#打工人的春天在哪里#俗话说：“大河有水小河淹”。近年来，乳业龙头伊利发展得一直不错，现在已位居全球乳业第五。在向前走的路上，伊利始终与员工共同发展，把员工关怀放在重要方面。去年，伊利集团董事长兼总裁潘刚提出“全面价值领先”，其中一条就是“员工价值领先”。这不，最近潘刚签发第11版“春雨计划”，再一次为员工涨薪（据说已经第17次了）#你觉得多久涨一次薪合适#在这样的企业工作，才有获得感。

伊利的发展最早可以追溯到1956年，那时候，伊利还不叫内蒙古伊利集团而是叫——呼和浩特回民区成立养牛合作小组。
1958年，伊利还只有1160头牛，职工人数117名。
1970年，伊利改名为呼市国营红旗奶市场
1993年，正式更名为内蒙古伊利集团（伊利这个名字的意思比较有意思，你们可以区百度搜一搜，这里怕禁言就不说了，但名字其实大多数人都不知道啥意思，所以也不用太在意）
1996年，成为国内首家上市乳企（能够上市主要是得益于1993年郑俊怀对伊利进行了股份制改革）
1997伊利推出第一款雪糕——苦咖啡雪糕，“苦苦的追求，甜甜的享受”，不知道这句广告词有没有人还能想起（这款雪糕是当年最爆款的雪糕，主要得益于蒙牛集团创始人牛根生的天才营销，虽然那个时候牛根生还是伊利的一个被郑俊怀压制的副总经理，这个人很有意思，后面一定要说一说），但从这个产品来说，我个人觉得很棒，因为市场上的雪糕普遍都是甜，区别就是甜度的层次，而苦咖啡里面加了一些令人回味的苦，一下子把这个产品从众多甜雪糕里面拉了出来，鹤立鸡群。

1998年底，伊利丧失营销大将牛根生，牛根生自己出去创立了蒙牛
1999年后，伊利开始和蒙牛竞争（虽然那时候蒙牛还很小，但是牛根生的实力郑俊怀是清楚的，所以从一开始伊利就在针对蒙牛）
1999年-2006年，伊利在全国各地布局奶源，这是当年伊利的“奶源四步走”战略
2006年，金典有机奶上市（其实是牛根生的特仑苏先上市，伊利看了照抄的作业，但是伊利实力比蒙牛强，一是因为伊利是国企，二是因为伊利前期积累了很多的资源，所以可以很轻松的复制，你们可以类比腾讯的山寨，一样很成功）

2007年，伊利开始陆续推出高端功能奶，走高端市场
2008年，震撼全国（甚至国外）的三鹿奶粉事件爆发，国内奶企遭受重创（这个属实是活该了），不管有没有加三聚氰胺的，一律贴上不安全标签，此时外资乳企轮番轰炸，抢占中国市场，特别是奶粉企业，利用这个档口不断提价。影响一度恶劣到国家出手调控。但是有意思的是，伊利和蒙牛不到一年就恢复了市值，其实类似的还有中兴通讯、白酒塑化剂、医药灭绝期等等，消费者的记忆是有限的，过不了多少时间，有些东西大家都会忘了。但是后来国家的检查标准确实是提高了不少。

2013年伊利推出高端常温酸奶“安慕希”
2014年合作成立欧洲研发中心
2015年推出畅意乳酸菌
2018年开始跨国收购，收购了泰国冰淇淋龙头Chomthana,2019年收购了新西兰第二大乳企Westland。
2020年，伊利已经是全球乳制品排名前五

#伊利##蒙牛#

【伊利潘刚签署《商业领袖重塑全球合作声明》】#第75届联合国大会#期间，联合国全球契约组织呼吁其全球企业的CEO，签署《商业领袖重塑全球合作声明》。伊利集团董事长兼总裁潘刚作为中国健康食品企业唯一受邀代表，郑重签署了合作声明。多年来，伊利坚持以合作谋共赢、以合作促发展，通过一系列实际行动、数据案例，为落实“可持续发展”提供了“中国样板”。