什么样的人适合混好单位?
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位?有几个条件。
大音心易老师研修周易,心理学30余年,精力有限,有偿服务,VX15951917799
1,二本。除了医院大学,正常单位,学历太高没必要。当然,大专也不行。二本最好,一点也不浪费,踩在及格线。
2,嘴甜。单位里,最重要的是嘴甜。不管对谁,一定一定要嘴甜。
3,腿勤手勤。不要懒,要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4,能力不要太突出。你要是太厉害了,大家都盯着你。没好果子吃。
5,业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6,不富裕,但也不要太穷。富裕娃,容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件,和我们争仨瓜俩枣的,何必呢?我们是穷孩子,没办法。”
7,家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭,一开始比较顺,娃没有经历过残酷的竞争,后劲不足。
小结,最重要的是嘴甜。从现在起,做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思,可以先夸夸菜菜,就当练练手了。
家长如何培养小娃娃?
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸,没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候,我是一心一意摸鱼,不需要我巴结谁。进单位后,就更滑稽了。我师傅是大专,我根本不鸟他。因为我写论文特别好,办公室里的人都想让我帮忙写论文,也没人说我什么。
这么多年后,我自己吃了很多亏,才悟道了。
希望各位家长重视这个事情,有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作,每件事情都要自己盯着,就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场,人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会,不一定对
。
1,最好的地方,是江浙沪,珠三角。
我们去广州买小的零配件,一大包东西,付了钱,我也没办法带走,于是就委托广州的客户,给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且,不很熟悉的人,基本也可以讲好条件,就可以走。
我的经验是,只要在当地市场,有固定店铺,广东本地人,我就相信。浙江苏南,同理。
2,需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是,最好面对面,银货两讫。
3,其他地方看情况。生意好,皆大欢喜,生意不好,麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子,总有一小段时间是处于优势地位的,甚至还可以欺负欺负弱小者,例如刚进来的大学生。老油条设个套,修理一下这些弱小者,他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候,就被几个大中小头头修理的七荤八素,恶心到吐。当然,我也有问题,就是自己这张破嘴,管不住,“老子论文第一名,你几分啊?”你说是不是贼恶心人?
但是,任何人优势阶段是暂时的,也就那么几年,最多十几年。一旦你失去优势地位了,而被你修理过的那些人成长起来了,你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪,痛不欲生。后来,我走了,他退了。前几年听说,他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况,如果广结善缘,退休后是有很多机会的。可惜,所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结,在你混好的时候,留点人情,至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法,
一是干活。每个单位都有自己的业务,特别是一些技术型单位,必须完成一些指标,遇到疑难杂症,还要有一些精通业务的骨干,顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候,他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢?
然后,就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过,业务超精通,情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好,你需要花大量时间去维护,有空的时候,你还要多想想人家有什么需求。业务能力好,也需要花大量时间去研究,你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说,如果你要想同时具备智商高,情商高,是很难很难的。
当然,结果也是明确的,如果大家不喜欢你,你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务,是不存在竞争关系的。这个地方,独此一家。和外省市区县比,也没有可比性,因为大家的情况不同。你和其他部门比,也没有可比性。会计和洗试管的,怎么比?没法比。
在这种情况下,一个人能不能发展就剩下一条了,互相评论。
如果大家都说你好,你就真的好了。
问题是,大家说你好,不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色,你会觉得,这和我有啥关系。你一天到晚写论文,搞得老子压力太大,你不就是想出风头吗?不骂你,就算我有修养了。
那些年,兄弟我实在是蠢得可爱,上班后,还是高三的思维,一天到晚盯着那个考核表,一分一厘的争取,把人得罪光了。
有一次,我周末在单位里加班写论文,被一个老油条看到了,人家很不高兴,“周末都不休息,你这么干,是想给谁看?”
我当时年纪小,不知道这话什么意思?
现在明白了,这就叫吃力不讨好。
业务骨干,太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力,加班最卖力,研究最卖力的货色。可惜,大好事轮不上,小好处有一点,但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干,情商太低。不太会讨好人,无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间,考虑人际关系就少了。
每次,有什么好位子出来,我都是信心满满正能量的,因为我的考核分是第一名。
这时候,HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍,“小菜啊,最近很多人反映你某某事,做的不行啊!你和同事们搞不好关系,一天到晚炫耀吹嘘,争名夺利,大家意见很大啊。当然,你的工作是很努力的,这一点,大家也是看到的,但是,人品不行,也走不远啊!你要多注意。”
HR之所以这样说,实际上就一个潜台词:这次的好事情,你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年,最后就换来一顿敲打,你是啥感觉?
当然,也有点不值钱的小好处,例如表扬一下业务有进展,发个小奖金,“小菜啊,这次你比别人多两百块奖金,这是头头对你直接肯定,要再接再厉,继续加油啊!”
我在下面,苦哈哈干了n多年,一到有好事的时候,HR就跑来一顿敲打,招招见红,虾仁猪心。
一开始,我还真以为是自己的问题。但这么多年了,SB也看明白了。
可是,看明白了又如何?你都这把年纪了,上有老下有小,你还窜天上啊?
很多和我一起毕业的青年才俊,就这么泯然众人矣了。
幸好,我跑出来了。
为什么沙和尚从来不打妖怪?
西游记里,打妖怪的一般是老孙,偶尔老猪也冲上去搭个手,但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将,就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长,必然是见多识广。你说他没本事,肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频,觉得有点道理,这一路上的妖怪分两种,
一是有关系的妖怪。打了以后不好办,容易得罪人。以后大家回大厂里再见面,就没情分了。这种得罪人的事,就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了,轮不到俺老沙。
老沙,做人真的是不错,一路走来,和老板,和同事,从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的,有关系,有本事。
就是跟着头头,默默前行。
梦回一线。
菜菜,我是女,毕业后在大城市待了七八年,五年前回省会结婚。现在发现,大公司进不去,小公司没有钱,实在是郁闷了。目前还没有孩子,趁年轻,问能不能再回大城市拼一把?
我对这位小伙伴的具体情况不了解,说个大概意思。现在,你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择,
一是吃提成饭。你想回来,直接撸个好位子,肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法,按业绩说话,拿提成。你看看,你适合什么行业,什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高,也可以回来,大城市有很多专业技术岗位,非常需要人才。目前的行情,近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子,很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生,你也不年轻了,也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始,也吃不了这个苦。
建议:有优势可以回,没优势就算了。既然回去了,那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子,节衣缩食存首付,将来给儿子买婚房。
我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。
我们的船,装满货物,到了对方港,对方没人给你安排,不要说装空箱子了,就是卸货也很难,要排队很久,你只能卸了货就抓紧回来。
这就导致了每个月出货班次越来越少了,出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船,现在变成两个星期一班了。
与此同时,出口大增,供不应求了。
超过35岁,还能回老家小县城吗?
难。我和保姆经常聊天,小县城的工作其实就两个。
一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方,不会要35岁以后的江湖老油条,他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店,你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂,皮鞋厂,化肥厂,奶茶店,煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方,主要是两个需求,销售员和体力工。
假如你在大城市干了十年八年,你回小县城,能干什么?
小结:你还是一毕业就回吧。老家是好山好水,找个婆姨慢慢过日子。
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位?有几个条件。
大音心易老师研修周易,心理学30余年,精力有限,有偿服务,VX15951917799
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4,能力不要太突出。你要是太厉害了,大家都盯着你。没好果子吃。
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6,不富裕,但也不要太穷。富裕娃,容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件,和我们争仨瓜俩枣的,何必呢?我们是穷孩子,没办法。”
7,家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭,一开始比较顺,娃没有经历过残酷的竞争,后劲不足。
小结,最重要的是嘴甜。从现在起,做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思,可以先夸夸菜菜,就当练练手了。
家长如何培养小娃娃?
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这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸,没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候,我是一心一意摸鱼,不需要我巴结谁。进单位后,就更滑稽了。我师傅是大专,我根本不鸟他。因为我写论文特别好,办公室里的人都想让我帮忙写论文,也没人说我什么。
这么多年后,我自己吃了很多亏,才悟道了。
希望各位家长重视这个事情,有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
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做生意需要合作,每件事情都要自己盯着,就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场,人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会,不一定对
。
1,最好的地方,是江浙沪,珠三角。
我们去广州买小的零配件,一大包东西,付了钱,我也没办法带走,于是就委托广州的客户,给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且,不很熟悉的人,基本也可以讲好条件,就可以走。
我的经验是,只要在当地市场,有固定店铺,广东本地人,我就相信。浙江苏南,同理。
2,需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是,最好面对面,银货两讫。
3,其他地方看情况。生意好,皆大欢喜,生意不好,麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子,总有一小段时间是处于优势地位的,甚至还可以欺负欺负弱小者,例如刚进来的大学生。老油条设个套,修理一下这些弱小者,他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候,就被几个大中小头头修理的七荤八素,恶心到吐。当然,我也有问题,就是自己这张破嘴,管不住,“老子论文第一名,你几分啊?”你说是不是贼恶心人?
但是,任何人优势阶段是暂时的,也就那么几年,最多十几年。一旦你失去优势地位了,而被你修理过的那些人成长起来了,你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪,痛不欲生。后来,我走了,他退了。前几年听说,他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况,如果广结善缘,退休后是有很多机会的。可惜,所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结,在你混好的时候,留点人情,至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法,
一是干活。每个单位都有自己的业务,特别是一些技术型单位,必须完成一些指标,遇到疑难杂症,还要有一些精通业务的骨干,顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候,他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢?
然后,就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过,业务超精通,情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好,你需要花大量时间去维护,有空的时候,你还要多想想人家有什么需求。业务能力好,也需要花大量时间去研究,你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说,如果你要想同时具备智商高,情商高,是很难很难的。
当然,结果也是明确的,如果大家不喜欢你,你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务,是不存在竞争关系的。这个地方,独此一家。和外省市区县比,也没有可比性,因为大家的情况不同。你和其他部门比,也没有可比性。会计和洗试管的,怎么比?没法比。
在这种情况下,一个人能不能发展就剩下一条了,互相评论。
如果大家都说你好,你就真的好了。
问题是,大家说你好,不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色,你会觉得,这和我有啥关系。你一天到晚写论文,搞得老子压力太大,你不就是想出风头吗?不骂你,就算我有修养了。
那些年,兄弟我实在是蠢得可爱,上班后,还是高三的思维,一天到晚盯着那个考核表,一分一厘的争取,把人得罪光了。
有一次,我周末在单位里加班写论文,被一个老油条看到了,人家很不高兴,“周末都不休息,你这么干,是想给谁看?”
我当时年纪小,不知道这话什么意思?
现在明白了,这就叫吃力不讨好。
业务骨干,太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力,加班最卖力,研究最卖力的货色。可惜,大好事轮不上,小好处有一点,但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干,情商太低。不太会讨好人,无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间,考虑人际关系就少了。
每次,有什么好位子出来,我都是信心满满正能量的,因为我的考核分是第一名。
这时候,HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍,“小菜啊,最近很多人反映你某某事,做的不行啊!你和同事们搞不好关系,一天到晚炫耀吹嘘,争名夺利,大家意见很大啊。当然,你的工作是很努力的,这一点,大家也是看到的,但是,人品不行,也走不远啊!你要多注意。”
HR之所以这样说,实际上就一个潜台词:这次的好事情,你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年,最后就换来一顿敲打,你是啥感觉?
当然,也有点不值钱的小好处,例如表扬一下业务有进展,发个小奖金,“小菜啊,这次你比别人多两百块奖金,这是头头对你直接肯定,要再接再厉,继续加油啊!”
我在下面,苦哈哈干了n多年,一到有好事的时候,HR就跑来一顿敲打,招招见红,虾仁猪心。
一开始,我还真以为是自己的问题。但这么多年了,SB也看明白了。
可是,看明白了又如何?你都这把年纪了,上有老下有小,你还窜天上啊?
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为什么沙和尚从来不打妖怪?
西游记里,打妖怪的一般是老孙,偶尔老猪也冲上去搭个手,但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将,就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长,必然是见多识广。你说他没本事,肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频,觉得有点道理,这一路上的妖怪分两种,
一是有关系的妖怪。打了以后不好办,容易得罪人。以后大家回大厂里再见面,就没情分了。这种得罪人的事,就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了,轮不到俺老沙。
老沙,做人真的是不错,一路走来,和老板,和同事,从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的,有关系,有本事。
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菜菜,我是女,毕业后在大城市待了七八年,五年前回省会结婚。现在发现,大公司进不去,小公司没有钱,实在是郁闷了。目前还没有孩子,趁年轻,问能不能再回大城市拼一把?
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二是吃技术饭。你要是什么专业的副高,也可以回来,大城市有很多专业技术岗位,非常需要人才。目前的行情,近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子,很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生,你也不年轻了,也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始,也吃不了这个苦。
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这就导致了每个月出货班次越来越少了,出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船,现在变成两个星期一班了。
与此同时,出口大增,供不应求了。
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一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方,不会要35岁以后的江湖老油条,他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店,你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂,皮鞋厂,化肥厂,奶茶店,煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方,主要是两个需求,销售员和体力工。
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未来房地产还有机会吗?看看专家如何评判!#房产资讯#
1、城镇化机会,10年窗口期你能抓住吗?
最新数据显示,2020年,我国常住人口城镇化率达63.89%,城市数量达687个,城市建成区面积达6.1万平方公里。
前不久经济学家任泽平表示,“众所周知,中国城镇化率已高达63.89%,等到了百分之七八十的时候,城市化增速就放缓了,所以城市大开发还有最后十年的窗口期。随着增量的商品房越来越少,房市就会进入存量时代。”
通过任泽平的话,我们可以看到城镇化发展还会加速推进,毕竟离发达国家的80%还有很大差距,未来至少有2-3亿人口要进城。虽然不会像以前,但是依然有很大的空间。无论是不是最后10年,你都应该牢牢抓住未来10年的城镇化红利。
2、城市更新机会,不仅限于房企的红利。
城镇化红利终究会结束,毕竟城镇化程度越来越高,速度会放慢下来。那么城市更新的机会你能抓住吗?
既然说到不再搞大拆大建,那么一个城市要发展就必须升级焕新。新时代,改变传统外延扩张式城镇化发展道路已迫在眉睫,急需通过城市更新优化城市空间结构,提升城市功能,改善城市人居环境。
不展开说,单说一个老旧小区改造或旧城改造,就足以带动众多行业发展。因此,这也必将成为新时代经济增长点。比如,改造中,建材、停车设施、电梯等都会有很大的需求。
可能不像开发赚大钱赚快钱,但是这可是细水长流的好营生,做好了,机会很大,从向开发要红利到向管理要红利。
3、高质量发展机会,专注品质房企脱颖而出。
众所周知,不仅仅是我们的房地产,整个社会都在从追求高速向高质量转变。高质量发展将倒逼房地产行业提高产品质量,提高工艺技术,提高效率效能,一定会淘汰一批滥竽充数的房企,从而催生一些匠心精神的大国工匠企业。
我看好某些做高端住宅的企业,他们把品质和服务做到了极致,当然还有很多不足,但方向是对的。
同时,高质量追求也会拉动新的住房需求,特别是改善型购房者。房地产市场已经进入了一个高品质、多样化、精细化的时代,科技、智能、环保等建筑建材兴起。随着房地产回归居住属性,购房者越来越理性,对房子的追求将会更加本真,这对开发商来说是一个挑战,但也对优质企业是个机会。
这一点跟城市更新一脉相承,都是在追求高质量发展阶段的新需求。
4、城市群机会,一些三四线城市或遇生机。
我说过,未来房地产发展的三个方向是,城市化、城市更新和城市群。三者相辅相成,缺一不可。去年就提出来,发挥中心城市和城市群综合带动作用,培育产业、增加就业。
城市群的龙头城市如何发挥优势?又如何起到带动和辐射作用?随着长三角一体化、粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展的提速,周边中小城市的住房需求及软硬件产业配套都有一定的机遇。
这样也会让一些三四线城市得到生机。
5、存量市场机会,“大居住”服务平台崛起。
前边说到了,房地产正在从增量市场向存量市场转变。中国房地产行业历经20多年快速发展,住宅供不应求的局面现已扭转,未来新增住房需求无疑会大幅下降。
根据全球房地产发展路径看,存量房的销售租赁将逐渐占据中国住宅市场交易的主导地位。从国家布局来看,未来二手房市场和租赁市场也将大有可为。中国人均居住面积已达到相当高的水平,而未来更大的任务在于盘活存量、减少空置。
中国社会科学院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞预测表示,2025年左右城镇新建住房面积的增量将会出现拐点即年增量由持续上升转向绝对下降。也就是说,城市化空间从规模扩张正转向存量更新。
事实上,当下,中国的二手房交易量占比仅为33%,与发达国家相去甚远。根据另一项相关数据统计显示,未来5-10年,新房市场大概维持在8-10万亿、二手房到达10万亿、租赁3-5万亿、商办3-4万亿、家居家装4万亿、物管管理2-3万亿,大居住领域是一个超过30万亿级别的大市场。
甚至在我看来,这个数据还显保守,可能还不止这些。随着国家政策导向性的延展,很多人的观念也会发生改变,将会大幅拉动市场交易活跃。而近年来,国家大力发展租房租赁,就更为存量市场带来无限想象空间。
近期闹得比较欢的是中介的去留,今天不讨论,但我想说,随着市场的成熟,卖方市场逐步向买方市场转化,买方的话语权越来越大。中介本质上就是服务行业,但过去,粗放式发展阶段,这种服务并不尽人意,甚至被草莽江湖所取代,市场长时间紊乱,房产中介水平参差不齐。
未来,不仅仅是靠掌握着房源的垄断权,更要在市场中占据提高找房服务、买房服务和交易服务意识,谁能提高找房效率、交易人效,谁就能掌握话语权,在市场中立于不败之地。
市场很大,机会也很多,但是行业正在洗牌,淘汰过去粗制滥造的服务,迎接新时代精细化、高效率服务,为一些赋能行业、赋能终端需求者、打造最高效房产新生态的大居住服务平台创造了前所未有的机会。
6、乡村振兴机会,农村住房也要更新。
近日,国家就提及了农村住房长效发展机制的概念。这是新的提法,也意味着未来在乡村振兴大背景下,农村住房更新也将有很大的发展空间。不展开说了,以后再续。#买房者说#
1、城镇化机会,10年窗口期你能抓住吗?
最新数据显示,2020年,我国常住人口城镇化率达63.89%,城市数量达687个,城市建成区面积达6.1万平方公里。
前不久经济学家任泽平表示,“众所周知,中国城镇化率已高达63.89%,等到了百分之七八十的时候,城市化增速就放缓了,所以城市大开发还有最后十年的窗口期。随着增量的商品房越来越少,房市就会进入存量时代。”
通过任泽平的话,我们可以看到城镇化发展还会加速推进,毕竟离发达国家的80%还有很大差距,未来至少有2-3亿人口要进城。虽然不会像以前,但是依然有很大的空间。无论是不是最后10年,你都应该牢牢抓住未来10年的城镇化红利。
2、城市更新机会,不仅限于房企的红利。
城镇化红利终究会结束,毕竟城镇化程度越来越高,速度会放慢下来。那么城市更新的机会你能抓住吗?
既然说到不再搞大拆大建,那么一个城市要发展就必须升级焕新。新时代,改变传统外延扩张式城镇化发展道路已迫在眉睫,急需通过城市更新优化城市空间结构,提升城市功能,改善城市人居环境。
不展开说,单说一个老旧小区改造或旧城改造,就足以带动众多行业发展。因此,这也必将成为新时代经济增长点。比如,改造中,建材、停车设施、电梯等都会有很大的需求。
可能不像开发赚大钱赚快钱,但是这可是细水长流的好营生,做好了,机会很大,从向开发要红利到向管理要红利。
3、高质量发展机会,专注品质房企脱颖而出。
众所周知,不仅仅是我们的房地产,整个社会都在从追求高速向高质量转变。高质量发展将倒逼房地产行业提高产品质量,提高工艺技术,提高效率效能,一定会淘汰一批滥竽充数的房企,从而催生一些匠心精神的大国工匠企业。
我看好某些做高端住宅的企业,他们把品质和服务做到了极致,当然还有很多不足,但方向是对的。
同时,高质量追求也会拉动新的住房需求,特别是改善型购房者。房地产市场已经进入了一个高品质、多样化、精细化的时代,科技、智能、环保等建筑建材兴起。随着房地产回归居住属性,购房者越来越理性,对房子的追求将会更加本真,这对开发商来说是一个挑战,但也对优质企业是个机会。
这一点跟城市更新一脉相承,都是在追求高质量发展阶段的新需求。
4、城市群机会,一些三四线城市或遇生机。
我说过,未来房地产发展的三个方向是,城市化、城市更新和城市群。三者相辅相成,缺一不可。去年就提出来,发挥中心城市和城市群综合带动作用,培育产业、增加就业。
城市群的龙头城市如何发挥优势?又如何起到带动和辐射作用?随着长三角一体化、粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展的提速,周边中小城市的住房需求及软硬件产业配套都有一定的机遇。
这样也会让一些三四线城市得到生机。
5、存量市场机会,“大居住”服务平台崛起。
前边说到了,房地产正在从增量市场向存量市场转变。中国房地产行业历经20多年快速发展,住宅供不应求的局面现已扭转,未来新增住房需求无疑会大幅下降。
根据全球房地产发展路径看,存量房的销售租赁将逐渐占据中国住宅市场交易的主导地位。从国家布局来看,未来二手房市场和租赁市场也将大有可为。中国人均居住面积已达到相当高的水平,而未来更大的任务在于盘活存量、减少空置。
中国社会科学院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞预测表示,2025年左右城镇新建住房面积的增量将会出现拐点即年增量由持续上升转向绝对下降。也就是说,城市化空间从规模扩张正转向存量更新。
事实上,当下,中国的二手房交易量占比仅为33%,与发达国家相去甚远。根据另一项相关数据统计显示,未来5-10年,新房市场大概维持在8-10万亿、二手房到达10万亿、租赁3-5万亿、商办3-4万亿、家居家装4万亿、物管管理2-3万亿,大居住领域是一个超过30万亿级别的大市场。
甚至在我看来,这个数据还显保守,可能还不止这些。随着国家政策导向性的延展,很多人的观念也会发生改变,将会大幅拉动市场交易活跃。而近年来,国家大力发展租房租赁,就更为存量市场带来无限想象空间。
近期闹得比较欢的是中介的去留,今天不讨论,但我想说,随着市场的成熟,卖方市场逐步向买方市场转化,买方的话语权越来越大。中介本质上就是服务行业,但过去,粗放式发展阶段,这种服务并不尽人意,甚至被草莽江湖所取代,市场长时间紊乱,房产中介水平参差不齐。
未来,不仅仅是靠掌握着房源的垄断权,更要在市场中占据提高找房服务、买房服务和交易服务意识,谁能提高找房效率、交易人效,谁就能掌握话语权,在市场中立于不败之地。
市场很大,机会也很多,但是行业正在洗牌,淘汰过去粗制滥造的服务,迎接新时代精细化、高效率服务,为一些赋能行业、赋能终端需求者、打造最高效房产新生态的大居住服务平台创造了前所未有的机会。
6、乡村振兴机会,农村住房也要更新。
近日,国家就提及了农村住房长效发展机制的概念。这是新的提法,也意味着未来在乡村振兴大背景下,农村住房更新也将有很大的发展空间。不展开说了,以后再续。#买房者说#
国士无双 人物传奇
气概千古 山高水长
一个人单挑美国、加拿大的中国人,竟然让他赢了,他是曹德旺
在中国,他虽然尚未入列富豪榜前十,但富豪榜前十加起来的威望,远不及他。
他草根起家,带着中国制造一路披荆斩棘,一人单挑美国加拿大,让他们无辜而非。每逢国家有难,他必出手相助。
曹德旺素有“中国首善”之称,截止2020年,其为赈灾济贫捐赠的款项累计已达120亿元。
而这,却也只是曹德旺传奇一生的冰山一角。有人形容,虽然在胡润富豪榜上你可能找不到曹德旺的名字,但排名前十的富豪加起来,也不及他的威望。更有江湖传言,敢与美帝等国正面硬碰硬的,只有曹德旺和任正非。
他是那种为了守护中国人的利益,什么都能豁出去的企业家。
时间回到1984年。这年,曹德旺去登武夷山,把拐杖横在肩上当扁担使。上车时,驾驶员朝他嚷嚷,“车玻璃不要给我碰了。万一破了,你可赔不起。”
这事儿被曹德旺记在心里,回去以后,他到汽修店调查一番,发现买一块日本产的前玻璃,居然要花7000元左右。
从事玻璃行业的他清楚,一块1的玻璃成本不过几元钱,即使使用特殊工艺进行加工,也不至于如此昂贵!这摆明了是发达国家欺负人!
愤怒的曹德旺萌生了一种强烈的冲动:我要为中国做一片自己的汽车玻璃,让所有中国人都能用得上,用得开心、用得安心!
就这样,转型生产汽车玻璃成了福耀新的发展方向。经过多年的努力,他把汽车玻璃的价格从8000元降到了2000元,彻底结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史,国内市场被他迅速攻下,他又将目光投向海外。很快,福耀玻璃优势尽显,很快招来了美国同行的敌视。
2002年,美国商务部裁决,福耀玻璃在美国以低于公平价值销售,对美国的产业造成了实质损害,要征收福耀11.8%的倾销税。紧接着,加拿大也跟在美帝的屁股后面,发起了对福耀的反倾销调查。
彼时正值多事之秋,大量中国企业在国际市场遭到了不公正待遇,这种现象背后的原因,早已不是贸易规则那么简单,中国企业大多数都在美国的威逼下选择后退。
也有人向曹德旺提出了类似的建议,却当即遭到了他的拒绝。
“美国人拳头大,就可以欺负我们吗?”
在曹德旺的眼中,失去国际市场事小,丢了中国人的面子事大。他放出狠话,就算是倾家荡产,这一仗也必须要赢!
“打到联合国去都跟你打!你可以叫我不在这里卖玻璃,但是你不能告我倾销!”
他聘请顶尖的律师团队,下令成立反倾销小组,领头在办公室吃睡。房间里堆满资料,足有半吨那么重。而他几年来为此投入的资金,更是高达一亿元人民币。这一切的一切,都是为了与美国商务部正面对决。
经过几年的僵持与对抗,福耀把一件件铁证摆在对手面前,证明了自己的清白。
先是2002年8月30日,加拿大服了软,然后是2004年10月15日,美国商务部“裁决不公”罪名成立,不仅将倾销率更正为0.13%,还退还了此前福耀缴纳的400万美金税款。
至此,曹德旺又亲手终结了中国企业反倾销零胜诉的历史。
这份成果来之不易,毕竟从1989年到2003年,全球共发生了3000起反倾销案件,其中有500起是针对中国,而我们一次也没有赢过。这场漂亮仗注定要载入中国对外贸易史册,成为经典。
虽然代价巨大,但能治一治美国,曹德旺觉得值了!
后来的事,想必大家都在纪录片《美国工厂》中看过了。福耀在美国越做越大,还接手了通用汽车在俄亥俄州的工厂。彼时,国内有心之人高调鼓吹,说“曹德旺要跑了”。
这也符合逻辑,在国内赚够了钱再移民海外的富豪,不在少数。比如,靠房地产起家、又把大部分SOHO股权卖给黑石的“潘跑跑”,就是一个典型的例证。
然而,听闻传言的曹德旺却对公众坦诚相待:自己不仅不打算移民,早在2005年,就让妻子和三个孩子都放弃了绿卡。他甚至还立下一条铁令:谁敢拿绿卡,谁以后就没有资格继承他的财产。
只因他深知,如果曹家移民了,中国人就会再次失去自己的玻璃,“选择移民的都不是企业家,他是小老板。真正有抱负的,他不会移民,他是人物,他必须向历史负责。”
如今,曹德旺经常在各种公共场合谈起身为企业家的责任,他认为企业家要有格局和境界,让社会因为企业家而进步,让人民因为企业家而富足。
在他心中,财富只是历史进程的产物,唯有将其还给人民,才算完成了使命。为了中国人的利益和尊严,他可以搭上一切。
他曾调侃,全中国的人都知道我最笨,做了几十年企业,就做一片玻璃。
笨吗?当然不。一片玻璃,为国为民。
气概千古 山高水长
一个人单挑美国、加拿大的中国人,竟然让他赢了,他是曹德旺
在中国,他虽然尚未入列富豪榜前十,但富豪榜前十加起来的威望,远不及他。
他草根起家,带着中国制造一路披荆斩棘,一人单挑美国加拿大,让他们无辜而非。每逢国家有难,他必出手相助。
曹德旺素有“中国首善”之称,截止2020年,其为赈灾济贫捐赠的款项累计已达120亿元。
而这,却也只是曹德旺传奇一生的冰山一角。有人形容,虽然在胡润富豪榜上你可能找不到曹德旺的名字,但排名前十的富豪加起来,也不及他的威望。更有江湖传言,敢与美帝等国正面硬碰硬的,只有曹德旺和任正非。
他是那种为了守护中国人的利益,什么都能豁出去的企业家。
时间回到1984年。这年,曹德旺去登武夷山,把拐杖横在肩上当扁担使。上车时,驾驶员朝他嚷嚷,“车玻璃不要给我碰了。万一破了,你可赔不起。”
这事儿被曹德旺记在心里,回去以后,他到汽修店调查一番,发现买一块日本产的前玻璃,居然要花7000元左右。
从事玻璃行业的他清楚,一块1的玻璃成本不过几元钱,即使使用特殊工艺进行加工,也不至于如此昂贵!这摆明了是发达国家欺负人!
愤怒的曹德旺萌生了一种强烈的冲动:我要为中国做一片自己的汽车玻璃,让所有中国人都能用得上,用得开心、用得安心!
就这样,转型生产汽车玻璃成了福耀新的发展方向。经过多年的努力,他把汽车玻璃的价格从8000元降到了2000元,彻底结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史,国内市场被他迅速攻下,他又将目光投向海外。很快,福耀玻璃优势尽显,很快招来了美国同行的敌视。
2002年,美国商务部裁决,福耀玻璃在美国以低于公平价值销售,对美国的产业造成了实质损害,要征收福耀11.8%的倾销税。紧接着,加拿大也跟在美帝的屁股后面,发起了对福耀的反倾销调查。
彼时正值多事之秋,大量中国企业在国际市场遭到了不公正待遇,这种现象背后的原因,早已不是贸易规则那么简单,中国企业大多数都在美国的威逼下选择后退。
也有人向曹德旺提出了类似的建议,却当即遭到了他的拒绝。
“美国人拳头大,就可以欺负我们吗?”
在曹德旺的眼中,失去国际市场事小,丢了中国人的面子事大。他放出狠话,就算是倾家荡产,这一仗也必须要赢!
“打到联合国去都跟你打!你可以叫我不在这里卖玻璃,但是你不能告我倾销!”
他聘请顶尖的律师团队,下令成立反倾销小组,领头在办公室吃睡。房间里堆满资料,足有半吨那么重。而他几年来为此投入的资金,更是高达一亿元人民币。这一切的一切,都是为了与美国商务部正面对决。
经过几年的僵持与对抗,福耀把一件件铁证摆在对手面前,证明了自己的清白。
先是2002年8月30日,加拿大服了软,然后是2004年10月15日,美国商务部“裁决不公”罪名成立,不仅将倾销率更正为0.13%,还退还了此前福耀缴纳的400万美金税款。
至此,曹德旺又亲手终结了中国企业反倾销零胜诉的历史。
这份成果来之不易,毕竟从1989年到2003年,全球共发生了3000起反倾销案件,其中有500起是针对中国,而我们一次也没有赢过。这场漂亮仗注定要载入中国对外贸易史册,成为经典。
虽然代价巨大,但能治一治美国,曹德旺觉得值了!
后来的事,想必大家都在纪录片《美国工厂》中看过了。福耀在美国越做越大,还接手了通用汽车在俄亥俄州的工厂。彼时,国内有心之人高调鼓吹,说“曹德旺要跑了”。
这也符合逻辑,在国内赚够了钱再移民海外的富豪,不在少数。比如,靠房地产起家、又把大部分SOHO股权卖给黑石的“潘跑跑”,就是一个典型的例证。
然而,听闻传言的曹德旺却对公众坦诚相待:自己不仅不打算移民,早在2005年,就让妻子和三个孩子都放弃了绿卡。他甚至还立下一条铁令:谁敢拿绿卡,谁以后就没有资格继承他的财产。
只因他深知,如果曹家移民了,中国人就会再次失去自己的玻璃,“选择移民的都不是企业家,他是小老板。真正有抱负的,他不会移民,他是人物,他必须向历史负责。”
如今,曹德旺经常在各种公共场合谈起身为企业家的责任,他认为企业家要有格局和境界,让社会因为企业家而进步,让人民因为企业家而富足。
在他心中,财富只是历史进程的产物,唯有将其还给人民,才算完成了使命。为了中国人的利益和尊严,他可以搭上一切。
他曾调侃,全中国的人都知道我最笨,做了几十年企业,就做一片玻璃。
笨吗?当然不。一片玻璃,为国为民。
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