这是我来这里以来看到最close to my heart的东西 比我现在学的那些 比一切political talk 比我自己写的那些破烂都更贴近我 更直白更精确甚至更one step further地表达出来 我上周在图书馆把她的剧本读完心跳飙升 能在我们学校看到这个真的太不容易了
它非常的relatable 不是指角色本身的成长经历背景 而是这种永远在无穷无尽地辨识寻找political ally和渴求镜子里的故乡(以及自我)中找不到一个平衡点 只能不停地投问问题 unable to answer any of them 反复驳斥一个现在进行时被你塑造的political enemy并且深知驳斥他的理由永远不够永远有much more 自己能给出来的太苍白无力了 我们都知道 一开始就说了I’m one of you
一种饥渴感 像上瘾一样 这背后有非常浓郁强烈的情感和desire 但它是misplaced 你无法摸到它的位置 只能按照上述的流程去反复tiptoe around it

实际上每一次无需言语的心意相通,每一秒坠入爱河时的心跳,都实实在在感受到爱了。无论之前心碎过多少次,心里有多少忐忑和疑惑,在感受到被爱的时候还是会觉得“哇,真美好啊。” ​所以总是会千千万万次选择奔赴爱,永远抗拒不了爱人之间的亲吻和拥抱。 ​

背景图,蛋糕,美食,古风美男
猫咪,银杏树,壁纸,小清新

峰会预告| FOTT“望族进化路”行业峰会 ,一起见证中国家族办公室变革的力量

时间:2021年12月

地点: 北京/上海

“遇见CIO•2021家族办公室首席投资官年度论坛” 暨家族办公室服务能力指数发布

峰会招商中,敬请留意

主办单位:《商讯•家族办公室》杂志

智库支持:惠裕全球家族智库

联合协办:家族办公室网Family Office Times、惠裕全球家族智库官微

峰会议程,重磅预告

峰会第一天以家族办公室CIO/OCIO为主题,展开家办在投资和资产配置中的计划和能力;峰会第二天以行业发展为主题,探讨不同商业模式互相合作,携手壮大的可能性。

Day1

中国家族办公室CIO的投资内涵

CIO管理家族的金融资本,在家族传承中的定位是提供基础设施,目标是追求长期保值增值。但CIO要认识到,相较于金融资本之于家族传承的顶层设计,智力资本和人力资本则更为重要。其中,家族传承的前提是人力资本的繁荣,而决定财富量级的是智力资本的成长。所以,CIO们要发掘金融资本投资在财务回报之外的意义,比如私募股权投资、企业内部创投(CVC)对于智力资本的意义,以及保障规划、信托架构对于人力资本和谐的帮助。

9:00-9:30 嘉宾签到

9:30-9:45 主办方致辞 :中国家族办公室CIO们的“焦虑”与“探索”

家族办公室行业在中国得到了蓬勃发展,越来越多市场力量已经关注到了这个细分行业。CIO们是家族办公室人群中举足轻重的投资力量,它更应该被放大和被甄别。

惠裕全球家族智库出品的《2021家族办公室首席投资官报告》中特别提到,家族CIO们该拥有的三个“全局观”:家族财富三个资本的和谐与繁荣、自上而下的战略资产配置能力,这是CIO本职专业的体现、财务投资与家族产业投资(含“二代创业”)的联动。家族首席投资官是家族办公室里公认的最核心的人物之一,通常在家族办公室承担着组织和管理家族投资,实现家族资产保值增值的重要任务。家族首席投资官的标准因为每个家族的目标、投资规模、复杂程度等不同而有很大的差异。

9:45-10:15主题演讲:国际政经大背景下家族资本的投资观

回顾2021年以来的中美关系、美国上市中概股的环境变化、香港股市的去国际化、北交所的开立等监管环境和国际环境的变化,讨论这一年以来的家族办公室投资心态的转变。

10:15-11:00家族会客厅:单一家族办公室CIO们的“坐而论道”

除了投资,这些升级版“权限”该伸手吗,如何做个合格的家族首席投资官?如何搭建单一家族办公室的投资管理体系和薪酬管理制度

CIO的责任,除了做好投资管理(投资管理、长期财富保值、风险管理、代际财富转移结构、筛选外部金融服务对手方与产品供应方),在加强家族客户治理与传承、节税效益的财富转移、产业收购与并购、家族客户不动产管理、综合信息和报告、保持家族客户的代际凝聚力又有多少?

11:00—11:45机构会客厅:外包投资官“野心”与“现实”的差距

如何科学有效地呈现出外包投资官的资产管理水准,近距离地“遇见家族CIO”,其实是一门学问!

家族投资官通常以直接投资和间接投资方式进行,由于运营成本不断攀升,越来越多家族办公室正在以外包投资官OCIO形式寻找外部合作伙伴,以帮助投资组合多样化或补充投资决策,这第五种机构资金力量的持续诞生,让外包投资官们“垂涎欲滴”,但我们想问的是,你们都准备好了吗?

12:00-13:00 自助午餐

13:00-14:00主题演讲:2021年股权投资市场价值重估之门开启

对话CIO:如何正确看待家族资本由LP转变为GP的趋势

家族CIO们也开始要将在家族投资中所得的经验“push”到市场中,来检验市场机构化运营思路的可能性,以巨量资本的投资视野与广度获得“差异化”优势,问题来了,既有资本又有眼光的SFO单一家族办公室,一旦面临与全市场其他机构同台“竞争”,可能的短板有哪些?

14:00-14:20 主题演讲:“怎么赚的怎么还”:A股、美股、港股的投资价值几何?

从去年资本市场的狂欢到今年投资的波动和心跳,资产管理者们所经历的“丰富人生”和“酸甜苦辣”,只有他们自己最清楚,也许换来了最高级的投资技巧。

14:20-15:00 家族会客厅:家办CIO们的投资成绩大考与FO资产配置指数基准

家族办公室资产配置指数已经在市场中“运行”了四年,也是想通过它的持续收益能力给到家族办公室CIO们的参考指标和收益基准,“大考”的时间到了,一起来探讨下指数与家办FOF之间的必然关联。

15:00-15:20主题演讲:家族办公室CIO们应该树立的美元投资格局

2021年,全球市场在波动中前行,大多数家族还是会在资产配置上布局海外市场,数据显示出来,家族资本最该pick的那些赛道是什么,如何看待投资占比?

15:20-16:00机构会客厅:公募基金与家族办公室CIO们的“一米距离”

家族办公室CIO们的机构化思维有多强,取决于专业团队资产配置能力,从FOTT调研的数据来看,公募基金的整体投研和资产管理能力很难进入家族办公室视野,公募基金管理的社保基金、年金、校园基金等与家族办公室资金收益预期比较一致,那就让公募基金的投资掌门人一起来个“头脑风暴”吧!

茶歇

16:00-16:20主题演讲:双碳投资魔力与投资修养的坚持

双碳投资,越来越趋向于主流投资,有私募基金几乎全部All in在这个领域,在一二级市场更加强调联动的能力,成为垂直市场的探索者,同时又集中了机构投资者的优势,让我们来聆听双碳投资的前沿动态吧!

16:20-17:00 机构会客厅:家办CIO如何鉴别与选择双碳资本

乘着东风的道理谁都明白,但双碳投资对于GP资本来说也是新课题,对于家族资本来说更是一道难题,无疑双碳投资的价值机会难能可贵,或许,上对车跟对人,才是家族资本该有的投资纪律。

17:00-18:00 机构会客厅:从顶级单一家办出走的CIO们,他们在做什么?

在市场上找出能力强且有口碑的单一家办CIO们,本已经不容易,我们更好奇,她们“出走”之后更愿意做什么,她们的经验与价值能否激发市场的信任度,类似当初公募奔私募之后的明星基金经理们,对家族资本来说,资产配置管理经验更有价值还是投资业绩是唯一衡量标准,思考与实践同样在继续。

私宴18:30 -20:30

嵇康《琴赋》:“华堂曲宴,密友近宾,兰肴兼御,旨酒清醇。”

Day2

中国家族办公室的行业张力

惠裕“望族进化路”每年的收官年会一直受到行业的关注,2020年我们提出了“家族办公室向前一步的锤炼与修养”,2021年行业发展更加“洗练”,应该更多发现家族办公室发展的行业张力,给与正在扩大的家族服务群体更优质量的倡议和思辨。

9:00-9:30 嘉宾签到

9:30-9:45 主办方致辞 :前瞻•家族办公室行业下一个跨越的十年

家族办公室的发展,在过去的十年可谓是“欣欣向荣”,但经历过的挑战,我们都懂,客户的认知在逐渐增强,对家族传承规范化服务有较强的诉求,监管政策对信托公司全行业转型推动以及对家族信托的鼓励创新,使得机构型家族办公室在快速提升家族服务能力、找寻差异化精准发展方向上,日益显得迫切。我们期待,下一个十年它将更精彩!

9:45-10:05主旨演讲:New Money族群对家族办公室的新定义

自惠裕《2021新经济家族办公室白皮书》发布后,对New Money族群的家族客户服务类别和画像更加体系化了,它跟服务传统家族的区别与特色都相当明显。

10:05-10:50机构会客厅:共同富裕下,家族办公室该如何行动?

共同富裕的政策引导,家族办公室的行动力自然不能落后,家族的需求在随着变化有了更务实的需求,机会与挑战同时并存,让我们来听听他们的思考。

10:50—11:30机构会客厅:中国式MFO的生存土壤堪忧,思辨的时候到了

在中国要想成为成功的独立家族办公室MFO,对它的要求和禀赋异常高,无法脱离与境外家族办公室的“异曲同工”,走捷径已然不可能,收费模式、持续获客能力、资产配置能力,都是现实中的“烦恼”,有的转型成机构培训师、有的专注资产管理本身、有的永远消失了。那么,MFO究竟什么才是正确的打开方式。

午餐

13:30-14:00 主旨演讲:机构型家族办公室差异化竞争策略与实践

对于机构而言,是利润中心还是成本中心?有实践者告诉我们,它的模样每家都不一样,但成功的概率无非有三个条件:机构内部的高度重视和一体化、对内客户延展是否具备堡垒型、家族顾问的“脱胎”升级的必要性。

14:00-14:40机构会客厅:大而全,还是小而精,家族办公室如何建立服务体系

如何在服务体系建设中,将机构型优势具象化,是一个科学问题。体系和能力的双重实现是最能够吸引家族的可能。包括对内对外的IT系统的建立,它是否能成为家族业务“一骑绝尘”的动力?

14:40-15:20机构会客厅:MFO的专业化机构形象如何迭代,买方顾问式家族服务能落地吗?

机构型家族办公室,近两年来逐渐认知到找寻核心竞争力的价值,服务模式及差异化能力如何体现,也是各家机构努力摸索的方向,品牌已然成为竞争的“靶子”,关键是,别人走过的路,是否符合自己,海外买方模式能否在中国落地,是一个值得认真思索的话题。经过若干年的摸索与实践,曾不断涌现的联合家族办公室绝大部分没有摸索出成功的商业模式,在沉浮中痛定思痛之后,更加强调资产配置OCIO外包投资官能力的体现,相比于持牌金融机构的投资属性,究竟独立家族办公室的“买方投顾”的实践性有多大,有怎样的优势能吸引到家族客户的“青睐”?

15:20-15:40主旨演讲:家族办公室服务竞争力能力指数发布

15:40-16:00颁奖典礼:

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土MFO家族办公室创新服务奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土SFO家族办公室管理模式奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土家族办公室外包投资官奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土化实践家族服务经典案例奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土家族办公室垂直服务能力奖

峰会闭幕 与会代表合影留念


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