2016年,任正非亲自当司机,迎接北大女教授陈春花。可是,陈教授却就毫不留情面地说,我这个人说话很直,你的企业马上要面临亏损。任正非诧异,心想这女人果然不简单,华为有救了。
当时,华为已经创立近20年的时间了,遇到了发展瓶颈。任正非感觉华为的走向越来越不对劲,越来越缺少凝聚力,员工工作不太积极,管理工作更是存在各种漏洞。
任正非那段时间里觉也睡不好,饭也吃不下,一心想着怎样对华为来一次彻底的改革,却也不知道该从哪里下手才对。正当任正非发愁的时候,原董事长孙亚芳向他推荐了一个人——陈春花。
陈春花担任多所大学的客座教授,并先后出任康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业高级管理顾问,在商界鼎鼎有名。
麦科特摩托车公司找她做公司顾问,陈春花利用数字化技术帮助该公司在2年不到的时间内,销售额超过20亿。
2003年,山东六合因非典影响濒临破产,陈春花临危受命担任山东六合CEO。她通过实施数字化管理、优化组织结构,3年就把六合带进中国民企500强。
可以说,陈春花集“学院派”和“实战派”于一身,从2015年起,连续4年被“财富杂志”评为“中国最具有影响力的50名商界女性”,排名第一的是董明珠。
正是因为如此,对于她的到来,任正非非常重视。为了表示尊敬,他亲自开车来迎接。
陈春花开玩笑地说:“任总,估计您是世界上最贵的司机了!”
任正非笑了笑:“很荣幸为你服务!您能来华为演讲,是对我们莫大的帮助。”
短暂的寒暄之后,陈春花却突然严肃了起来:“如今你们华为已经离亏损不远了!”
她来华为之前,就已经做过深入的研究和分析,所以一针见血地指出:“华为现在发展后劲不足的问题,就在于人才的流失!”
任正非听了之后直点头,那个时候华为也确实经历了许多的波澜。孔令贤等核心技术人员的离开,让任正非非常受挫。他是一个爱惜人才的人,大家都知道,但是那些年以来,华为似乎越来越留不住人才了。
陈春花丝毫不留情面地说道:“华为所实施的末位淘汰制作用不大,将最后那10%的员工淘汰掉,还不如将10%的不合格干部给淘汰掉,这样更有意义。华为要想更进一步的发展,一是树立品牌形象,提升在消费者心中的地位;二是要加大研发投入,重视科技人才。”
在后来的讲座中,陈春花更是直言不讳地说:“如果一个企业的管理水平远远超过了经营水平,那么这家企业已经离亏损不远了。”
企业为了更有效管理,往往会设置各种条条框框,极大阻碍了员工的创新和发展能力。看起来规范了,实际上却让企业一潭死水。烦不胜烦的各种日报、周报、月报浪费了大量时间,很多形式主义的做法对企业发展极为不利。
陈春花毫不客气地指出,现在华为正在走这条道路,管理过度化,造成企业资源大量浪费,员工人浮于事。
任正非在下面一声不吭地听着,华为其他管理层则冷汗直流。
陈春花说,要想改变也不是没有办法:
第一,精简管理机构,以消费者为中心,重经营轻管理。
第二,对华为进行数字化转型。学会数字化共生,数字孪生。
第三,重新确定员工激励制度,改善末位淘汰制。
任正非立刻按照陈春花的指点,对华为进行了一番大刀阔斧的改革,很快就顺利地度过了瓶颈期。
陈春花教授在企业管理方面有着丰富的研究与实践经验,曾为无数企业提出过许多极具建设性的意见。二十多年来,她亲自走访50多家国内外知名企业,与任正非、刘永好、董明珠等优秀企业家进行交流,探讨企业管理经营的发展方向。
陈春花将多年的宝贵经验和理论研究,通通写进了《协同》、《价值共生》、《激励组织》、《企业自救》、《管理的常识》、《经营的本质》29册套装中,这是一套企业数字化发展与管理的集大成之作。
有读者感悟道:“每个人都应该成为自己的领导者,以领导者的要求来要求自己,而不能认为自己人微言轻,而不能只在自己一亩三分地上重复性的劳作。”
无论你是企业管理者、创业者、公司白领,还是刚毕业的大学生,都能从这部“经营宝典”中汲取营养,学会如何谈判、挣钱、经营、做决策。
当时,华为已经创立近20年的时间了,遇到了发展瓶颈。任正非感觉华为的走向越来越不对劲,越来越缺少凝聚力,员工工作不太积极,管理工作更是存在各种漏洞。
任正非那段时间里觉也睡不好,饭也吃不下,一心想着怎样对华为来一次彻底的改革,却也不知道该从哪里下手才对。正当任正非发愁的时候,原董事长孙亚芳向他推荐了一个人——陈春花。
陈春花担任多所大学的客座教授,并先后出任康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业高级管理顾问,在商界鼎鼎有名。
麦科特摩托车公司找她做公司顾问,陈春花利用数字化技术帮助该公司在2年不到的时间内,销售额超过20亿。
2003年,山东六合因非典影响濒临破产,陈春花临危受命担任山东六合CEO。她通过实施数字化管理、优化组织结构,3年就把六合带进中国民企500强。
可以说,陈春花集“学院派”和“实战派”于一身,从2015年起,连续4年被“财富杂志”评为“中国最具有影响力的50名商界女性”,排名第一的是董明珠。
正是因为如此,对于她的到来,任正非非常重视。为了表示尊敬,他亲自开车来迎接。
陈春花开玩笑地说:“任总,估计您是世界上最贵的司机了!”
任正非笑了笑:“很荣幸为你服务!您能来华为演讲,是对我们莫大的帮助。”
短暂的寒暄之后,陈春花却突然严肃了起来:“如今你们华为已经离亏损不远了!”
她来华为之前,就已经做过深入的研究和分析,所以一针见血地指出:“华为现在发展后劲不足的问题,就在于人才的流失!”
任正非听了之后直点头,那个时候华为也确实经历了许多的波澜。孔令贤等核心技术人员的离开,让任正非非常受挫。他是一个爱惜人才的人,大家都知道,但是那些年以来,华为似乎越来越留不住人才了。
陈春花丝毫不留情面地说道:“华为所实施的末位淘汰制作用不大,将最后那10%的员工淘汰掉,还不如将10%的不合格干部给淘汰掉,这样更有意义。华为要想更进一步的发展,一是树立品牌形象,提升在消费者心中的地位;二是要加大研发投入,重视科技人才。”
在后来的讲座中,陈春花更是直言不讳地说:“如果一个企业的管理水平远远超过了经营水平,那么这家企业已经离亏损不远了。”
企业为了更有效管理,往往会设置各种条条框框,极大阻碍了员工的创新和发展能力。看起来规范了,实际上却让企业一潭死水。烦不胜烦的各种日报、周报、月报浪费了大量时间,很多形式主义的做法对企业发展极为不利。
陈春花毫不客气地指出,现在华为正在走这条道路,管理过度化,造成企业资源大量浪费,员工人浮于事。
任正非在下面一声不吭地听着,华为其他管理层则冷汗直流。
陈春花说,要想改变也不是没有办法:
第一,精简管理机构,以消费者为中心,重经营轻管理。
第二,对华为进行数字化转型。学会数字化共生,数字孪生。
第三,重新确定员工激励制度,改善末位淘汰制。
任正非立刻按照陈春花的指点,对华为进行了一番大刀阔斧的改革,很快就顺利地度过了瓶颈期。
陈春花教授在企业管理方面有着丰富的研究与实践经验,曾为无数企业提出过许多极具建设性的意见。二十多年来,她亲自走访50多家国内外知名企业,与任正非、刘永好、董明珠等优秀企业家进行交流,探讨企业管理经营的发展方向。
陈春花将多年的宝贵经验和理论研究,通通写进了《协同》、《价值共生》、《激励组织》、《企业自救》、《管理的常识》、《经营的本质》29册套装中,这是一套企业数字化发展与管理的集大成之作。
有读者感悟道:“每个人都应该成为自己的领导者,以领导者的要求来要求自己,而不能认为自己人微言轻,而不能只在自己一亩三分地上重复性的劳作。”
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和谐医患情 | 宋瑾---请收下这封来自患者深情表白的感谢信
一封情深意切的感谢信
近日,来自市二院神经内一科的患者高师傅送来了一封情真意切的感谢信,其中既有他对于主管医生宋瑾的诚挚感谢,又有他通过所见所闻全面了解的宋瑾认真负责、时刻为患者着想的好医生形象......
热忱的推荐表白 真诚的表达谢意
宝鸡市第二人民医院党政领导:
我长期患有眩晕、脑供血不足的毛病,近日偶有不慎腰部扭伤,钻心疼痛,无奈住进了贵院神内一科。该科接诊的主管医师宋瑾大夫详细询问了病情,结合查体综合判断是脊髓有水肿,神经受压疼痛。随即安排作磁共振检查,并联系康复医学科理疗。下午磁共振检查结果证实了宋医生的判断是完全正确的,遂立即下医嘱,用药治疗。这是我第一次接触到宋大夫,她雷厉风行,办事果断,工作效率高效。
第二天,她又拿着磁共振报告检查单,亲自到康复科,与负责人潘玥进一步商量理疗方案。她为了患者真是费了心劳了神。
这天晚上,又值宋医生值夜班,第二天就是难得的周天休息日。她却舍去休息,下午又来到病房,向患者了解诊疗情况和治疗效果,并详细的向患者说明需要注意的问题。她真不愧是心里装着病人、时时刻刻替病人着想的白衣天使。
在她的精心安排、辛勤努力和周密诊冶下,我的病情有了显著好转,不日即将出院了。这是我住院几天来的亲身感受。
在这几天里,我还看到了宋医生感人的工作状态。她风风火火,忙忙碌碌。有时甚至是超负荷运转,但她心甘情愿,从不叫苦喊累,她想病人所想急病人所急,真真切切地表现了一位白衣天使的美好心灵。
她值班那晚,接诊了一位患者,第二天她亲自把这位老者送至康复科,向潘玥介绍病情,一起商量理疗项目,直至诊疗开始,她才离开。还有一位患有中风的患者,住院时已失去发声功能,宋医生作为主管医师,东奔西走,不怕麻烦,不辞劳苦,请康复科会诊,共同研究理疗方案,在她和康复科潘玥等医护人员的共同努力下,现在该患者已奇迹般的能够发声了。还有住在和我一个病房的两位患者,经过宋医生的多方联系,辛苦努力,这两位患者于近日在有关科室分别作了肠镜检查和胃镜检查,事后两位患者如释重负般放下了思想上的包袱,解除了自己的顾虑。
这几件事,都是在这三四天里,在我眼前发生的事。虽然事情不大,但都充分表现了宋医生的这种精神,毫无疑问,她身上具有至臻至善的职业道德。为此,我热忱的向贵院推荐表扬,同时也真诚的表达我对宋医生、潘医生以及所有贵院医护人员由衷的谢意。
谢谢!宋医生、潘玥及其他两个科室的全体医护人员,谢谢!
患者:高某华携全家
患者眼中的宋瑾医生
1. 郝阿姨,后循环缺血致头晕不适
”为宋大夫点赞!她真得很好!”郝阿姨由衷的竖起了大拇指。
郝阿姨长期头晕不适,严重时伴全身乏力,行走不稳。在当地医院服用中药治疗了八九个月,没有明显效果。本次因头晕不适伴反酸、烧心入院,考虑为后循环缺血。进行了胃镜检查,结果为慢性萎缩性胃炎伴糜烂,幽门螺杆菌感染阳性。给予了改善后循环供血、抑酸、抗炎和保护胃粘膜的综合治疗后,目前郝阿姨因后循环供血改善,人不但精神好了,走路也平稳了,同时反酸、烧心等胃部不适的症状明显改善。
2. 殷师傅,突发性失语
高师傅表扬信中提及的不会发声的患者就是殷师傅。
老人头一天晚上跟家人最后一次通话后,第二天晨起突然不会说话了,但可以听懂别人说话。于是,独自在家的老人敲响了邻居家的门,用纸笔写明了自己的情况,让邻居通知了自己的儿子,并紧急办理了入院,诊断为急性脑梗发作,但已错过了溶栓时间。入院后立即建立侧支循环,抗血小板聚集和紧急对症治疗。第二天宋瑾与康复科联系,给予针灸和吞咽刺激等康复训练。入院第三天,患者就能简单发声了,饮水呛咳和吞咽困难明显改善。笔者在病区采访时,正是老人入院的第十天,老人已能正常与人进行交流,无饮水呛咳和吞咽困难。“谢谢!”老人拉着宋瑾的手说道。
一个内心柔软、心中装着患者的医生,对于病中的患者来说,不亚于一束光,一束带着温暖和希望的光。只因有光,照亮了前行的方向,只因有光,坚定了治疗的信念,只因有光,温暖了整个世界......
市二院神经内一科咨询电话
0917-3830057
一封情深意切的感谢信
近日,来自市二院神经内一科的患者高师傅送来了一封情真意切的感谢信,其中既有他对于主管医生宋瑾的诚挚感谢,又有他通过所见所闻全面了解的宋瑾认真负责、时刻为患者着想的好医生形象......
热忱的推荐表白 真诚的表达谢意
宝鸡市第二人民医院党政领导:
我长期患有眩晕、脑供血不足的毛病,近日偶有不慎腰部扭伤,钻心疼痛,无奈住进了贵院神内一科。该科接诊的主管医师宋瑾大夫详细询问了病情,结合查体综合判断是脊髓有水肿,神经受压疼痛。随即安排作磁共振检查,并联系康复医学科理疗。下午磁共振检查结果证实了宋医生的判断是完全正确的,遂立即下医嘱,用药治疗。这是我第一次接触到宋大夫,她雷厉风行,办事果断,工作效率高效。
第二天,她又拿着磁共振报告检查单,亲自到康复科,与负责人潘玥进一步商量理疗方案。她为了患者真是费了心劳了神。
这天晚上,又值宋医生值夜班,第二天就是难得的周天休息日。她却舍去休息,下午又来到病房,向患者了解诊疗情况和治疗效果,并详细的向患者说明需要注意的问题。她真不愧是心里装着病人、时时刻刻替病人着想的白衣天使。
在她的精心安排、辛勤努力和周密诊冶下,我的病情有了显著好转,不日即将出院了。这是我住院几天来的亲身感受。
在这几天里,我还看到了宋医生感人的工作状态。她风风火火,忙忙碌碌。有时甚至是超负荷运转,但她心甘情愿,从不叫苦喊累,她想病人所想急病人所急,真真切切地表现了一位白衣天使的美好心灵。
她值班那晚,接诊了一位患者,第二天她亲自把这位老者送至康复科,向潘玥介绍病情,一起商量理疗项目,直至诊疗开始,她才离开。还有一位患有中风的患者,住院时已失去发声功能,宋医生作为主管医师,东奔西走,不怕麻烦,不辞劳苦,请康复科会诊,共同研究理疗方案,在她和康复科潘玥等医护人员的共同努力下,现在该患者已奇迹般的能够发声了。还有住在和我一个病房的两位患者,经过宋医生的多方联系,辛苦努力,这两位患者于近日在有关科室分别作了肠镜检查和胃镜检查,事后两位患者如释重负般放下了思想上的包袱,解除了自己的顾虑。
这几件事,都是在这三四天里,在我眼前发生的事。虽然事情不大,但都充分表现了宋医生的这种精神,毫无疑问,她身上具有至臻至善的职业道德。为此,我热忱的向贵院推荐表扬,同时也真诚的表达我对宋医生、潘医生以及所有贵院医护人员由衷的谢意。
谢谢!宋医生、潘玥及其他两个科室的全体医护人员,谢谢!
患者:高某华携全家
患者眼中的宋瑾医生
1. 郝阿姨,后循环缺血致头晕不适
”为宋大夫点赞!她真得很好!”郝阿姨由衷的竖起了大拇指。
郝阿姨长期头晕不适,严重时伴全身乏力,行走不稳。在当地医院服用中药治疗了八九个月,没有明显效果。本次因头晕不适伴反酸、烧心入院,考虑为后循环缺血。进行了胃镜检查,结果为慢性萎缩性胃炎伴糜烂,幽门螺杆菌感染阳性。给予了改善后循环供血、抑酸、抗炎和保护胃粘膜的综合治疗后,目前郝阿姨因后循环供血改善,人不但精神好了,走路也平稳了,同时反酸、烧心等胃部不适的症状明显改善。
2. 殷师傅,突发性失语
高师傅表扬信中提及的不会发声的患者就是殷师傅。
老人头一天晚上跟家人最后一次通话后,第二天晨起突然不会说话了,但可以听懂别人说话。于是,独自在家的老人敲响了邻居家的门,用纸笔写明了自己的情况,让邻居通知了自己的儿子,并紧急办理了入院,诊断为急性脑梗发作,但已错过了溶栓时间。入院后立即建立侧支循环,抗血小板聚集和紧急对症治疗。第二天宋瑾与康复科联系,给予针灸和吞咽刺激等康复训练。入院第三天,患者就能简单发声了,饮水呛咳和吞咽困难明显改善。笔者在病区采访时,正是老人入院的第十天,老人已能正常与人进行交流,无饮水呛咳和吞咽困难。“谢谢!”老人拉着宋瑾的手说道。
一个内心柔软、心中装着患者的医生,对于病中的患者来说,不亚于一束光,一束带着温暖和希望的光。只因有光,照亮了前行的方向,只因有光,坚定了治疗的信念,只因有光,温暖了整个世界......
市二院神经内一科咨询电话
0917-3830057
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