婚姻关系中你迟早要知道的三个真相#婚姻的真相到底是什么#
用爱情的方式过婚姻，没有不失败的，要把婚姻当饭吃，把爱情当点心吃。
——林语堂
人们之所以会出现婚姻危机，走不到最后，是因为他们把结婚当做了爱情的终点，不再悉心经营，从而导致感情变淡。
但真正的幸福，结婚只是开端，还有漫长的旅行，需要你一点点的经历，才能最终掌握爱情的真谛，收获属于自己的幸福。
每段婚姻，都会经历各种各样的问题，但只要你掌握这三个方面，就能触摸到幸福：
1. “装糊涂”的婚姻更长久
世界上没有绝对幸福美满的婚姻，幸福只是来自于无限的包容和互相尊重。
拴牢一个女人的，未必是爱情，而是呵护。
当发生摩擦时，作为男人要学会主动让步，其实女人大多时候在乎的不是对错输赢，而是你婚姻关系中你迟早对我的态度。争吵只会过度消耗彼此之间的感情，倒不如各让一步呢？
谈恋爱时你可以凡事斤斤计较，因为你有选择的机会，一旦步入婚姻，你就有了责任，不能轻易地丢掉。
两个人在一起过日子，关键就是揣着明白装糊涂。有时候睁一只眼闭一只眼，会减少很多不必要的矛盾。
2. “合适”比爱情更重要
很多人高举嫁给爱情的大旗，声称自己绝对不会为了合适妥协，但只有爱情的婚姻真的能走下去吗？
《裸婚》时代中的童佳倩是嫁给了爱情，但她最终得到想要的幸福了吗？
在婚姻里，精神上的门当户对比物质上的更重要，性格不合、三观不同的两个人，其他方面再好，哪怕是高富帅白富美，你们可以谈恋爱，但真的不适合结婚。
你理解我照顾孩子的辛苦，我懂你为了家庭的付出，心贴心的交流才是最重要的，“鸡同鸭讲”的婚姻注定不会长久。
谈恋爱时你可以活在幻想里，但在婚姻里是行不通的。你不挑剔婚姻，婚姻就会挑剔你。
3. 幸福都是“熬”出来的
科威特著名女作家穆尼尔·纳索夫在书中这样写道：夫妻生活中最可贵的莫过于真诚、信任和体贴。
越是相爱的两个人越容易计较，大家总是把好脾气给外人，把坏情绪留给最亲密的人。
两个人从相知、相识、再到相爱，最后决定携手度过余生，步入婚姻的殿堂，开启了人生新的旅程。
随着对彼此的了解，矛盾也是随之而来，任何不起眼的小事都能成为吵架的原因。
这时候你才发现，原来结婚并不意味着获得幸福，反而还会让自己心生许多烦恼。于是你开始埋怨婚姻，哭喊着说它埋葬了自己的爱情。
但婚姻本就是需要慢慢“熬”，唾手可得的幸福反而不会被珍惜，只有经过不断的磨合，彼此尊重、理解、包容的感情才能经得起时间的考验。
最好的婚姻，不是你负责赚钱养家，我负责貌美如花，而是我们势均力敌，你很好，而我也不差。
#暖春心动季# #婚姻#
用爱情的方式过婚姻，没有不失败的，要把婚姻当饭吃，把爱情当点心吃。
——林语堂
人们之所以会出现婚姻危机，走不到最后，是因为他们把结婚当做了爱情的终点，不再悉心经营，从而导致感情变淡。
但真正的幸福，结婚只是开端，还有漫长的旅行，需要你一点点的经历，才能最终掌握爱情的真谛，收获属于自己的幸福。
每段婚姻，都会经历各种各样的问题，但只要你掌握这三个方面，就能触摸到幸福：
1. “装糊涂”的婚姻更长久
世界上没有绝对幸福美满的婚姻，幸福只是来自于无限的包容和互相尊重。
拴牢一个女人的，未必是爱情，而是呵护。
当发生摩擦时，作为男人要学会主动让步，其实女人大多时候在乎的不是对错输赢，而是你婚姻关系中你迟早对我的态度。争吵只会过度消耗彼此之间的感情，倒不如各让一步呢？
谈恋爱时你可以凡事斤斤计较，因为你有选择的机会，一旦步入婚姻，你就有了责任，不能轻易地丢掉。
两个人在一起过日子，关键就是揣着明白装糊涂。有时候睁一只眼闭一只眼，会减少很多不必要的矛盾。
2. “合适”比爱情更重要
很多人高举嫁给爱情的大旗，声称自己绝对不会为了合适妥协，但只有爱情的婚姻真的能走下去吗？
《裸婚》时代中的童佳倩是嫁给了爱情，但她最终得到想要的幸福了吗？
在婚姻里，精神上的门当户对比物质上的更重要，性格不合、三观不同的两个人，其他方面再好，哪怕是高富帅白富美，你们可以谈恋爱，但真的不适合结婚。
你理解我照顾孩子的辛苦，我懂你为了家庭的付出，心贴心的交流才是最重要的，“鸡同鸭讲”的婚姻注定不会长久。
谈恋爱时你可以活在幻想里，但在婚姻里是行不通的。你不挑剔婚姻，婚姻就会挑剔你。
3. 幸福都是“熬”出来的
科威特著名女作家穆尼尔·纳索夫在书中这样写道：夫妻生活中最可贵的莫过于真诚、信任和体贴。
越是相爱的两个人越容易计较，大家总是把好脾气给外人，把坏情绪留给最亲密的人。
两个人从相知、相识、再到相爱，最后决定携手度过余生，步入婚姻的殿堂，开启了人生新的旅程。
随着对彼此的了解，矛盾也是随之而来，任何不起眼的小事都能成为吵架的原因。
这时候你才发现，原来结婚并不意味着获得幸福，反而还会让自己心生许多烦恼。于是你开始埋怨婚姻，哭喊着说它埋葬了自己的爱情。
但婚姻本就是需要慢慢“熬”，唾手可得的幸福反而不会被珍惜，只有经过不断的磨合，彼此尊重、理解、包容的感情才能经得起时间的考验。
最好的婚姻，不是你负责赚钱养家，我负责貌美如花，而是我们势均力敌，你很好，而我也不差。
#暖春心动季# #婚姻#
【暂停上市500余天，蚂蚁“变小”了】金融是一个关系到国民经济命脉的行业，直接影响一个国家的发展和稳定。长期以来，我国金融行业以国有为主，民营参与不多。但金融行业的高利润，却让很多人觊觎已久，这其中就包括首富马云。
马云曾说：如果银行不改变，那我们就改变银行。这句话说得非常大胆，马云虽然没有改变银行，却让它们感觉到了危机，其一手打造的蚂蚁集团，业务遍布银行、信贷、基金、支付等各个细分领域，成为了全球最大的独角兽，并且准备上市。但在2020年11月3日，上市却被叫停，到目前为止，已经过去500多天。
疯狂的“蚂蚁”
早在2004年，马云就发表了一篇名为《蚂蚁兵团能够战胜大象》的演讲，或许在那个时候，他就想到了蚂蚁这个名字，想去战胜银行。
2013年，在支付宝的基础上组建了小微金融集团，随即改名为蚂蚁金融服务集团，再到2020年，蚂蚁集团确实成为了一头大象，估值2.1万亿元，是全球最大的独角兽。
在不到10年的时间，蚂蚁集团可以说是疯狂扩张。2013年推出的余额宝，是蚂蚁集团最成功的产品之一，由于极高的利率，吸引着大量的用户将钱从银行转入余额宝。在最巅峰时，余额宝管理的资金规模达到1.83万亿元，而当时中国银行的存款为1.79万亿元。
也就是说余额宝的规模堪比四大行，对于银行来说，存款是最核心的竞争力，这无疑是直接和银行抢饭碗。
之后，蚂蚁集团又先后推出了花呗、借呗、芝麻信用、相互宝等一系列产品。单是一个花呗，就有5亿多用户，放贷规模几千亿，是蚂蚁集团最赚钱的产品之一。
随着规模的壮大，蚂蚁集团的利润也是快速攀升。数据显示，2019年蚂蚁集团营收1206.18亿元，净利润为180.72亿元，净利率为14.98%。2020年上半年营收725.28亿元，净利润为219.23亿元，净利率为30.23%，全年利润高达575.3亿元，预计净利率能达到35%。
对比一下中国银行，2020年净利润为1929亿元亿元，净利率为33.98%。由此可见，蚂蚁集团盈利能力不输给国有四大行，真的是“一本万利”。
然而，马云似乎并不满足，在2020年10月的上海外滩金融峰会上，他再次开炮，斥责银行是当铺，希望能够放宽金融监管。
蚂蚁上市终止
马云为什么在蚂蚁集团上市前开炮？当然是有目的，因为蚂蚁集团上市准备2300亿元，这么多钱该怎么花？不就是用来扩大规模。所以，马云希望能够减少束缚，继续赚更多的钱。
但实际上，对于互联网公司进入金融行业，此前监管并不算严格。看看蚂蚁集团是怎么赚钱的？就明白了。
蚂蚁集团最赚钱的生意就是放贷，也就是花呗和借呗。很多人说马云至少愿意借钱给我用，还免息一个月。然而，这钱是马云借给用户的？想法太天真。
从花呗的主体公司来看，蚂蚁集团只出了38亿元而已，然后通过ABS模式，采取了近100倍的杠杆，借出去了4000多亿元，这些钱大部分来自银行。
一旦花呗出了问题，蚂蚁集团只亏损38亿，而其它的风险都将由银行等金融机构来承担。也就是说蚂蚁集团赚取丰厚的利润，却将风险转移。对钱不感兴趣的马云，胃口不是一般的大。
因此，在2020年11月3日，蚂蚁集团上市被叫停。随后就是约谈，整改。阿里也被反垄断调查，马云口碑跌入低谷，从此低调起来，到目前为止，这过去的一年多时间，马云总共露面也就不到5次。
蚂蚁变小了
据了解，蚂蚁集团不只是在金融业务上，而是扩展到了出行、餐饮、教育、房产等23个领域，投资了3000亿元，打造了一个庞大的商业帝国。
在上市暂停后，蚂蚁集团就开始收缩规模。首先是从主业上，余额宝规模在2021年第四季度已经下降到7491.17亿元。去年12月，相互宝关闭，进军保险行业失败。今年1月，投顾新品”金选投顾”也关停。
其次是投资版图不断收缩，去年10月，退出了财新传媒。今年1月又减持了众安保险，紧接着又退出了36氪。
主动收缩规模，蚂蚁逐渐变小。整改未结束，上市遥遥无期。在4月24日，蚂蚁集团又曝出大动作，要重启海外战略。据了解，蚂蚁集团宣布和全球支付平台2C2P达成战略合作伙伴关系，2C2P连接了泰国、新加坡、马来西亚等地区250种支付方式，这将有助于提升蚂蚁集团在东南亚的市场份额。
对于互联网公司来说，还是应该回归科技，通过创新来助力金融行业发展。而不是披着科技的外衣，却做着放贷的生意。马云是企业家还是资本家，自有公论，但金融风险，一定要把控好。
马云曾说：如果银行不改变，那我们就改变银行。这句话说得非常大胆，马云虽然没有改变银行，却让它们感觉到了危机，其一手打造的蚂蚁集团，业务遍布银行、信贷、基金、支付等各个细分领域，成为了全球最大的独角兽，并且准备上市。但在2020年11月3日，上市却被叫停，到目前为止，已经过去500多天。
疯狂的“蚂蚁”
早在2004年，马云就发表了一篇名为《蚂蚁兵团能够战胜大象》的演讲，或许在那个时候，他就想到了蚂蚁这个名字，想去战胜银行。
2013年，在支付宝的基础上组建了小微金融集团，随即改名为蚂蚁金融服务集团，再到2020年，蚂蚁集团确实成为了一头大象，估值2.1万亿元，是全球最大的独角兽。
在不到10年的时间，蚂蚁集团可以说是疯狂扩张。2013年推出的余额宝，是蚂蚁集团最成功的产品之一，由于极高的利率，吸引着大量的用户将钱从银行转入余额宝。在最巅峰时，余额宝管理的资金规模达到1.83万亿元，而当时中国银行的存款为1.79万亿元。
也就是说余额宝的规模堪比四大行，对于银行来说，存款是最核心的竞争力，这无疑是直接和银行抢饭碗。
之后，蚂蚁集团又先后推出了花呗、借呗、芝麻信用、相互宝等一系列产品。单是一个花呗，就有5亿多用户，放贷规模几千亿，是蚂蚁集团最赚钱的产品之一。
随着规模的壮大，蚂蚁集团的利润也是快速攀升。数据显示，2019年蚂蚁集团营收1206.18亿元，净利润为180.72亿元，净利率为14.98%。2020年上半年营收725.28亿元，净利润为219.23亿元，净利率为30.23%，全年利润高达575.3亿元，预计净利率能达到35%。
对比一下中国银行，2020年净利润为1929亿元亿元，净利率为33.98%。由此可见，蚂蚁集团盈利能力不输给国有四大行，真的是“一本万利”。
然而，马云似乎并不满足，在2020年10月的上海外滩金融峰会上，他再次开炮，斥责银行是当铺，希望能够放宽金融监管。
蚂蚁上市终止
马云为什么在蚂蚁集团上市前开炮？当然是有目的，因为蚂蚁集团上市准备2300亿元，这么多钱该怎么花？不就是用来扩大规模。所以，马云希望能够减少束缚，继续赚更多的钱。
但实际上，对于互联网公司进入金融行业，此前监管并不算严格。看看蚂蚁集团是怎么赚钱的？就明白了。
蚂蚁集团最赚钱的生意就是放贷，也就是花呗和借呗。很多人说马云至少愿意借钱给我用，还免息一个月。然而，这钱是马云借给用户的？想法太天真。
从花呗的主体公司来看，蚂蚁集团只出了38亿元而已，然后通过ABS模式，采取了近100倍的杠杆，借出去了4000多亿元，这些钱大部分来自银行。
一旦花呗出了问题，蚂蚁集团只亏损38亿，而其它的风险都将由银行等金融机构来承担。也就是说蚂蚁集团赚取丰厚的利润，却将风险转移。对钱不感兴趣的马云，胃口不是一般的大。
因此，在2020年11月3日，蚂蚁集团上市被叫停。随后就是约谈，整改。阿里也被反垄断调查，马云口碑跌入低谷，从此低调起来，到目前为止，这过去的一年多时间，马云总共露面也就不到5次。
蚂蚁变小了
据了解，蚂蚁集团不只是在金融业务上，而是扩展到了出行、餐饮、教育、房产等23个领域，投资了3000亿元，打造了一个庞大的商业帝国。
在上市暂停后，蚂蚁集团就开始收缩规模。首先是从主业上，余额宝规模在2021年第四季度已经下降到7491.17亿元。去年12月，相互宝关闭，进军保险行业失败。今年1月，投顾新品”金选投顾”也关停。
其次是投资版图不断收缩，去年10月，退出了财新传媒。今年1月又减持了众安保险，紧接着又退出了36氪。
主动收缩规模，蚂蚁逐渐变小。整改未结束，上市遥遥无期。在4月24日，蚂蚁集团又曝出大动作，要重启海外战略。据了解，蚂蚁集团宣布和全球支付平台2C2P达成战略合作伙伴关系，2C2P连接了泰国、新加坡、马来西亚等地区250种支付方式，这将有助于提升蚂蚁集团在东南亚的市场份额。
对于互联网公司来说，还是应该回归科技，通过创新来助力金融行业发展。而不是披着科技的外衣，却做着放贷的生意。马云是企业家还是资本家，自有公论，但金融风险，一定要把控好。
梁万年：必须坚持“动态清零”，躺平后的恶性循环是一场灾难。奥密克戎对80岁以上的老年人群它的病死率将是普通流感的近百倍。
想躺平的地方，都没有回答好一个问题，感染一次后就不感染了吗？躺平后经济就好了吗？
媒体报道：4月22日，国家卫健委疫情应对处置工作领导小组专家组组长、清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年接受媒体采访，针对当前为何必须坚持“动态清零”等问题，进行了详细的解答。
梁万年一直强调，坚持“动态清零”产生的成本和效益，要算大账、整体账、动态账。现在“动态清零”的成本，包括新冠疫苗、核酸检测、方舱建设、人力资源等投入，如同为应对风险买了一份保险。面对奥密克戎带来的风险，我国的这份保险惠及了14亿的中国人，把疫情控制住不扩散，事实上是给14亿人买保险，这些投入都是值得的。
“以快治快”是战胜奥密克戎必须坚持的打法
梁万年表示，“动态清零”是一个总方针，在这一方针下许多工具、措施和策略并非一成不变，是在不断优化调整的。
梁万年首先解释了当前“动态清零”的科学内涵。他认为，“动态清零”的核心内涵就是要快速发现疫情，快速采取一系列的措施来阻断疫情持续性的社区传播。“动态清零”最关键的是要对传染源进行有效地识别和管理，对传播途径进行有效地切断，保护易感人群，使疫情不发生规模性反弹，最大限度地保护人民群众的身体健康和生命安全。
梁万年解释“清零”有三层含义：一是病毒的消灭；第二是疾病的控制；第三是疫情的控制。以目前的技术，新冠病毒无法被消灭掉，也很难做到百分之百疾病的控制。所以，现阶段最关键的清零就是对疫情的清零。
“动态清零的精髓，一个是快速，还有一个就是精准。”梁万年表示，要做到快速，要求保持高度的警惕，也就是公共卫生系统的监视能力要强化，加强一些症状的监视，加强病源的监视，一旦发现就快速地实行围堵，把疫情控制在最小的范围。
梁万年认为，“以快治快”是战胜奥密克戎变异株非常重要的经验，也是现在必须要坚持的一种打法。
“动态清零”另一个精髓是精准，除了此前一直强调的精准的流行病学调查等内容，梁万年认为，更重要的是要精准地平衡好疫情防控与老百姓正常的生活之间的关系，精准地平衡好疫情防控措施与社会经济发展的关系。
“疫情防控和经济发展不是对立的，是相辅相成的。”梁万年表示，疫情防控的最终目的，除了保障人民的生命安全和身体健康以外，也是要促进经济的发展，所以不能把它们对立起来。
梁万年表示，比如不能因为抗击新冠肺炎疫情，而忽视了正常的医疗卫生需求，必须要建立一种机制，使抗疫和保证正常医疗服务需求两不误。
梁万年认为，发现问题、解决问题本身就是抗疫，也是正在一步一步的逼近抗疫的最终胜利。
梁万年表示，针对这些问题，提示各地在下一步的疫情防控中必须从四个方面做好准备：
第一，应急管理机制。从各地的抗疫实践看，疫情指挥决策系统和应急管理系统必须要联动起来。
第二，保供系统。城市实施必要的封控管理的时候，怎么保障城市供应，这需要做好充足的准备。
第三，正常抗疫的物资储备，口罩、呼吸机、防护服等等。
第四，针对疫情的工具和手段，核酸、方舱、隔离点、转运车辆、医务人员等等方面的准备。
“这四个方面必须要做充分的准备，现在各地都在做。”梁万年表示，这些举措宁可备而不用，不可用而无备。
躺平后造成的恶性循环将是一场灾难
奥密克戎传播迅速，感染者中轻症和无症状感染者比例高，这是不是能成为我们放松防控甚至“躺平”的理由？而目前我国实施的防疫措施是否大动干戈了？
“防控的措施对付奥密克戎不是大动干戈。”梁万年表示，无论是从传播力、致病力、病死率等都远远超过流感。
梁万年以香港的真实世界的数据来举例，香港人群的奥密克戎流行株平均病死率是0.75%左右，是流感的七倍到八倍。从老年人群来看的话，特别是80岁以上的老年人群，它的病死率将是普通流感的近百倍。
还有一个关键因素，就是我国老年人的新冠疫苗接种率。根据国家卫健委公布的数据，截至4月18日我国60岁以上老年人疫苗接种，覆盖人数为22552.1万，完成全程接种21393.8万，覆盖人数和全程接种人数分别占老年人口的85.41%和81.03%，加强免疫接种已经完成15487.4万人。
“我国老年人口数量巨大，目前老年人口疫苗接种率相对来说还不够高。”梁万年表示，一旦疫情管控放松，它的结局可以看得很清楚，肯定是病毒广泛地传播，老年人群的重症和死亡数量是巨大的。对于一个国家来说是一个巨大的灾难。大量重症的出现，反过来挤兑医疗系统，而且随着医务人员感染势必又会造成正常的医疗服务的需求得不到有效满足，将会形成一种恶性循环。
“这种恶性循环一旦形成，将是一个灾难。”梁万年强调。
想躺平的地方，都没有回答好一个问题，感染一次后就不感染了吗？躺平后经济就好了吗？
媒体报道：4月22日，国家卫健委疫情应对处置工作领导小组专家组组长、清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年接受媒体采访，针对当前为何必须坚持“动态清零”等问题，进行了详细的解答。
梁万年一直强调，坚持“动态清零”产生的成本和效益，要算大账、整体账、动态账。现在“动态清零”的成本，包括新冠疫苗、核酸检测、方舱建设、人力资源等投入，如同为应对风险买了一份保险。面对奥密克戎带来的风险，我国的这份保险惠及了14亿的中国人，把疫情控制住不扩散，事实上是给14亿人买保险，这些投入都是值得的。
“以快治快”是战胜奥密克戎必须坚持的打法
梁万年表示，“动态清零”是一个总方针，在这一方针下许多工具、措施和策略并非一成不变，是在不断优化调整的。
梁万年首先解释了当前“动态清零”的科学内涵。他认为，“动态清零”的核心内涵就是要快速发现疫情，快速采取一系列的措施来阻断疫情持续性的社区传播。“动态清零”最关键的是要对传染源进行有效地识别和管理，对传播途径进行有效地切断，保护易感人群，使疫情不发生规模性反弹，最大限度地保护人民群众的身体健康和生命安全。
梁万年解释“清零”有三层含义：一是病毒的消灭；第二是疾病的控制；第三是疫情的控制。以目前的技术，新冠病毒无法被消灭掉，也很难做到百分之百疾病的控制。所以，现阶段最关键的清零就是对疫情的清零。
“动态清零的精髓，一个是快速，还有一个就是精准。”梁万年表示，要做到快速，要求保持高度的警惕，也就是公共卫生系统的监视能力要强化，加强一些症状的监视，加强病源的监视，一旦发现就快速地实行围堵，把疫情控制在最小的范围。
梁万年认为，“以快治快”是战胜奥密克戎变异株非常重要的经验，也是现在必须要坚持的一种打法。
“动态清零”另一个精髓是精准，除了此前一直强调的精准的流行病学调查等内容，梁万年认为，更重要的是要精准地平衡好疫情防控与老百姓正常的生活之间的关系，精准地平衡好疫情防控措施与社会经济发展的关系。
“疫情防控和经济发展不是对立的，是相辅相成的。”梁万年表示，疫情防控的最终目的，除了保障人民的生命安全和身体健康以外，也是要促进经济的发展，所以不能把它们对立起来。
梁万年表示，比如不能因为抗击新冠肺炎疫情，而忽视了正常的医疗卫生需求，必须要建立一种机制，使抗疫和保证正常医疗服务需求两不误。
梁万年认为，发现问题、解决问题本身就是抗疫，也是正在一步一步的逼近抗疫的最终胜利。
梁万年表示，针对这些问题，提示各地在下一步的疫情防控中必须从四个方面做好准备：
第一，应急管理机制。从各地的抗疫实践看，疫情指挥决策系统和应急管理系统必须要联动起来。
第二，保供系统。城市实施必要的封控管理的时候，怎么保障城市供应，这需要做好充足的准备。
第三，正常抗疫的物资储备，口罩、呼吸机、防护服等等。
第四，针对疫情的工具和手段，核酸、方舱、隔离点、转运车辆、医务人员等等方面的准备。
“这四个方面必须要做充分的准备，现在各地都在做。”梁万年表示，这些举措宁可备而不用，不可用而无备。
躺平后造成的恶性循环将是一场灾难
奥密克戎传播迅速，感染者中轻症和无症状感染者比例高，这是不是能成为我们放松防控甚至“躺平”的理由？而目前我国实施的防疫措施是否大动干戈了？
“防控的措施对付奥密克戎不是大动干戈。”梁万年表示，无论是从传播力、致病力、病死率等都远远超过流感。
梁万年以香港的真实世界的数据来举例，香港人群的奥密克戎流行株平均病死率是0.75%左右，是流感的七倍到八倍。从老年人群来看的话，特别是80岁以上的老年人群，它的病死率将是普通流感的近百倍。
还有一个关键因素，就是我国老年人的新冠疫苗接种率。根据国家卫健委公布的数据，截至4月18日我国60岁以上老年人疫苗接种，覆盖人数为22552.1万，完成全程接种21393.8万，覆盖人数和全程接种人数分别占老年人口的85.41%和81.03%，加强免疫接种已经完成15487.4万人。
“我国老年人口数量巨大，目前老年人口疫苗接种率相对来说还不够高。”梁万年表示，一旦疫情管控放松，它的结局可以看得很清楚，肯定是病毒广泛地传播，老年人群的重症和死亡数量是巨大的。对于一个国家来说是一个巨大的灾难。大量重症的出现，反过来挤兑医疗系统，而且随着医务人员感染势必又会造成正常的医疗服务的需求得不到有效满足，将会形成一种恶性循环。
“这种恶性循环一旦形成，将是一个灾难。”梁万年强调。
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