【“最美医生”张颖：在抽丝剥茧中跑赢病毒】2019年末，“新冠肺炎”快速播散至全球，各国的医疗卫生、应急管理、社会生产等面临着前所未有的威胁与挑战。面对这个陌生残暴的敌人，医护人员和流行病学调查人员第一时间挺身而出，冲到新冠疫情阻击战的前沿阵地。人们记住了一个美丽的名字——张颖。人如其名，兰心蕙质、温婉聪颖。
张颖现任天津市疾病预防控制中心副主任，至今已在疾病预防控制战线上奋斗了26年，她时刻以全心全意为人民服务为宗旨，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
提起疾控工作，大家或许还有些陌生。张颖经常这样介绍：“做好疾病防控，我们要扮演好7个角色，医学侦探、疫情分析员、防控宣传员、大数据分析员、政府参谋、实验室检测人员和科研人员。”可见，疾控是一项专业性很强的工作，其范围之广、难度之大，往往是常人难以想象的。新冠病毒来袭，疾控工作发挥了非常重要的作用。如果说临床医学是减少存量、治愈感染者，那么疾控工作就是查找来源、及时消杀、排查密接，在抽丝剥茧中与病毒赛跑，尽一切努力减少感染增量。这一增一减，形成了有效应对疫情的两把利剑。
作为专业的疾控人员，张颖和她的团队与病毒赛跑，绝不能打无准备之仗！2020年初，也是疫情最初时期，张颖和同事们坚持每日跟进，精准评估本市防控能力与输入风险，把防控方案做在前面。她提前组织进行“老带新、手把手、人盯人”的专业防护培训与演练，确保每个环节万无一失。及时向市疾控中心党委提出整合中心人力资源，组建专业预备队的建议。在疾控系统内部，迅速调配了近百人的专业骨干力量，第一时间组建了涵盖流调、信息、消毒等专业的31个战斗队，开展专业防护培训与应急演练，确保信息畅通、指令通达、协作到位。
2020年1月21日，本市确诊第2例新冠肺炎病例, 23日本市新增第5例、第6例确诊病例，系第2例患者同事，三人均为天津动车客车段乘务车间职工。职业的敏感性使张颖意识到聚集发病的严重性。她带领11名队员，在大年二十九深夜进行现场处置。7个多小时的排查，她和队员们被裹在防护服里滴水未进，也不能上厕所。凌晨气温零下十几度，队员们站在寒风里，当消毒液喷淋到身上，就像掉进了冰窟窿，浑身都冻僵了。但在场的每一个人，谁都没有怨言，还立即向市防控指挥部建议对该车间马上采取封控措施，并且把相关人员按照密切接触者的管理要求进行管理。指挥部果断决策，本着对人民群众高度负责的态度，当即同意对天津动车客车段实行分级封控，对乘务车间进行终末消毒，并要求严加封控，严加排查，消除一切传播隐患，立即隔离到位。
2月12日，客车段集中隔离人员全部解除医学观察，身体状况恢复正常。
2月初，宝坻百货大楼出现聚集性疫情，并呈现爆发性增长态势。病毒是如何进入到宝坻百货大楼，并在人群中传播的？张颖和她的团队紧急开展了流行病学调查，但从宝坻区前3个病例发病时的最初情况看，似乎找不到到任何流行病学上的关联性，调查一度陷入僵局。他们没有气馁，仍然不放过任何蛛丝马迹，一边扩大调查范围，一边将前期掌握的情况串联并案，在大数据帮助下统筹分析，终于在抽丝剥茧中建立起流行病学的联系，形成了“第4例确诊病例是在外地感染，回津后发病，造成了百货大楼内的病毒传播”的结论，为后续的“万人大排查”提供了重要参考。宝坻百货大楼疫情“迷局”破局时，张颖做了一场“教科书式”的讲解，而她也有了新的称号“福尔摩斯•颖”。
这次疫情防控中，张颖带领她的团队现场处置急而不乱、忙而不散，每个现场处置都控制在6、7个小时，比国家24小时的要求缩短了近4倍的时间，在与病毒赛跑中拔得了头筹。与此同时，他们也完成了“防护好自己”的要求，进入红区300余人次，无一例感染！由于基础工作高效、精准，他们为决策提供了重要依据。市委、市政府果断采取的集中隔离等一系列防控措施，有效阻止了病毒呈几何式扩散，预期减少确诊病例近3000例，整体疫情实际“归零”时间比预期发病测算结束时间提前39天，粗略估算减少经济损失几十亿元。
疫情逐步平稳后，她与战友们又针对企事业单位、公共场所、学校等复工复产复课，制定了100多件疫情防控指南，不人为去设置“障碍”，不搞“一刀切”，既保证抓好常态化疫情防控工作，又为经济生产和社会生活复苏保驾护航。
2020年刚刚进入初冬，滨海新区就报告了从事进口冷链食品装卸人员感染了新冠病毒。到底是“人传人”还是“物传人”？这个迷题必须要有科学充分的流行病学证据来破解。张颖带着团队采集大量环境和物表样本，同时查看冷库工作录像，经过3天2晚的勘察和检测，最终锁定“物传人”的证据，并推断出病例感染的关键环节和细节。
2020年末的一个晚上，正在值夜班的张颖接到国家卫生健康委电话，要求她支援大连新冠疫情防控，转天凌晨她便登上赴连的航班。到连的第3天沈阳疫情开始吃紧，国家卫生健康委又派张颖转战沈阳。在沈期间，张颖凭借丰富的现场经验、风险分析和预判能力，帮助沈阳市政府划定精准的疫情管控圈，这也是国内首次采取此管控方式；实践证明，由于管控精准、资源集中、减少流动、措施到位，疫情在管控后4天内迅速得到控制。
在此次疫情防控中，疾控人白衣为甲，在与病毒一次次对决中，冲锋在前、大爱逆行。张颖和她的同事们更加坚定了守护人民生命健康的勇气和决心，弘扬伟大的抗疫精神，不忘初心、牢记使命，守护好万家灯火。https://t.cn/A6IKTTpu
张颖现任天津市疾病预防控制中心副主任，至今已在疾病预防控制战线上奋斗了26年，她时刻以全心全意为人民服务为宗旨，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
提起疾控工作，大家或许还有些陌生。张颖经常这样介绍：“做好疾病防控，我们要扮演好7个角色，医学侦探、疫情分析员、防控宣传员、大数据分析员、政府参谋、实验室检测人员和科研人员。”可见，疾控是一项专业性很强的工作，其范围之广、难度之大，往往是常人难以想象的。新冠病毒来袭，疾控工作发挥了非常重要的作用。如果说临床医学是减少存量、治愈感染者，那么疾控工作就是查找来源、及时消杀、排查密接，在抽丝剥茧中与病毒赛跑，尽一切努力减少感染增量。这一增一减，形成了有效应对疫情的两把利剑。
作为专业的疾控人员，张颖和她的团队与病毒赛跑，绝不能打无准备之仗！2020年初，也是疫情最初时期，张颖和同事们坚持每日跟进，精准评估本市防控能力与输入风险，把防控方案做在前面。她提前组织进行“老带新、手把手、人盯人”的专业防护培训与演练，确保每个环节万无一失。及时向市疾控中心党委提出整合中心人力资源，组建专业预备队的建议。在疾控系统内部，迅速调配了近百人的专业骨干力量，第一时间组建了涵盖流调、信息、消毒等专业的31个战斗队，开展专业防护培训与应急演练，确保信息畅通、指令通达、协作到位。
2020年1月21日，本市确诊第2例新冠肺炎病例, 23日本市新增第5例、第6例确诊病例，系第2例患者同事，三人均为天津动车客车段乘务车间职工。职业的敏感性使张颖意识到聚集发病的严重性。她带领11名队员，在大年二十九深夜进行现场处置。7个多小时的排查，她和队员们被裹在防护服里滴水未进，也不能上厕所。凌晨气温零下十几度，队员们站在寒风里，当消毒液喷淋到身上，就像掉进了冰窟窿，浑身都冻僵了。但在场的每一个人，谁都没有怨言，还立即向市防控指挥部建议对该车间马上采取封控措施，并且把相关人员按照密切接触者的管理要求进行管理。指挥部果断决策，本着对人民群众高度负责的态度，当即同意对天津动车客车段实行分级封控，对乘务车间进行终末消毒，并要求严加封控，严加排查，消除一切传播隐患，立即隔离到位。
2月12日，客车段集中隔离人员全部解除医学观察，身体状况恢复正常。
2月初，宝坻百货大楼出现聚集性疫情，并呈现爆发性增长态势。病毒是如何进入到宝坻百货大楼，并在人群中传播的？张颖和她的团队紧急开展了流行病学调查，但从宝坻区前3个病例发病时的最初情况看，似乎找不到到任何流行病学上的关联性，调查一度陷入僵局。他们没有气馁，仍然不放过任何蛛丝马迹，一边扩大调查范围，一边将前期掌握的情况串联并案，在大数据帮助下统筹分析，终于在抽丝剥茧中建立起流行病学的联系，形成了“第4例确诊病例是在外地感染，回津后发病，造成了百货大楼内的病毒传播”的结论，为后续的“万人大排查”提供了重要参考。宝坻百货大楼疫情“迷局”破局时，张颖做了一场“教科书式”的讲解，而她也有了新的称号“福尔摩斯•颖”。
这次疫情防控中，张颖带领她的团队现场处置急而不乱、忙而不散，每个现场处置都控制在6、7个小时，比国家24小时的要求缩短了近4倍的时间，在与病毒赛跑中拔得了头筹。与此同时，他们也完成了“防护好自己”的要求，进入红区300余人次，无一例感染！由于基础工作高效、精准，他们为决策提供了重要依据。市委、市政府果断采取的集中隔离等一系列防控措施，有效阻止了病毒呈几何式扩散，预期减少确诊病例近3000例，整体疫情实际“归零”时间比预期发病测算结束时间提前39天，粗略估算减少经济损失几十亿元。
疫情逐步平稳后，她与战友们又针对企事业单位、公共场所、学校等复工复产复课，制定了100多件疫情防控指南，不人为去设置“障碍”，不搞“一刀切”，既保证抓好常态化疫情防控工作，又为经济生产和社会生活复苏保驾护航。
2020年刚刚进入初冬，滨海新区就报告了从事进口冷链食品装卸人员感染了新冠病毒。到底是“人传人”还是“物传人”？这个迷题必须要有科学充分的流行病学证据来破解。张颖带着团队采集大量环境和物表样本，同时查看冷库工作录像，经过3天2晚的勘察和检测，最终锁定“物传人”的证据，并推断出病例感染的关键环节和细节。
2020年末的一个晚上，正在值夜班的张颖接到国家卫生健康委电话，要求她支援大连新冠疫情防控，转天凌晨她便登上赴连的航班。到连的第3天沈阳疫情开始吃紧，国家卫生健康委又派张颖转战沈阳。在沈期间，张颖凭借丰富的现场经验、风险分析和预判能力，帮助沈阳市政府划定精准的疫情管控圈，这也是国内首次采取此管控方式；实践证明，由于管控精准、资源集中、减少流动、措施到位，疫情在管控后4天内迅速得到控制。
在此次疫情防控中，疾控人白衣为甲，在与病毒一次次对决中，冲锋在前、大爱逆行。张颖和她的同事们更加坚定了守护人民生命健康的勇气和决心，弘扬伟大的抗疫精神，不忘初心、牢记使命，守护好万家灯火。https://t.cn/A6IKTTpu
【沛县七项工作，省政府点名表扬～】经江苏省政府同意，省政府办公厅对2020年做好有关重大政策措施真抓实干、取得明显成效的地方予以督查激励，相应采取35项奖励支持措施。其中，沛县7项工作荣获省政府督查激励，总量居全市各县(市)区第一，全省县级领先！
下面，让我们一起来了解咱沛县的精彩！
沛县被评为“推动‘放管服’改革工作成绩突出的地方”
近年来，沛县持续推动“放管服”改革，加快推进完善县、镇、村三级政务服务体系建设，全县18个镇（街道）全部新建或改建为民服务中心，398个村居全部完成便民服务中心建设，在县、镇服务中心开设24小时自助区，满足企业群众随时办事需求。
在全市率先实现开办企业“长三角一网通办”，推进开办企业1个工作日办结常态化。创新“标准地”出让机制，在全市率先实现“容缺审批”机制，促进项目快速落地。推行“网格+代办”工作机制，推出网格员就是代办员的服务方式，向“下”延伸就地解决基层办事难实际问题，向“上”延伸主动破解企业群众发展中的难题。
沛县被评为“商事制度改革工作成绩突出的地方”
近年来，沛县加快推进商事制度改革，持续优化营商环境。“全链通”平台全省率先实现“企业开办全链条”网上受理。民营经济企业开办最快0.5个工作日办结。重点领域改革多点突破，“放管服”改革持续深化，审批事项在线服务覆盖率达98%，企业开办时间大幅缩短。
“双随机，一公开”监管全省率先实现全覆盖，抽查、检查结果全部通过国家企业信用信息公示系统向社会公开公示，公示率100%。“三三制”无照经营监管模式获省市场监管局肯定推广。通过江苏省市场监管信息平台成功归集市场监管信息23.5万条，“一处违规、处处受限”的信用监管格局全市率先初步形成。
沛县经济开发区被评为“推进经济开发区转型升级创新发展成效明显的地方”
重大项目实现井喷式发展。取得了“骨干企业基本都有扩张计划，主导产业个个都有补链项目”两个可喜成绩。2020年工业业扩报装15.6万千伏安，达到20.4万千伏安，同比增长577%；兑现项目扶持资金16.17亿元，同比增长284%；完成土地农转用2846.48亩、挂牌出让1274.25亩、低效能用地清理2727.53亩，共计6848.26亩，同比增长197%。历史性摘取了国家电子商务示范基地、国家级科技创新孵化器、国家火炬光伏特色产业基地和中国纺织新材料特色产业基地等国字号招牌。
开发区速度实现新突破。珀然股份、华昌铝业、中辉光伏等项目从开工到投产仅仅100天，裕成电子、北青油气等项目从洽谈到投产仅60天的时间，不断刷新开发区轻资产项目60天、重资产项目100天的开工投产新纪录。
全员聘任绩效改革实现新突破。全力深化人事制度改革，推进凸显园区特色、激发个体创造、释放组织活力的绩效考核改革，按照“能上能下、能进能出”的原则，依照“因事设岗、考核实绩、组织推荐、双向选择、公开竞聘、出门不改”24个字流程，公开竞聘14名“一办十一组五中心”部门副职，极大激发了干部干事创业的内生动力，有力支撑全区各项工作干在实处、走在前列。
沛县被评为“落实鼓励和支持就业政策措施工作力度大，工作创新创优成效明显，促进失业人员、就业困难人员及各类重点群体就业创业等任务完成较好的地方”
近年来，沛县坚持就业优先，各项就业指标全面增长。2020年，沛县加大保居民就业工作力度，积极落实“六稳”“六保”工作任务，就业工作成效突出。城镇新增就业15675人，同比增长68%；新增转移农村劳动力7725人，同比增长7.3%；城镇登记失业人员实现再就业3875人，城镇登记失业率1.69%，同比下降0.3%；开展城乡劳动者职业技能培训5588人，同比增长8.5%；大屯煤电职业技术学院、五段镇电子商务产业园、敬安辣椒科创小镇成功创建省级创业孵化（培训）基地；超额完成省市下达就业各项目标任务，在全市各县（市）区排名第1位。
沛县被评为“完成年度计划脱贫致富奔小康成效显著，探索创新有实质成效和重要经验的地方”
2020年，沛县坚持脱贫攻坚与乡村振兴融合发展，以建立防贫防返贫和解决相对贫困长效机制为抓手，以增强低收入农户内生动力、化解支出型贫困、完善社会保障兜底制度为工作重点，狠抓政策落实，集中攻坚、精准发力，脱贫攻坚工作成效显著。
一是制度保障。印发《关于开展建立解决相对贫困长效机制试点工作的意见》《沛县防返贫机制建设实施方案》等相关文件。二是工作落实。全面落实住房、医疗、教育、饮水安全等“两不愁、三保障”相关政策；实施“孝老爱亲”“精准防贫保”“长护险”及“两癌”妇女救助、残疾人“两项补贴”和“希望工程圆梦行动”等措施筑牢织密兜底保障网。
沛县被评为“棚户区改造工作积极主动、成效明显的地方”
近年来，沛县认真贯彻落实中央、省、市关于棚户区改造工作要求，周密部署，细化措施，创新举措，不断提档升级居民住房设施、深入完善住房保障体系建设，棚户区改造工作取得的成绩在全省靠前。2018年至2020年，连续三年获省对县棚户区改造真抓实干激励表彰。
2020年度，沛县棚户区改造新开工任务5000套，基本建成任务3000套，全年实际完成新开工7439套，基本建成4926套，分别完成省定目标任务的148.78%和164.2%，完成总量全省靠前。
通过一系列的棚户区改造工作，让群众居住条件获得跨越式改善、城市功能面貌实现全方位转变、城市发展空间得到突破性拓展、城市品牌影响力持续提升，推动区域样板建设实现了新突破，在全省、全市塑造了沛县棚改的鲜亮品牌。
沛县被评为“加强殡葬综合改革、公益性骨灰安放设施规划建设运营管理成效明显的地方”
近年来，沛县始终以逝者和丧属为中心，以充分保障逝者生命尊严和不断满足丧户需求为最高目标，以便民利民为根本宗旨，坚持“人有所需、我有所供”的原则，不断加大殡葬服务供给力度，9个月完成县殡仪馆迁建，通过打造“五大殡仪”，实现“逝有所安”实现跨越。农村公益性公墓管理运营逐步规范，丧事简办、厚养薄葬观念得到越来越多群众的认可和执行，群众对殡葬改革的满意度得到有效提升。（来源：沛县发布 审核：张海群）
下面，让我们一起来了解咱沛县的精彩！
沛县被评为“推动‘放管服’改革工作成绩突出的地方”
近年来，沛县持续推动“放管服”改革，加快推进完善县、镇、村三级政务服务体系建设，全县18个镇（街道）全部新建或改建为民服务中心，398个村居全部完成便民服务中心建设，在县、镇服务中心开设24小时自助区，满足企业群众随时办事需求。
在全市率先实现开办企业“长三角一网通办”，推进开办企业1个工作日办结常态化。创新“标准地”出让机制，在全市率先实现“容缺审批”机制，促进项目快速落地。推行“网格+代办”工作机制，推出网格员就是代办员的服务方式，向“下”延伸就地解决基层办事难实际问题，向“上”延伸主动破解企业群众发展中的难题。
沛县被评为“商事制度改革工作成绩突出的地方”
近年来，沛县加快推进商事制度改革，持续优化营商环境。“全链通”平台全省率先实现“企业开办全链条”网上受理。民营经济企业开办最快0.5个工作日办结。重点领域改革多点突破，“放管服”改革持续深化，审批事项在线服务覆盖率达98%，企业开办时间大幅缩短。
“双随机，一公开”监管全省率先实现全覆盖，抽查、检查结果全部通过国家企业信用信息公示系统向社会公开公示，公示率100%。“三三制”无照经营监管模式获省市场监管局肯定推广。通过江苏省市场监管信息平台成功归集市场监管信息23.5万条，“一处违规、处处受限”的信用监管格局全市率先初步形成。
沛县经济开发区被评为“推进经济开发区转型升级创新发展成效明显的地方”
重大项目实现井喷式发展。取得了“骨干企业基本都有扩张计划，主导产业个个都有补链项目”两个可喜成绩。2020年工业业扩报装15.6万千伏安，达到20.4万千伏安，同比增长577%；兑现项目扶持资金16.17亿元，同比增长284%；完成土地农转用2846.48亩、挂牌出让1274.25亩、低效能用地清理2727.53亩，共计6848.26亩，同比增长197%。历史性摘取了国家电子商务示范基地、国家级科技创新孵化器、国家火炬光伏特色产业基地和中国纺织新材料特色产业基地等国字号招牌。
开发区速度实现新突破。珀然股份、华昌铝业、中辉光伏等项目从开工到投产仅仅100天，裕成电子、北青油气等项目从洽谈到投产仅60天的时间，不断刷新开发区轻资产项目60天、重资产项目100天的开工投产新纪录。
全员聘任绩效改革实现新突破。全力深化人事制度改革，推进凸显园区特色、激发个体创造、释放组织活力的绩效考核改革，按照“能上能下、能进能出”的原则，依照“因事设岗、考核实绩、组织推荐、双向选择、公开竞聘、出门不改”24个字流程，公开竞聘14名“一办十一组五中心”部门副职，极大激发了干部干事创业的内生动力，有力支撑全区各项工作干在实处、走在前列。
沛县被评为“落实鼓励和支持就业政策措施工作力度大，工作创新创优成效明显，促进失业人员、就业困难人员及各类重点群体就业创业等任务完成较好的地方”
近年来，沛县坚持就业优先，各项就业指标全面增长。2020年，沛县加大保居民就业工作力度，积极落实“六稳”“六保”工作任务，就业工作成效突出。城镇新增就业15675人，同比增长68%；新增转移农村劳动力7725人，同比增长7.3%；城镇登记失业人员实现再就业3875人，城镇登记失业率1.69%，同比下降0.3%；开展城乡劳动者职业技能培训5588人，同比增长8.5%；大屯煤电职业技术学院、五段镇电子商务产业园、敬安辣椒科创小镇成功创建省级创业孵化（培训）基地；超额完成省市下达就业各项目标任务，在全市各县（市）区排名第1位。
沛县被评为“完成年度计划脱贫致富奔小康成效显著，探索创新有实质成效和重要经验的地方”
2020年，沛县坚持脱贫攻坚与乡村振兴融合发展，以建立防贫防返贫和解决相对贫困长效机制为抓手，以增强低收入农户内生动力、化解支出型贫困、完善社会保障兜底制度为工作重点，狠抓政策落实，集中攻坚、精准发力，脱贫攻坚工作成效显著。
一是制度保障。印发《关于开展建立解决相对贫困长效机制试点工作的意见》《沛县防返贫机制建设实施方案》等相关文件。二是工作落实。全面落实住房、医疗、教育、饮水安全等“两不愁、三保障”相关政策；实施“孝老爱亲”“精准防贫保”“长护险”及“两癌”妇女救助、残疾人“两项补贴”和“希望工程圆梦行动”等措施筑牢织密兜底保障网。
沛县被评为“棚户区改造工作积极主动、成效明显的地方”
近年来，沛县认真贯彻落实中央、省、市关于棚户区改造工作要求，周密部署，细化措施，创新举措，不断提档升级居民住房设施、深入完善住房保障体系建设，棚户区改造工作取得的成绩在全省靠前。2018年至2020年，连续三年获省对县棚户区改造真抓实干激励表彰。
2020年度，沛县棚户区改造新开工任务5000套，基本建成任务3000套，全年实际完成新开工7439套，基本建成4926套，分别完成省定目标任务的148.78%和164.2%，完成总量全省靠前。
通过一系列的棚户区改造工作，让群众居住条件获得跨越式改善、城市功能面貌实现全方位转变、城市发展空间得到突破性拓展、城市品牌影响力持续提升，推动区域样板建设实现了新突破，在全省、全市塑造了沛县棚改的鲜亮品牌。
沛县被评为“加强殡葬综合改革、公益性骨灰安放设施规划建设运营管理成效明显的地方”
近年来，沛县始终以逝者和丧属为中心，以充分保障逝者生命尊严和不断满足丧户需求为最高目标，以便民利民为根本宗旨，坚持“人有所需、我有所供”的原则，不断加大殡葬服务供给力度，9个月完成县殡仪馆迁建，通过打造“五大殡仪”，实现“逝有所安”实现跨越。农村公益性公墓管理运营逐步规范，丧事简办、厚养薄葬观念得到越来越多群众的认可和执行，群众对殡葬改革的满意度得到有效提升。（来源：沛县发布 审核：张海群）
#南关播报# 『党建引领 三长联动 南岭街道“2+3+4+N”工作法激发基层治理红色引擎 强化党建引领 激发红色动力』 为深入贯彻落实全市“三长”联动机制工作部署，南岭街道坚持以“党建引领、红线贯穿、精细精准、协作协同”为核心、以居民共商为起点、以协同共治为手段、以多方共建为支撑，探索建立“2+3+4+N”工作法，延伸服务触角，有效激发基层治理红色引擎。
“双网联动”促进基层协商民主
南岭街道始终把抓党建作为加强社区治理、推动协商民主的强力引擎，以三长联动建设为核心，织密社区党建工作网，筑牢社区协商议事网，凝聚各方力量、找准协商路径，努力在集中民意民智、发挥群策群力中提升居民获得感。
创新构建社区协商民主“1+8+X”主体模式(即以社区党委为核心，聚合三长、五员、党员代表、业主代表、志愿者、普通居民、社会组织、涉及利益相关方等八大类固定成员作为常态协商主体，借助社会工作者、法律工作者、专业技术人员、第三方机构等为主体的“X”项专业支持。)华阳社区充分挖掘网格资源，在老旧小区内依托原物业办公用房组建成立“睦邻里·云中心”，与“三长联动”有机结合，建立三级“三长”联动微信工作群86个，实现信息互联互通。云中心主要用于协商解决居民急事、难事、特殊事，做到“居民事居民协商办”，不仅帮助协调邻里纠纷、家庭内部矛盾、组织楼道活动等常规事务，还定期参与社区公共事务决策，跟踪督促社区对居民意见的落实和回复，有针对性地设计服务项目，开展睦邻活动。为有效履行职责，“睦邻里·云中心”每月举行一次例会，每季度举行一次通报会，由居民决定落实成效的好坏。截止目前，华阳社区“睦邻里·云中心”共接待居民来访50余次，听取并反馈居民意见80余条，解决如派出所楼下水管线塌陷、吉大家属区“毁绿种地”行为等各类问题20余件，组织开展“修身睦邻21天全民大阅读”等活动8场次。
三支队伍助力社区联防联控
在疫情防控工作中，南岭街道充分发挥网格长、楼栋长、单元长三支队伍作用，组织开展人员排查、居家管控、楼道消杀、小区巡逻等工作，形成居民自我管理、区域联控联防的“闭合管理”工作态势。
守好小区“入口门”，南岭街道老旧散小区居多，针对半封闭不好管理的现状，“三长”联动在小区入口值守，严把外防输入关。守好楼栋“单元门”，各楼栋长在工作中积极履行岗位职责，对外来车辆和人员进行二次拦截，劝阻，对本楼栋进出人员进行温馨提示，并配合网格长张贴各种公告，配合社区做好疫情防控宣传工作。守好楼栋“入户门”，单元长作为最后一道防控线，针对外地返长人员最新情况及时报告网格长，便于社区迅速摸清返长人员、密接人员情况，为社区居民生命健康安全提供了坚强保障。同时，“三长”还充分利用他们人头熟、地域熟、社情民意熟的特点，主动担当居家隔离人员“跑腿员”“采购员”“代办员”，在居民小区及商户内宣传推广注册“吉祥码”，有效缓解了社区人手短缺的困难。
截止目前，各社区楼栋长、单元长、党员志愿者共计帮助社区发通知、贴公告约3000余份;协助社区排查出外地来长返长人员500余人;主动承担了125个居民单元的楼道消杀任务;为隔离管控人员代购生活用品352人次，清理楼道垃圾560余人次;张贴“吉祥码”宣传海报630余份。
四级组织引导居民自治共管
南岭街道瞄准基层治理靶心，坚持党的建设与基层治理同频共振，探索形成了“社区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级组织架构，将党建引领基层治理落实到“三长”联动的全过程。
在选配楼栋长、单元长的过程中，同步嵌入党组织，明确以网格为单位建立党支部，以楼栋为单位划分党小组，重点选配436名党员担任楼栋长、单元长，实现党组织在小区、楼栋、单元的全覆盖。率先在金桥花园、繁荣新居等5个老旧散弃小区成立了小区党群之家，引导小区党员带头参与共建共治，积极开展“一面旗帜”带动居民、“一支队伍”服务居民、“一件事情”感染居民、“一句话语”温暖居民活动，动员和组织社区居民主动、积极、广泛参与社区自治活动。在金桥花园小区创新推行“六彩楼道”居民微自治文化及“1+1+N”居民自治模式(即：组建一个居民议事站，及时征集居民意见，进行问题分析，矛盾协调，整合可用资源;成立一支自治小组，在小区内选出热心居民组成自治小组，开展自我服务和管理;联合辖区多种资源，成立志愿服务站为辖区居民提供应急维修服务，解决居民的急、难、愁等问题)，并在全街弃管小区进行推广，通过召开民情恳谈会，打造居民议事点等方式，引导居民参与社会治理，努力破解老旧小区整治难题。
在“四级”组织的引领下，“三长”们从点滴细微处做起，主动参与社区建设，把党组织的意图转化为引导群众参与基层治理的具体举措，以聚沙成塔之势，为社区治理贡献自己的力量。
N个载体提高便民服务效率
南岭街道将“三长”联动与“民情气象站”、“幸福敲敲看”、“守望小分队”、“红色流动客厅”等N个载体有效结合，在信息采集、环境清洁、扶贫帮困、邻里互助等方面发挥积极作用，使“三长”成为一个个活跃在楼道内的“红色细胞”。
在“三长”报到的过程中，南岭街道就深入了解“三长”的职业专长、兴趣爱好等，依托现有的南岭党建联合体+百屹社区“物管先锋”物业服务联盟+华阳社区“七巧联动”志愿服务联盟+恒安社区“乐享空间”楼宇党建联盟项目，迅速组建了助老行动队、就业助力团、小区管家群等8支特色志愿服务队，使“三长”由单兵作战变为组团协作。8支志愿服务队各司其职、各负其责，既有分工又有协作，以中青年骨干力量组成的“助老行动队”，为老年人提供跑腿代购、理发义诊、答疑解惑等服务;部分热心老党员志愿者组建了“邻里帮帮团”，深入小区排查安全隐患、调解居民矛盾，切实提升社会治理和服务群众水平。
如今，在南岭街道，43名网格长、390名楼栋长和1414名单元长已成为居民身边不可或缺的守护者。南岭街道将继续坚持党建引领、立足工作需求、回应群众呼声，以全新的理念，不断提高党建工作水平，使“三长”联动机制落实、落细。 https://t.cn/A6LWKx6d
“双网联动”促进基层协商民主
南岭街道始终把抓党建作为加强社区治理、推动协商民主的强力引擎，以三长联动建设为核心，织密社区党建工作网，筑牢社区协商议事网，凝聚各方力量、找准协商路径，努力在集中民意民智、发挥群策群力中提升居民获得感。
创新构建社区协商民主“1+8+X”主体模式(即以社区党委为核心，聚合三长、五员、党员代表、业主代表、志愿者、普通居民、社会组织、涉及利益相关方等八大类固定成员作为常态协商主体，借助社会工作者、法律工作者、专业技术人员、第三方机构等为主体的“X”项专业支持。)华阳社区充分挖掘网格资源，在老旧小区内依托原物业办公用房组建成立“睦邻里·云中心”，与“三长联动”有机结合，建立三级“三长”联动微信工作群86个，实现信息互联互通。云中心主要用于协商解决居民急事、难事、特殊事，做到“居民事居民协商办”，不仅帮助协调邻里纠纷、家庭内部矛盾、组织楼道活动等常规事务，还定期参与社区公共事务决策，跟踪督促社区对居民意见的落实和回复，有针对性地设计服务项目，开展睦邻活动。为有效履行职责，“睦邻里·云中心”每月举行一次例会，每季度举行一次通报会，由居民决定落实成效的好坏。截止目前，华阳社区“睦邻里·云中心”共接待居民来访50余次，听取并反馈居民意见80余条，解决如派出所楼下水管线塌陷、吉大家属区“毁绿种地”行为等各类问题20余件，组织开展“修身睦邻21天全民大阅读”等活动8场次。
三支队伍助力社区联防联控
在疫情防控工作中，南岭街道充分发挥网格长、楼栋长、单元长三支队伍作用，组织开展人员排查、居家管控、楼道消杀、小区巡逻等工作，形成居民自我管理、区域联控联防的“闭合管理”工作态势。
守好小区“入口门”，南岭街道老旧散小区居多，针对半封闭不好管理的现状，“三长”联动在小区入口值守，严把外防输入关。守好楼栋“单元门”，各楼栋长在工作中积极履行岗位职责，对外来车辆和人员进行二次拦截，劝阻，对本楼栋进出人员进行温馨提示，并配合网格长张贴各种公告，配合社区做好疫情防控宣传工作。守好楼栋“入户门”，单元长作为最后一道防控线，针对外地返长人员最新情况及时报告网格长，便于社区迅速摸清返长人员、密接人员情况，为社区居民生命健康安全提供了坚强保障。同时，“三长”还充分利用他们人头熟、地域熟、社情民意熟的特点，主动担当居家隔离人员“跑腿员”“采购员”“代办员”，在居民小区及商户内宣传推广注册“吉祥码”，有效缓解了社区人手短缺的困难。
截止目前，各社区楼栋长、单元长、党员志愿者共计帮助社区发通知、贴公告约3000余份;协助社区排查出外地来长返长人员500余人;主动承担了125个居民单元的楼道消杀任务;为隔离管控人员代购生活用品352人次，清理楼道垃圾560余人次;张贴“吉祥码”宣传海报630余份。
四级组织引导居民自治共管
南岭街道瞄准基层治理靶心，坚持党的建设与基层治理同频共振，探索形成了“社区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级组织架构，将党建引领基层治理落实到“三长”联动的全过程。
在选配楼栋长、单元长的过程中，同步嵌入党组织，明确以网格为单位建立党支部，以楼栋为单位划分党小组，重点选配436名党员担任楼栋长、单元长，实现党组织在小区、楼栋、单元的全覆盖。率先在金桥花园、繁荣新居等5个老旧散弃小区成立了小区党群之家，引导小区党员带头参与共建共治，积极开展“一面旗帜”带动居民、“一支队伍”服务居民、“一件事情”感染居民、“一句话语”温暖居民活动，动员和组织社区居民主动、积极、广泛参与社区自治活动。在金桥花园小区创新推行“六彩楼道”居民微自治文化及“1+1+N”居民自治模式(即：组建一个居民议事站，及时征集居民意见，进行问题分析，矛盾协调，整合可用资源;成立一支自治小组，在小区内选出热心居民组成自治小组，开展自我服务和管理;联合辖区多种资源，成立志愿服务站为辖区居民提供应急维修服务，解决居民的急、难、愁等问题)，并在全街弃管小区进行推广，通过召开民情恳谈会，打造居民议事点等方式，引导居民参与社会治理，努力破解老旧小区整治难题。
在“四级”组织的引领下，“三长”们从点滴细微处做起，主动参与社区建设，把党组织的意图转化为引导群众参与基层治理的具体举措，以聚沙成塔之势，为社区治理贡献自己的力量。
N个载体提高便民服务效率
南岭街道将“三长”联动与“民情气象站”、“幸福敲敲看”、“守望小分队”、“红色流动客厅”等N个载体有效结合，在信息采集、环境清洁、扶贫帮困、邻里互助等方面发挥积极作用，使“三长”成为一个个活跃在楼道内的“红色细胞”。
在“三长”报到的过程中，南岭街道就深入了解“三长”的职业专长、兴趣爱好等，依托现有的南岭党建联合体+百屹社区“物管先锋”物业服务联盟+华阳社区“七巧联动”志愿服务联盟+恒安社区“乐享空间”楼宇党建联盟项目，迅速组建了助老行动队、就业助力团、小区管家群等8支特色志愿服务队，使“三长”由单兵作战变为组团协作。8支志愿服务队各司其职、各负其责，既有分工又有协作，以中青年骨干力量组成的“助老行动队”，为老年人提供跑腿代购、理发义诊、答疑解惑等服务;部分热心老党员志愿者组建了“邻里帮帮团”，深入小区排查安全隐患、调解居民矛盾，切实提升社会治理和服务群众水平。
如今，在南岭街道，43名网格长、390名楼栋长和1414名单元长已成为居民身边不可或缺的守护者。南岭街道将继续坚持党建引领、立足工作需求、回应群众呼声，以全新的理念，不断提高党建工作水平，使“三长”联动机制落实、落细。 https://t.cn/A6LWKx6d
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