【調查:Samsung翻新手機去年出貨量增長比iPhone翻新機快】去年,全球翻新智能手機市場達到了山呼海嘯的程度,市場分析家們談到了15%的同比增長。據悉,Apple保持著最大的二手智能手機供應商的領先地位,Samsung緊隨其後排名第二,但縮小了跟對手的差距。
對於那些想知道的人來說,翻新的智能手機也是循環經濟的一部分,其中包括以舊換新項目。事實上,分析家們提到,以舊換新恰好是二手智能手機庫存增長最快的來源。
即使如此,新智能手機出貨量在2021年出現了4.5%的同比增長,而翻新的智能手機市場則出現了15%的健康增長。現在,Counterpoint Research將市場向翻新設備的轉變歸功於旗艦智能手機的高價格及消費者更願意考慮從Apple和Samsung等品牌手中獲得翻新設備。
翻新領域增長最快的一些市場是中國、印度、拉美、東南亞、印度和非洲。拉美地區和印度去年見證了最高的增長率,並且在未來幾年將可能繼續保持最高的增長。
在歐洲和美國市場,去年翻新手機的銷售有所反彈,Apple和Samsung的旗艦機在美國的銷售都有所增加。這產生了一種連鎖效應進而最終導致從運營商和提供以舊換新項目的零售商那裡購買的二手設備庫存增加。另外,美國的翻新市場還得到了CPO(認證二手貨)保險的支援,這提供了另一種安心。
分析師表示,Samsung去年的翻新智能手機出貨量比Apple的增長更快,不過至於具體的市場份額數字則仍無法獲取。雖然Apple設法領先,但Samsung的翻新手機在世界各地的客戶中享有更高的採用率。另外,Samsung還有一些最好的以舊換新優惠和預購獎金,如該公司向任何預購Galaxy S22 Ultra的人免費贈送皮套和Galaxy Buds Pro,世界各地消費者獲得的禮物都不一樣。
此外,Samsung最終可能在2022年繼續獲得來自Apple用戶的青睞。Samsung最近決定在“Re-newed”的名義下重新推出Galaxy S21,從而以相對的折扣提供同樣驚人的設備。
而Samsung及Apple宣佈跟iFixit建立合作關係將允許美國的客戶使用DIY維修套件來修復他們的智能手機。所有這些都使用iFixit提供的原始零件、工具和指南。考慮到這些好處,Samsung可以很容易地縮小在翻新智能手機市場的差距。 #媒体手记#
對於那些想知道的人來說,翻新的智能手機也是循環經濟的一部分,其中包括以舊換新項目。事實上,分析家們提到,以舊換新恰好是二手智能手機庫存增長最快的來源。
即使如此,新智能手機出貨量在2021年出現了4.5%的同比增長,而翻新的智能手機市場則出現了15%的健康增長。現在,Counterpoint Research將市場向翻新設備的轉變歸功於旗艦智能手機的高價格及消費者更願意考慮從Apple和Samsung等品牌手中獲得翻新設備。
翻新領域增長最快的一些市場是中國、印度、拉美、東南亞、印度和非洲。拉美地區和印度去年見證了最高的增長率,並且在未來幾年將可能繼續保持最高的增長。
在歐洲和美國市場,去年翻新手機的銷售有所反彈,Apple和Samsung的旗艦機在美國的銷售都有所增加。這產生了一種連鎖效應進而最終導致從運營商和提供以舊換新項目的零售商那裡購買的二手設備庫存增加。另外,美國的翻新市場還得到了CPO(認證二手貨)保險的支援,這提供了另一種安心。
分析師表示,Samsung去年的翻新智能手機出貨量比Apple的增長更快,不過至於具體的市場份額數字則仍無法獲取。雖然Apple設法領先,但Samsung的翻新手機在世界各地的客戶中享有更高的採用率。另外,Samsung還有一些最好的以舊換新優惠和預購獎金,如該公司向任何預購Galaxy S22 Ultra的人免費贈送皮套和Galaxy Buds Pro,世界各地消費者獲得的禮物都不一樣。
此外,Samsung最終可能在2022年繼續獲得來自Apple用戶的青睞。Samsung最近決定在“Re-newed”的名義下重新推出Galaxy S21,從而以相對的折扣提供同樣驚人的設備。
而Samsung及Apple宣佈跟iFixit建立合作關係將允許美國的客戶使用DIY維修套件來修復他們的智能手機。所有這些都使用iFixit提供的原始零件、工具和指南。考慮到這些好處,Samsung可以很容易地縮小在翻新智能手機市場的差距。 #媒体手记#
现在有一种很常见的商业现象,那就是越来越多的大超市陷入艰难状况,甚至很多纷纷倒闭,产生这一现象的原因是多方面的。
第一在于其业内竞争:同行超商内部竞争一向激烈,加之新零售的出现分走了超商的一定市场份额,而近些年如雨后春笋般出现的生鲜新零售也在分润商超的生意。此外,成本上升,租金上涨、工资上涨、运营成本上涨等都直接影响到盈利。
第二在于网购的冲击:传统大超市的陨落和网购的兴盛是息息相关的,网购的方便快捷让越来越多的人尤其是年轻人放弃逛超市从而选择网购。不过长远来看,大超市仍具备网购不具备的优点,如质量可查、食材新鲜,而网络购物时常出现货物鱼目混珠的情况。
第三在于民众消费观的变化:如今生活节奏加快,加之当下很多人在进行超前消费,越来越多的人失去了逛超市的时间与耐心。
大超市在陨落是时代发展的必然结果,就如同胶卷企业从历史潮流中退去,又如同小灵通被时代抛弃,这也说明了,不与时俱进、停止创新的企业只能成为历史。
超商的创新可以参考山姆超市的仓储模式,即超市本身是仓库,又是卖场。对于自身运营来说节省了仓储成本和运输成本,对于消费者来说则是提供了更多元、更丰富、更优惠的购物体验。如何打造线上购物所达不到的体验感,这是实体大超市未来应该改变的重点。
第一在于其业内竞争:同行超商内部竞争一向激烈,加之新零售的出现分走了超商的一定市场份额,而近些年如雨后春笋般出现的生鲜新零售也在分润商超的生意。此外,成本上升,租金上涨、工资上涨、运营成本上涨等都直接影响到盈利。
第二在于网购的冲击:传统大超市的陨落和网购的兴盛是息息相关的,网购的方便快捷让越来越多的人尤其是年轻人放弃逛超市从而选择网购。不过长远来看,大超市仍具备网购不具备的优点,如质量可查、食材新鲜,而网络购物时常出现货物鱼目混珠的情况。
第三在于民众消费观的变化:如今生活节奏加快,加之当下很多人在进行超前消费,越来越多的人失去了逛超市的时间与耐心。
大超市在陨落是时代发展的必然结果,就如同胶卷企业从历史潮流中退去,又如同小灵通被时代抛弃,这也说明了,不与时俱进、停止创新的企业只能成为历史。
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