鸿星尔克的热搜反让李宁陷入了风口浪尖。
“我把李宁当国货,李宁把我当大佐”
“李宁是一个法国独资品牌,不是国货”
“李宁直播间嘲讽穷人不配买李宁”
这些声音其实让我觉得不仅不情绪激昂,反而让我觉得悲哀,我不知道是背后有公知带节奏,还是某些国外品牌暗地里制造舆论压力,亦或是中国人真的要李宁死,我想说绝大多数中国人不了解中国运动品牌发展的现状,未来的机遇,还有隐藏的危机,大家都是一窝蜂跟风的嘲讽李宁。
我想有很多人其实都说不出来鸿星尔克到底捐了多少钱,这不是笑话,我看了一些博主的街坊,一开始说捐了4000万,又给了一次机会给出了2000万的答案,这些人没错,因为他只是一个跟风者,并无恶意,但这也恰恰说明了这些跟风的人根本什么都不了解,而这种对行业以及品牌做了什么都不是那么清楚的跟风行为会害了鸿星尔克,会害了李宁,直至整个中国运动行业。
鸿星尔克好吗?好,他有社会责任担当,财务状况一般般却拿出了十足的诚意,产品便宜,个别一些还比较有亮点,但他也不好,为什么,一个运动品牌,他在运动领域里没有非常过硬的实力,一个运动品牌能够持续有好的产品以及和消费者粘合还有实现盈利,靠的是品牌力和产品本身,两者缺一不可,你真的能靠一腔热情永远支持一个品牌吗?不是很难,是完全不可能,鸿星尔克这两年才开始在跑鞋领域深入研发,同为晋江企业特步已经在跑鞋领域有所建树,中国乔丹都有被跑者追捧的pb跑鞋,能追捧中国乔丹的产品那就代表了真的行,而尔克目前还在入门级跑鞋研究,不过我个人但是对他未来的研发前景持乐观态度,而篮球,足球乒乓球羽毛球领域基本看不到鸿星尔克的身影,服装来说样式和设计都有些守旧,而且他的产品没有一个非常明确的系统性的产品矩阵,这也是造成鸿星尔克没有进入国产一线品牌的原因,他自身的优点和缺陷都非常明显,为什么空调大家一说国产就会说格力好,就是有点贵,但还是好多人买了,就是因为除了董明珠个人的魅力还有产品有非常多自主技术的专业性做支撑,人格魅力鸿星尔克打平,到产品本身的品质鸿星尔克在同行业里并不靠前。
我知道有人看了前面就会骂我,你不就是想说鸿星尔克不好么?当你这么想的时候证明了你依然在不理智的状态,因为这些问题是客观存在的,而这次库存的清理为鸿星尔克的转型以及产品线矩阵重新搭建是绝好的机会,因为旧库存清理了很多,但也需要时间,设计师,材料的选择,版式的确定,对鞋类产品来说调整期限就更慢,时尚休闲鞋确定版式还快一点,专业运动鞋还涉及外观结构以及种种技术的研发,而鸿星尔克只有一个奇弹,李宁安踏特步361都有超过两种以上的中底材料技术,以及在功能上绝对好的专业设计团队,专业跑者,篮球鞋设计是有门槛的,不是你想设计就能设计的,很多人不懂,我也不想解释太多。这是尔克明显比较弱的地方。所以我希望他能趁这个机会去补强自己的短板,哪怕只有一个奇弹也是有办法玩儿出来花的。
但另一个问题是大家对尔克的热情反过来跟风骂李宁,骂李宁对吗?对,李宁在自己的营销上绝对伤透了消费者的心,平时限量就算了,在风口浪尖的时候保守的营销策略还有对营销团队以及门店营销人员的培训烂的一批,直播间冷嘲热讽的态度是该出现的么?还是官网直播间?线下以限量为由不让试穿?你拿到店里摆上去不让试穿?李宁对自己上下游营销人员的行为没有一点把控,自己也不站出来做一些明确的官方表示,新疆棉花之后依然采用控价控量的方式,李宁的产品不值那个价?其实好多控价的球鞋说实话全是值那个价,因为其他的国产和耐克的产品其实真的不如李宁一些中端鞋做的好,别家卖500,他卖600到700也没问题,但在政治背景下,无论国内国外品牌都在打折的时候,李宁依然非常有意的控制价格就有问题,虽然李宁有很多东西真的不贵,但这个时候人们只会盯着你贵的东西不停的攻击,这后面肯定有一些想国产倒闭满含恶意的人或者团队在后面带节奏,但李宁只有被动挨打的份?我只能再一次说李宁的营销和公关团队根本没有将拥有的优势充分利用或者将劣势扭转为优势的能力。因为舆论只要里及时做出调整是可以控制的。
李宁依然是中国在产品设计,产品门类,产品科技数量和质量上最好的中国品牌,可以说李宁的产品更好看,更专业,可选择数量更多,所以他贵一点无可厚非,但什么时候贵,什么时候该让利,他没想明白,我不希望李宁死,他是目前产品最好的中国品牌,中国的企业因为键盘侠死了那还有什么国产企业因为键盘侠死不了,细思极恐,那些说李宁是法国独资的,是纯外国企业的,资料都没查过就在网上乱骂,甚至在我过去科普李宁为什么是国产而不是外国品牌的视频下面攻击我?我做错什么了?都他么有病吧,你真的关心李宁是不是国产就去查资料,一帮无脑的键盘侠,对国家发展起不了一点作用的渣子。
我希望国产越来越好,但越来越好甚至比国外品牌还好的同时必须比国外那些品牌便宜才能接受,这本身就是一种矛盾和病态,证明国人依然有着自卑,依然内心认为国产做不出更好的东西,李宁那几个好产品的限量控价其实也对这种心态做了一次试探,试探的结果我们都明白了。
不过话说回来,我还是得说,李宁的营销团队太烂了,被鸿星尔克的团队爆成了渣子,看看鸿星尔克从上到下对人员的培训,最圈粉的其实不是低价,而是大家支持我,我感谢大家,但你有需要就买,没有就别买,理性消费,一个企业的老板在大家情绪上来的时候告诉消费者别乱买?理性消费?如果你李宁当初也这么做了类似的事情有人骂你会有很多人主动站出来帮你怼回去,可现在人们该怎么怼回去?中国是人情社会,不像资本主义国家一样利益至上,从国外学回来的营销却不知变通,本土化,人们不骂你骂谁?我希望鸿星尔克快一点追上李宁安踏的发展脚步,对得起在微博给你充会员的老铁,李宁把你的员工培训做好吧#篮球红人养成计划##球鞋很潮##安利国产运动鞋#

#京瓷哲学:人生与经营的原点-稻盛和夫[图书]#78条
1.与“宇宙的意志”相协调
2.爱、真诚及和谐之心
3.以纯洁的心灵描绘愿望
4.拥有坦诚之心
5.必须始终保持谦虚
6.怀有感谢之心
7.保持乐观开朗
8.为伙伴尽力
9.构筑信赖关系
10.贯彻完美主义
11.认真努力,埋头苦干
12.脚踏实地,坚持不懈
13.自我燃烧
14.爱上工作
15.探究事物的本质
16.成为漩涡的中心
17.率先垂范
18.把自己逼入绝境
19.在相扑台的中央发力
20.直言相谏
21.戒除私心才能正确判断
22.具备均衡的人格
23.实践重于知识
24.要不断从事创造性的工作
25.把利他之心作为判断标准
26.大胆与细心兼备
27.以“有意注意”磨炼判断力
28.贯彻公平竞争的精神
29.注重公私分明
30.怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望
31.追求人类的无限可能性
32.勇于挑战
33.成为开拓者
34.认为不行的时候,正是工作的开始
35.坚持信念
36.乐观构思、悲观计划、乐观实行
37.具备真正的勇气
38.点燃团队的斗志
39.自己的道路自己开拓
40.有言实行
41.深思熟虑到“看见结果”
42.不成功决不罢休
43.人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
44.认认真真的过好每一天
45.心想事成
46.描绘梦想
47.动机至善,私心了无
48.抱纯粹之心,走人生之路
49.小善乃大恶(大善似无情)
50.人生须时时反省
51.以心为本的经营
52.光明正大的追求利润
53.遵循原理原则
54.贯彻顾客至上主义
55.以大家族主义开展经营
56.贯彻实力主义
57.重视伙伴关系
58.全员参与经营
59.统一方向,形成合力
60.重视独创性
61.玻璃板透明的经营
62.树立高目标
63.定价即经营
64.销售最大化,费用最小化(量入为出)
65.每天都进行核算
66.贯彻资产健全原则
67.能力要用将来进行时
68.目标要众所周知,彻底贯彻
69.提高核算意识
70.以节俭为本
71.按所需数量购买所需物品
72.贯彻现场主义
73.重视经验
74.制造完美无瑕的产品
75.倾听产品的声音
76.贯彻一一对应的原则
77.贯彻双重确认的原则
78.要把事情简单化

谈癌色变之客观认识癌细胞的诞生。

癌细胞是细胞分裂过程中发生细胞分裂变异所产生的变异性不可控性的细胞,这种变异细胞就是癌症的病发原因。

癌症英文称之为cancer,简称为Ca,隶属于肿瘤科。
肿瘤学科,将肿瘤分为两大类:良性肿瘤与恶性肿瘤而间于两者之间肿瘤被称为交界性肿瘤。
癌属于恶性肿瘤的一种比如:胃癌、食管癌等等,除癌之外还有一种来源于中胚叶的恶性肿瘤被称为肉瘤。
比如淋巴肉瘤,纤维肉瘤等。

恶性肿瘤与良性肿瘤的区别就是恶性肿瘤分化不好变异性大生长速度比较快,会发生继发性改变比如出血、坏死、溃疡等而且常伴有转移现象发生,它能破坏正常器官结构因此对机体影响很大。

癌细胞的特点:一、生长信号自给自足。二、对生长抑制信号不敏感。三、无限增值。四、逃避细胞凋亡。五、维持血管的新生。。六、侵袭和转移(分别良性肿瘤与恶性肿瘤的重要依据)七、免疫逃逸。八、调控细胞代谢。
用一句话来比喻就是,癌细胞就像是一个土生土长的本地罪犯,他生存能力强,反侦察意识性强,侵害性大,拥有着这样特殊性质的一个人,所以它很难被找到并且消灭。
致癌的因素有哪些:1.环境因素(化学、物理、生物三大因子)2.遗传因素。

癌症的治疗:1.外科肿瘤治疗(外科手术)。2.放射科肿瘤治疗(外照射与内照射)。3.肿瘤化学疗法(化药比如烷化剂,抗代谢药,抗肿瘤抗生素及植物类,铂类等等)对于癌症目前阶段新出的治疗方法比较烦躁效果不一,比如较好的:生物免疫疗法及质子重离子疗法。
生命无常,乐观至上。#谈癌色变#


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