美国有3750枚核弹，中国有多少？2大原因，让中国不惧核威慑
自从原子弹问世以来，全球绝大多数无核武国家就一直深受像苏联、美国、法国、英国这种拥核国家的“核讹诈”。稍微国小力微一些的，例如新加坡、菲律宾这样的国家，在美国的核威慑下（也可以看作是核保护），无论国内人民反对还是赞成，其政府都必须跟随美国的对外步伐，在必要时刻充当所谓“反华急先锋”。
而稍微强大一些，但依旧没有核武库的国家，诸如伊朗、土耳其这样的国家，虽然在地区局势上能够对一些小国产生压力，但是在面对诸如美俄这样的核武大国时，也必然在一定程度下屈服于“核武大棒”，进而在涉及到国家利益于主权的问题上，对有核国家展现出较为“畏怖”的姿态。
中国在1964年试爆了第一枚原子弹，让中国从此不再被美苏等国“核讹诈”的同时，也让中国从一个军事科技水平落后国，走向了核武军事强国之路。不过，在拥有了核武发展技术以后，以当时中国的核武数量、洲际弹道导弹发展技术来看，要真正能实现打击到美国、苏联的各类重大战略目标，当时的中国与现在的中国相比，还是有很大差距的。
而且就算在核弹头数量、洲际导弹技术发展方面，中国实现了突飞猛进，美国也绝对坐视不管，原地踏步，不思进取的。根据美国政府2020年的核弹统计数据，美军现役、非现役的核弹头总计3750枚左右，同比2019年的核弹头数量要减少了55枚，比1962年美苏争霸白热化时期的31225枚要减少了87%以上。
而与之相对比的，则是中国在核弹头数量上呈现“相对更少”的现状。根据国外军事专家、军事智库的推测数据，中国2020年的核弹头数量大约在300枚左右，仅次于美国、俄罗斯，比法国、印度、巴基斯坦、朝鲜等国的保有量更多。对于大多数人而言，中国现存的核弹头数量仅仅只是美国的“十分之一不到”，像中国这样的经济军事实力仅次于美国的国家，在核弹头数量上的“弱势”，是否说明中国应该适当扩大一下自己的核武库？
早在2016年中美南海对峙的时候，就有过一些国内军事爱好者、军事新媒体从业者认为，中国现在的海军仍远远不如美国，就算未来发展30年，中美两国的海军实力对比也未必能实现逆转。与其在常规军事力量上大做文章，不如大力扩充核武库，在强大的洲际弹道导弹技术以及发展中国军事外宣基础的加持下，让美国时刻清楚中国的强大核威慑。从此让美国不敢对中国在军事方面有所“进犯”。
但是，像这样的想法是不了解军事，且脱离实际情况的。要知道，在美苏争霸的年代里，美国最高核弹头保有量超过了31000枚以上，而苏联最高核弹头数量超过了45000枚以上。若中国发展核弹头数量，那美国了解情况后也肯定会增加数量，到头来，这个核弹头数量之争，也终究成为“21世纪版军备竞赛”罢了。
那么，中国在保持现状的情况下，有什么核心原因，让解放军不惧怕美国的核威慑呢？中国怎样发展核武库，在不需要发展数量的情况下，让中国主动掌握对美核威慑的主动权，从而让中国在实现全方位崛起的同时，不受美国干扰地实现民族复兴？在中国腾飞进行时的当下，我们早就找到2大现实原因了。
第一大现实原因，和核武载体的科技发展水平有很大关系。在两个或多个国家之间的核威慑中，“二次核打击能力”的概念，是最受各国政府重视与认可的。这个概念的实际意义，指的就是被核武打击国在遭受到敌人第一轮核打击后，还有多少固定式核弹发射装置、机动核导弹发射车等仍具备对敌打击能力，而在具备打击能力的基础上，又是否能够彻底毁灭先手核打击的国家。
就现在的意义来看，这不仅需要拥有足够数量的核弹头，而且还需要隐蔽性、机动性、防护性强悍的核弹头投射工具。就具体案例来说，可以参考发射井，核潜艇，核弹发射车等。只有将这些加在一起的时候，一个国家才算真正拥有了真正意义上的核威慑（不然被敌人先手打击一波死完了，没有反击能力，这个核威慑也是不存在的）。
而这一切与核武载体的科技发展水平的高低息息相关。就拿核潜艇为例，在研发了能保持核武库的基础上，这些能够携带核弹头的潜艇们必然得有可以容纳核弹发射平台的容量，这就关系到一个国家的造船工艺实力，以及在船体构造、潜艇推进器方面的技术水平（在潜艇舰身隐蔽性技术上发展，可提升核潜艇的隐蔽性与生还率）。
而在拥有了容纳发射平台、核弹头在潜艇内保存维护的能力后，有条件的国家还会在此基础上研发核动力潜艇（掌握稳定核裂变技术），将稳定的核能应用到潜艇推进上。唯有如此，这个核潜艇才能在水下保存长时间的待机状态，同时又能在水下埋伏的情况下，给假想敌国家有着真实的核威慑。
在这一点上，中国核潜艇的发展虽然和美国、俄罗斯相比还有一定程度的差距，但就核威慑效果而言，中国已经达到了自身的需求。随着中国核潜艇技术的不断发展，以及在洲际弹道导弹上的不断精进，中国的核威慑实力将会愈发强大，美国也无法在军事上威胁到中国。
第二大现实原因，与中美两国对抗中，中美两国在核武“实现目标”上是绝对不同的。对于中国来说，中国需要对美国做到的，并不是搞“核讹诈”，而是搞“核威慑”。对于很多人来说，他们并不理解核威慑与核讹诈这两大概念之间的区别。
从政治角度来说，核威慑概念的存在，是为了防止假想敌国家采取一些对自身不利的危险行动，从而保障本国的政治利益。例如中国发展对美国的核威慑，本质目的是为了让中国维持与美国之间的战略和平，既让美国对打击中国后的战争成本感到害怕，从此不敢为了削弱中国而对华宣战，又通过维护数量不多的核弹头，以最小的成本来实现最大的政治利益。
而将核威慑发展到核讹诈这一概念后，实际情况又变得不同了，刚才我们提到核威慑的核心思想是希望通过核武平衡，来达到敌人不敢轻举妄动的目的。而核讹诈则是通过海量的核弹头数量，来对假想敌进行政治施压，让一些无核、少量核弹头国家在政治谈判桌上，走向有利于核大国的立场。
所以出于这样的目的，我们也能看到为何美国仍保有如此大量的核弹头（对其他小国搞敲诈勒索的工具）。而这些核弹头其中又有不少是战术核武器，存在部分战略核武器。而中国的核弹头并没有说明到底是战术还是战略的。万一中国核武库里放着的全是灭国级别的战略核弹头呢？不要小看中国政府的智慧，也更不要小巧中国人民解放军的决心。
而将视角切回到美国时，我们可以发现，若中美之间发生核战争，就算美国政府自己推算中国核弹头可能无法杀死所有美国人，但就美国的政治体制而言，也绝对不可能承担得起一场旷世核战的惨烈后果，就算是“丧失大多数美国人性命的胜利”，美国政府也必然是无法接受的。而上述的这些，其实就是具体向的战争成本。
综上所述，我们可以看到，中国并不需要在现阶段于核武上追求“最强与最先进”，更需要在核武上寻找到适合自身国情，同时又能真正实现本国战略目标。随着中国在经济、军事方面多重意义上的崛起与革新，无论是中国核弹头数量也好，还是中国核武力量的技术发展水平也好，必然会随着国力强盛而强，而日渐衰落的美国也必因国力衰弱而弱。未来，将是属于中华民族之复兴！ https://t.cn/A6fM3YVo
自从原子弹问世以来，全球绝大多数无核武国家就一直深受像苏联、美国、法国、英国这种拥核国家的“核讹诈”。稍微国小力微一些的，例如新加坡、菲律宾这样的国家，在美国的核威慑下（也可以看作是核保护），无论国内人民反对还是赞成，其政府都必须跟随美国的对外步伐，在必要时刻充当所谓“反华急先锋”。
而稍微强大一些，但依旧没有核武库的国家，诸如伊朗、土耳其这样的国家，虽然在地区局势上能够对一些小国产生压力，但是在面对诸如美俄这样的核武大国时，也必然在一定程度下屈服于“核武大棒”，进而在涉及到国家利益于主权的问题上，对有核国家展现出较为“畏怖”的姿态。
中国在1964年试爆了第一枚原子弹，让中国从此不再被美苏等国“核讹诈”的同时，也让中国从一个军事科技水平落后国，走向了核武军事强国之路。不过，在拥有了核武发展技术以后，以当时中国的核武数量、洲际弹道导弹发展技术来看，要真正能实现打击到美国、苏联的各类重大战略目标，当时的中国与现在的中国相比，还是有很大差距的。
而且就算在核弹头数量、洲际导弹技术发展方面，中国实现了突飞猛进，美国也绝对坐视不管，原地踏步，不思进取的。根据美国政府2020年的核弹统计数据，美军现役、非现役的核弹头总计3750枚左右，同比2019年的核弹头数量要减少了55枚，比1962年美苏争霸白热化时期的31225枚要减少了87%以上。
而与之相对比的，则是中国在核弹头数量上呈现“相对更少”的现状。根据国外军事专家、军事智库的推测数据，中国2020年的核弹头数量大约在300枚左右，仅次于美国、俄罗斯，比法国、印度、巴基斯坦、朝鲜等国的保有量更多。对于大多数人而言，中国现存的核弹头数量仅仅只是美国的“十分之一不到”，像中国这样的经济军事实力仅次于美国的国家，在核弹头数量上的“弱势”，是否说明中国应该适当扩大一下自己的核武库？
早在2016年中美南海对峙的时候，就有过一些国内军事爱好者、军事新媒体从业者认为，中国现在的海军仍远远不如美国，就算未来发展30年，中美两国的海军实力对比也未必能实现逆转。与其在常规军事力量上大做文章，不如大力扩充核武库，在强大的洲际弹道导弹技术以及发展中国军事外宣基础的加持下，让美国时刻清楚中国的强大核威慑。从此让美国不敢对中国在军事方面有所“进犯”。
但是，像这样的想法是不了解军事，且脱离实际情况的。要知道，在美苏争霸的年代里，美国最高核弹头保有量超过了31000枚以上，而苏联最高核弹头数量超过了45000枚以上。若中国发展核弹头数量，那美国了解情况后也肯定会增加数量，到头来，这个核弹头数量之争，也终究成为“21世纪版军备竞赛”罢了。
那么，中国在保持现状的情况下，有什么核心原因，让解放军不惧怕美国的核威慑呢？中国怎样发展核武库，在不需要发展数量的情况下，让中国主动掌握对美核威慑的主动权，从而让中国在实现全方位崛起的同时，不受美国干扰地实现民族复兴？在中国腾飞进行时的当下，我们早就找到2大现实原因了。
第一大现实原因，和核武载体的科技发展水平有很大关系。在两个或多个国家之间的核威慑中，“二次核打击能力”的概念，是最受各国政府重视与认可的。这个概念的实际意义，指的就是被核武打击国在遭受到敌人第一轮核打击后，还有多少固定式核弹发射装置、机动核导弹发射车等仍具备对敌打击能力，而在具备打击能力的基础上，又是否能够彻底毁灭先手核打击的国家。
就现在的意义来看，这不仅需要拥有足够数量的核弹头，而且还需要隐蔽性、机动性、防护性强悍的核弹头投射工具。就具体案例来说，可以参考发射井，核潜艇，核弹发射车等。只有将这些加在一起的时候，一个国家才算真正拥有了真正意义上的核威慑（不然被敌人先手打击一波死完了，没有反击能力，这个核威慑也是不存在的）。
而这一切与核武载体的科技发展水平的高低息息相关。就拿核潜艇为例，在研发了能保持核武库的基础上，这些能够携带核弹头的潜艇们必然得有可以容纳核弹发射平台的容量，这就关系到一个国家的造船工艺实力，以及在船体构造、潜艇推进器方面的技术水平（在潜艇舰身隐蔽性技术上发展，可提升核潜艇的隐蔽性与生还率）。
而在拥有了容纳发射平台、核弹头在潜艇内保存维护的能力后，有条件的国家还会在此基础上研发核动力潜艇（掌握稳定核裂变技术），将稳定的核能应用到潜艇推进上。唯有如此，这个核潜艇才能在水下保存长时间的待机状态，同时又能在水下埋伏的情况下，给假想敌国家有着真实的核威慑。
在这一点上，中国核潜艇的发展虽然和美国、俄罗斯相比还有一定程度的差距，但就核威慑效果而言，中国已经达到了自身的需求。随着中国核潜艇技术的不断发展，以及在洲际弹道导弹上的不断精进，中国的核威慑实力将会愈发强大，美国也无法在军事上威胁到中国。
第二大现实原因，与中美两国对抗中，中美两国在核武“实现目标”上是绝对不同的。对于中国来说，中国需要对美国做到的，并不是搞“核讹诈”，而是搞“核威慑”。对于很多人来说，他们并不理解核威慑与核讹诈这两大概念之间的区别。
从政治角度来说，核威慑概念的存在，是为了防止假想敌国家采取一些对自身不利的危险行动，从而保障本国的政治利益。例如中国发展对美国的核威慑，本质目的是为了让中国维持与美国之间的战略和平，既让美国对打击中国后的战争成本感到害怕，从此不敢为了削弱中国而对华宣战，又通过维护数量不多的核弹头，以最小的成本来实现最大的政治利益。
而将核威慑发展到核讹诈这一概念后，实际情况又变得不同了，刚才我们提到核威慑的核心思想是希望通过核武平衡，来达到敌人不敢轻举妄动的目的。而核讹诈则是通过海量的核弹头数量，来对假想敌进行政治施压，让一些无核、少量核弹头国家在政治谈判桌上，走向有利于核大国的立场。
所以出于这样的目的，我们也能看到为何美国仍保有如此大量的核弹头（对其他小国搞敲诈勒索的工具）。而这些核弹头其中又有不少是战术核武器，存在部分战略核武器。而中国的核弹头并没有说明到底是战术还是战略的。万一中国核武库里放着的全是灭国级别的战略核弹头呢？不要小看中国政府的智慧，也更不要小巧中国人民解放军的决心。
而将视角切回到美国时，我们可以发现，若中美之间发生核战争，就算美国政府自己推算中国核弹头可能无法杀死所有美国人，但就美国的政治体制而言，也绝对不可能承担得起一场旷世核战的惨烈后果，就算是“丧失大多数美国人性命的胜利”，美国政府也必然是无法接受的。而上述的这些，其实就是具体向的战争成本。
综上所述，我们可以看到，中国并不需要在现阶段于核武上追求“最强与最先进”，更需要在核武上寻找到适合自身国情，同时又能真正实现本国战略目标。随着中国在经济、军事方面多重意义上的崛起与革新，无论是中国核弹头数量也好，还是中国核武力量的技术发展水平也好，必然会随着国力强盛而强，而日渐衰落的美国也必因国力衰弱而弱。未来，将是属于中华民族之复兴！ https://t.cn/A6fM3YVo
【疫情下的日本劳动力市场】
尽管新冠肺炎疫情肆虐，但出人意料的是，日本的失业率仅小幅上扬，贫富差距却在进一步扩大。东京大学教授玄田有史为大家解读，过去的一年半时间里，日本的劳动力市场发生了什么样的变化。
——失业人数仅略微增加——
2020年4月，日本政府以7个都府县为对象首次发布了紧急事态宣言，很多公司暂停了日常业务，职场遭遇了前所未有的困难。根据日本总务省统计局发布的劳动力调查报告，从3月至4月这一个月里，就业人数大幅减少了107万人。单月就业人数减少幅度仅次于1963年1月大雪灾减少的113万人，是2009年2月至3月因世界金融危机减少52万人的约两倍。
而2020年4月的完全失业者人数（指适龄劳动人口中有劳动能力、正在求职过程中但目前没有获得工作机会的人，不包括没有劳动意愿的人），比上一个月增加了6万人左右，完全失业率也上升0.1个百分点，达到2.6%。因解雇或终止合同等非自主原因离职的完全失业者人数，也与3月份持平。尽管就业人数剧减，但却避免了出现大量失业。此后，失业率虽然一度超过了3%，但2020年全年的平均失业率保持在了2.8%。与其他发达国家相比，疫情中日本的失业状况似乎没有想象中那么严重。
——放弃就业的人员剧增——
之所以就业人数剧减和完全失业者渐增这两种看似矛盾的情况同时出现，首要原因是“非劳动力人口”激增。“非劳动力人口”是统计学术语，指15岁以上未就业的人群中，那些不找工作或找到了工作也不马上就业的人。而“完全失业者”则是指当前没有工作、但正在找工作，并随时准备上岗的人。
非劳动力人口从2020年3月至4月激增了94万人，是1963年1月以来的历史最高值。57年前，人们因大雪灾无法外出，导致非劳动力人口一下子猛增。而这次，很多人因为害怕被传染或是响应政府控制外出的要求，即使丢了工作也没再去求职，而是直接放弃出去工作，成了非劳动力人口，并没计算在失业人口之内。
2020年4月增加的非劳动力人口，主要是重症风险较高的老年人和担心家人染病的女性。21世纪10年代以来日本人口全面减少，继续工作的老年人增加，缓解了劳动力不足的问题。但这一趋势现已停止了。在日本，照顾孩子和年迈父母等全部家务的重担，直到现在还有很多家庭是完全由女性来承担的。这导致女性不得不放弃工作，因为她们不仅要担心本人感染，还要预防家人被感染。
2020年5月之后，为了生活希望增加收入的需求凸显出来，而实践也显示严格落实勤洗手、戴口罩等措施就能预防感染，由此老年人和女性开始重返就业市场。但是，2021年疫情急剧扩散，非劳动力人口再次转向增加，人们担心感染而放弃就业的情况仍在持续。
根据笔者测算，与疫情前持续减少的趋势相比，非劳动力人口增加多达100万人以上规模。假设这些人不放弃就业而继续找工作，那么日本的完全失业人数将从现有的200万人增至300万人左右，完全失业率也将上升到4.5%左右。如果感染风险能够得到一定程度的控制，很多人一旦同时开始找工作，失业率今后很可能会上升。
21世纪10年代中期以来，法律制度方面的逐渐完善促进了女性和老年人的就业，尽管日本人口在减少，但就业人数却在增加。由于日本经济存在人口减少这一结构性问题，因疫情扩散而增加的非劳动力人口何时能恢复到原先减少趋势，将成为左右日本经济长期发展趋势的重要因素。
——出现大量人员歇业——
疫情扩散后日本之所以未出现大量失业，“歇业”人员剧增也是原因之一。2020年4月，日本的歇业人员人数大概处于战后最多的状态。
所谓“歇业人员”，是指有工作却完全没在干工作的人。2020年4月歇业人员创下历史新高，达到597万人，占全体就业人口的9.0%。与上年同期相比猛增了420万人，也成为一个新记录。假设400万左右的歇业人员丢了工作重新去找工作，再加上之前提过的100万非劳动力人口也找工作的话，那么日本失业率将超过10%。
2020年4月的时候，歇业人员以从事酒店、餐饮服务行业的居多，相比上年同期的10万人，猛增至105万人。疫情在医疗机构也有所蔓延，因此在医疗和福利机构工作的歇业人员，去年4月也从上年同期的25万人倍增至50万人，局面十分严峻。
有的歇业情况是因为休假、产假、看护等劳动者个人原因造成的。而2020年春，因公司方面原因导致的歇业大幅增加，其比率在2020年第一季度仅为13.5%，但到了第二季度则高达38.7%。
因公司方面因素导致歇业增加的背景在于，2020年4月的时候，很多企业经营者都预计业务萎缩和业绩恶化只是暂时现象，一旦紧急事态宣言解除，业绩迟早会恢复，马上又需要人手干活，所以只能先忍着让员工临时歇业。企业普遍认为，从长期来看，劳动力不足的情况还会持续，招人太难，就不想放弃现有员工。企业的此种想法导致了歇业人员大量出现。
此外，政府的就业政策也助推了这种现象。在疫情早期，政府运用充足的就业保险等资金来源，接连不断地推出紧急措施，扩充维持雇佣的补助金，放宽补助金发放条件等。这些临时政策使企业得以减轻人员费用负担，支持企业可以选择让员工歇业。
2020年4月猛增的歇业人员，到了第二个月便减少了一半，因为很多人都重返了职场。到了2020年秋，歇业人数已经恢复到了疫情前水平。2021年2月，疫情再次扩散导致歇业人数略有增加，但没像去年那样大规模涌现。维持雇佣补助金政策实施一年半多，资金来源也逐渐枯竭。临时歇业虽然暂时避免了出现大量失业人口，但维持雇佣终究是有限度的，失业增加的危险在逐渐升高。
——非正式员工与远程办公——
疫情发生后，日本虽然避免了出现大量失业，但2000年以来持续扩大的正式员工与非正式员工之间的差距也进一步拉大了。
图1是非正式员工人数的变化。在疫情扩散的2020年4月，非正式员工比上一个月骤减了100多万人。虽然也存在餐饮和制造业企业直接解雇的情况，但如前所述，更多是由于很多在非正式员工岗位工作的老年人和女性主动放弃了工作。比如，中小学全面停课，有些母亲不放心让孩子一人待在家里，因而辞去了兼职工作。
疫情前的2018年春至2019年夏，日本劳动力短缺的情况空前严重，随着用人需求大增，非正式员工人数也在增多。2019年10月，日本开始实施消费税增税。为了应对增税前的报复性消费需求，2019年9月非正式员工人数达到2200万人，创下了历史新高。
然而，一直持续增长的非正式员工人数，在2019年10月之后出现了减少倾向。疫情前的2020年1月，非正式员工人数比3个月前的峰值减少了大约50万人。即使没有爆发疫情，非正式员工从2019年底也已进入调整进程。2020年7月以后，非正式员工人数有所恢复，但11月疫情又一次恶化之后再次转为减少，非正式员工人数与2019年9月的峰值相比相去甚远。
与此同时，令人意外的是，正式员工人数则在发布紧急事态宣言的2020年4月创下了自2013年以来的最高纪录（图2）。紧急事态宣言解除后的2020年7月，正式员工人数仍进一步增长。8月以后，正式员工人数的增长虽然暂时停滞，但从疫情前就显露出来的增长趋势仍在持续。最终，日本的正式员工人数，自2002年经济严重不景气以来首次重返3500万人大关。
即便是在经济不景气的时候，日本的正式员工通常也容易受到优待保护，在疫情中也是如此。20世纪90年代后期至21世纪00年代前期，曾出现过正式员工被大量调整的例外情况。但这次并未发生，这也是失业人数没有猛增的原因之一。但是，这也使正式员工与非正式员工之间的差距变得更加严重。
从放弃就业人员增加和非正式员工减少的情况来看，如果远程办公进一步普及，或许他们就能继续工作下去了。政府和民间公司所开展的多次调查结果显示，日本的远程办公普及率最顶峰时也止步于30%左右。2020年春，居家办公一度流行，但后来很多人又恢复了通勤到公司上班。
在大企业和专业岗位工作的正式员工中，远程办公已经比较普及，但在中小企业以及从事一般性工作的女性与老年非正式员工中，却迟迟难以推广。以疫情为契机创造更多居家办公的机会，对于劳动方式向更加丰富多样的方向转变是不可或缺的。
全文请看日本网：https://t.cn/A6xoLqu9
#日本[超话]# #日本疫情# #远程办公# #劳动力市场# #日本贫富差距#
尽管新冠肺炎疫情肆虐，但出人意料的是，日本的失业率仅小幅上扬，贫富差距却在进一步扩大。东京大学教授玄田有史为大家解读，过去的一年半时间里，日本的劳动力市场发生了什么样的变化。
——失业人数仅略微增加——
2020年4月，日本政府以7个都府县为对象首次发布了紧急事态宣言，很多公司暂停了日常业务，职场遭遇了前所未有的困难。根据日本总务省统计局发布的劳动力调查报告，从3月至4月这一个月里，就业人数大幅减少了107万人。单月就业人数减少幅度仅次于1963年1月大雪灾减少的113万人，是2009年2月至3月因世界金融危机减少52万人的约两倍。
而2020年4月的完全失业者人数（指适龄劳动人口中有劳动能力、正在求职过程中但目前没有获得工作机会的人，不包括没有劳动意愿的人），比上一个月增加了6万人左右，完全失业率也上升0.1个百分点，达到2.6%。因解雇或终止合同等非自主原因离职的完全失业者人数，也与3月份持平。尽管就业人数剧减，但却避免了出现大量失业。此后，失业率虽然一度超过了3%，但2020年全年的平均失业率保持在了2.8%。与其他发达国家相比，疫情中日本的失业状况似乎没有想象中那么严重。
——放弃就业的人员剧增——
之所以就业人数剧减和完全失业者渐增这两种看似矛盾的情况同时出现，首要原因是“非劳动力人口”激增。“非劳动力人口”是统计学术语，指15岁以上未就业的人群中，那些不找工作或找到了工作也不马上就业的人。而“完全失业者”则是指当前没有工作、但正在找工作，并随时准备上岗的人。
非劳动力人口从2020年3月至4月激增了94万人，是1963年1月以来的历史最高值。57年前，人们因大雪灾无法外出，导致非劳动力人口一下子猛增。而这次，很多人因为害怕被传染或是响应政府控制外出的要求，即使丢了工作也没再去求职，而是直接放弃出去工作，成了非劳动力人口，并没计算在失业人口之内。
2020年4月增加的非劳动力人口，主要是重症风险较高的老年人和担心家人染病的女性。21世纪10年代以来日本人口全面减少，继续工作的老年人增加，缓解了劳动力不足的问题。但这一趋势现已停止了。在日本，照顾孩子和年迈父母等全部家务的重担，直到现在还有很多家庭是完全由女性来承担的。这导致女性不得不放弃工作，因为她们不仅要担心本人感染，还要预防家人被感染。
2020年5月之后，为了生活希望增加收入的需求凸显出来，而实践也显示严格落实勤洗手、戴口罩等措施就能预防感染，由此老年人和女性开始重返就业市场。但是，2021年疫情急剧扩散，非劳动力人口再次转向增加，人们担心感染而放弃就业的情况仍在持续。
根据笔者测算，与疫情前持续减少的趋势相比，非劳动力人口增加多达100万人以上规模。假设这些人不放弃就业而继续找工作，那么日本的完全失业人数将从现有的200万人增至300万人左右，完全失业率也将上升到4.5%左右。如果感染风险能够得到一定程度的控制，很多人一旦同时开始找工作，失业率今后很可能会上升。
21世纪10年代中期以来，法律制度方面的逐渐完善促进了女性和老年人的就业，尽管日本人口在减少，但就业人数却在增加。由于日本经济存在人口减少这一结构性问题，因疫情扩散而增加的非劳动力人口何时能恢复到原先减少趋势，将成为左右日本经济长期发展趋势的重要因素。
——出现大量人员歇业——
疫情扩散后日本之所以未出现大量失业，“歇业”人员剧增也是原因之一。2020年4月，日本的歇业人员人数大概处于战后最多的状态。
所谓“歇业人员”，是指有工作却完全没在干工作的人。2020年4月歇业人员创下历史新高，达到597万人，占全体就业人口的9.0%。与上年同期相比猛增了420万人，也成为一个新记录。假设400万左右的歇业人员丢了工作重新去找工作，再加上之前提过的100万非劳动力人口也找工作的话，那么日本失业率将超过10%。
2020年4月的时候，歇业人员以从事酒店、餐饮服务行业的居多，相比上年同期的10万人，猛增至105万人。疫情在医疗机构也有所蔓延，因此在医疗和福利机构工作的歇业人员，去年4月也从上年同期的25万人倍增至50万人，局面十分严峻。
有的歇业情况是因为休假、产假、看护等劳动者个人原因造成的。而2020年春，因公司方面原因导致的歇业大幅增加，其比率在2020年第一季度仅为13.5%，但到了第二季度则高达38.7%。
因公司方面因素导致歇业增加的背景在于，2020年4月的时候，很多企业经营者都预计业务萎缩和业绩恶化只是暂时现象，一旦紧急事态宣言解除，业绩迟早会恢复，马上又需要人手干活，所以只能先忍着让员工临时歇业。企业普遍认为，从长期来看，劳动力不足的情况还会持续，招人太难，就不想放弃现有员工。企业的此种想法导致了歇业人员大量出现。
此外，政府的就业政策也助推了这种现象。在疫情早期，政府运用充足的就业保险等资金来源，接连不断地推出紧急措施，扩充维持雇佣的补助金，放宽补助金发放条件等。这些临时政策使企业得以减轻人员费用负担，支持企业可以选择让员工歇业。
2020年4月猛增的歇业人员，到了第二个月便减少了一半，因为很多人都重返了职场。到了2020年秋，歇业人数已经恢复到了疫情前水平。2021年2月，疫情再次扩散导致歇业人数略有增加，但没像去年那样大规模涌现。维持雇佣补助金政策实施一年半多，资金来源也逐渐枯竭。临时歇业虽然暂时避免了出现大量失业人口，但维持雇佣终究是有限度的，失业增加的危险在逐渐升高。
——非正式员工与远程办公——
疫情发生后，日本虽然避免了出现大量失业，但2000年以来持续扩大的正式员工与非正式员工之间的差距也进一步拉大了。
图1是非正式员工人数的变化。在疫情扩散的2020年4月，非正式员工比上一个月骤减了100多万人。虽然也存在餐饮和制造业企业直接解雇的情况，但如前所述，更多是由于很多在非正式员工岗位工作的老年人和女性主动放弃了工作。比如，中小学全面停课，有些母亲不放心让孩子一人待在家里，因而辞去了兼职工作。
疫情前的2018年春至2019年夏，日本劳动力短缺的情况空前严重，随着用人需求大增，非正式员工人数也在增多。2019年10月，日本开始实施消费税增税。为了应对增税前的报复性消费需求，2019年9月非正式员工人数达到2200万人，创下了历史新高。
然而，一直持续增长的非正式员工人数，在2019年10月之后出现了减少倾向。疫情前的2020年1月，非正式员工人数比3个月前的峰值减少了大约50万人。即使没有爆发疫情，非正式员工从2019年底也已进入调整进程。2020年7月以后，非正式员工人数有所恢复，但11月疫情又一次恶化之后再次转为减少，非正式员工人数与2019年9月的峰值相比相去甚远。
与此同时，令人意外的是，正式员工人数则在发布紧急事态宣言的2020年4月创下了自2013年以来的最高纪录（图2）。紧急事态宣言解除后的2020年7月，正式员工人数仍进一步增长。8月以后，正式员工人数的增长虽然暂时停滞，但从疫情前就显露出来的增长趋势仍在持续。最终，日本的正式员工人数，自2002年经济严重不景气以来首次重返3500万人大关。
即便是在经济不景气的时候，日本的正式员工通常也容易受到优待保护，在疫情中也是如此。20世纪90年代后期至21世纪00年代前期，曾出现过正式员工被大量调整的例外情况。但这次并未发生，这也是失业人数没有猛增的原因之一。但是，这也使正式员工与非正式员工之间的差距变得更加严重。
从放弃就业人员增加和非正式员工减少的情况来看，如果远程办公进一步普及，或许他们就能继续工作下去了。政府和民间公司所开展的多次调查结果显示，日本的远程办公普及率最顶峰时也止步于30%左右。2020年春，居家办公一度流行，但后来很多人又恢复了通勤到公司上班。
在大企业和专业岗位工作的正式员工中，远程办公已经比较普及，但在中小企业以及从事一般性工作的女性与老年非正式员工中，却迟迟难以推广。以疫情为契机创造更多居家办公的机会，对于劳动方式向更加丰富多样的方向转变是不可或缺的。
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德国转会市场网站统计了21世纪主帅联赛积分排行，现皇马主帅安切洛蒂以1434分居首，前枪手主帅温格以1381分位列第二。
21世纪主帅联赛积分排行
安切洛蒂 706场 1434分
温格 702场 1381分
穆里尼奥 561场 1194分
弗格森 513场 1132分
瓜迪奥拉 453场 1093分
克洛普 569场 1055分
贝尼特斯 572场 1013分
皮埃尔 705场 1008分
拉涅利 593场 998分
佩莱格里尼 550场 954分
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