#为什么爱情会过期##大约在冬季#
在这个世界上：
最重要的人——就是眼前人；
最重要的事——就是当前事；
最重要的时间——就是此时此刻。
此人，此事，此时，才是最重要的一切。
睁开眼：便又是美好的一天！
喜欢胜过所有道理
——————————
原则抵不过心欢喜
当道理遇到喜欢就只有喜欢，
当乐意邂逅原则就是只有乐意。 https://t.cn/RghOoNt
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铺专家｜转店如何更好的拿回转让费 店铺转让怎么转得快
店铺转让费，包括有形资产和无形资产两个方面。一个符合市场行价的转让费，既能让接手方欣然接受，又能让转让者捞回一部分损失，有的甚至还能赚到一笔意外之财。
在铺专家服务过程中，遇到过形的转店者和找店方。有的转店者随便给店定了个白菜价，于是吃了大亏的；有接手方压价太低恨不得不给转让费而一直找不到合适店铺的；有的转让者想趁机捞一笔，开价太高而店铺迟迟转让不出去的……
转让费是转店中一个最关键的因素：
如何更好的定转让费？
转让费由哪一些因素构成？
怎么跟店主沟通转让费的问题？
最终还是有不少的老板不清楚自己店面值多少钱，及相应的除去房租，押金等费用外，如何定价才迎合市场价。
1、 如店面只经营了一段时间，比如1-2年，要转让不知道转让费怎么报价，商铺定价的基本原则是，原接手时支付的转让费+后来投入的费用+现在的经营情况(经营、客户、购买力等)+地段升值-损耗费。当然也要看里面有没有包括剩余的租金，押金，具体看店老板的转店情况来定。
2、评估转让费，可以按总投资的“累计折旧”递减10-20%。
（餐饮行业一般以半年为基数，其他行业看店面整体损坏率而异）
3、 如老板相对急转，可以在电话里跟找店客户模糊报价或区间报价，让租客方先来看店，看完店铺之后再谈价格。没有看过店，价格怎么报意义其实不大。
4. 当客户看完店铺谈转让费时，第一步不要着急的降低转让费，在洽谈过程中尽量多体现店铺的优势，判断确定对方有诚意要接手的情况，再给予合理的降价，若实属特急可灵活把握，实在不懂也可咨询当地市场的铺专家的工作人员协助。
5、 如找店客户很想接这个店，但是手上的资金少，可以建议他拉人合作经营，或者转一部份股份，让他经营自己占干股也可以。
最后铺姐建议老板们谨慎而大胆的定价 ，认真耐心的议价。
铺专家，您身边的店铺服务商！对于找店老板，免费找店；对于正在经营的店老板，提供店铺营销策划落地方案；
对于转店老板，提供多渠道的付费推广，专业的人工客服筛选推荐客户，转店建议、跟踪回访、磋商议价等一站式服务，帮助转店老板快速把店面转出，且转个好价钱。7年数据统计，85%店铺在30天左右即可成功转出。
铺专家一直通过真实靠谱的服务和互联网和移动互联网作为载体，致力于解决网民的生意老板的急切问题。对每个老板客户全心全意服务，为了每天晚上能睡上一个好觉我们力求让每一个客户能达成所愿。
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转让费是转店中一个最关键的因素：
如何更好的定转让费？
转让费由哪一些因素构成？
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最终还是有不少的老板不清楚自己店面值多少钱，及相应的除去房租，押金等费用外，如何定价才迎合市场价。
1、 如店面只经营了一段时间，比如1-2年，要转让不知道转让费怎么报价，商铺定价的基本原则是，原接手时支付的转让费+后来投入的费用+现在的经营情况(经营、客户、购买力等)+地段升值-损耗费。当然也要看里面有没有包括剩余的租金，押金，具体看店老板的转店情况来定。
2、评估转让费，可以按总投资的“累计折旧”递减10-20%。
（餐饮行业一般以半年为基数，其他行业看店面整体损坏率而异）
3、 如老板相对急转，可以在电话里跟找店客户模糊报价或区间报价，让租客方先来看店，看完店铺之后再谈价格。没有看过店，价格怎么报意义其实不大。
4. 当客户看完店铺谈转让费时，第一步不要着急的降低转让费，在洽谈过程中尽量多体现店铺的优势，判断确定对方有诚意要接手的情况，再给予合理的降价，若实属特急可灵活把握，实在不懂也可咨询当地市场的铺专家的工作人员协助。
5、 如找店客户很想接这个店，但是手上的资金少，可以建议他拉人合作经营，或者转一部份股份，让他经营自己占干股也可以。
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《资本有约》分享资本观点，聆听资本声音。
《资本有约》杨帆分享：
资本是你的，世界是我的！
在融资方和投资方的一种既博弈又合作的过程中，我们会发现很多有趣的现象。如听到融资方这样说话： “资本是你的，世界是我的”，你只管投资，但经营管理你不能干涉。当资本方听到融资方说这样的话时，心里肯定会很不开心，是的，换成我，我也会感觉很不舒服。融资方凭什么说，你拿了我的钱，还说这个世界是你自己的？很明显，融资人没有站在投资人的角度考虑问题。这样的合作迟早会出问题。
假如融资方换一个说法 ：“资本是你的，这个世界也是你的”。你想结果会怎么样？我想投资人会一定很高兴。世界上竟有这样的好人。这样的人不投，还投谁啊？这就是融资方站在投资方的立场说话，替别人考虑的多一些，别人总是高兴的。
作为投资人，如果能对融资方这样说，“资本是我的，世界是你的”。此时，对融资人来说，是不是应该感激涕零呢？我真是遇到贵人了。
不同的话术，不同的人说，效果就完全不一样！在投资行业，也要学会高情商说话，就一定能融洽双方的关系，为更好的合作打下坚实的基础。
作为投资和融资的双方，我接触了多年，发现形形色色的人都有。有的像恩爱的夫妻，很和谐，有的胜似好兄弟，很团结，不计较，有的就像斤斤计较的两个商人，有的像同床异梦的情人，表面上很好，肚子里却都在盘算着自己的那本帐，有的像一生一世的冤家仇人……
其实这也算不了什么，都是很正常的事了。只要不整个你死我活，非死即亡的局面，就算阿弥陀佛了。
投资方和融资方的心态差别是很大的。很多投资方觉得自己有钱，像救世主一样，心里想没有我，（融资方）你就可能活不下去了。所以，你就是我救活的，你要记住我的恩，到时要感恩我。
而融资方可能是憋着一肚子的委屈，表面上满面笑容，心里却在骂骂咧咧。你这是在落井下石啊，在我困难的时候趁火打劫，拿了我那么多股份，现在还要指手画脚，管七管八，这是在干涉我公司的内部经营管理。
到底谁对谁错？我想没有谁会去评价他们。
其实投融资双方都是在利用对方的资源优势，抱团合作，相互是平等的。投资方靠融资方帮他赚钱，融资方也靠投资方来发展赚更多的钱，顺便给投资方分点钱而已。所以完全没有必要去争谁的功劳更大一点。
之所以说中国有很多的投资者或融资方还很不成熟，主要体现在以下一些方面：
第一、心态不成熟。我以上讲的这些事反映的都是心态不成熟的表现。若要心态好，就要为对方着想。
第二、 对项目判断不成熟。 很多投资人对项目判断非常不成熟。听融资方一吹就投资了，自己也不调研，也不咨询。等到项目失败之后再捶手顿足，后悔不已。这已经晚了，后悔是毫无意义的。很多人会自我安慰一下说，人生又多了一个经验教训，这是花钱买教训。我想这种教训价值不大，本来就可以避免的错误是没有教育意义的。
第三、看人不成熟。我们常说，投资就是投人。我们很多投资失败案例都是对人的投资失败，而不是项目本身。有人会看面相，有人会算八字合不合，有人会调查融资人的背景和历史，如此等等。所以这一条是投资中要考虑最重要的一条。反之，考察投资人也很重要。如果碰到一个不怀好意的投资人，那你从拿到他钱的那一天起，噩梦也就开始伴随着你。
第四、对自己扮演的角色不成熟。投资人，无论是作为战略投资人还是财务投资人，都要扮演好自己的角色，不要越位，也不要越权。但恰恰相反，有很多投资人喜欢做好事之徒，大事小事都要管一管，帮一帮。这样表面上看起来是在做好事，其实是在不务正业，反而会引起股东之间的矛盾。
第五、投资理念不成熟。可以不客气地说，中国很多投资人没有自己的投资理念。只是有钱而已，算不上是一个真正成熟的投资人。投资没有明确的行业，没有明确的标的，只是喜欢打听“小道”消息。贪图安逸，不去做行业研究和公司研究，人云亦云，所以就会造成很大的投资失败概率。
投资是门学问，投资也是一种艺术。投资不是施舍，融资也不是乞讨。双方都要有正确的理念去对待投融资这件事。
“平等、友好、谨慎、宽容、忠诚、多赢”是我总结的投融资6大原则，供各位投资者、融资者参考。（完） https://t.cn/z8qeN4t
《资本有约》杨帆分享：
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在融资方和投资方的一种既博弈又合作的过程中，我们会发现很多有趣的现象。如听到融资方这样说话： “资本是你的，世界是我的”，你只管投资，但经营管理你不能干涉。当资本方听到融资方说这样的话时，心里肯定会很不开心，是的，换成我，我也会感觉很不舒服。融资方凭什么说，你拿了我的钱，还说这个世界是你自己的？很明显，融资人没有站在投资人的角度考虑问题。这样的合作迟早会出问题。
假如融资方换一个说法 ：“资本是你的，这个世界也是你的”。你想结果会怎么样？我想投资人会一定很高兴。世界上竟有这样的好人。这样的人不投，还投谁啊？这就是融资方站在投资方的立场说话，替别人考虑的多一些，别人总是高兴的。
作为投资人，如果能对融资方这样说，“资本是我的，世界是你的”。此时，对融资人来说，是不是应该感激涕零呢？我真是遇到贵人了。
不同的话术，不同的人说，效果就完全不一样！在投资行业，也要学会高情商说话，就一定能融洽双方的关系，为更好的合作打下坚实的基础。
作为投资和融资的双方，我接触了多年，发现形形色色的人都有。有的像恩爱的夫妻，很和谐，有的胜似好兄弟，很团结，不计较，有的就像斤斤计较的两个商人，有的像同床异梦的情人，表面上很好，肚子里却都在盘算着自己的那本帐，有的像一生一世的冤家仇人……
其实这也算不了什么，都是很正常的事了。只要不整个你死我活，非死即亡的局面，就算阿弥陀佛了。
投资方和融资方的心态差别是很大的。很多投资方觉得自己有钱，像救世主一样，心里想没有我，（融资方）你就可能活不下去了。所以，你就是我救活的，你要记住我的恩，到时要感恩我。
而融资方可能是憋着一肚子的委屈，表面上满面笑容，心里却在骂骂咧咧。你这是在落井下石啊，在我困难的时候趁火打劫，拿了我那么多股份，现在还要指手画脚，管七管八，这是在干涉我公司的内部经营管理。
到底谁对谁错？我想没有谁会去评价他们。
其实投融资双方都是在利用对方的资源优势，抱团合作，相互是平等的。投资方靠融资方帮他赚钱，融资方也靠投资方来发展赚更多的钱，顺便给投资方分点钱而已。所以完全没有必要去争谁的功劳更大一点。
之所以说中国有很多的投资者或融资方还很不成熟，主要体现在以下一些方面：
第一、心态不成熟。我以上讲的这些事反映的都是心态不成熟的表现。若要心态好，就要为对方着想。
第二、 对项目判断不成熟。 很多投资人对项目判断非常不成熟。听融资方一吹就投资了，自己也不调研，也不咨询。等到项目失败之后再捶手顿足，后悔不已。这已经晚了，后悔是毫无意义的。很多人会自我安慰一下说，人生又多了一个经验教训，这是花钱买教训。我想这种教训价值不大，本来就可以避免的错误是没有教育意义的。
第三、看人不成熟。我们常说，投资就是投人。我们很多投资失败案例都是对人的投资失败，而不是项目本身。有人会看面相，有人会算八字合不合，有人会调查融资人的背景和历史，如此等等。所以这一条是投资中要考虑最重要的一条。反之，考察投资人也很重要。如果碰到一个不怀好意的投资人，那你从拿到他钱的那一天起，噩梦也就开始伴随着你。
第四、对自己扮演的角色不成熟。投资人，无论是作为战略投资人还是财务投资人，都要扮演好自己的角色，不要越位，也不要越权。但恰恰相反，有很多投资人喜欢做好事之徒，大事小事都要管一管，帮一帮。这样表面上看起来是在做好事，其实是在不务正业，反而会引起股东之间的矛盾。
第五、投资理念不成熟。可以不客气地说，中国很多投资人没有自己的投资理念。只是有钱而已，算不上是一个真正成熟的投资人。投资没有明确的行业，没有明确的标的，只是喜欢打听“小道”消息。贪图安逸，不去做行业研究和公司研究，人云亦云，所以就会造成很大的投资失败概率。
投资是门学问，投资也是一种艺术。投资不是施舍，融资也不是乞讨。双方都要有正确的理念去对待投融资这件事。
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