最近实在是太闲了，于是把一些之前实在是没时间玩的独立游戏挑出来体验了一下，还真给我淘到了不少好东西
比如说今天玩的这个「西格玛理论」，游戏的大背景是近未来时代的全球Cold War，一项代号「西格玛理论」的猜想在联合国十大流氓（游戏设定，毕竟已经2030年了）之间流传，传说，这项理论涵盖了金融学人类学物理学ZZ学等各大方面，是一个人类科技的大一统模型，谁掌握了这项理论，谁就能「宝刀一出、号令天下」。
——这玩意儿怎么看也不靠谱对吧，但是游戏里的八大流氓反正是都信了，于是各自都把研究这项理论放上了首要位置，而玩家就要扮演一个为了专供这项技术而成立的特務機關的特務头子（你要理解成NERV x 碇源堂模拟器也行），率领你手下的科学家和干员们，通过抹黑、绑票、暗撒、利诱、以及国际结盟等方法，挫败其他国家的计划，让自己国家成为最后的胜利者
因为背景设定实在是有点不靠谱，我一开始对这游戏没抱多大期望，结果游戏开局就给我整乐了：
开局可以先选择一个效命的国家，一共有十大流氓可供选择（如图1），把我整乐的地方是我一看，其他国家都是现实里的真名，只有一个国旗是红底黄鼎的国家看着贼眼生——点进去一看，好家伙，国名「九鼎」，玩起了大禹的梗，谁还能不知道你在暗示（明示）什么……
选择「九鼎」开始游戏，下一步就是要给角色选个姓名
这背景设定，这王道开局，我毫不犹豫的就输入了「战狼 冷锋」
然后一上来这外◯部长跟我打招呼我又差点没笑岔气（如图2和3），其实不得不说这任务立绘确实挺像那回事的，招牌的红领带和发型很有内味
交代完毕工作就进入游戏主界面让玩家放手干了，这个时候突然有个国家的外长发过来一个要求会谈的窗口，我才突然意识到不止「九鼎」一个虚构的国家，这个国旗是星月的国家用的也是一个现实里不存在的假名（图4），但是和九鼎一样，相信大家一眼都能看出来暗示的是谁……
至于为什么单单河蟹了这两个国家……emmm……
在正式开局之前，还需要花点时间招募一些干员。点开列表一看，嚯，简直是刻板印象大本营——什么日本黑客宅男、英国老牌贵族007、韩国美少女……应有尽有，招募的方式也显得很儿戏：你可以从三句一看就是小学生写出来的招募词里选一句，如果对方听着觉得靠谱，就会加入你的麾下了
从这里开始游戏的低成本小制作就开始露出马脚了，开头场面铺的很大，角色很多背景很丰富，但实际操作起来都大同小异——你可以派干员渗透一个国家，然后刺探那个国家外长或者科学家的情报。这些情报会暴露他们各自的弱点，但是我感觉这些数据是随机生成的，所以有的时候你就会碰到这种厌女症的女性沙文主义者，而且又刚失恋（图8）。虽然按理说你需要根据弱点，在诱惑和谈判的时候对症下药，但是最终你可选的操作永远只有说服、诱惑、收买和绑票四种，在前期这种玩法还算能保持玩家的注意力，但到了后期，重复性就显现出来了
官方自己也知道游戏中后期的重复性太高了，所以在中期，许多秘密结社也会浮出水面，逐渐开始和你接触（图9），比如说这个横看竖看都是在neta共◯会的组织，领头人的姓怎么看都是在neta老比尔……
游戏也会强行塞给你一个配偶，为了配合战狼的人设，我当然给主角整了个来自◯国的无国界医生当女友（图10）——但我不得不说，知道游戏结束我也不知道这个配偶系统到底有什么用，因为女友除了偶尔冒出来跟你借这借那来支援她那大爱无疆的公益事业以外，好像也没有推进什么剧情，而且很多时候帮助女友还会降低上头对你的信任程度，如果信任程度低于30%，上头很多时候就不会批准你的决定、收回你的各项能力甚至让你下课
到了游戏后期，稍微有点意思的就属这个绑票玩法了——总有那么一些科学家是柴米油盐死活不进的，收买不了也诱惑不了，这种时候就只能一棍子敲晕带走了，但是敲晕容易，带走就需要通过层层难关——这个时候会进入一个类似大富翁的特殊界面（图11），你每个回合可以像扔骰子一样随机前进特定的步数，然后你会遇到随机事件，只有解决所有这些随机事件，才能成功把科学家偷运出国
说句难听的，这玩法也太难了，反正到目前为止我没成功绑出过一个人。敌对国每次派出的条子和干员数量少说也有6个，你要以一敌六不说，一路上还有可能遇到好几拨人马，最后都是你方干员被敌方扣押以至于你不得不在会谈时出让各种利益来换人
从游戏的角度来评价的话这游戏确实不太行，前期节奏太慢，后期节奏太快，往往一个新的阵营刚刚登场，没几个回合就突然落幕，后期研发加快了之后其他几个流氓也会因为进度太慢而逐渐退出这场竞争，比如说美国就很丢脸地第一个摸了（图12）
说到底，让我觉得有意思的还是游戏中的各种梗和neta
我查了一下，游戏是一个法国的制作组做的。一方面游戏中的很多内容让我觉得制作组对不同国家的文化还是作过一番深入考据的，但是另一方面游戏中确实又存在许多有stereotype的地方，随便说几个我印象深的：
九鼎的外长叫Qian Jianmin（图13），钱这个姓很大程度上可能是取自钱其琛老爷子。一个事实是，在现代西方世界，钱其琛很可能是知名度最高的中国外交家，甚至可以和周比肩。这里面当然是有历史原因的，而且他写的《外交十记》是许多西方知名大学国际关系或中国研究课程的教科书；至于说Jianmin这个名字嘛……neta的是谁大家心知肚明，+1就完事了……
又比如德国的外长叫做奥托·冯·朗斯纳（Otto von Lersner），奥托·冯大家很熟悉了，明白这是在玩俾斯麦的梗，而朗斯纳则有可能是来自库尔特朗斯纳或海德里希朗斯纳这两位外交官，但这个说法比较牵强。更有可能性的一种情况是朗斯纳这个地名。德语中的冯（von）的意思类似“来自”，所谓奥托·冯·朗斯纳这个名字同样可以理解成「来自朗斯纳的奥托」，而朗斯纳位于法兰克福，法兰克福在德国历史和外交史上的重要性也许才是这个名字的来源
同理，印度外长的姓塔鲁尔（Tharoor）估计也是取自著名的印度外交官夏希·塔鲁尔。2006年前联合国秘书长安南卸任的时候，印度曾经提名夏希·塔鲁尔作为秘书长候选人参选
这些设定一度让我觉得游戏制作上的考据已经颇为考究了，但是许多其他的地方又显得充满了刻板印象，比如说：
如果你选择「九鼎」开局，你的第一个干员将会是一个功夫大师（？
第一个美国干员是一个患有PTSD的黑人女兵，名字叫Liberty（？？
如果你选择法国开局，你的干员会特别有魅力（？？？
韩国干员都是整容哦不是伪装大师（？？？？
比如说今天玩的这个「西格玛理论」，游戏的大背景是近未来时代的全球Cold War，一项代号「西格玛理论」的猜想在联合国十大流氓（游戏设定，毕竟已经2030年了）之间流传，传说，这项理论涵盖了金融学人类学物理学ZZ学等各大方面，是一个人类科技的大一统模型，谁掌握了这项理论，谁就能「宝刀一出、号令天下」。
——这玩意儿怎么看也不靠谱对吧，但是游戏里的八大流氓反正是都信了，于是各自都把研究这项理论放上了首要位置，而玩家就要扮演一个为了专供这项技术而成立的特務機關的特務头子（你要理解成NERV x 碇源堂模拟器也行），率领你手下的科学家和干员们，通过抹黑、绑票、暗撒、利诱、以及国际结盟等方法，挫败其他国家的计划，让自己国家成为最后的胜利者
因为背景设定实在是有点不靠谱，我一开始对这游戏没抱多大期望，结果游戏开局就给我整乐了：
开局可以先选择一个效命的国家，一共有十大流氓可供选择（如图1），把我整乐的地方是我一看，其他国家都是现实里的真名，只有一个国旗是红底黄鼎的国家看着贼眼生——点进去一看，好家伙，国名「九鼎」，玩起了大禹的梗，谁还能不知道你在暗示（明示）什么……
选择「九鼎」开始游戏，下一步就是要给角色选个姓名
这背景设定，这王道开局，我毫不犹豫的就输入了「战狼 冷锋」
然后一上来这外◯部长跟我打招呼我又差点没笑岔气（如图2和3），其实不得不说这任务立绘确实挺像那回事的，招牌的红领带和发型很有内味
交代完毕工作就进入游戏主界面让玩家放手干了，这个时候突然有个国家的外长发过来一个要求会谈的窗口，我才突然意识到不止「九鼎」一个虚构的国家，这个国旗是星月的国家用的也是一个现实里不存在的假名（图4），但是和九鼎一样，相信大家一眼都能看出来暗示的是谁……
至于为什么单单河蟹了这两个国家……emmm……
在正式开局之前，还需要花点时间招募一些干员。点开列表一看，嚯，简直是刻板印象大本营——什么日本黑客宅男、英国老牌贵族007、韩国美少女……应有尽有，招募的方式也显得很儿戏：你可以从三句一看就是小学生写出来的招募词里选一句，如果对方听着觉得靠谱，就会加入你的麾下了
从这里开始游戏的低成本小制作就开始露出马脚了，开头场面铺的很大，角色很多背景很丰富，但实际操作起来都大同小异——你可以派干员渗透一个国家，然后刺探那个国家外长或者科学家的情报。这些情报会暴露他们各自的弱点，但是我感觉这些数据是随机生成的，所以有的时候你就会碰到这种厌女症的女性沙文主义者，而且又刚失恋（图8）。虽然按理说你需要根据弱点，在诱惑和谈判的时候对症下药，但是最终你可选的操作永远只有说服、诱惑、收买和绑票四种，在前期这种玩法还算能保持玩家的注意力，但到了后期，重复性就显现出来了
官方自己也知道游戏中后期的重复性太高了，所以在中期，许多秘密结社也会浮出水面，逐渐开始和你接触（图9），比如说这个横看竖看都是在neta共◯会的组织，领头人的姓怎么看都是在neta老比尔……
游戏也会强行塞给你一个配偶，为了配合战狼的人设，我当然给主角整了个来自◯国的无国界医生当女友（图10）——但我不得不说，知道游戏结束我也不知道这个配偶系统到底有什么用，因为女友除了偶尔冒出来跟你借这借那来支援她那大爱无疆的公益事业以外，好像也没有推进什么剧情，而且很多时候帮助女友还会降低上头对你的信任程度，如果信任程度低于30%，上头很多时候就不会批准你的决定、收回你的各项能力甚至让你下课
到了游戏后期，稍微有点意思的就属这个绑票玩法了——总有那么一些科学家是柴米油盐死活不进的，收买不了也诱惑不了，这种时候就只能一棍子敲晕带走了，但是敲晕容易，带走就需要通过层层难关——这个时候会进入一个类似大富翁的特殊界面（图11），你每个回合可以像扔骰子一样随机前进特定的步数，然后你会遇到随机事件，只有解决所有这些随机事件，才能成功把科学家偷运出国
说句难听的，这玩法也太难了，反正到目前为止我没成功绑出过一个人。敌对国每次派出的条子和干员数量少说也有6个，你要以一敌六不说，一路上还有可能遇到好几拨人马，最后都是你方干员被敌方扣押以至于你不得不在会谈时出让各种利益来换人
从游戏的角度来评价的话这游戏确实不太行，前期节奏太慢，后期节奏太快，往往一个新的阵营刚刚登场，没几个回合就突然落幕，后期研发加快了之后其他几个流氓也会因为进度太慢而逐渐退出这场竞争，比如说美国就很丢脸地第一个摸了（图12）
说到底，让我觉得有意思的还是游戏中的各种梗和neta
我查了一下，游戏是一个法国的制作组做的。一方面游戏中的很多内容让我觉得制作组对不同国家的文化还是作过一番深入考据的，但是另一方面游戏中确实又存在许多有stereotype的地方，随便说几个我印象深的：
九鼎的外长叫Qian Jianmin（图13），钱这个姓很大程度上可能是取自钱其琛老爷子。一个事实是，在现代西方世界，钱其琛很可能是知名度最高的中国外交家，甚至可以和周比肩。这里面当然是有历史原因的，而且他写的《外交十记》是许多西方知名大学国际关系或中国研究课程的教科书；至于说Jianmin这个名字嘛……neta的是谁大家心知肚明，+1就完事了……
又比如德国的外长叫做奥托·冯·朗斯纳（Otto von Lersner），奥托·冯大家很熟悉了，明白这是在玩俾斯麦的梗，而朗斯纳则有可能是来自库尔特朗斯纳或海德里希朗斯纳这两位外交官，但这个说法比较牵强。更有可能性的一种情况是朗斯纳这个地名。德语中的冯（von）的意思类似“来自”，所谓奥托·冯·朗斯纳这个名字同样可以理解成「来自朗斯纳的奥托」，而朗斯纳位于法兰克福，法兰克福在德国历史和外交史上的重要性也许才是这个名字的来源
同理，印度外长的姓塔鲁尔（Tharoor）估计也是取自著名的印度外交官夏希·塔鲁尔。2006年前联合国秘书长安南卸任的时候，印度曾经提名夏希·塔鲁尔作为秘书长候选人参选
这些设定一度让我觉得游戏制作上的考据已经颇为考究了，但是许多其他的地方又显得充满了刻板印象，比如说：
如果你选择「九鼎」开局，你的第一个干员将会是一个功夫大师（？
第一个美国干员是一个患有PTSD的黑人女兵，名字叫Liberty（？？
如果你选择法国开局，你的干员会特别有魅力（？？？
韩国干员都是整容哦不是伪装大师（？？？？
@八大山债人 被拉黑了，我来说下下文，全是乐色。。。
0、中国物流业，早就能直接完成“一对一”捐赠的物流送达，非得加个红会统收统支？这不是没事找事么？不要说红会能分配物资，能提高效率。。。那些一对一捐赠，只需要物流支持，不需要红会分配。。。非一对一捐赠的，你们随便搞。。。
1、红会不是清水衙门，平时不是，灾难时期更不是；说是清水衙门，要么无知，要么装傻。。。
2、不要去红会当志愿者，因为你去了，只是扩大它的能力范围，同时降低其他“一对一”定向捐赠的效率罢了。。。
#债见#
----以下是我说的乐色文--------
@ 半个空中飞人
关于红会这个的很多争论非常有意思，现在我家大狗不在，咱们仔细捋一捋。
1、红会收个物资、发个物资难不难？
个人看法：平时不难，现在很难。诸位不知道是否有接触过一个叫“库存管理”的领域，如果接触过，你们会理解这个“难也不难”的看法。
我们先不说红会，先说企业的库存管理。如果你的企业在生产过程中，只有一种原材料，那么这个时候，你们企业的库存管理只和供货商进度和生产进度相关。比如说你是搞红木家具的，而且只做小叶紫檀，那么你要找个木材批发商买木头。工厂的木头消耗进度，取决于你们厂子生产家具的速度。
这样，两者要有一定的平衡，采购的太快，就会压货，压货就意味着资金沉淀，如果压了木头1000万，贷款年利率6%，那么每个月就得多出5万元的利息。如果厂子的师傅生产进度太快，原材料不足，就会导致有些师傅没有材料生产，他们的工资你得付，相当于你花钱养了闲人。所以采购和生产就得平衡。
但是大部分工厂不仅仅有一种原材料，每种原材料的用途、保存方式、耗材速度都不一样，而且销售还有一定的周期波动，那么这个时候，库存管理的难度就会指数级上升。不信的话，你们打个星际争霸二模拟一下，资源要素只有两种，一是水晶、二是瓦斯，你们可以尝试一下在恒定采矿采气产能情况下，只有两种原材料需求，你们要如何达成生产、爆兵、攀科技和掌握进攻时机的最优。然后你们在脑补一下产能不恒定而是波动情况下，上述最优要如何达成。
那么我们现在回过头说红会。作为一个清水衙门，稍微有点事业心的，都会避免被转到这个岗位上去。加上咱们国家这十几年没有太大应急事件，这个机构的编制甚至是长期不满的，也就是缺编，缺编就是缺人。没人才去支持这个机构而且连人手都不够，里面的很多编制员工可能连Excel都用不熟。Excel用不熟的情况，你们可以参考一下各自单位里面的那些老人家，他们可能天天都跑来问你，那个数据要怎么匹配（vlookup函数）、多列如何加总（sumproduct函数）之类的。也就是说，承平日久，红会的状况就是没人手、没人才、没有更新工作技能。
这个时候突然来一波海量的资金和物资，请问他们该怎么管？资金好说，物资呢？红会收发的物资像星际争霸二一样只有水晶和瓦斯吗？不是的，他们收发的物资可能千差万别。举个例子来说，假如我向红会捐赠三批面粉，保质期6个月，一批是2019年8月生产的（即将过期）、一批是2019年10月生产的、一批是2020年1月生产的，那么红会该如何登记这三批物资？肯定区别对待，是不是？那么，如果没有库存管理系统，只能做手工账，你说他们会不会做到死？如果我的面粉在运输过程中出现破损或者污染，红会接受时没发现，配发的时候发现了，请问这个时候库存该怎么弄？
海量物资还需要海量的仓储，这个时候湖北很多地方如果没有管制，仓储空位价格怕是要爆表。
其实很多人根本不关心这个工作流程，你们只想知道为什么我捐的东西还没发出去。屁话，你捐的东西万一就是没人要，怎么办？硬塞给人家的哦？人家要n95口罩，你定向向某个医院医护人员捐了n90口罩还带气阀，同学，你这货就是发不出去，知道吧。
即便货都是合格的，现在海量物资汇集到红会，需要红会以n倍音速配发出去，你说他们有这个能力不？你说一声，我想要xxxx，物资就自动从红会的账上掉到你手上？
很多人说，医生都去红会讨了，他们还不给。废话，你当这是施粥棚呢，拿个碗过去，就给你一勺饭？万一给错人了，这些东西流到市场上，是不是又要说红会倒卖物资？
医生在前线打仗，后方确实应当要给物资，但是各个医院是不是应该梳理好内部的物资需求清单，然后设立一个专门的小组负责统计内部需求和外部资源接收？你见过哪场战争里，前线士兵跑去军需部直接讨枪支弹药的？
个人看法是，红会难得一逼，如果你们觉得不难，打个星际争霸二到宗师级好不好？就试试，趁现在有空。
2、拆分红会就有作用？
然后还看到一些说法，说是应该把红会拆了，让他们相互竞争。
这个说法似是而非，竞争一定要有标的，没有一个足够吸引人的东西，他们要竞争什么？拆分后，除了多一个不干活的红二会，浪费编制、浪费经费外，还会有什么？什么都不会有，因为红会和红二会没有竞争的标的，他们不盈利，而且干的活儿还是吃力不讨好的，懂吧。遇到事儿的时候，他们唯一的竞争就是如何把工作往对方身上推。到时候不仅仅不会更好，还会更差，因为他们推诿的理由会逐步趋于完美，除了问题，连个被问责的机构都没有。没人承担责任，是我们想要的吗？
3、红会的问题
这十几年，我们从来没有一次像现在这样面临社会资源的大规模流动、汇集、再派送，每个盈利的、非盈利的机构原先都是按照常规需求来设定产能，这个时候出现应急了，就会发现很多系统面上好好的，其实根本经不住一次压力测试。
红会也是这样。这十几年，当惯了清水衙门，被人栽赃什么经费买玛莎拉蒂都还不了嘴，你指望他们有多强的能力？这十几年里，我们可曾给过他们像样的人力、物力以支撑机构的内部建设？没有。人员不行，何况现代化的、可追溯的、高效的物资管理系统？这就像山东寿光的夏季洪水一样，十几年没发过了，河道都干枯了，那些直接建在河道里的违建房屋屋主，是否想过明晚就会有场大水把他的屋子冲走？十几年没什么像样的降水，那么谁会在开年第一天去检查一下河道堤坝到底有没有出现地基的塌陷？
这就是红会的客观现状。但这不是理由，因为物资确实是在你这里出现梗阻的，哪怕是手工账，你也得给赶紧弄了，谁让你在这个中枢的位置？
4、之后的改进
如果你们看到这里，阅读字数已经超过2100了，谢谢耐心。
很多人会觉得，如果是这样的话，那么我们现在就列预算，给红会钱，给红会人，给红会对接外部资源来提升内部效率。这是下意识反应，但是咱们做人不能这么单线程。
咱们回顾一下红会这次宕机的背景——应急事件下，全社会动员后的大规模物资流动。大家都知道，这是应急，我们社会终究会回归常态，那么现在给红会的钱、人，等他们做出来后，你会发现，卧槽，根本没用，那么前面的投资就闲置了。这种闲置我们是否可以接受？会不会有哪个领导因为批了这个投资，而在社会回归常态后，被社会疯狂批评为浪费民脂民膏？民意如流水，领导们不敢批呀。
还有个问题，这个投资下去，下次社会应急事件出现，投资形成的新系统是否还有效？比如二十年后，我们社会对运作效率的要求又上了一个台阶，现阶段投资搞的人机料法环系统，到时候又因为二十年没更新，而出现应急宕机，那么到时候该怎么批评？
这个问题非常现实，因为随着我们国家海外利益规模的提升，我们社会可能总有一部分处于被高度动员状态，他们需要资源去维护我们的海外利益，这个时候我们就需要编制相应的人力和物力来支撑这个系统。在浪费资源和防范于未然的两可之间，我们该怎么选择？我想这需要一场更广泛的讨论才行，我们愿意为了这个应急系统付出多少代价、应急系统要有多大规模、系统需要多少资源、常态化维护还是定时更新等等。
5、关于医院被区别对待
客观问题要甄别，主观问题要严惩。
6、个人结论
我能理解很多要求确实不在红会能力范畴内，但既然在这个位置上了，也就活该被骂。 但是骂不解决问题，只有干活才能解决问题。诸位着急上脸的，其实应该趁现在假期去红会当志愿者，参与这个进程，同时，监督物资使用。
----引用的乐色文结----
0、中国物流业，早就能直接完成“一对一”捐赠的物流送达，非得加个红会统收统支？这不是没事找事么？不要说红会能分配物资，能提高效率。。。那些一对一捐赠，只需要物流支持，不需要红会分配。。。非一对一捐赠的，你们随便搞。。。
1、红会不是清水衙门，平时不是，灾难时期更不是；说是清水衙门，要么无知，要么装傻。。。
2、不要去红会当志愿者，因为你去了，只是扩大它的能力范围，同时降低其他“一对一”定向捐赠的效率罢了。。。
#债见#
----以下是我说的乐色文--------
@ 半个空中飞人
关于红会这个的很多争论非常有意思，现在我家大狗不在，咱们仔细捋一捋。
1、红会收个物资、发个物资难不难？
个人看法：平时不难，现在很难。诸位不知道是否有接触过一个叫“库存管理”的领域，如果接触过，你们会理解这个“难也不难”的看法。
我们先不说红会，先说企业的库存管理。如果你的企业在生产过程中，只有一种原材料，那么这个时候，你们企业的库存管理只和供货商进度和生产进度相关。比如说你是搞红木家具的，而且只做小叶紫檀，那么你要找个木材批发商买木头。工厂的木头消耗进度，取决于你们厂子生产家具的速度。
这样，两者要有一定的平衡，采购的太快，就会压货，压货就意味着资金沉淀，如果压了木头1000万，贷款年利率6%，那么每个月就得多出5万元的利息。如果厂子的师傅生产进度太快，原材料不足，就会导致有些师傅没有材料生产，他们的工资你得付，相当于你花钱养了闲人。所以采购和生产就得平衡。
但是大部分工厂不仅仅有一种原材料，每种原材料的用途、保存方式、耗材速度都不一样，而且销售还有一定的周期波动，那么这个时候，库存管理的难度就会指数级上升。不信的话，你们打个星际争霸二模拟一下，资源要素只有两种，一是水晶、二是瓦斯，你们可以尝试一下在恒定采矿采气产能情况下，只有两种原材料需求，你们要如何达成生产、爆兵、攀科技和掌握进攻时机的最优。然后你们在脑补一下产能不恒定而是波动情况下，上述最优要如何达成。
那么我们现在回过头说红会。作为一个清水衙门，稍微有点事业心的，都会避免被转到这个岗位上去。加上咱们国家这十几年没有太大应急事件，这个机构的编制甚至是长期不满的，也就是缺编，缺编就是缺人。没人才去支持这个机构而且连人手都不够，里面的很多编制员工可能连Excel都用不熟。Excel用不熟的情况，你们可以参考一下各自单位里面的那些老人家，他们可能天天都跑来问你，那个数据要怎么匹配（vlookup函数）、多列如何加总（sumproduct函数）之类的。也就是说，承平日久，红会的状况就是没人手、没人才、没有更新工作技能。
这个时候突然来一波海量的资金和物资，请问他们该怎么管？资金好说，物资呢？红会收发的物资像星际争霸二一样只有水晶和瓦斯吗？不是的，他们收发的物资可能千差万别。举个例子来说，假如我向红会捐赠三批面粉，保质期6个月，一批是2019年8月生产的（即将过期）、一批是2019年10月生产的、一批是2020年1月生产的，那么红会该如何登记这三批物资？肯定区别对待，是不是？那么，如果没有库存管理系统，只能做手工账，你说他们会不会做到死？如果我的面粉在运输过程中出现破损或者污染，红会接受时没发现，配发的时候发现了，请问这个时候库存该怎么弄？
海量物资还需要海量的仓储，这个时候湖北很多地方如果没有管制，仓储空位价格怕是要爆表。
其实很多人根本不关心这个工作流程，你们只想知道为什么我捐的东西还没发出去。屁话，你捐的东西万一就是没人要，怎么办？硬塞给人家的哦？人家要n95口罩，你定向向某个医院医护人员捐了n90口罩还带气阀，同学，你这货就是发不出去，知道吧。
即便货都是合格的，现在海量物资汇集到红会，需要红会以n倍音速配发出去，你说他们有这个能力不？你说一声，我想要xxxx，物资就自动从红会的账上掉到你手上？
很多人说，医生都去红会讨了，他们还不给。废话，你当这是施粥棚呢，拿个碗过去，就给你一勺饭？万一给错人了，这些东西流到市场上，是不是又要说红会倒卖物资？
医生在前线打仗，后方确实应当要给物资，但是各个医院是不是应该梳理好内部的物资需求清单，然后设立一个专门的小组负责统计内部需求和外部资源接收？你见过哪场战争里，前线士兵跑去军需部直接讨枪支弹药的？
个人看法是，红会难得一逼，如果你们觉得不难，打个星际争霸二到宗师级好不好？就试试，趁现在有空。
2、拆分红会就有作用？
然后还看到一些说法，说是应该把红会拆了，让他们相互竞争。
这个说法似是而非，竞争一定要有标的，没有一个足够吸引人的东西，他们要竞争什么？拆分后，除了多一个不干活的红二会，浪费编制、浪费经费外，还会有什么？什么都不会有，因为红会和红二会没有竞争的标的，他们不盈利，而且干的活儿还是吃力不讨好的，懂吧。遇到事儿的时候，他们唯一的竞争就是如何把工作往对方身上推。到时候不仅仅不会更好，还会更差，因为他们推诿的理由会逐步趋于完美，除了问题，连个被问责的机构都没有。没人承担责任，是我们想要的吗？
3、红会的问题
这十几年，我们从来没有一次像现在这样面临社会资源的大规模流动、汇集、再派送，每个盈利的、非盈利的机构原先都是按照常规需求来设定产能，这个时候出现应急了，就会发现很多系统面上好好的，其实根本经不住一次压力测试。
红会也是这样。这十几年，当惯了清水衙门，被人栽赃什么经费买玛莎拉蒂都还不了嘴，你指望他们有多强的能力？这十几年里，我们可曾给过他们像样的人力、物力以支撑机构的内部建设？没有。人员不行，何况现代化的、可追溯的、高效的物资管理系统？这就像山东寿光的夏季洪水一样，十几年没发过了，河道都干枯了，那些直接建在河道里的违建房屋屋主，是否想过明晚就会有场大水把他的屋子冲走？十几年没什么像样的降水，那么谁会在开年第一天去检查一下河道堤坝到底有没有出现地基的塌陷？
这就是红会的客观现状。但这不是理由，因为物资确实是在你这里出现梗阻的，哪怕是手工账，你也得给赶紧弄了，谁让你在这个中枢的位置？
4、之后的改进
如果你们看到这里，阅读字数已经超过2100了，谢谢耐心。
很多人会觉得，如果是这样的话，那么我们现在就列预算，给红会钱，给红会人，给红会对接外部资源来提升内部效率。这是下意识反应，但是咱们做人不能这么单线程。
咱们回顾一下红会这次宕机的背景——应急事件下，全社会动员后的大规模物资流动。大家都知道，这是应急，我们社会终究会回归常态，那么现在给红会的钱、人，等他们做出来后，你会发现，卧槽，根本没用，那么前面的投资就闲置了。这种闲置我们是否可以接受？会不会有哪个领导因为批了这个投资，而在社会回归常态后，被社会疯狂批评为浪费民脂民膏？民意如流水，领导们不敢批呀。
还有个问题，这个投资下去，下次社会应急事件出现，投资形成的新系统是否还有效？比如二十年后，我们社会对运作效率的要求又上了一个台阶，现阶段投资搞的人机料法环系统，到时候又因为二十年没更新，而出现应急宕机，那么到时候该怎么批评？
这个问题非常现实，因为随着我们国家海外利益规模的提升，我们社会可能总有一部分处于被高度动员状态，他们需要资源去维护我们的海外利益，这个时候我们就需要编制相应的人力和物力来支撑这个系统。在浪费资源和防范于未然的两可之间，我们该怎么选择？我想这需要一场更广泛的讨论才行，我们愿意为了这个应急系统付出多少代价、应急系统要有多大规模、系统需要多少资源、常态化维护还是定时更新等等。
5、关于医院被区别对待
客观问题要甄别，主观问题要严惩。
6、个人结论
我能理解很多要求确实不在红会能力范畴内，但既然在这个位置上了，也就活该被骂。 但是骂不解决问题，只有干活才能解决问题。诸位着急上脸的，其实应该趁现在假期去红会当志愿者，参与这个进程，同时，监督物资使用。
----引用的乐色文结----
【安报头条】旬阳林下经济有看头，绿色发展有底气
2019年7月23日，《安康日报》头版头条刊发了《生态底色带来的发展底气——看旬阳县如何依托资源优势发展林下经济》一文，现全文转载如下：
紧扣“国土增绿、林业增效、农民增收”目标，以“特色经济林、林下种养、苗木花卉、林产加工、山林休闲旅游”为重点，以现代林业园区和“千村千处山林经济扶贫示范点”建设为载体，以培育新型经营主体为抓手，借力脱贫攻坚和山林经济发展政策机遇，按照“2+3+X”产业发展模式，倾力发展林业产业……近年来，旬阳做足山林大文章，增加农民收入实现脱贫致富。
如今，全县林地面积已达396.96万亩，占国土总面积的74.8%，森林覆盖率55.18%，林木绿化率69.02%，实现林业产值19.49亿元。绿色，不仅成为生态底色，也成为百姓增产增收的一抹亮色。
种下“摇钱树”，发家有奔头
樱桃、拐枣、枇杷、李子、桃子、狮头柑……从春到秋，旬阳一年四季鲜果不断，林果经济让百姓尝到了甜头。
吕河镇冬青村是市、县闻名的狮头柑种植基地，时下，正值病虫害防治和园林管理关键阶段，村上狮头柑种植面积达1160余亩，年产量超120万斤，产值达600余万元，已成为当地农民增收致富的支柱产业。
在冬青村的引领下，全县种植狮头柑总面积达到6.27万亩，产量3万余吨，产值3.1亿元。
段家河、薛家湾村因为户户种植樱桃，三月樱花飞舞，五月樱桃红遍，成为名副其实的美丽乡村。今年，薛家湾社区的3000亩樱桃进入盛产期，休闲观光、采摘体验、订单收购等多种模式保证销路畅通，户均可增收8000元左右，预计可实现产业增收600万元。而段家河以樱桃林木为主，积极推动“农旅一体”发展，引进樱桃深加工企业，加大生产樱桃干、樱桃果酒等系列产品，着力培育樱桃产业链，增加樱桃产品附加值，促进企业增效、农户增收。
神河镇王义沟村的赵吉美对于拐枣树有着特殊的感情，除了自家种植的10亩之外，还收购当地约600余吨鲜拐枣送往采购商手上。“现在不愁卖了，以前要联系发往韩国、印度，现在别说全国，就省内县内都供不应求了。”赵吉美口中的“不愁卖”是因为旬阳有了拐枣龙头企业带动，拐枣酒、拐枣饮料、拐枣醋等企业的相继崛起，增加了拐枣树的附加值。
对于全县而言，在相关政策的支持下，拐枣种植面积36.9万亩、6.8万户，其中贫困户2.2万户，目前挂果面积5.95万亩，鲜果产量达8万吨，占全国拐枣总产量的80%，实现产值1.57亿元，进入盛产期后每亩收入可达3000元，可以带动贫困户户均增收1万余元。
春有樱桃夏有枇杷，秋有狮头柑冬有拐枣，四季有林果，四季有收入。经过多年不懈的努力，全县特色经济林总面积达到117.09万亩，其中拐枣36.9万亩、油用牡丹9.18万亩、核桃25.13万亩、狮头柑6.27万亩、蚕桑4.35万亩、樱桃等其它特色经济林31.09万亩。
手握致富“牌”，林下能生“金”
素有“旬阳屋脊”之称的南羊山脚下的小河镇落驾河村是旬阳典型的贫困村。
当地致富能人钟大明经过多方调研考察，依托当地林业资源优势，围绕绿色增收致富目标，打好了林下种植水百合这张致富王牌。镇上2009年成立旬阳县大明农牧种养专业合作社，2013年成功注册“南羊山百合”商标，从当初的30余户会员吸纳到如今涉及4个村220户贫困户会员，通过土地流转共种植水百合730余亩，其中合作社基地种植350亩，免费发放水百合种子带动贫困户种植380余亩，带动贫困户100余人务工，年增收30余万元。
林下种植是条路，林下养殖在旬阳更具有得天独厚的资源优势。早年在外创业攒下第一桶金的陕西鑫绿林生态养殖有限公司总经理屈政策，受返乡创业政策引领，经过到山东、河南、四川多地考察后，2013年开始在自己的老家铜钱关镇天宝寨的石门沟口开始养殖本地纯天然土鸡。从最初的200只发展到现在的10万余只养殖规模，其中包括自己合作社养殖4万只，辐射4个村贫困户养殖4万余只，带动别家合作社订单回收养殖2万余只。从6月上旬给贫困户发鸡仔开始，合作社门口每天都有好几个提着筐筐来领鸡苗的贫困户。原来这是该合作社推出的“借鸡还蛋”“借鸡还鸡”扶贫模式，目的就是为了提高贫困户养殖积极性，带动贫困户脱贫增收。
林下种植实现了林业经济最大化，林下养殖开辟了绿色生态经济新模式。眼下，旬阳县林下中药材种植、魔芋种植，林下养殖梅花鹿、林下养殖林麝也异军突起。旬阳县陕西鑫绿林生态养殖有限公司和陕西东盛广誉远医药资源开发有限公司被认定为国家林下经济示范基地。
近年来，旬阳县抢抓安康创建陕西山林经济发展示范市机遇，充分利用丰富的林下资源，采取“龙头企业+基地+合作社+农户”等方式，大力发展以林下种植、林下养殖为主的林下经济，取得了明显成效，初步形成了林药、林菌、林畜、林蜂等多种林下经济发展模式。并通过开展林下经济示范基地建设，充分利用示范基地的资源、技术、信息、市场优势辐射引领和示范带动作用，为解决当地劳动就业，特别是贫困农户，带动群众增收，助推生态脱贫奠定坚实基础。
做好山林文章，聚人气引财气
6月7日，对于旬阳县绿佳然生态农业农民专业合作社法人李选阳来说是个特殊的日子，一直期盼的“绿佳然土蜂蜜”通过了商标注册。该合作社自2017年成立以来，如今已发展中蜂养殖623箱，以“党支部+合作社+贫困户”模式通过免费发放蜂种，免费培训，订单回收带动贫困户养殖中蜂200箱，带动贫困户务工年增收8万余元。
今年以来，为促进贫困户的持续稳定增收，县林业局筹措150余万元，在15个镇44个重点村新发展林下养蜂3500箱，以村级集体经济组织为主体，采取贫困户分散放养和合作社集中统养等方式相结合，使贫困户从林下养蜂中受益分红，增加收入。据悉，全县共有养蜂合作社15个，养蜂规模已达2万余箱，覆盖162个村，1920户，其中涉及贫困户养殖1354户，通过村集体经济组织带动，将有6000多户贫困户从中受益。
旬阳除了做好这份“甜蜜产业”之外，也利用林业资源优势，在“健康产业”上捷足先登，做足了文章。
陕西东盛广誉远医药资源开发有限公司作为陕西东盛集团的子公司，充分利用当地丰富的林地资源开展仿野生林下中药材种植生产高品质中药材，带动广大山区农户采用经济林地、退耕林地和柴薪林地开展中药材种植，截至目前，已在构元镇3个村种植黄芪、黄精、连翘丹参等中药材3300余亩，带动200余户贫困户通过土地流转费、务工收入和订单回收等方式，年均增收3500元左右。同时，该公司还在全县4个镇签约帮扶合作社近15家，种植各类中药材面积1900亩。
截至目前，全县共发展林下种植16.8万亩，其中林下种植黄姜2.5万亩、魔芋3.5万亩、柴胡等其它中药材10.8万亩；发展林下养殖190万头（只），其中林下养鸡130万只、养羊15万只、养蜂2万余箱。
2019年7月23日，《安康日报》头版头条刊发了《生态底色带来的发展底气——看旬阳县如何依托资源优势发展林下经济》一文，现全文转载如下：
紧扣“国土增绿、林业增效、农民增收”目标，以“特色经济林、林下种养、苗木花卉、林产加工、山林休闲旅游”为重点，以现代林业园区和“千村千处山林经济扶贫示范点”建设为载体，以培育新型经营主体为抓手，借力脱贫攻坚和山林经济发展政策机遇，按照“2+3+X”产业发展模式，倾力发展林业产业……近年来，旬阳做足山林大文章，增加农民收入实现脱贫致富。
如今，全县林地面积已达396.96万亩，占国土总面积的74.8%，森林覆盖率55.18%，林木绿化率69.02%，实现林业产值19.49亿元。绿色，不仅成为生态底色，也成为百姓增产增收的一抹亮色。
种下“摇钱树”，发家有奔头
樱桃、拐枣、枇杷、李子、桃子、狮头柑……从春到秋，旬阳一年四季鲜果不断，林果经济让百姓尝到了甜头。
吕河镇冬青村是市、县闻名的狮头柑种植基地，时下，正值病虫害防治和园林管理关键阶段，村上狮头柑种植面积达1160余亩，年产量超120万斤，产值达600余万元，已成为当地农民增收致富的支柱产业。
在冬青村的引领下，全县种植狮头柑总面积达到6.27万亩，产量3万余吨，产值3.1亿元。
段家河、薛家湾村因为户户种植樱桃，三月樱花飞舞，五月樱桃红遍，成为名副其实的美丽乡村。今年，薛家湾社区的3000亩樱桃进入盛产期，休闲观光、采摘体验、订单收购等多种模式保证销路畅通，户均可增收8000元左右，预计可实现产业增收600万元。而段家河以樱桃林木为主，积极推动“农旅一体”发展，引进樱桃深加工企业，加大生产樱桃干、樱桃果酒等系列产品，着力培育樱桃产业链，增加樱桃产品附加值，促进企业增效、农户增收。
神河镇王义沟村的赵吉美对于拐枣树有着特殊的感情，除了自家种植的10亩之外，还收购当地约600余吨鲜拐枣送往采购商手上。“现在不愁卖了，以前要联系发往韩国、印度，现在别说全国，就省内县内都供不应求了。”赵吉美口中的“不愁卖”是因为旬阳有了拐枣龙头企业带动，拐枣酒、拐枣饮料、拐枣醋等企业的相继崛起，增加了拐枣树的附加值。
对于全县而言，在相关政策的支持下，拐枣种植面积36.9万亩、6.8万户，其中贫困户2.2万户，目前挂果面积5.95万亩，鲜果产量达8万吨，占全国拐枣总产量的80%，实现产值1.57亿元，进入盛产期后每亩收入可达3000元，可以带动贫困户户均增收1万余元。
春有樱桃夏有枇杷，秋有狮头柑冬有拐枣，四季有林果，四季有收入。经过多年不懈的努力，全县特色经济林总面积达到117.09万亩，其中拐枣36.9万亩、油用牡丹9.18万亩、核桃25.13万亩、狮头柑6.27万亩、蚕桑4.35万亩、樱桃等其它特色经济林31.09万亩。
手握致富“牌”，林下能生“金”
素有“旬阳屋脊”之称的南羊山脚下的小河镇落驾河村是旬阳典型的贫困村。
当地致富能人钟大明经过多方调研考察，依托当地林业资源优势，围绕绿色增收致富目标，打好了林下种植水百合这张致富王牌。镇上2009年成立旬阳县大明农牧种养专业合作社，2013年成功注册“南羊山百合”商标，从当初的30余户会员吸纳到如今涉及4个村220户贫困户会员，通过土地流转共种植水百合730余亩，其中合作社基地种植350亩，免费发放水百合种子带动贫困户种植380余亩，带动贫困户100余人务工，年增收30余万元。
林下种植是条路，林下养殖在旬阳更具有得天独厚的资源优势。早年在外创业攒下第一桶金的陕西鑫绿林生态养殖有限公司总经理屈政策，受返乡创业政策引领，经过到山东、河南、四川多地考察后，2013年开始在自己的老家铜钱关镇天宝寨的石门沟口开始养殖本地纯天然土鸡。从最初的200只发展到现在的10万余只养殖规模，其中包括自己合作社养殖4万只，辐射4个村贫困户养殖4万余只，带动别家合作社订单回收养殖2万余只。从6月上旬给贫困户发鸡仔开始，合作社门口每天都有好几个提着筐筐来领鸡苗的贫困户。原来这是该合作社推出的“借鸡还蛋”“借鸡还鸡”扶贫模式，目的就是为了提高贫困户养殖积极性，带动贫困户脱贫增收。
林下种植实现了林业经济最大化，林下养殖开辟了绿色生态经济新模式。眼下，旬阳县林下中药材种植、魔芋种植，林下养殖梅花鹿、林下养殖林麝也异军突起。旬阳县陕西鑫绿林生态养殖有限公司和陕西东盛广誉远医药资源开发有限公司被认定为国家林下经济示范基地。
近年来，旬阳县抢抓安康创建陕西山林经济发展示范市机遇，充分利用丰富的林下资源，采取“龙头企业+基地+合作社+农户”等方式，大力发展以林下种植、林下养殖为主的林下经济，取得了明显成效，初步形成了林药、林菌、林畜、林蜂等多种林下经济发展模式。并通过开展林下经济示范基地建设，充分利用示范基地的资源、技术、信息、市场优势辐射引领和示范带动作用，为解决当地劳动就业，特别是贫困农户，带动群众增收，助推生态脱贫奠定坚实基础。
做好山林文章，聚人气引财气
6月7日，对于旬阳县绿佳然生态农业农民专业合作社法人李选阳来说是个特殊的日子，一直期盼的“绿佳然土蜂蜜”通过了商标注册。该合作社自2017年成立以来，如今已发展中蜂养殖623箱，以“党支部+合作社+贫困户”模式通过免费发放蜂种，免费培训，订单回收带动贫困户养殖中蜂200箱，带动贫困户务工年增收8万余元。
今年以来，为促进贫困户的持续稳定增收，县林业局筹措150余万元，在15个镇44个重点村新发展林下养蜂3500箱，以村级集体经济组织为主体，采取贫困户分散放养和合作社集中统养等方式相结合，使贫困户从林下养蜂中受益分红，增加收入。据悉，全县共有养蜂合作社15个，养蜂规模已达2万余箱，覆盖162个村，1920户，其中涉及贫困户养殖1354户，通过村集体经济组织带动，将有6000多户贫困户从中受益。
旬阳除了做好这份“甜蜜产业”之外，也利用林业资源优势，在“健康产业”上捷足先登，做足了文章。
陕西东盛广誉远医药资源开发有限公司作为陕西东盛集团的子公司，充分利用当地丰富的林地资源开展仿野生林下中药材种植生产高品质中药材，带动广大山区农户采用经济林地、退耕林地和柴薪林地开展中药材种植，截至目前，已在构元镇3个村种植黄芪、黄精、连翘丹参等中药材3300余亩，带动200余户贫困户通过土地流转费、务工收入和订单回收等方式，年均增收3500元左右。同时，该公司还在全县4个镇签约帮扶合作社近15家，种植各类中药材面积1900亩。
截至目前，全县共发展林下种植16.8万亩，其中林下种植黄姜2.5万亩、魔芋3.5万亩、柴胡等其它中药材10.8万亩；发展林下养殖190万头（只），其中林下养鸡130万只、养羊15万只、养蜂2万余箱。
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