰,
太近
會被燒灼得遍體鱗傷,
太遠
又感覺到寒冷,
要保持
恰當的距離太難。
此是師父強化有為,
而令弟子
進入無為中道。
能罵人的師父,
都不是一般功夫。
那能承受被罵的弟子,
也是不錯的,
打不跑,罵不走的,
才是好孩子。
罵一罵,就走了,
這麼愛面子,
那修行
怎麼能進步呢?
要成就道業,
受的苦,
都是不一般的。
修行人要講道心,
為道而來,
為法而來。
有這個道心,
有時候罵一罵,
是一種考驗,
也是一種成長。
更是
破除掉我執,
破除掉面子。
如果被罵了,
我們就懷疑說,
這個師父
太沒有修行了。
其實,
這才是
凡夫的無知之見。
都是好師父。
修行能否成功,
心量大小是關鍵。
心量太小的人
是沒法承載大法的,
所以要學會
尊重能罵我們的師父。
師父會以這種
特殊的方式來點化你,
使你自己能夠認識到
真正的自己,
而不是
一味的誇獎你,
讓你飄飄然。
這些都是艱難的磨合,
總要兩三年的時間。
如果
是你真正的師父,
他才會責罵你,
擺佈你,
冷落你,
抬舉你,
寵愛你,
放任你,
經過不斷地
熱炒冷拌,
讓你
雲裡霧裡,
高山谷底,
天上人間,
摸不著底。
因為
不打你不醒,
不棄你不安,
不傷你不懂,
不折你不乖,
不痛你不歇,
不壓你不服······
真是
愛恨交加,
受盡折磨。
然後
你也不斷試著逃開,
而又無可奈何的
乖乖溜回去,
因為你發現你
根本無法
離開你的師父,
你必須依止他。
你還會
急於知道接下來
他又會給你
一點什麼顏色瞧瞧。
師父像烈焰,
太近
會被燒灼得遍體鱗傷,
太遠
又感覺到寒冷,
要保持
恰當的距離太難。
此是師父強化有為,
而令弟子
進入無為中道。
能罵人的師父,
都不是一般功夫。
那能承受被罵的弟子,
也是不錯的,
打不跑,罵不走的,
才是好孩子。
罵一罵,就走了,
這麼愛面子,
那修行
怎麼能進步呢?
要成就道業,
受的苦,
都是不一般的。
修行人要講道心,
為道而來,
為法而來。
有這個道心,
有時候罵一罵,
是一種考驗,
也是一種成長。
更是
破除掉我執,
破除掉面子。
如果被罵了,
我們就懷疑說,
這個師父
太沒有修行了。
其實,
這才是
凡夫的無知之見。
几个经营管理者的逻辑
1、任何事情推进起来都是九九八十一难,没有一切顺利的事情。
2、四面围城,陷入困境的时候,找到突破口的唯一方式是信念!
3、要想管理好就是紧盯加上基层员工的实干。
4、管理的结果利用威逼利诱让团队接受你的喜怒哀乐,当打不走骂不走的时候,认定你这个人啦。
5、注重人员效率。 https://t.cn/RDUBkfz
1、任何事情推进起来都是九九八十一难,没有一切顺利的事情。
2、四面围城,陷入困境的时候,找到突破口的唯一方式是信念!
3、要想管理好就是紧盯加上基层员工的实干。
4、管理的结果利用威逼利诱让团队接受你的喜怒哀乐,当打不走骂不走的时候,认定你这个人啦。
5、注重人员效率。 https://t.cn/RDUBkfz
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