【货车帮唐天广:未来云将变得更智能,为端付能】#企业家看未来#货车帮CTO唐天广云日前表示云计算应该是在07、08年提出的概念,之前叫做网格计算,大概在03、04年提出来的。在03、04年我就在关注这个事。我们也认为,在未来,云是很重要的基础设施,一定会往云上面走。云更多端,端更智能化。但是端不可能无限的扩展。所以,未来一定是说云变得更智能,为端付能。这是我们基本的判断。https://t.cn/RWaCIOT
容我矫情一下
突然很想念这件3号球衣,和披着他的这个人
之前的每个夏天都盼望他在10月突然爆炸,就像08年那次一样
继续把对手像梅花桩一样过掉然后窜到篮筐上把激情倾泻而下,宣告自己还能再战
然而看到他在新的集体找不到位置,70分钟才得了17分,不是滋味
就是因为看过巅峰的你多么灿烂,才会在你滑落的时候怅然若失
更听闻今天他申请替补的消息,明白他是为了团队也是为了找到自己的定位,有人说这是高风亮节,我却害怕他今年一过就激流勇退了
所以,明年回去吧,再穿一次这件3号,风城双角沾血的3号公牛,克村再聚兄弟的9号骑士,都不如南海滩那一抹火红的闪电来的耀眼 https://t.cn/zRf2wO4
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之前的每个夏天都盼望他在10月突然爆炸,就像08年那次一样
继续把对手像梅花桩一样过掉然后窜到篮筐上把激情倾泻而下,宣告自己还能再战
然而看到他在新的集体找不到位置,70分钟才得了17分,不是滋味
就是因为看过巅峰的你多么灿烂,才会在你滑落的时候怅然若失
更听闻今天他申请替补的消息,明白他是为了团队也是为了找到自己的定位,有人说这是高风亮节,我却害怕他今年一过就激流勇退了
所以,明年回去吧,再穿一次这件3号,风城双角沾血的3号公牛,克村再聚兄弟的9号骑士,都不如南海滩那一抹火红的闪电来的耀眼 https://t.cn/zRf2wO4
【商战中的金融期货思维】
DRAM内存领域,在80年代有40~50家,逐渐减少到了08年金融危机之前的五家,分别是:三星(韩)、SK海力士(韩)、奇梦达(德)、镁光(美)和尔必达(日),五家公司基本控制了全球DRAM供给,终端产品厂商如金士顿,几乎没有DRAM生产能力,都要向它们采购原材料。然而,现在,只剩下了三星一家。
三星内存产业在发展过程中,采用了“类做空”思维方式,通过在行业周期底部进一步打压价格,让价格打破对方止损位(成本价)的方式,打爆对手。从而逼竞争对手退出市场甚至直接破产。
在存储器这个领域,三星一共祭出过三次“类做空”玩法,前两次分别发生在80年代中期和90年代初,让三星从零开始,做到了存储器老大的位置。但三星显然觉得玩的还不够大,于是在2008年金融危机前后,第三次举起了屠刀。
我们去年一位从化工行业销售转型日本最大战略咨询公司,我们在沟通中发现有类似经历,我们用的就是这个思路包装简历,凸显她的战略思维,从而成功转行跳槽。
DRAM内存领域,在80年代有40~50家,逐渐减少到了08年金融危机之前的五家,分别是:三星(韩)、SK海力士(韩)、奇梦达(德)、镁光(美)和尔必达(日),五家公司基本控制了全球DRAM供给,终端产品厂商如金士顿,几乎没有DRAM生产能力,都要向它们采购原材料。然而,现在,只剩下了三星一家。
三星内存产业在发展过程中,采用了“类做空”思维方式,通过在行业周期底部进一步打压价格,让价格打破对方止损位(成本价)的方式,打爆对手。从而逼竞争对手退出市场甚至直接破产。
在存储器这个领域,三星一共祭出过三次“类做空”玩法,前两次分别发生在80年代中期和90年代初,让三星从零开始,做到了存储器老大的位置。但三星显然觉得玩的还不够大,于是在2008年金融危机前后,第三次举起了屠刀。
我们去年一位从化工行业销售转型日本最大战略咨询公司,我们在沟通中发现有类似经历,我们用的就是这个思路包装简历,凸显她的战略思维,从而成功转行跳槽。
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