滕哈赫：国家德比与众不同
周日阿贾克斯将迎来本周第二场重量级比赛。在欧冠遗憾负于切尔西后，阿贾克斯球员们急盼在国家德比中证明自己。在周四赛前新闻发布会上，主教练滕哈赫表示球队必须做好准备：“对阵费耶诺德是双方都绝不可能留力的比赛。”
这场赛前新闻发布会的举办时间与以往不同。通常荷甲赛前新闻发布会都在周五进行，不过本周球队将在周五放假，所以本次新闻发布会安排在周四进行，就在对阵切尔西的欧冠比赛的第二天。
因此这场新闻发布会上许多记者更关心的是欧冠比赛。终场被绝杀对阿贾克斯而言是苦涩的结局。“运气没有站在我们这边。”滕哈赫说道，“但这就是足球。在重要比赛中，决定成败的往往是细节。昨晚我们在这方面做得不足。”
尽管输球，滕哈赫对球队的表现尚算满意：“我们很好地执行了赛前制定的战术。我们拥有一支可以为彼此赴汤蹈火的球队。不过具体到战术细节时，有些环节做得不够好。这是有可能发生的，因为有时候这取决与球员在当天的状态。”
在滕哈赫看来，阿贾克斯对阵费耶诺德的国家德比的地位独一无二。因此滕哈赫不会因对阵切尔西的比赛结果去对国家德比进行任何猜测。“他们是两支完全不同的队伍，不能简单进行比较。切尔西是英超乃至欧洲的顶级强队，而且我们与费耶诺德的纠葛源远流长。大家都知道费耶诺德在对阵我们时肯定不留余力，球队必须做好应对。”
那么滕哈赫关于国家德比的最美好回忆是什么？“上赛季我们在德奎普以3比0获胜。”
#荷甲# #阿贾克斯vs费耶诺德# #国家德比#
周日阿贾克斯将迎来本周第二场重量级比赛。在欧冠遗憾负于切尔西后，阿贾克斯球员们急盼在国家德比中证明自己。在周四赛前新闻发布会上，主教练滕哈赫表示球队必须做好准备：“对阵费耶诺德是双方都绝不可能留力的比赛。”
这场赛前新闻发布会的举办时间与以往不同。通常荷甲赛前新闻发布会都在周五进行，不过本周球队将在周五放假，所以本次新闻发布会安排在周四进行，就在对阵切尔西的欧冠比赛的第二天。
因此这场新闻发布会上许多记者更关心的是欧冠比赛。终场被绝杀对阿贾克斯而言是苦涩的结局。“运气没有站在我们这边。”滕哈赫说道，“但这就是足球。在重要比赛中，决定成败的往往是细节。昨晚我们在这方面做得不足。”
尽管输球，滕哈赫对球队的表现尚算满意：“我们很好地执行了赛前制定的战术。我们拥有一支可以为彼此赴汤蹈火的球队。不过具体到战术细节时，有些环节做得不够好。这是有可能发生的，因为有时候这取决与球员在当天的状态。”
在滕哈赫看来，阿贾克斯对阵费耶诺德的国家德比的地位独一无二。因此滕哈赫不会因对阵切尔西的比赛结果去对国家德比进行任何猜测。“他们是两支完全不同的队伍，不能简单进行比较。切尔西是英超乃至欧洲的顶级强队，而且我们与费耶诺德的纠葛源远流长。大家都知道费耶诺德在对阵我们时肯定不留余力，球队必须做好应对。”
那么滕哈赫关于国家德比的最美好回忆是什么？“上赛季我们在德奎普以3比0获胜。”
#荷甲# #阿贾克斯vs费耶诺德# #国家德比#
汽势面孔|奥迪精英—宋立恭：饮水思源，坚守始终
历史总能记住那些“第一个吃螃蟹的人”。
宋立恭，长春通立汽车的当家人，投资建设了中国第一家一汽大众品牌4S店，东北第一家奥迪品牌4S店（全国第五家开业的奥迪特许经销商）。宋立恭这一“出发”就是20余年，披荆斩棘、荣辱与共，将自己的事业与一汽、一汽-大众、奥迪紧紧联系在了一起。
长春通立汽车毗邻着一汽-大众销售公司总部，这种“得天独厚”的地理优势，使得长春通立汽车与厂家有一种天然的亲近感。走进他的办公室，整洁朴质大方，又不失品味。满满一书架的奥迪历代各型各款汽车模型，足见热爱。
眼前这位业内响当当的人物目光炯炯，笑容可掬，亲和力十足；和记者聊起与一汽-大众奥迪品牌结缘的经历，则更加眼里有光，情真意切。这位典型的东北汉子豪爽直率，交流时，感受不到太多的年龄感，一枚坚守梦想与饱含激情的灵魂，永远年轻。
“这就是缘分！”这位生于斯长于斯，奋斗于斯的“一汽子弟”呵呵一笑，说“一汽就像我的另一个家”。正是这种解不开的缘分，使宋立恭与“一汽”自始至终休戚与共。
1984年毕业后,宋立恭就进入当时的一汽轿车厂（红旗工厂前身）工作。10年里，他先后参与了一汽奥迪100售后服务网络的组建、一汽-大众销售网络的初期组建工作。在这宝贵的十年，年轻的宋立恭对汽车行业的整个运作与销售过程有了了解，为今后几十年的汽车事业奠定了坚实的基础。
“像是改革开放的春风在心里播下一颗希望的种子”，1994年，站在时代临界点的宋立恭，渴望证明自己，渴望探寻更多可能性。于是，那一年，他离开了一汽集团，从此开启了经商之路。从汽车零部件销售，挣得了人生中的第一桶金；从一汽-大众特约服务站/中国一汽轿车服务站的建成，再到携手一汽-大众奥迪成为特许经销商；重回长春的宋立恭以另一种方式回“家”，成为一汽-大众奥迪最亲密的合作伙伴。
追忆1999年10月, 宋立恭与其他11位奥迪首批候选投资人抵达深圳麒麟山庄，与奥迪品牌签订协议，成为中国首批接触到4S店经营理念的人。至今，回忆起当时的场景依然记忆犹新，宋立恭感怀地说，“为了让我们充分感受新展厅的设计风格，奥迪特意带我们到当时刚建成不久的深圳机场参观，告诉我们‘这就是 hangar’。”在这之前，投资人们谁都难以想象自己能在那样明亮宽敞，处处便捷简约舒适、充满设计感的地方卖自己的车。那次之后，大家的心中像是被打开了一扇窗，“虽然当时我们手里的资金也不多，很多经销商都是一边建店，一边销售，做原始的资本积累。但是大家都是朝着 ‘hangar’这个目标努力”。
2000年，12家奥迪4S店在中国先后建成。建店之初，宋立恭从未想到奥迪品牌进入中国后会如此热销。“因为在2005年之前，奥迪车应该都是中国市场上非常难买到的车。”在良好的销售态势下，长春通立4S店表现尤为优异。当年全国奥迪4S店总体年销量大约在10,000辆左右，而长春通立奥迪单店销量就达到1,500辆，荣获当年冠军。时至今日，长春通立奥迪承载了16万客户的支持与信赖，见证并参与了奥迪品牌在中国市场本土化的进程。
这个经历让宋立恭明白了一个道理：心中要有梦，要坚定成功的信念，更要有克服困难不畏风险的行动力与决心。
有趣的是，缘分为宋立恭画了个圈。因为长春通立汽车店址与一汽-大众销售公司总部只有一步之遥，因此还发生过不少有趣的事。宋立恭哈哈笑道：“你知道吗？一次我在出差，居然收到对门一位一汽-大众的领导的电话说‘立恭，你们点楼上烤漆房烟道咋还冒烟了？’”也许在宋立恭心里，近的不止是距离，更是与一汽间的情感。
“在中国，没有一汽集团的合资合作，就没有一汽-大众奥迪的今天，更没有我们这些奥迪经销商。”这是宋立恭在采访过程中一直重复的话，坚定而有力。宋立恭告诉我们，自奥迪4S店三位一体新模式引入中国后，宋立恭的汽车销售有了强劲发展，随着奥迪品牌的大卖，以他为代表的投资人们也完成了第一批资本积累。
4S店概念的引入，引领了汽车流通方式的改革，一汽-大众奥迪作为行内佼佼者，无论从服务、产品展示、再到经营理念都给予经销商们细致的指导，有意识去培养经销商人员对豪华品牌的自豪感，这给了经销商们极大的自信与动力。
“喝水不忘挖井人”，宋立恭深表为然。作为以宋立恭为代表的一汽-大众奥迪投资人们，也同样深深懂得一汽集团对于奥迪品牌发展的重要性。多年来，他们一直坚持一个网络、一个渠道的销售方式，避免恶性竞争与资源浪费，破坏奥迪的豪华车品牌形象。宋立恭清醒地意识到：经销商的盈利除通过执行厂家商务政策获得合理的利润外，也应依靠提升自身经营能力、有序竞争和服务，从市场中获利，只有这样，才能获得共同而长远的发展。
市场发展规律就是这样，有起有落，在起伏中曲折前进。2018年的中国汽车市场迎来了历史上的一个拐点，经销商们面临更多挑战，2019年，这种形势依然存在。面对困境，从集团到区域不断加强与经销商的沟通，并制定出最切实有效的营销战略，携手而战，共进退，形成合力，去迎接一切挑战。
“你面临需求多变的市场，你永不能松懈，要始终用心。”宋立恭眼中闪烁着光芒。
随着市场需求的变化，停滞不前最终面临淘汰，对市场具备敏锐直觉，对变化充满深切热爱的宋立恭很快意识到粗放式经营已然落伍，精细式经营才是如今发展的良方。宋立恭发现，随着90后甚至00后的在市场需求上的崛起，曾经的外形设计、宣传方式、已然不能满足他们的口味。面对这群更注重个人体验的用户，服务方式也必须转型。经过专业性调查与团队齐心协力的不断探索，逐渐由集中式服务变为点对点式服务，努力满足客户个性化需求，尽力想客户所想，令其使用体验更舒适。面对变化，积极转型，用心思考，这是通立汽车始终在行业保持领先的原因。
虽说在商言商，但令人感动的是宋立恭言的不仅仅是商，他更重情，更不忘义。当“红旗”再一次成为一汽集团振兴自主品牌的排头兵时，宋立恭义不容辞挺身而出，高标准建设了全国第一家红旗品牌体验中心与红旗品牌培训中心。尽其所能为红旗品牌发展提供最大支持，是一位一汽-大众奥迪经销商投资人的回报。他坚信：“一汽集团的发展最终还是要靠自主品牌，如果一汽长时间在自主品牌上没有突破，那么迟早会被外资所轻视。利用合资的技术，助力红旗发展，做好红旗对于振兴一汽和增加在外企合作中的话语权都有重要意义。”一路走来，他所思所想，所作所为，始终对一汽集团与奥迪品牌怀揣着一种情怀：不忘初心，坚守始终。
“作为奥迪品牌在中国的首批投资人，我们感恩一汽。因为有一汽，我们才成为了奥迪品牌经销商，才能因奥迪品牌取得个人事业成就。”于宋立恭而言，是一汽培养了他，一汽-大众奥迪成就了他，他愿意用一切来反哺这片他深爱的土地，这也是一个中国汽车人的担当。
曾经往事既遥远又清晰，宋立恭与一汽、与奥迪不觉中已一起走过35载。而今的他因岁月的历练更加从容、豁达。笑称临近退休年龄的他，对年轻人充满包容与期待——“未来是他们的”。或许，这仿佛令他看到二十年前，蓬勃进取，旭日朝阳般的自己。
历史总能记住那些“第一个吃螃蟹的人”。
宋立恭，长春通立汽车的当家人，投资建设了中国第一家一汽大众品牌4S店，东北第一家奥迪品牌4S店（全国第五家开业的奥迪特许经销商）。宋立恭这一“出发”就是20余年，披荆斩棘、荣辱与共，将自己的事业与一汽、一汽-大众、奥迪紧紧联系在了一起。
长春通立汽车毗邻着一汽-大众销售公司总部，这种“得天独厚”的地理优势，使得长春通立汽车与厂家有一种天然的亲近感。走进他的办公室，整洁朴质大方，又不失品味。满满一书架的奥迪历代各型各款汽车模型，足见热爱。
眼前这位业内响当当的人物目光炯炯，笑容可掬，亲和力十足；和记者聊起与一汽-大众奥迪品牌结缘的经历，则更加眼里有光，情真意切。这位典型的东北汉子豪爽直率，交流时，感受不到太多的年龄感，一枚坚守梦想与饱含激情的灵魂，永远年轻。
“这就是缘分！”这位生于斯长于斯，奋斗于斯的“一汽子弟”呵呵一笑，说“一汽就像我的另一个家”。正是这种解不开的缘分，使宋立恭与“一汽”自始至终休戚与共。
1984年毕业后,宋立恭就进入当时的一汽轿车厂（红旗工厂前身）工作。10年里，他先后参与了一汽奥迪100售后服务网络的组建、一汽-大众销售网络的初期组建工作。在这宝贵的十年，年轻的宋立恭对汽车行业的整个运作与销售过程有了了解，为今后几十年的汽车事业奠定了坚实的基础。
“像是改革开放的春风在心里播下一颗希望的种子”，1994年，站在时代临界点的宋立恭，渴望证明自己，渴望探寻更多可能性。于是，那一年，他离开了一汽集团，从此开启了经商之路。从汽车零部件销售，挣得了人生中的第一桶金；从一汽-大众特约服务站/中国一汽轿车服务站的建成，再到携手一汽-大众奥迪成为特许经销商；重回长春的宋立恭以另一种方式回“家”，成为一汽-大众奥迪最亲密的合作伙伴。
追忆1999年10月, 宋立恭与其他11位奥迪首批候选投资人抵达深圳麒麟山庄，与奥迪品牌签订协议，成为中国首批接触到4S店经营理念的人。至今，回忆起当时的场景依然记忆犹新，宋立恭感怀地说，“为了让我们充分感受新展厅的设计风格，奥迪特意带我们到当时刚建成不久的深圳机场参观，告诉我们‘这就是 hangar’。”在这之前，投资人们谁都难以想象自己能在那样明亮宽敞，处处便捷简约舒适、充满设计感的地方卖自己的车。那次之后，大家的心中像是被打开了一扇窗，“虽然当时我们手里的资金也不多，很多经销商都是一边建店，一边销售，做原始的资本积累。但是大家都是朝着 ‘hangar’这个目标努力”。
2000年，12家奥迪4S店在中国先后建成。建店之初，宋立恭从未想到奥迪品牌进入中国后会如此热销。“因为在2005年之前，奥迪车应该都是中国市场上非常难买到的车。”在良好的销售态势下，长春通立4S店表现尤为优异。当年全国奥迪4S店总体年销量大约在10,000辆左右，而长春通立奥迪单店销量就达到1,500辆，荣获当年冠军。时至今日，长春通立奥迪承载了16万客户的支持与信赖，见证并参与了奥迪品牌在中国市场本土化的进程。
这个经历让宋立恭明白了一个道理：心中要有梦，要坚定成功的信念，更要有克服困难不畏风险的行动力与决心。
有趣的是，缘分为宋立恭画了个圈。因为长春通立汽车店址与一汽-大众销售公司总部只有一步之遥，因此还发生过不少有趣的事。宋立恭哈哈笑道：“你知道吗？一次我在出差，居然收到对门一位一汽-大众的领导的电话说‘立恭，你们点楼上烤漆房烟道咋还冒烟了？’”也许在宋立恭心里，近的不止是距离，更是与一汽间的情感。
“在中国，没有一汽集团的合资合作，就没有一汽-大众奥迪的今天，更没有我们这些奥迪经销商。”这是宋立恭在采访过程中一直重复的话，坚定而有力。宋立恭告诉我们，自奥迪4S店三位一体新模式引入中国后，宋立恭的汽车销售有了强劲发展，随着奥迪品牌的大卖，以他为代表的投资人们也完成了第一批资本积累。
4S店概念的引入，引领了汽车流通方式的改革，一汽-大众奥迪作为行内佼佼者，无论从服务、产品展示、再到经营理念都给予经销商们细致的指导，有意识去培养经销商人员对豪华品牌的自豪感，这给了经销商们极大的自信与动力。
“喝水不忘挖井人”，宋立恭深表为然。作为以宋立恭为代表的一汽-大众奥迪投资人们，也同样深深懂得一汽集团对于奥迪品牌发展的重要性。多年来，他们一直坚持一个网络、一个渠道的销售方式，避免恶性竞争与资源浪费，破坏奥迪的豪华车品牌形象。宋立恭清醒地意识到：经销商的盈利除通过执行厂家商务政策获得合理的利润外，也应依靠提升自身经营能力、有序竞争和服务，从市场中获利，只有这样，才能获得共同而长远的发展。
市场发展规律就是这样，有起有落，在起伏中曲折前进。2018年的中国汽车市场迎来了历史上的一个拐点，经销商们面临更多挑战，2019年，这种形势依然存在。面对困境，从集团到区域不断加强与经销商的沟通，并制定出最切实有效的营销战略，携手而战，共进退，形成合力，去迎接一切挑战。
“你面临需求多变的市场，你永不能松懈，要始终用心。”宋立恭眼中闪烁着光芒。
随着市场需求的变化，停滞不前最终面临淘汰，对市场具备敏锐直觉，对变化充满深切热爱的宋立恭很快意识到粗放式经营已然落伍，精细式经营才是如今发展的良方。宋立恭发现，随着90后甚至00后的在市场需求上的崛起，曾经的外形设计、宣传方式、已然不能满足他们的口味。面对这群更注重个人体验的用户，服务方式也必须转型。经过专业性调查与团队齐心协力的不断探索，逐渐由集中式服务变为点对点式服务，努力满足客户个性化需求，尽力想客户所想，令其使用体验更舒适。面对变化，积极转型，用心思考，这是通立汽车始终在行业保持领先的原因。
虽说在商言商，但令人感动的是宋立恭言的不仅仅是商，他更重情，更不忘义。当“红旗”再一次成为一汽集团振兴自主品牌的排头兵时，宋立恭义不容辞挺身而出，高标准建设了全国第一家红旗品牌体验中心与红旗品牌培训中心。尽其所能为红旗品牌发展提供最大支持，是一位一汽-大众奥迪经销商投资人的回报。他坚信：“一汽集团的发展最终还是要靠自主品牌，如果一汽长时间在自主品牌上没有突破，那么迟早会被外资所轻视。利用合资的技术，助力红旗发展，做好红旗对于振兴一汽和增加在外企合作中的话语权都有重要意义。”一路走来，他所思所想，所作所为，始终对一汽集团与奥迪品牌怀揣着一种情怀：不忘初心，坚守始终。
“作为奥迪品牌在中国的首批投资人，我们感恩一汽。因为有一汽，我们才成为了奥迪品牌经销商，才能因奥迪品牌取得个人事业成就。”于宋立恭而言，是一汽培养了他，一汽-大众奥迪成就了他，他愿意用一切来反哺这片他深爱的土地，这也是一个中国汽车人的担当。
曾经往事既遥远又清晰，宋立恭与一汽、与奥迪不觉中已一起走过35载。而今的他因岁月的历练更加从容、豁达。笑称临近退休年龄的他，对年轻人充满包容与期待——“未来是他们的”。或许，这仿佛令他看到二十年前，蓬勃进取，旭日朝阳般的自己。
何必认识下蛋的鸡
对钱钟书而言，“万般皆下品，唯有读书高”。杨绛评价钱钟书，也说他是“嗜书如命”。钱钟书曾对杨绛说:“只要有书可读，别无营求。’
钱钟书生淡泊，似乎只想做一 个纯粹的读书人，在纯净的书香世界，铸造属于自己的围城;沉醉在自己的围城中，乐此不疲地构建自己的精神乐园。
他浸身于书海，以毕生之所学，写出了宏大精深的古籍考证与评论著作《管锥编》——一部被称作 “完美主义的学术经典”，所引中外著作上万种、作家四千余人，堪称20世纪中国学术的巅峰之作。
钱钟书一生淡泊名利，在《魔鬼夜访钱钟书先生》一文中，他写道:“人怕出名啊!出了名后，你就无秘密可言。什么私事都给采访们去传说，通讯员等去发表。这么一来，把你的自传或忏悔录里的资料硬夺去了。将来我若作自述，非另外捏造点新奇事实不可。”
对于名利，世人趋之若鹜，而钱钟书，则唯恐避之不及。钱钟书获得了很高的学术声誉，但终其生，却从未接受过任何荣誉。他不爱抛头露面，也不接受记者采访。
1990年，《围城》拍成电视剧播出后，钱钟书的名气一下子如日中天。渴望拜访他的人络绎不绝，有名流、有媒体、有商界、有大众、有外国友人……而他却始终闭门谢客。对此，钱钟书自己解释道:“如果你吃 了个鸡蛋，觉得不错，何必要认识那下蛋的母鸡呢?”
1991年，18家省级电视台联合拍摄《中国当代名人录》，钱钟书被列入第一辑。当电视台请求登门拍摄时，钱钟书却婉言拒绝了。他给出的理由是:“我不需要出名。”后来，朋友提醒他对方会有巨款酬谢的，钱钟书听了，以他那特有的“钱式”微笑笑解道:“我都姓了一辈子‘钱’了，难道还会迷信这东西吗?”
为了能专心读书、潜心治学，钱钟书拒绝接受各种社会头衔，拒绝出席各种学术会议，拒绝国外多所大学的盛情邀请，拒绝美国的高价讲课费，拒绝法国政府授其勋章，拒绝出席国宴....如此“拒绝”，这份风骨，正是显示了一个知识分子的文化操守。
摘选自《追忆那些年的绝代名士》
对钱钟书而言，“万般皆下品，唯有读书高”。杨绛评价钱钟书，也说他是“嗜书如命”。钱钟书曾对杨绛说:“只要有书可读，别无营求。’
钱钟书生淡泊，似乎只想做一 个纯粹的读书人，在纯净的书香世界，铸造属于自己的围城;沉醉在自己的围城中，乐此不疲地构建自己的精神乐园。
他浸身于书海，以毕生之所学，写出了宏大精深的古籍考证与评论著作《管锥编》——一部被称作 “完美主义的学术经典”，所引中外著作上万种、作家四千余人，堪称20世纪中国学术的巅峰之作。
钱钟书一生淡泊名利，在《魔鬼夜访钱钟书先生》一文中，他写道:“人怕出名啊!出了名后，你就无秘密可言。什么私事都给采访们去传说，通讯员等去发表。这么一来，把你的自传或忏悔录里的资料硬夺去了。将来我若作自述，非另外捏造点新奇事实不可。”
对于名利，世人趋之若鹜，而钱钟书，则唯恐避之不及。钱钟书获得了很高的学术声誉，但终其生，却从未接受过任何荣誉。他不爱抛头露面，也不接受记者采访。
1990年，《围城》拍成电视剧播出后，钱钟书的名气一下子如日中天。渴望拜访他的人络绎不绝，有名流、有媒体、有商界、有大众、有外国友人……而他却始终闭门谢客。对此，钱钟书自己解释道:“如果你吃 了个鸡蛋，觉得不错，何必要认识那下蛋的母鸡呢?”
1991年，18家省级电视台联合拍摄《中国当代名人录》，钱钟书被列入第一辑。当电视台请求登门拍摄时，钱钟书却婉言拒绝了。他给出的理由是:“我不需要出名。”后来，朋友提醒他对方会有巨款酬谢的，钱钟书听了，以他那特有的“钱式”微笑笑解道:“我都姓了一辈子‘钱’了，难道还会迷信这东西吗?”
为了能专心读书、潜心治学，钱钟书拒绝接受各种社会头衔，拒绝出席各种学术会议，拒绝国外多所大学的盛情邀请，拒绝美国的高价讲课费，拒绝法国政府授其勋章，拒绝出席国宴....如此“拒绝”，这份风骨，正是显示了一个知识分子的文化操守。
摘选自《追忆那些年的绝代名士》
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