#官方通报辽宁开原“12.27”个人极端暴力案件细节#【#警方通报开原“7死7伤”案#】2020年12月27日，开原市发生一起个人极端暴力犯罪案件，犯罪嫌疑人杨某峰持刀连续伤人，致7人死亡、7人受伤，被公安机关当场抓获。

12月27日8时14分至8时28分，开原市公安局110指挥中心多次接到群众报警，在开原市孙台路附近发生多起持刀伤人案件。开原市公安局指挥中心立即指令就近警力及刑警、交警、特警等警种赶赴现场处置，开展嫌疑人抓捕、伤者抢救等工作。8时28分，出警民警将嫌疑人围堵在某洗浴中心门前，嫌疑人杨某峰持刀拒捕，民警鸣枪警告后，嫌疑人将刀抛向民警，民警立即上前将其制服抓获。

经查，犯罪嫌疑人杨某峰为开原人，62岁。案发当日，杨某峰携带尖刀从家中步行出门，在某果蔬店至某洗浴中心的路线上，对过路群众随机突然捅刺，导致7人死亡，6人受伤。另有一名民警在抓捕过程中右手受伤。

经查，杨某峰儿子离世、妻子与其离异，性格孤僻、思想偏执，对社会产生不满情绪，进而采取极端行为实施犯罪。

案件发生后，各级党委政府和公安机关高度重视，有关领导和相关部门负责同志第一时间赶赴现场，指挥部署案件侦办和善后处置工作，协调省、市、县三级卫健部门和医疗专家对伤员进行救治，7名伤者全部脱离生命危险，正在接受进一步治疗。

目前，案件正在进一步侦办中。

开原市公安局

2020年12月28日

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亚洲人的面部立体轮廓逊于欧美人，很多鼻部颏部发育不足，包括唇厚度，高度，牙列的弧度都处于劣势。欧美人对牙齿形态的变化并不敏感，而亚洲人，牙齿本身细节的变化，牙齿之间解剖结构的宽窄，延展，走向，牙齿形成的牙列在口腔内的三维空间，都巨大的影响面部的美学表达。
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​文旅康养，会员制可以走得更长远吗？
顾客人均持卡10万。
百人团队年销售1亿。
员工人均年销售100万。

是否，意味着，
“现金流”就是“利润”，
“搞钱”就是“转型”，
“短期销售”就是“资产去化”。

不见得！
不动产的“三道”红杠，
现在做企业做的很累很难。
作为中小企业，
有可能你关系很好，
有可能个人能力很强，
能力很强的人，关系好的老板
往往很偏执，把社会看的很透。
只认“市长”，不认“市场”，
就很难突破自己。

当一个企业创新滞后，
当我们面临时代蝶变，
也可能掌握资源有限，
也可能无法梳理产业链，
也可能没有人才配置。
总之，
你可能缺乏分钱制度和游戏！

所以，
没有刮骨疗毒忍耐和气度，
可能做不了文旅康养，
养生养老会员制。
千万不要有意切割“立项，产品，销售
和运营”，“四者”高度依存的关系。

顾客到底卖的，是“服务”，
是“床位”，还是“房子”？
一定要改一改“传统思维”了。
如果，一开始定位是房子。
没有考虑消费，内容，内涵，
最后，服务和运营谁来做？
体系，统筹，机制谁来做？

如果没有了“粘性”，就没有“忠诚”。
最后，成为了会员，“也会退卡”。
没有“流量”，就没有“销量”。
有了“变现”，也会“昙花一现”。
严格来说，
你一开始的立项出了大问题了。
如果，不重新“设计产品”，
甚至，完全推倒原来的“规划”。
“售后”就无法管理，运营，
那依然是一个“烂尾”工程。

文旅康养•养生养老会员制，销售成本普遍高达50%情况下，你要做以下动作和系统规划：
1、销售成本要通过运营分摊。
2、运营要通过后期产品赚钱。
3、赚钱要通过管理提高效能。
4、效能要通过产业链和人才来实现。

如果项目没有持续盈利，运营能力和企业远景。只有通过政策红利，市场规模，做大现金流，利润，才有机会引进资本，甚至获得资本市场青睐。

我们不仅仅做销售规划，渠道拓展，我们还做立项，尤其是你后期管理很多运营面对的难！如果，探讨产品和销售，不考虑企业的短期债务，中期的运营成本，长期企业规划（乃至通货膨胀率，资金使用成本，消化泡沫能力和经营管理能力）。有可能使自己挖了一个坑，又一个坑。

如果，你说，我们不能考虑那么远。那么，一切努力和对外合作，都可能是饮鸩止渴（有的1年内都可能会崩盘）。

积极期待，各位来聊聊那些年，业界走过的弯路，摔过的跟头，吃过的苦头。并深入探讨“文旅康养•养生养老•不动产信托”产业升级，我们如何牵手，一起面向未来！

欢迎您下榻红栌温泉康养疗养花园
餐饮：60元～70元/人/天/3餐。
住宿：129～169元/人/床（四星）。
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