我记不得自己读《道德经》读了几个版本,但这个版本是所有已读当中最棒的。
其他版本只求翻译,而这个版本达到融会贯通的境界,以经解经是最大的收获。前面的内容用后面的解读,后面的内容用前面的内容强化。彼此关联,互成体系。超棒的阅读体验,感谢樊登读书,让人发现好书,阅读好书。
南怀瑾先生说:“儒家就像粮店,那是生活的必需品;佛家就像百货店,琳琅满目,你进去逛一下,不买东西也有收获;道家像药店,有病的时候有问题的时候,那就要找到《道德经》了。
韩鹏杰老师说《论语》最高境界就是因材施教,再读《论语别裁》发现的确如此,一个孝道,不同的人问就有n种解法;佛经除了《心经》没读过,所以不敢妄论;《道德经》是有病求医,似乎也符合情况。
老子是个守藏吏,皇家图书馆馆长,有阅尽藏书之便,通读古今之后,就有了超出一般的洞见,穿越千年的看见。
本书阅读对象分为三种:士;王;圣。士,普通管理层;王,侯王;圣,好王。
1、士具备哪些素质?
第一:谨慎
犹和豫是两种动物,这两种动物出动的时候,共同的特点是什么?小心谨慎。
豫兮若冬涉川,犹兮若畏四邻。
“民之从事,常于几成而败之”
慎终如始,就是人们常说的不忘初心方得始终。
第二:要严谨严肃
“俨兮其若客”。就像到别人家做客一样,时刻注意自己的言行。
第三:温暖
做事说话要使人感觉到温暖,像什么样子?“涣兮若冰之将释”。温暖的可以把冰暖化。
第四:厚道
“敦兮其若朴”。敦厚的像原木一样。
第五:宽容
“旷兮其若谷”。谷纳百川,藏风聚气。
2、王需要哪些素质
王是主要领导人。王字是干下一横,能用人。
第一句话,“贵以贱为本”
第二句话,“高以下为基”
人类历史上最大的教训是什么?就是我们常常忘记历史的教训。
3、圣需要的素质
“聖”字怎么写?在王上边再加个耳和口,并列就行了。耳,听得进别人的意见;口,说话温暖有领导力,就是《道德经》里边讲的圣人,也就是好的王,就是圣。
圣人之道,为而不争。
听进意见、出口暖言、为而不争。
这就是以经解经,不能更经典了。
本书之经典博大需用心去体会,若用此书,可助力太多。
本书分为道和德上下两部分,越读越觉得二者互相咬合,你中有我,我中有你。尤其道,一以贯之。试着总结几个点:
1、有无之道
“三十辐共一毂。当其无,有车之用”。
埏埴以为器,当其无,有器之用;
凿户牖以为室,当其无,有室之用
“有之以为利,无之以为用”。
世界一直是有无相生的,往往是看不见的部分是可用的部分。比如屋子、茶杯、车轱辘。没有这些无的部分,就无法使用。
风、空气都无法看见,但绝对有用,人在呼吸之间,没气就会over。
人的物质世界和精神世界也是如此,只是物质世界的有形,更让人们相信眼见为实,忽略了心灵世界的打造。于是在追逐中,找不到宁静、富足、安乐。
心智的力量无法估计,钱买不来健康;但追求健康的心智,却可以得到健康;钱买不来自由,但心智的力量却可以让人选择面对任何境遇下一己态度和生活方式的自由。钱买不来爱情,一颗有爱的灵魂,就可以吸引最美好的爱人靠近。
多关注看不见但真的伟大的事物。
2、知足之道
祸莫大于不知足;
故知足之足,常足矣。
名与身孰亲?
身与货孰多?
得与亡孰病?
是故甚爱必大费;多藏必厚亡。
知足不辱,知止不殆,可以长久。
知足常乐,知足会降低欲望于合理程度,所有欲望的实现都需要代价,世界的本质就是交换。不知足就不知停止,亦不能享受所有,欲望没有尽头,每个欲望满足之后都需要更大的欲望来承接得到后不知足的空虚。
3、刚柔之道
人之生也柔弱,其死也坚强。
万物草木之生也柔脆,其死也枯槁。
故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。
是以兵强则灭,木强则折。
强大处下,柔弱处上。
天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。
弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。
水滴石穿的故事,老了牙齿掉光的例子,都是柔弱胜刚强的例子。示弱有时候反而最有力量,内心有力量的人柔声细语即可解决纷争,逞一时之快,忘掉静为躁君、柔能克刚的常识就会“不知常,妄作凶”。遇纷争,遇难事,柔克刚是首选。
4、求知之道
自见者不明;自是者不彰;自伐者无功;自矜者不长。
知人者智,自知者明。
知不知,上;不知知,病。夫唯病病,是以不病。圣人不病,以其病病,是以不病。
知道自己不知道,对于求知非常重要。这样才能谦逊,不自我表现、自以为是、自我傲娇。
傅盛把一个人的认知状态划分四个境界:
1.不知道自己不知道;无知,难求知;
2.知道自己不知道;有知,求知之始;
3.知道自己知道;有知,实事求是;
4.不知道自己知道。有知,融会贯通的奇迹,谦逊的最高级。
5、成功之道
图难于其易,为大于其细。
天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。
别忽略小事和细节,细节决定成败,小事积累久了也会经由量变达到质变。
道太多了,比如行不言之教,行动本身就比语言更有力量,教育孩子读书,自己先拿起书,做好榜样。熊逸、李笑来、樊登,诸多文化学者,都是诗书传家的典范。
关于德:生而不有,为而不恃,长而不宰,是为玄德。
一句话德的最高境界,如水,善利万物而不争;如圣人,不自矜、自功、自夸、自是,即使身居高位依然不主宰任何人。
对于任何一本书,都有三个态度:上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。
老子本人也知道,所以顺带说:知我者希,则我者贵。
世界就是这样,贵人总是很少。贵人因为对知识的态度是亲而行之,如上士;大部分若存若亡,知道很多道理依然过不好这一生,或许是中士;笑他人傻,觉得听啥都去做,这类人笑着笑着哭了,因为曾经的笑话变成了神话。
写个笔记,使劲搂着,还是写了80分钟,我也是醉了[偷笑]

什么是财富自由呢?你希望的财富自由是什么样子的呢?

真正的财富自由包含三重境界:一是健康自由,二是认知自由,三是经济自由。

这三者缺一不可。但凡缺了其中任何一样,要么不能成为财富自由,要么只能是临时自由。我们就一个一个来解释。联系锦程微信cgrs618618带你趋势致富

首先,最基础也是最重要的,其实是健康自由。从最低要求来讲,如果健康问题比较严重,一来可能导致治病的花费极度高昂,造成因病返贫的结局;二来即使钱真的到了怎么花也花不完的境界,严重的健康问题也让你没有花钱的自由,这显然不是财富自由。

大家上网搜一下乔布斯最后阶段的治疗花费,说是8年时间花掉了5000万美元,折合人币三亿多。据说在乔布斯的最后时刻,有一个医疗团队天天围着他转,把他的血液、基因恨不得24小时在那里研究,寻找更先进的治疗方案。

就企业家这个身份而言,乔布斯那么伟大的一个人,年纪不大就失去了健康自由。水果公司那么牛的市值,对他本人最后也没有意义了。

退一步来讲,对于一般的富裕人士而言,能拿出三亿多元来治病的,也不多吧!就普通人的正常消费水平而言,我们这里基本上流动资金达到5000万元就能算作是财富自由了。



除了超级豪宅、私人飞机、豪华游艇等少数商品,以及高风险的投资事业,5000万元哪怕在一线城市都能够过得无忧无虑了。但是,这么多钱显然也不够治病的。

这些说的还只是最低要求。如果把要求稍微抬高一点点,真的就是一点点:不是要命的那种健康状况,也不是躺着不能动的。

能吃能喝,能走能动,但是这里不舒服,那个化验指标太高,导致了有些东西不能吃,有些地方不能去,有些事情不能做。那么,钱再多也不能充分享受,这能叫财富自由嘛!

所以说,身体健康是一切的本钱,真的是太有道理了。如果人生要选择、要排序,健康真的是第一位的。而且,随着年龄的增长,大家会越来越意识到,健康是第一财富。



第二条,认知自由是什么意思?其实就是我们平时讲的,人的认知能力和水平达到一定境界了。

这个境界并不一定非要到大彻大悟、通晓宇宙一切真理的地步。而是要匹配得上你拥有的财富水平的境界。

通俗地讲,就是如果你有一个亿,认知水平就要配得上一个亿的财富水平。如果你有一千万,那么认知水平也要够得上一千万元的水平。

从根源上来讲,认知能力的本质是帮我们守住财富水平的。现在不是流行讲“人赚不到自己认知范围以外的钱,即使得到了也会凭本事亏掉”嘛。

这句话我们之前的文章详细探讨过。人的精神世界和物质世界一样,都需要秩序,否则就变成精神病了。

精神世界的秩序获得,需要我们往自己精神世界输入能量,对抗“精神熵增”。往精神世界输入的能量,源自于我们现实之中的很多活动。

比如,我们认真工作争取获得物质报酬和成就感,我们娱乐玩耍争取获得精神的愉悦感,我们刻苦健身争取获得健康的体魄和优美的形体,等等。

当我们达成一个具体目标的时候,我们的“满足感阈值”就被升高一次。这种情况下,再要维持精神世界的秩序,需要输入更大的能量,也就需要我们从事满足感更高的事情。

满足感更高的事情,通常来讲难度显然更大,做成它们所需的认知水平更高。如果认知水平不够,从事满足感更高的事情可能带来风险,甚至是巨大的危险。



比如,月薪一万的工作和月薪三万的工作,很显然在技能要求、岗位责任、职业压力等方面,都是完全不一样的层次。

拿到月薪一万了,就想争取月薪两万、三万、五万,要是降回月薪五千,那肯定是不能接受的。但是,月薪一万的工作能做好,月薪三万的工作也能做好吗?这就需要认知水平、工作技能等各方面都与新岗位相匹配。

再比如,做投资能够稳稳当当地每月挣个大几千块钱。在本金没有巨大变化的情况下,如果这时候不满足了,想要每个月挣上几万、十几万,那么很显然收益率就要显著提高,相应的投资风险也就直线上升了。

这时候,自己的投资水平和风险管理能力有没有得到质的提升,能够匹配那么高的投资收益的突然间的增长?对现状的不满足,而引发的对于更高收益的追求,自己的认知水平能否驾驭得了更高水平的风险?

这就是认知自由的意义所在:认知能力在精神世界里,就要充当一个刹车功能!

精神世界的满足阈值只会越来越高,只有我们的认知能力达到能够认清自我的水平时,我们才能避免一路向前盲目地从事难度更大、风险更高的事情。

经济意义上的财富自由,其实是对一个人控制自我精神世界的能力的一种巨大的挑战。因为物质财富能够帮我们满足太多的需求,进而无限拉高我们获得满足感的阈值。



从根本上讲,那种为了获得更高满足感、以抵抗持续升高的满足感阈值的冲动,就是财富自由的最大敌人!

战胜这个强大敌人的唯一途径,就是修炼自己的认知能力,持续提升自己的认知水平。这又是我们常说的那八个字:读万卷书,行万里路。

有多少著名的案例,是那些成功的企业家在自己辉煌巅峰的时期,因为盲目的扩张、盲目的追求更高的目标,从而导致事业失败、企业破产、财富崩塌的结局。

有些人因为深刻反思、自我升级、且又得人相助,后来能够东山再起、再创辉煌。还有一些人就再也听不到他们在商界的消息,只能说明他们回到了与自己认知水平相匹配的阶层去了。



第三条,才是很多朋友理解的经济自由。经济自由最重要的一点,不是大家常听说的有多少资产,而是可支配的流动资金。

资产从财务意义上来讲,是由所有者权益和负债共同组成的。也就是说,借来的钱也算是你的资产。比如我们贷款买房,房子确实是我们的资产,但房贷也同样是我们的债务。这并不矛盾。

一家公司怎么样,从薪酬结构就能看出来

博读 2022-06-12






朋友前阵向我抱怨,她所在的公司突然宣布工资延迟1个月发放,便要准备跳槽。

 

她说,从这一变动,就能看出公司发展状况已然不太好,所以要未雨绸缪,以防更多变故。

结果在她跳槽后的第三个月,她之前所在公司就开始了大批量裁员。

工作的本质是公司用报酬交易员工的劳动成果,但不同公司是有不同的薪酬结构。其实从公司的薪酬结构变化中,就可以窥见公司目前的发展趋势。

朋友就是从这种细微的变化中感知到了公司的变化,提前做好了准备,才没有落入骤然被裁的境地。

看公司的薪酬结构有哪些注意点?

 

1、 基本工资的发放时间

 

员工的月工资发放需要在现金流稳定的情况下通过各部门考勤核算,各级管理者进行审批等一系列流程以后才得以实现。

 

而工资的发放时间就是公司完成这些工作所需要的时间。如果能在月初就发放上个月工资,就证明企业决策效率高,财务流程规范。

 

而这些方面则侧面表明公司管理系统合理,管理层面分工得当,且非常看重员工。

 

因为有的老板之所以把工资推后一个月发,其实是为了防备有人突然离职,用薪资威胁员工,降低员工流失率。

 

2、 绩效工资的计算方式

 

为了激励员工好好工作,绝大部分的公司都引入绩效制度。

 

绩效是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。而公司再把这个客观影响和工资挂钩,形成绩效工资部分。

 

而绩效的考核方式则多种多样。合适的绩效考核方式对公司非常重要,因为它可以帮助每一位员工确定自己的职业发展规划,企业领导根据员工所贡献的业绩进行评估,能加深对员工的了解,方便推进公司业务。

 

3、 福利带来的隐形薪酬

 

其实在说到薪酬问题的时候,很多人都会忽略一部分,那就是企业福利。

 

有人对中小型企业的员工福利做过系统的调查,发现员工普遍对于公司的福利不满意,甚至有些人不知道什么是员工福利,企业给什么就被动接受什么。

 

企业福利就是企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的,以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。福利本质上就是一种补充性报酬。

 

企业福利能够有效提高员工对公司的满意度和归属感,间接促进员工工作积极性。

 

如何从薪酬结构判断公司的发展趋势?

 

1、 工资稳定性体现公司抗风险能力

 

阳阳毕业以后进入了一家创业公司,刚加入的时候是公司的发展期,扩大招聘,提高待遇。但1年后,市场饱和,公司业务大幅度减少。工资越发越晚,甚至开始只发一部分。

 

后来遇到疫情,3个月都没有发工资,最后通知阳阳,公司基本面临破产,无法给再继续聘用大家。

 

工资迟发一般表明公司资金链不稳定,特别是突然迟发和拖欠则说明公司现金流已经出现问题,用员工工资来维持现金流。

 

而现金流的状态直接展现了公司的抗风险能力。在疫情期间,西贝的董事长就曾宣布公司现金流仅能维持企业正常运行3个月,如果3个月以后疫情再无好转,企业将面临破产。

 

2、 绩效合理性体现公司上升趋势

 

我师兄所在的企业,除了业绩,还以卫生作为部门的一项重要考核指标,并为此从各个部门抽调出一定的人员,成立了“卫生检查小组”,每周不定期抽查,每月考核一次,并且把检查结果和部门的月度奖金相挂钩。

 

到最后,之前业绩排名靠前的部门,却因为卫生状况,最终的考核成绩综合排名却成了垫底,使得员工对于考核失去了激情。公司业绩出现大幅度下滑,而且员工离职率升高。

 

公司想保持旺盛活力,离不开严谨的绩效考核制度,有了科学的制度考量,才可以最大程度激发员工的积极性。不然就会像这家公司一样,不仅没有出现激励效果,反而影响公司正常运行。

 

像阿里,华为等知名公司都有自己独特的绩效考核方式,并且在根据公司目前需要不断进行改进,以保证公司稳步前进。绩效考核方式越合理,公司动力越强,发展也是随之成正比。

 

3、 福利比重体现公司企业文化

 

海底捞作为唯一一个靠服务出圈的餐饮公司,它让人称赞的不仅仅是服务,还有员工忠诚度。

 

海底捞的员工大多数都是普通的工作者,很多都是农村来的务工人员,他们学历不高,知识水平一般,但他们却能在自己的工作岗位上踏踏实实,尽心尽责。

 

那是因为海底捞为员工提供了超多福利。海底捞的员工宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络,并安排专门的保洁打扫房间,工作服、被罩的洗涤外包给干洗店。

 

海底捞还为每一位员工提供年假往返家的火车票,过年为员工家属发年终奖。每一项都是真真切切的福利。

 

员工的幸福感会因为企业准备的贴心福利点燃并且可能成倍扩大。企业对于福利种类的选择也可以体现出对员工的人文关怀,展示公司以人为本的企业文化。

 

员工会对公司产生一种美好的很玄的感觉——归属感。而归属感正是马斯洛需求层次理论中第三阶层的需求。

 

该情绪可以衍生出更多美好的情绪,例如荣耀感,认同感等等,进而更加高效的为公司工作,并且认同自己的行为,提供更多工作驱动力,形成正循环。

 

我们身处职场,一定要往前看,不仅要看公司目前的发展状况,还要看公司可能陷入的困境。我们要多留意已经出现的征兆,早一点发现问题,早一点逃离,或许我们就能少受损失。不然等公司大势已去,身在其中的职场人必定受到诸多波及。

 

有人说工作的本质就是为了挣钱,而薪资也的确是我们在职场所获取到的重要养分,但薪资同时也在暴露着企业的内幕。

 

学会从薪酬方式了解企业发展,我们才能未雨绸缪,做出最有利于自己职场道路的选择。


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