法办说，不以其人废其言。反之，不以其言废其人。

说实话我也反对挖坟，因为说话的意义要根据当时的社会环境和语境。

但是提醒各位，一个人根深蒂固的思想很难一朝一夕形成，也很难一时半刻改变。

国家都向好的发展了，我们民众也不能拖后腿。珍惜来之不易的好生活，有些人国家给了机会，好好珍惜，我相信人本善良。

周一，大家加油工作哦。

现·管

今天讲一个司机偷货的小故事，这里没有针对司机大哥们的意思，绝大多数司机大哥都很本分也很辛苦，我只讲述自己遇到的一件事。

03年的时候工厂刚开工，各方面的管理都很混乱，很多规章制度都不完善。当时那个行业正处于黎明阶段，没有什么行业内的管理人才，各个部门的管理人员基本都是其他行业拼凑过来。经营初期各种乱是非常正常的事，加上一群不懂行业的管理者，公司状况可想而知。

某个周末我在上班，保安在对讲机里呼叫说有重要的事情发生，让我赶紧过去一下。到了现场发现原来是提货司机偷货，这个事他们只负责抓，但怎么处理还是需要我们这边来定，因为涉及到和客户沟通等七七八八的事情。估计他们也不想多事，所以把皮球踢过来。虽然他们不负责处理，但一直强调需要严肃处理，不然以后会有更多的司机仿效。司机过磅前把几块很大的水泥方砖放到车上，到了工厂里面丢在路边，这样就可以多装一些货物出来。工厂加工农副产品货值并不高，和方砖等重量的货物也就值得五六百块。

我也没遇到过这样的事情，于是打电话给商务经理，商务经理也不想周末被打扰说让我看着处理就行了。对于一个职场小白来说听到这样的话很无奈，因为公司没有相关的规章制度，不处罚肯定不行但处罚严重了也会有风险。事情发生没多久货运公司老板就赶到现场协商处理，司机和老板态度都非常诚恳，承认错误并保证下次再也不会这样。

当时我也不知道是哪里来的“灵感”提出几个方案，第一是报·警，一切都交给J.C来处理。第二是认罚，我提出的建议是偷一罚十。他们肯定选择第二个方案，因为交给J.C处理会更麻烦，虽然偷的货值不多，但那个时候肯定会花不少钱才能搞定。把方砖称重后乘十，再对应那个客户合同单价计算出罚款金额，最终大概是六千多块。20年前的六千还是不少的数字，但他们并未说太多就交款提货走人了。

中间了解到为什么司机会偷货，因为司机每次去客户那里送货的时候，因为对方地磅故意调教偏大，所以称的重量比实际重量要小，这个时候对方都会扣司机的钱。对方工厂管理很严格，基本没有可乘之机，于是司机想出这样一个办法。其实偷货的方式有很多种，这个司机因为老实所以选择了最笨的办法。如果他灵活一些买包烟请教一下同行老司机，肯定有更隐秘的方式。所以老实人千万不要做坏事，因为根本没有做坏事的能力，做了就必然会暴露。

在后来的工作中还遇到过N次类似事情，比如有人通过把水箱里的水放掉来偷货，比如在驾驶室里藏人，再比如(不能教坏大家……)。总之是五花八门，只有你想不到没有对方做不到。经历了这些，才有了后来我到另外一个公司负责销售时设计的一系列管控措施。前面文章中有提过 weibo.com/6028322992/LnDqEDKWA

那时的我刚工作没几年，处理这样的事算不算是有点权·力呢，肯定是有。如果我稍微油滑一些，或者被他人裹挟一下，或许我就可以从中获利，甚至可能获利颇丰。这样的故事很多，以后有机会再写。写到这里不是想显摆自己内心纯良，只是那个时候我是个小白没有胆量而已。后来随着职位的提升，对于这些“小钱”自然看不上，而且因为看到职业发展的空间，自然会“从善如流”。前面物·流那篇文章里写到负责销售可以非常轻松的“赚钱”，为什么我明明知道但没有动手呢，因为我自己可以通过专业能力在期货市场赚钱。至于内心怎么想的谁能知道，只不过看起来一副清高的样子而已。

规则永远是人制定的，但规则又不可能全部覆盖，或者即便有规则在执行过程中也因不同人的理解不同或者尺度把握不同而千差万别。里面涉及的因素太多，有人性、有利益等等很多方面。

最后两句略有矛盾的话送给大家品味：善良的人永远无法想象人性的恶+人本无善恶唯有事情分对错

PS:结尾匆匆，不敢发挥太多，怕大家曲解。

我之前只想你好好活着，最好能快乐一点，自由一点。但我现在不这样想了，我的小花就要活得最漂亮！最肆意！想做什么做什么，干什么都可以！我常常希望你能自私一点，对自己好一点，不要那么善良，做错事的人本就该受到惩罚！唉！我都不知道我自己在说些什么，反正我的小花，你一定要幸福！如果可以的话，我们一起在你的音乐世界里多畅游一会，我们火星人只爱华晨宇！