3 、80/20 效率法则

意大利经济学家帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，这一关系特征被人们称为帕累托效应。后来在帕累托效应的基础上衍生了 80/20 效率法则(the 80/20 principle)，也称为帕累托法则，即指，20%的事态成因，可以导致 80%的事态结果。比如一个公司 80%的利润、收入，往往来自于 20%的好客户，20%的好卖产品，20%的卖命员工。
“80/20”原理对于企业管理者的一个重要启示便是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了 80%的时间，你也只能取得 20%的成效：你应该将时间花在重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花 20%的时间，即可取得 80%的成效。运用“80/20 效率法则”管理人力资本，有可能使组织中人力资本的使用效率，提升到事半功倍的佳境。

如果管理者无权或无力构建基于新规则的新制度，那么，在现行制度下局部地使用“80/20 效率法则”，也有助于组织目标的实现。“80/20 效率法则”表明，少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。把这一法则运用于人力资本管理中，有可能提高人力资本的使用效率。
凡事情应该讲求效果，既注重效率，又注重效能。集中火力，处事分先后轻重，远离“无价值”，看清问题实质，这就是 80/20 原则的精髓。 https://t.cn/RyhYNv0

#楼市微观#。中国书法家协会原会长赵朴初，以佛学的理念，总结了人生九大规律：因果规律、吸引规律、放松规律、当下规律、深信规律律、80/20规律、应得规律、间接规律、宽恕规律。其实今天我们研究经济、研究楼市，也应以人为本，把部分精力放在研究人生规律、人的行为科学方面。因为人是楼市的主导者，把人生规律研究透了，就会产生“境由心生”的觉悟。比如当您执念于当下规律时，你会发现“过去已经过去，现在正在流失，未来还没来”。就会把侧重点放在当下_当下不是现在。当下是很短的瞬间，给人以“光阴迫，从来急”的压力感，这种压力然迫使人们提升效率，做好眼下”要做、快做、做好”的事。

楼市当下要做的事，不是纠结于过去的对错，迷恋于虚幻的憧憬，也不是对即将流失的现在的抱怨。而是要，做好当下最紧要的事：研究探寻提质转型的新思路、新模式、新方法、新路径。比如，装配式、被动式绿色建筑上发力，向生活服务商方面联横合纵，植入智能化起、智慧化、大健康元素……。一句话，要走出“房天下”，迈步生活大世界。

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【80/20定​律‎】
“80%的成​果‎在​最​后​20%的‎时‎间‎和​努力‎获​得‎。”
人在​达成目​标​前​80%的时间和​努​力，
只‎能​获‎得20%的成果，
这​是‎个​非常重要的定律，
很‎多‎人在​追求目‎标‎的​时候‎，
由​于久久​不‎能​见到明​显的​成果‎
于是‎失​去‎信‎心‎而​放‎弃‎。