【从“看见儿童”走向“看懂儿童”——#安吉游戏#落地四川大邑的“蝶变效应” 】“成功啦!成功啦!”随着水流“哗”的一声从管道中喷涌而出,孩子们欢喜雀跃。高丽莎也颇受触动,“别看孩子小,却有无限的想象力和创造力”。
高丽莎是四川省大邑县安仁镇幼儿园的一名教师。最近,她遇到了一个“难题”,她本想通过玩水引导孩子们认识水的浮力、溶解等特点,没想到,孩子们对水的压力产生了强烈兴趣,想方设法要把水池中的水抽到花台中去。
怎样才能通过游戏,让孩子们了解水压这一抽象概念呢?高丽莎查资料、请教中小学教师,和同事们一起研讨,向“水压游戏”发起挑战。用什么器材向水施压?水管连接密封不严怎么办?……在教师们的支持下,孩子们经历一次次失败后,造出了一台“抽水机”。
2020年,大邑县成功申报全国“安吉游戏”试验区,引入保障游戏实施的环境、时间、材料、权利等理念,重点在保障幼儿游戏权利上转观念、下功夫。近两年,越来越多像高丽莎一样的教师由行动到触动,努力从“看见儿童”走向“看懂儿童”,儿童游戏质量正在发生“蝶变”。详情链接 https://t.cn/A6ab8a8p #学前教育# #教育新资讯#
高丽莎是四川省大邑县安仁镇幼儿园的一名教师。最近,她遇到了一个“难题”,她本想通过玩水引导孩子们认识水的浮力、溶解等特点,没想到,孩子们对水的压力产生了强烈兴趣,想方设法要把水池中的水抽到花台中去。
怎样才能通过游戏,让孩子们了解水压这一抽象概念呢?高丽莎查资料、请教中小学教师,和同事们一起研讨,向“水压游戏”发起挑战。用什么器材向水施压?水管连接密封不严怎么办?……在教师们的支持下,孩子们经历一次次失败后,造出了一台“抽水机”。
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建川博物馆怎么熬过寒冬?
疫情两年半以来,旅游业遭受沉重打击。位于成都市大邑县安仁镇的建川博物馆游客锐减,入不敷出,又没有财政款项支持,馆长樊建川已经心急如焚。
在我国,博物馆多数是由政府建设和管理,工作人员属于国家事业编制,工资和运营资金都由财政资金支付,比如与建川博物馆同在安仁镇的地主庄园陈列馆,根本不用为资金发愁。
建川博物馆是民间力量投资建设。当年,樊建川饱含不忘历史、以史鉴今的情怀,以赤子之心投资修建了汶川地震纪念馆和抗日纪念馆,加上逐步建设的古典家具纪念馆、知青生活馆、国防兵器馆等等,形成了建川博物馆聚落。
建川博物馆的收入主要依靠门票和餐饮住宿服务,游客锐减后,收入已至冰点,甚至不够支付员工工资。其实在疫情之前,博物馆的收支也是战战兢兢,捉襟见肘。
新东方的情况与此类似,国家不准校外培训的政策出台后,新东方辞退了90%以上的教师,甚至连课桌都捐赠出去,开始了直播转型之路。
可樊建川没有退路,博物馆不能关门,此刻,必须找到新的资金来源。募捐找不找得到还不一定,毕竟非长久之计。自己具备造血功能才能持续。
可能建川博物馆需要推出自己的产品,比如白酒,建川醇或者建川春之类,通过直播的渠道买出去。安仁镇所处之川西平原,本是盛产美酒的地方。
以直播收入支持博物馆的发展,以博物馆的名声为产品品质作担保。不知可行否?
疫情两年半以来,旅游业遭受沉重打击。位于成都市大邑县安仁镇的建川博物馆游客锐减,入不敷出,又没有财政款项支持,馆长樊建川已经心急如焚。
在我国,博物馆多数是由政府建设和管理,工作人员属于国家事业编制,工资和运营资金都由财政资金支付,比如与建川博物馆同在安仁镇的地主庄园陈列馆,根本不用为资金发愁。
建川博物馆是民间力量投资建设。当年,樊建川饱含不忘历史、以史鉴今的情怀,以赤子之心投资修建了汶川地震纪念馆和抗日纪念馆,加上逐步建设的古典家具纪念馆、知青生活馆、国防兵器馆等等,形成了建川博物馆聚落。
建川博物馆的收入主要依靠门票和餐饮住宿服务,游客锐减后,收入已至冰点,甚至不够支付员工工资。其实在疫情之前,博物馆的收支也是战战兢兢,捉襟见肘。
新东方的情况与此类似,国家不准校外培训的政策出台后,新东方辞退了90%以上的教师,甚至连课桌都捐赠出去,开始了直播转型之路。
可樊建川没有退路,博物馆不能关门,此刻,必须找到新的资金来源。募捐找不找得到还不一定,毕竟非长久之计。自己具备造血功能才能持续。
可能建川博物馆需要推出自己的产品,比如白酒,建川醇或者建川春之类,通过直播的渠道买出去。安仁镇所处之川西平原,本是盛产美酒的地方。
以直播收入支持博物馆的发展,以博物馆的名声为产品品质作担保。不知可行否?
建川博物馆怎么熬过寒冬?
疫情两年半以来,旅游业遭受沉重打击。位于成都市大邑县安仁镇的建川博物馆游客锐减,入不敷出,又没有财政款项支持,馆长樊建川已经心急如焚。
在我国,博物馆多数是由政府建设和管理,工作人员属于国家事业编制,工资和运营资金都由财政资金支付,比如与建川博物馆同在安仁镇的地主庄园陈列馆,根本不用为资金发愁。
建川博物馆是民间力量投资建设。当年,樊建川饱含不忘历史、以史鉴今的情怀,以赤子之心投资修建了汶川地震纪念馆和抗日纪念馆,加上逐步建设的古典家具纪念馆、知青生活馆、国防兵器馆等等,形成了建川博物馆聚落。
建川博物馆的收入主要依靠门票和餐饮住宿服务,游客锐减后,收入已至冰点,甚至不够支付员工工资。其实在疫情之前,博物馆的收支也是战战兢兢,捉襟见肘。
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可樊建川没有退路,博物馆不能关门,此刻,必须找到新的资金来源。募捐找不找得到还不一定,毕竟非长久之计。自己具备造血功能才能持续。
可能建川博物馆需要推出自己的产品,比如白酒,建川醇或者建川春之类,通过直播的渠道买出去。安仁镇所处之川西平原,本是盛产美酒的地方。
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在我国,博物馆多数是由政府建设和管理,工作人员属于国家事业编制,工资和运营资金都由财政资金支付,比如与建川博物馆同在安仁镇的地主庄园陈列馆,根本不用为资金发愁。
建川博物馆是民间力量投资建设。当年,樊建川饱含不忘历史、以史鉴今的情怀,以赤子之心投资修建了汶川地震纪念馆和抗日纪念馆,加上逐步建设的古典家具纪念馆、知青生活馆、国防兵器馆等等,形成了建川博物馆聚落。
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