【#汽车出行# 】
1、长城汽车澄清：重庆、徐水两大生产基地并无停产计划
2、上汽集团旗下R汽车与小冰公司达成合作，小冰担任“R汽车想象官”
3、大搜车：任命李发军为COO，负责集团新车业务
4、元戎启行获深圳首个智能网联汽车应用示范许可，年中向公众开放试乘
5、长安汽车年内推出高端品牌，未来五年投1500亿加速智能低碳转型
6、滴滴自动驾驶与沃尔沃达成战略合作，携手打造自动驾驶测试车队
7、地平线与大陆集团合作升级，成立智能驾驶合资公司
8、德赛西威与华为签署智慧出行合作协议，智能驾驶产品规模化提速
9、北汽好修养与长城曼德新事业签署战略合作，将在汽车零部件后市场领域展开深度合作
10、RoboSense与斑马智行、AutoX达成战略合作，共同打造高级别自动驾驶平台

汽修连锁之③连而不锁型
这类其实主要是授权挂牌，对加盟店面并无太大的控制力，非修车类事务的集中度也并没有做到有效集中，或者集中了店面也并不买帐。

④资源驱动型
具备足够强的上游资源，比如主机厂（上汽车享家、北汽好修养）、大的国际配件品牌（美孚一号店）、保险公司等

由这类主体优势是金主爸爸比较强，劣势嘛，你懂的。

后市场的汽修连锁化进程才刚刚开始。

#国资国企创新发展# 北汽产投党委书记、总经理，好修养董事长史志山要求好修养公司进一步做到：
1. 疫情防护，守土尽责。充分发挥党员领导干部和骨干力量的先锋模范作用，进一步提高政治站位，层层压紧压实主体责任，高度重视疫情防护工作不松懈，守土有责、守土负责、守土尽责。加大防护物资的投入，确保全体员工防护工作做到位，确保全体员工身体健康无闪失；加大对员工的关怀力度，保障员工复工无忧。#中国政府采购#
2. 生产经营，严防死守。坚决做好疫情防护和生产经营两手抓。要充分分析疫情对好修养业务形态的影响，做好预判及规划，对当前经营方案和营销方案要再进行细化，做好全盘分析，提前抵御风险。放眼全局，要认真分析当前需要什么、三个月后需要什么、全年需要什么、未来需要什么，增强创新意识和机会意识，正确面对、解决压力，发挥企业优势，用发展的眼光看待经营问题#疫情推动产业升级#
3. 企业发展，坚定信心。好修养短期要克服困难，长期要坚持稳健发展，专心做好经营工作，不断优化经营模式，不断提升品牌知名度，坚定信心、团结一致，待春暖花开之时，争取跑的更快、跑的更稳。