快准车服张文波：强化组织，提升“软实力”！2022，走高质量发展路线！
秉承着“全力协同服务站，一切为了修理厂”的理念，快准车服走过了高质量发展的2021年。刚刚过去的一年中，我们经历了资本的降温，也对行业未来的发展模式进行了深入探讨，更承受住了疫情带来的巨大挑战。回望过去一年，一路走来虽满布荆棘，但快准车服仍旧在全体“战斗者”的奋勇拼搏下，逆大环境萧条之势，创行业增速前列之绩。然凛冬已尽，今星河长明，值此万物复苏之际，快准车服总裁张文波对公司未来的战略布局作出了重要部署。
先于行业强化组织，维持增长好势头
“汽后市场的2021年过得并不容易，不光整体大环境不容乐观，疫情等不确定因素带来的冲击无疑是雪上加霜，巨大的压力迫使业内大量企业在2021年底着手进行组织强化。”张文波表示，快准车服对于大环境的艰难早有预料，公司早在2021年初便已经提出“强化组织，走高质量发展路线”的观点，以促进企业更好地盈利和发展。这一理念的提出比行业被动优化足足早了1年，为快准赢得了更多宝贵的“转型”时间。
2021年是快准前置仓业务真正位列行业头部的节点，快准也基于公司的现状和自身优势，结合当下行业竞争特点，制定了2022年攻坚的两个方向，既“向下扎根，向上生长”的主题。但想要把这两个维度都做扎实并非一件易事，这就要求我们始终保持积极进取、向上拓展的心态同时，进一步加强与客户的深度合作与一体化发展。
2022年快准的主基调将会是延续21年的势头，继续保持高质量增长，并围绕：客户深度合作能力更强、公司组织能力更强、总体盈利能力更强、品牌发展潜力更强的几个维度具体落实。
“三大聚焦”战略，支撑快准高质量前行
“2021年，快准全国的服务站中涌现出许多千万级别的好站，这点十分值得肯定。站在公司角度上来说，这些头部服务站的确需要曝光宣传，与此同时，那些中小规模的服务站也不能被忽视，他们应得到更多的关注与扶持。”谈及2022如何“向下扎根”，张文波提出了“三大聚焦”的战略。
第一，聚焦月产值20万以下的服务站。让他们赚更多的钱，让他们活得更好，快准自然就能走得更远；
第二，聚焦重点区域。未来，快准将对全国汽车保有量最高、市场规模最大的几个区域制定专门作战方针，并形成样板效应向全国市场辐射；
第三，聚焦核心品线。以油电轮等传统热销品线为先锋，拓展出更多拳头产品，支撑快准车服多点发力，高质高量前行。”
去年，快准全车件业务在浙江省试点成功并取得了令人瞩目的好成绩。2022年，快准全年总销售目标是58.8亿元人民币，其中，全车件业务目标6亿元人民币，这也意味着今年全车件总业绩将以2021全车件总业绩三番的姿态，成为快准年度销售目标的重要组成部分。
组织内部的挑战更具威胁
更高的目标，需要更强的团队来实现。然而，随着组织规模的不断壮大，来自组织内部的困难往往会比外部环境造成的挑战更具威胁性。对于快准这个高速成长中的组织，更需要对此提前预警。
张文波要求：“转型做高效的组织，最难的一点在于组织整体的认知，需要随着环境和战略的调整而变化。跟上战略的步伐并非只是公司领导层的事情，全体员工亦需改变固有思维，避免组织惯性。举个例子，‘花钱换市场’这种惯性思维，不光存在于快准的服务站，就连不少我们的供应商伙伴也都会有这样的想法。想要成为高效的组织，这类固化的认知和节奏思维就需要及时调整。而这点说起来容易做起来却并不简单。好在通过去年大半年的调整，快准已经逐步适应新的步调，新思维带来的改变也在去年9、10月份有所显现。”
“记得在疫情爆发前，我们想要做一个决策，从方案确认到具体落实一般需要一两周时间。如今，即使遇到突发事件，我们也能在一两天内形成应对方案，并下达整个组织进行处理动作。值得一提的是，在大多数情况下，很多事态在一定层级时就已被处理掉，日常运作效率非常高。”张文波对快准组织的协调性与处理问题的能力表示了高度肯定。
“未来短期内，疫情的挑战还将继续，为进一步提升组织运作效率，张文波强调快准将会致力于提升组织决策的准确性及前瞻性，以避免产生不必要的麻烦。从去年年底至今年3月，疫情一直反反复复，面对严峻的疫情形势，快准提前做了预案和响应措施。一旦我们收到某地有疫情新增消息后，在还没封城、停物流之前，快准总部都会督促当地服务站进行提前备货，有能力的服务站甚至可以按季度，定期制定备货计划，以备不时之需，服务站也都很配合。这么一个看似简单的小举措，就让快准的服务站能在封城缺货的情况下，保持业绩稳步增长。这也是从去年年底至今，我们每月都能超额完成任务的一大原因。”
品牌实力，“软硬”两手抓
“毫无疑问，快准目前在前置仓业务方面已经走在了行业前列，但对比整个汽后市场的规模来说，快准的体量仍然有很大的提升空间。此外，快准想要成为真正有影响力的品牌，除了本身业务‘硬实力’保持较高水准以外，品牌的‘软实力’成长也是不可忽视的重要组成，这一点，会是未来快准要去实现突破的地方。”
当谈起快准目前的市场地位，张文波从品牌发展层面表达了他的看法：“快准始终把‘以客户为中心’作为企业价值观的核心，我们也在不断研究修理厂，思考客户想要什么样的产品或服务，思考我们能为他们带来了什么价值，从而不断去优化我们的整个产品线和服务生态链。坚持以客户为中心是始终贯穿整个价值链的，从服务站到和快准合作的供应商都能感受到这一点，这也正是快准‘软实力’慢慢渗透的展现。最近几年，不少国际品牌开始主动来找我们谈合作，其中很多国际大牌的供应商，以前都是‘业绩第一’，谁家订单大就和对方合作多。如今他们甚至愿意放弃外贸订单，选择与快准深化合作。另外，除了和国际大牌合作的明星产品与日俱增，政府、金融机构等单位与快准的业务交流也越发频繁，这一切都是对我们快准品牌综合实力认可的最好证明。”
最后
2022年，快准车服将在坚持“以客户为中心”的核心价值观基础上，以“向下扎根，向上生长”的姿态，全力深化与修理厂、服务站的合作关系，推动公司整体向着更高的产值目标前进。与此同时，快准车服也将积极参与和政府、金融机构等行业外组织的合作交流，努力将快准品牌“软实力”最大化，打造出“数字化汽配基础设施创导者”专业全面的品牌形象。
-- END --
秉承着“全力协同服务站，一切为了修理厂”的理念，快准车服走过了高质量发展的2021年。刚刚过去的一年中，我们经历了资本的降温，也对行业未来的发展模式进行了深入探讨，更承受住了疫情带来的巨大挑战。回望过去一年，一路走来虽满布荆棘，但快准车服仍旧在全体“战斗者”的奋勇拼搏下，逆大环境萧条之势，创行业增速前列之绩。然凛冬已尽，今星河长明，值此万物复苏之际，快准车服总裁张文波对公司未来的战略布局作出了重要部署。
先于行业强化组织，维持增长好势头
“汽后市场的2021年过得并不容易，不光整体大环境不容乐观，疫情等不确定因素带来的冲击无疑是雪上加霜，巨大的压力迫使业内大量企业在2021年底着手进行组织强化。”张文波表示，快准车服对于大环境的艰难早有预料，公司早在2021年初便已经提出“强化组织，走高质量发展路线”的观点，以促进企业更好地盈利和发展。这一理念的提出比行业被动优化足足早了1年，为快准赢得了更多宝贵的“转型”时间。
2021年是快准前置仓业务真正位列行业头部的节点，快准也基于公司的现状和自身优势，结合当下行业竞争特点，制定了2022年攻坚的两个方向，既“向下扎根，向上生长”的主题。但想要把这两个维度都做扎实并非一件易事，这就要求我们始终保持积极进取、向上拓展的心态同时，进一步加强与客户的深度合作与一体化发展。
2022年快准的主基调将会是延续21年的势头，继续保持高质量增长，并围绕：客户深度合作能力更强、公司组织能力更强、总体盈利能力更强、品牌发展潜力更强的几个维度具体落实。
“三大聚焦”战略，支撑快准高质量前行
“2021年，快准全国的服务站中涌现出许多千万级别的好站，这点十分值得肯定。站在公司角度上来说，这些头部服务站的确需要曝光宣传，与此同时，那些中小规模的服务站也不能被忽视，他们应得到更多的关注与扶持。”谈及2022如何“向下扎根”，张文波提出了“三大聚焦”的战略。
第一，聚焦月产值20万以下的服务站。让他们赚更多的钱，让他们活得更好，快准自然就能走得更远；
第二，聚焦重点区域。未来，快准将对全国汽车保有量最高、市场规模最大的几个区域制定专门作战方针，并形成样板效应向全国市场辐射；
第三，聚焦核心品线。以油电轮等传统热销品线为先锋，拓展出更多拳头产品，支撑快准车服多点发力，高质高量前行。”
去年，快准全车件业务在浙江省试点成功并取得了令人瞩目的好成绩。2022年，快准全年总销售目标是58.8亿元人民币，其中，全车件业务目标6亿元人民币，这也意味着今年全车件总业绩将以2021全车件总业绩三番的姿态，成为快准年度销售目标的重要组成部分。
组织内部的挑战更具威胁
更高的目标，需要更强的团队来实现。然而，随着组织规模的不断壮大，来自组织内部的困难往往会比外部环境造成的挑战更具威胁性。对于快准这个高速成长中的组织，更需要对此提前预警。
张文波要求：“转型做高效的组织，最难的一点在于组织整体的认知，需要随着环境和战略的调整而变化。跟上战略的步伐并非只是公司领导层的事情，全体员工亦需改变固有思维，避免组织惯性。举个例子，‘花钱换市场’这种惯性思维，不光存在于快准的服务站，就连不少我们的供应商伙伴也都会有这样的想法。想要成为高效的组织，这类固化的认知和节奏思维就需要及时调整。而这点说起来容易做起来却并不简单。好在通过去年大半年的调整，快准已经逐步适应新的步调，新思维带来的改变也在去年9、10月份有所显现。”
“记得在疫情爆发前，我们想要做一个决策，从方案确认到具体落实一般需要一两周时间。如今，即使遇到突发事件，我们也能在一两天内形成应对方案，并下达整个组织进行处理动作。值得一提的是，在大多数情况下，很多事态在一定层级时就已被处理掉，日常运作效率非常高。”张文波对快准组织的协调性与处理问题的能力表示了高度肯定。
“未来短期内，疫情的挑战还将继续，为进一步提升组织运作效率，张文波强调快准将会致力于提升组织决策的准确性及前瞻性，以避免产生不必要的麻烦。从去年年底至今年3月，疫情一直反反复复，面对严峻的疫情形势，快准提前做了预案和响应措施。一旦我们收到某地有疫情新增消息后，在还没封城、停物流之前，快准总部都会督促当地服务站进行提前备货，有能力的服务站甚至可以按季度，定期制定备货计划，以备不时之需，服务站也都很配合。这么一个看似简单的小举措，就让快准的服务站能在封城缺货的情况下，保持业绩稳步增长。这也是从去年年底至今，我们每月都能超额完成任务的一大原因。”
品牌实力，“软硬”两手抓
“毫无疑问，快准目前在前置仓业务方面已经走在了行业前列，但对比整个汽后市场的规模来说，快准的体量仍然有很大的提升空间。此外，快准想要成为真正有影响力的品牌，除了本身业务‘硬实力’保持较高水准以外，品牌的‘软实力’成长也是不可忽视的重要组成，这一点，会是未来快准要去实现突破的地方。”
当谈起快准目前的市场地位，张文波从品牌发展层面表达了他的看法：“快准始终把‘以客户为中心’作为企业价值观的核心，我们也在不断研究修理厂，思考客户想要什么样的产品或服务，思考我们能为他们带来了什么价值，从而不断去优化我们的整个产品线和服务生态链。坚持以客户为中心是始终贯穿整个价值链的，从服务站到和快准合作的供应商都能感受到这一点，这也正是快准‘软实力’慢慢渗透的展现。最近几年，不少国际品牌开始主动来找我们谈合作，其中很多国际大牌的供应商，以前都是‘业绩第一’，谁家订单大就和对方合作多。如今他们甚至愿意放弃外贸订单，选择与快准深化合作。另外，除了和国际大牌合作的明星产品与日俱增，政府、金融机构等单位与快准的业务交流也越发频繁，这一切都是对我们快准品牌综合实力认可的最好证明。”
最后
2022年，快准车服将在坚持“以客户为中心”的核心价值观基础上，以“向下扎根，向上生长”的姿态，全力深化与修理厂、服务站的合作关系，推动公司整体向着更高的产值目标前进。与此同时，快准车服也将积极参与和政府、金融机构等行业外组织的合作交流，努力将快准品牌“软实力”最大化，打造出“数字化汽配基础设施创导者”专业全面的品牌形象。
-- END --
RSI指标买卖点，成功率很高的RSI结合筹码峰抄底方法
每个人都有适合自己的方法，自己能够熟练掌握，成功盈利，就是最好的方法。
希望这个RSI指标结合获利筹码比例抄底选股方法能给大家提供一个不同的思路。
首先熟悉一下RSI指标
RSI是也称为相对强弱指标
RSI指标是通过比较股价在一个时间段内内的平均收盘涨的数值和平均收盘跌的数值来分析买盘和卖盘的力量大小，可以用来对未来股价的走势预判，因此可以用RSI指标来提示买卖点。
RSI指标运用比较简单直观。
在K线图上打开RSI指标，会有三个关键数值要关注，分别是20，50和80的虚线。
显示所有大图
用鼠标右键点击指标，出现下拉菜单，选择“指标用法注释”。
会弹出RSI指标说明。特别提示如果出现超买提示是看空信号，出现超卖提示则是看多信号。
如果想调整指标参数，可以点击“调整指标参数”。按照自己需要调整三条线的数值。
1.RSI>80为超买，RSI<20为超卖；
2.RSI以50为中界线，大于50视为多头行情，小于50视为空头行情；
3.RSI在80以上形成Ｍ头或头肩顶形态时，视为向下反转信号；
4.RSI在20以下形成Ｗ底或头肩底形态时，视为向上反转信号；
5.RSI向上突破其高点连线时，买进；RSI向下跌破其低点连线时，卖出。
看多信号：
如果6日RSI在20以下，股价处于超卖区间，后市反弹概率大；
如果6日RSI由下向上穿过12日RSI时，形成了RSI低位金叉，属于看多信号；
如果6日RSI出现两次下行到达同一位置转折反弹，出现RSI的W底走势，属于看多信号；
当股价出现创新低而RSI指标不随同股价同步创新低，出现RSI的底背离形态，是看多信号。
看空信号：
如果6日RSI位于80以上时，股价处于超买区间，后市回调的概率大；
如果6日RSI由上向下穿过12日RSI，形成RSI指标死叉，是看空信号；
如果6日RSI出现两次上行到达同一位置转折向下回落，图形上显示RSI的M顶走势，属于看空信号。
当股价出现创新高而RSI指标不随同股价同步创新高，出现RSI的顶背离形态，是看空信号。
RSI抄底方法
如果长期均线（比如120天）已经走平，股价又处于低位横盘走势，这个时候当RSI值位于20以下，是看多抄底机会，可择机抄底。
如果RSI值位于20-50之间出现转折时也是短线看多信号。
如果股价上涨，而RSI值下降，出现了RSI指标背离，是看空信号。
了解了RSI，我们来看看如何使用RSI 结合获利筹码比例来选择抄底机会。
当股价出现下跌到相对低位，这个时候相信很多人都在考虑是否抄底，因为大家都知道，一旦抄底成功，一般都会有非常好的收益。但股票到底能不能抄底，需要首先确认两个关键：
1， 股票有没有跌透，是不是处于筑底阶段。
这个条件是决定股票能不能抄底的重要前提，如果没有跌透，那么抄底抄到半山的概率较大，就不是抄底而是接盘了。
2， 抄底进去后股价的上涨幅度有多少？
这个是能否成功抄底的重要条件，筑底阶段也不是一定会上涨，很多股票筑底时间很长，进去后股价持续横盘不涨的底抄进去没有什么意义。
想要成功抄底，就必须解决以上两个问题，如果能够解决这两个关键问题，实现成功抄底的概率就很大了，看起来很难解决的事情，有时候变通一下或许就比较简单了，那么今天我们给大家分享的就是比较简单容易理解的高效率抄底方法：RSI指标结合获利筹码抄底法
抄底原理：
股票是不是已经处于底部位置，可以通过RSI指标来判断：
根据RSI的计算原理，它对判断股价短期行情比较灵敏：
而第二个关键问题，股价的上涨幅度能达到多少可以借助获利筹码比例来判断。
按照一般人正常的心态来看，套牢筹码一般都不愿意割肉，特别是当股价出现反弹时，大部分套牢筹码都希望能够解套后再卖出，所以股价反弹时的抛压较小，上方套牢筹码的密集程度也就决定了反弹高度。
观察筹码峰情况，看获利筹码比例很简单，如下图：
根据以上原理，那么我们就可以把RSI指标和获利筹码的情况结合来运用实现抄底：
使用方法：
获利筹码比例非常小，同时离上方密集筹码峰有一定距离，RSI指标处于底部的超卖区域，表明股价已经到达相对底部，有反弹空间，并且短期抛压较小，可以进行抄底。
具体使用标准：
1， RSI 指标数值小于15。
2， 获利筹码比例小于1。
3，股价位于最近一个密集筹码峰距离大于10%
有兴趣的可编写指标来选股
这个方法主要是用来做超跌反弹的，关键原理在于上方套牢盘的补仓行为，这就提供了一个短线的抢反弹机会，不是用来做中长线的操作。这点要牢记。
操作中需要注意的关键点：
1， 操作计划和止损的执行
任何操作计划都必须有止损设置，虽然本方法的成功率相对较高，但也有失败的概率，因此止损的设置就是非常必要的，同时也要严格执行。
2， 等待操作机会的耐心
想要提高成功率，就需要把条件设置得比较严格，那么就会过滤掉很多没有严格符合条件的机会，因此应用本方法需要耐心等待符合条件的机会。
【风险提示及免责声明】个人的观点，结论和建议仅供参考。切记不可作为操作依据！个人所表达的意见不对使用本资讯及其内容所引发的任何直接或间接损失负任何责任。
每个人都有适合自己的方法，自己能够熟练掌握，成功盈利，就是最好的方法。
希望这个RSI指标结合获利筹码比例抄底选股方法能给大家提供一个不同的思路。
首先熟悉一下RSI指标
RSI是也称为相对强弱指标
RSI指标是通过比较股价在一个时间段内内的平均收盘涨的数值和平均收盘跌的数值来分析买盘和卖盘的力量大小，可以用来对未来股价的走势预判，因此可以用RSI指标来提示买卖点。
RSI指标运用比较简单直观。
在K线图上打开RSI指标，会有三个关键数值要关注，分别是20，50和80的虚线。
显示所有大图
用鼠标右键点击指标，出现下拉菜单，选择“指标用法注释”。
会弹出RSI指标说明。特别提示如果出现超买提示是看空信号，出现超卖提示则是看多信号。
如果想调整指标参数，可以点击“调整指标参数”。按照自己需要调整三条线的数值。
1.RSI>80为超买，RSI<20为超卖；
2.RSI以50为中界线，大于50视为多头行情，小于50视为空头行情；
3.RSI在80以上形成Ｍ头或头肩顶形态时，视为向下反转信号；
4.RSI在20以下形成Ｗ底或头肩底形态时，视为向上反转信号；
5.RSI向上突破其高点连线时，买进；RSI向下跌破其低点连线时，卖出。
看多信号：
如果6日RSI在20以下，股价处于超卖区间，后市反弹概率大；
如果6日RSI由下向上穿过12日RSI时，形成了RSI低位金叉，属于看多信号；
如果6日RSI出现两次下行到达同一位置转折反弹，出现RSI的W底走势，属于看多信号；
当股价出现创新低而RSI指标不随同股价同步创新低，出现RSI的底背离形态，是看多信号。
看空信号：
如果6日RSI位于80以上时，股价处于超买区间，后市回调的概率大；
如果6日RSI由上向下穿过12日RSI，形成RSI指标死叉，是看空信号；
如果6日RSI出现两次上行到达同一位置转折向下回落，图形上显示RSI的M顶走势，属于看空信号。
当股价出现创新高而RSI指标不随同股价同步创新高，出现RSI的顶背离形态，是看空信号。
RSI抄底方法
如果长期均线（比如120天）已经走平，股价又处于低位横盘走势，这个时候当RSI值位于20以下，是看多抄底机会，可择机抄底。
如果RSI值位于20-50之间出现转折时也是短线看多信号。
如果股价上涨，而RSI值下降，出现了RSI指标背离，是看空信号。
了解了RSI，我们来看看如何使用RSI 结合获利筹码比例来选择抄底机会。
当股价出现下跌到相对低位，这个时候相信很多人都在考虑是否抄底，因为大家都知道，一旦抄底成功，一般都会有非常好的收益。但股票到底能不能抄底，需要首先确认两个关键：
1， 股票有没有跌透，是不是处于筑底阶段。
这个条件是决定股票能不能抄底的重要前提，如果没有跌透，那么抄底抄到半山的概率较大，就不是抄底而是接盘了。
2， 抄底进去后股价的上涨幅度有多少？
这个是能否成功抄底的重要条件，筑底阶段也不是一定会上涨，很多股票筑底时间很长，进去后股价持续横盘不涨的底抄进去没有什么意义。
想要成功抄底，就必须解决以上两个问题，如果能够解决这两个关键问题，实现成功抄底的概率就很大了，看起来很难解决的事情，有时候变通一下或许就比较简单了，那么今天我们给大家分享的就是比较简单容易理解的高效率抄底方法：RSI指标结合获利筹码抄底法
抄底原理：
股票是不是已经处于底部位置，可以通过RSI指标来判断：
根据RSI的计算原理，它对判断股价短期行情比较灵敏：
而第二个关键问题，股价的上涨幅度能达到多少可以借助获利筹码比例来判断。
按照一般人正常的心态来看，套牢筹码一般都不愿意割肉，特别是当股价出现反弹时，大部分套牢筹码都希望能够解套后再卖出，所以股价反弹时的抛压较小，上方套牢筹码的密集程度也就决定了反弹高度。
观察筹码峰情况，看获利筹码比例很简单，如下图：
根据以上原理，那么我们就可以把RSI指标和获利筹码的情况结合来运用实现抄底：
使用方法：
获利筹码比例非常小，同时离上方密集筹码峰有一定距离，RSI指标处于底部的超卖区域，表明股价已经到达相对底部，有反弹空间，并且短期抛压较小，可以进行抄底。
具体使用标准：
1， RSI 指标数值小于15。
2， 获利筹码比例小于1。
3，股价位于最近一个密集筹码峰距离大于10%
有兴趣的可编写指标来选股
这个方法主要是用来做超跌反弹的，关键原理在于上方套牢盘的补仓行为，这就提供了一个短线的抢反弹机会，不是用来做中长线的操作。这点要牢记。
操作中需要注意的关键点：
1， 操作计划和止损的执行
任何操作计划都必须有止损设置，虽然本方法的成功率相对较高，但也有失败的概率，因此止损的设置就是非常必要的，同时也要严格执行。
2， 等待操作机会的耐心
想要提高成功率，就需要把条件设置得比较严格，那么就会过滤掉很多没有严格符合条件的机会，因此应用本方法需要耐心等待符合条件的机会。
【风险提示及免责声明】个人的观点，结论和建议仅供参考。切记不可作为操作依据！个人所表达的意见不对使用本资讯及其内容所引发的任何直接或间接损失负任何责任。
杂谈。关键词【方舟，阿尔戈斯，赫尔墨斯吃苹果，希望使徒】
原本萨雷安的建国故事就是完全捏它创世纪中诺亚的方舟的“纽恩克雷夫的方舟”in第六灵灾大洪水，现在这方舟还停在基拉巴尼亚山区。6.0中萨雷安的行动就是复刻方舟2.0，新时代的方（飞）舟（船）叫做“诸神黄昏”。这个名字不仅是还原了FF8中的名字，还收束了巴哈姆特大迷宫的诸神黄昏级拘束舰的故事，连接2.0（甚至是1.0）至6.0、连接亚伊太利斯至月球至天外天垓，同时字面意义上的诸神之死的末日也算是不错的象征。
对了，说起来虽然应该只是单纯的巧合，但是最后坐上诸神黄昏这座“方舟”的人类：光战老桑老于雅喵双子红猫大师兄，正好是8个人，数量和诺亚方舟中登上方舟的诺亚及儿子们一家人的人数完全一致。要说是故意的就有点过度解读了，毕竟主角团人数不是那么容易动的，但是主线到那里时只要意识到“登上方舟的是8个人”这件事，大家应该都会会心一笑。
另外我想说的是另一个（可能）和方舟有关的象征感觉没怎么见到大家提过的地方：阿尔戈斯。它的名字的来源大家应该都知道了，是奥德赛中的奥德修斯的狗，在雅典娜的帮助下把离家二十多年的他伪装成了一个乞丐，一开始只有奥德修斯的老狗阿尔戈斯认出了他。很容易联想到被留在了叹息海的、一万两千年过去仍能认出光战的阿尔戈斯。不过又是希腊神话又是赫尔墨斯的，很难不让人想起另外一个被赫尔墨斯刀掉的百眼巨人阿尔戈斯，所幸剧情上来并没有联系，只是同名巧合——跑题了。
想说的是：阿尔戈斯的形象，应该完全参照现实中的阿富汗猎犬创造的，如图（图源网络），不能说有点相似只能说一模一样。阿富汗猎犬本是一种古老的犬种，而在传说的诺亚方舟中，最后登船的是狗，狗的品种既是阿富汗猎犬。大洪水中船漏了小洞也是它用鼻子堵上的，于是这种狗也被称为“诺亚方舟之犬”。所以如果稍微夸大一些原本的意思的话，方舟犬就是引领你的旅途之犬，在月球上给你带路，同时也算是让“你我二人的时间交汇”的线索之一吧。p.s.国内禁养（评论提醒：各地政策要求不同也不是全面禁养）。
也是看了各种各样的帖子，好像分析赫尔墨斯的居多，大家都是高手，太佩服了。以后有机会我也想聊聊自己的看法，他是很有意思的角色。说实话我从个人情感上也不太喜欢他，但我觉得他的行为在基于他的（那种和大家都不一样的）性格观念逻辑上是说得通的，并不是很多朋友觉得的混乱不堪。而且他身上值得解读的点也确实很多。不过这阵子确实懒，就想先说一个我在过剧情时有点在意的地方。
也是很多大佬们都提过的问题，为什么剧情里要提赫尔墨斯喜欢吃苹果，为什么说等小蓝鸟找到答案学会前行时给她奖励时她说“是苹果浇上糖浆吗”（当然之后说是送花）。确实，由于87本掉落的宠物是小蛇，如果把这两个意象结合在一起就是完完全全的伊甸乐园的故事。吃下苹果，掌握智慧，象征着赫尔墨斯脱离了乐园中本应有的想法，也就是他意识到了古代人对死亡的观念的违和感。同时，他们俩也是蛇，使人类离开伊甸乐园的“罪魁祸首”。
然后除了这个分析以外，其实我还想分享自己做主线的时候正好联想到的一句话：从鸡蛋到苹果。原文是拉丁语流行语Ab ovo usque ad mala，英语中也有from the egg to the apple的表达。罗马餐从鸡蛋开始到水果的苹果结束，这句话的意思就是“从开始到结束”“自始至终”“从A到Z”“从alpha到omega”。“鸡蛋”意味着开始，是起源（同时也有孵化新生之意），那么与之相对的“苹果”就是结束、是终末（衍生的话亦是死亡）。尤其是如果小蓝鸟找到答案了就有苹果的话（虽然她吃不了换成了送花），就更像是以苹果代替结束的意味了：喜欢吃苹果的二人，带来终末的二人（从这个角度说把象征终结的苹果换成象征希望的厄尔庇斯花也很有意思）。当然，伊甸园的苹果其实也是这种意味上的“结束”：人类无忧无虑的乐园生活的结束。总体而言这句俗语的苹果的意象还是用得少啦，只是我个人做主线时会想到这里而已。
嗯还有这段剧情的 获得生与死的答案 的成就名，眼前一亮属于是。“Elpiphoros”，厄尔庇斯的名字“Elpis”，同时也意为“希望”；而后半“-phoros”是“承载，带来”，直译的话就是你是“带来希望之人”，加上厄尔庇斯之名的象征含义，也有着你是“承载着在厄尔庇斯这段过去发生之事的人”。
而我们的终末的罪魁祸首（之一）的“终末使徒”Telophoroi的词源是Telo（终结）+phoroi（phoros的复数形式）←所以“Elpiphoros”这个成就名就是对照着“终末使徒”的造词。所以国服的翻译“希望使徒”也是非常完美的，甚至不会有第二个选项。
想说的太多了，有机会再说.jpg
原本萨雷安的建国故事就是完全捏它创世纪中诺亚的方舟的“纽恩克雷夫的方舟”in第六灵灾大洪水，现在这方舟还停在基拉巴尼亚山区。6.0中萨雷安的行动就是复刻方舟2.0，新时代的方（飞）舟（船）叫做“诸神黄昏”。这个名字不仅是还原了FF8中的名字，还收束了巴哈姆特大迷宫的诸神黄昏级拘束舰的故事，连接2.0（甚至是1.0）至6.0、连接亚伊太利斯至月球至天外天垓，同时字面意义上的诸神之死的末日也算是不错的象征。
对了，说起来虽然应该只是单纯的巧合，但是最后坐上诸神黄昏这座“方舟”的人类：光战老桑老于雅喵双子红猫大师兄，正好是8个人，数量和诺亚方舟中登上方舟的诺亚及儿子们一家人的人数完全一致。要说是故意的就有点过度解读了，毕竟主角团人数不是那么容易动的，但是主线到那里时只要意识到“登上方舟的是8个人”这件事，大家应该都会会心一笑。
另外我想说的是另一个（可能）和方舟有关的象征感觉没怎么见到大家提过的地方：阿尔戈斯。它的名字的来源大家应该都知道了，是奥德赛中的奥德修斯的狗，在雅典娜的帮助下把离家二十多年的他伪装成了一个乞丐，一开始只有奥德修斯的老狗阿尔戈斯认出了他。很容易联想到被留在了叹息海的、一万两千年过去仍能认出光战的阿尔戈斯。不过又是希腊神话又是赫尔墨斯的，很难不让人想起另外一个被赫尔墨斯刀掉的百眼巨人阿尔戈斯，所幸剧情上来并没有联系，只是同名巧合——跑题了。
想说的是：阿尔戈斯的形象，应该完全参照现实中的阿富汗猎犬创造的，如图（图源网络），不能说有点相似只能说一模一样。阿富汗猎犬本是一种古老的犬种，而在传说的诺亚方舟中，最后登船的是狗，狗的品种既是阿富汗猎犬。大洪水中船漏了小洞也是它用鼻子堵上的，于是这种狗也被称为“诺亚方舟之犬”。所以如果稍微夸大一些原本的意思的话，方舟犬就是引领你的旅途之犬，在月球上给你带路，同时也算是让“你我二人的时间交汇”的线索之一吧。p.s.国内禁养（评论提醒：各地政策要求不同也不是全面禁养）。
也是看了各种各样的帖子，好像分析赫尔墨斯的居多，大家都是高手，太佩服了。以后有机会我也想聊聊自己的看法，他是很有意思的角色。说实话我从个人情感上也不太喜欢他，但我觉得他的行为在基于他的（那种和大家都不一样的）性格观念逻辑上是说得通的，并不是很多朋友觉得的混乱不堪。而且他身上值得解读的点也确实很多。不过这阵子确实懒，就想先说一个我在过剧情时有点在意的地方。
也是很多大佬们都提过的问题，为什么剧情里要提赫尔墨斯喜欢吃苹果，为什么说等小蓝鸟找到答案学会前行时给她奖励时她说“是苹果浇上糖浆吗”（当然之后说是送花）。确实，由于87本掉落的宠物是小蛇，如果把这两个意象结合在一起就是完完全全的伊甸乐园的故事。吃下苹果，掌握智慧，象征着赫尔墨斯脱离了乐园中本应有的想法，也就是他意识到了古代人对死亡的观念的违和感。同时，他们俩也是蛇，使人类离开伊甸乐园的“罪魁祸首”。
然后除了这个分析以外，其实我还想分享自己做主线的时候正好联想到的一句话：从鸡蛋到苹果。原文是拉丁语流行语Ab ovo usque ad mala，英语中也有from the egg to the apple的表达。罗马餐从鸡蛋开始到水果的苹果结束，这句话的意思就是“从开始到结束”“自始至终”“从A到Z”“从alpha到omega”。“鸡蛋”意味着开始，是起源（同时也有孵化新生之意），那么与之相对的“苹果”就是结束、是终末（衍生的话亦是死亡）。尤其是如果小蓝鸟找到答案了就有苹果的话（虽然她吃不了换成了送花），就更像是以苹果代替结束的意味了：喜欢吃苹果的二人，带来终末的二人（从这个角度说把象征终结的苹果换成象征希望的厄尔庇斯花也很有意思）。当然，伊甸园的苹果其实也是这种意味上的“结束”：人类无忧无虑的乐园生活的结束。总体而言这句俗语的苹果的意象还是用得少啦，只是我个人做主线时会想到这里而已。
嗯还有这段剧情的 获得生与死的答案 的成就名，眼前一亮属于是。“Elpiphoros”，厄尔庇斯的名字“Elpis”，同时也意为“希望”；而后半“-phoros”是“承载，带来”，直译的话就是你是“带来希望之人”，加上厄尔庇斯之名的象征含义，也有着你是“承载着在厄尔庇斯这段过去发生之事的人”。
而我们的终末的罪魁祸首（之一）的“终末使徒”Telophoroi的词源是Telo（终结）+phoroi（phoros的复数形式）←所以“Elpiphoros”这个成就名就是对照着“终末使徒”的造词。所以国服的翻译“希望使徒”也是非常完美的，甚至不会有第二个选项。
想说的太多了，有机会再说.jpg
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