【创新内蒙古•活力迸发 | “东数西算”中的内蒙古行动】近日,记者从内蒙古发改委获悉,国家发改委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局于今年2月份联合印发通知,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群。至此,全国一体化大数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”工程正式全面启动。

业内人士指出,数字基础设施的大力推进,一定会对数据存储产品技术层、供应链层和场景应用层带来深刻变化。“东数西算”核心目的是从全国一体化角度来布局,推动全国8个算力枢纽、10个数据中心集群的集约化、梯次分布和统筹发展,以实现数据中心资源优化配置和使用效率的提升。

“内蒙古要以此为契机,推动数据中心绿色发展,提升算力服务品质和利用效率,积极承接全国范围内的后台加工、离线分析、存储备份等算力需求,打造面向全国的算力保障基地。”内蒙古宏观经济研究中心高级经济师曹永萍指出。
按照国家发改委等四部门对“全国一体化算力网络国家枢纽节点内蒙古枢纽节点建设方案”的复函,内蒙古枢纽规划设立和林格尔数据中心集群,起步区边界为和林格尔新区和集宁大数据产业园。充分发挥集群与京津冀毗邻的区位优势,为京津冀高实时性算力需求提供支援,为长三角等区域提供非实时算力保障。

国家战略下,内蒙古枢纽建设正酣,北疆数字经济迸发新活力。
在呼和浩特市和林格尔新区智能制造产业园区“东方超算云内蒙古超级大脑”机房,红蓝相间的电光频频闪烁,云集信息以每秒1500万亿次运算速率从这里直达用户端。
“国家‘东数西算’工程对推动企业发展意义重大,支持我们以高效的算力带动周边地区的科技成果转换。东方超算云正在运行的有工业设计仿真云、材料模拟计算云和对地观测科学数据的分析。下一步我们要重点开展二期碳计量平台项目,通过高效的算力为碳同化反演系统更精准快速的计算出全国的碳汇信息,为中国的碳中和贡献一己之力。”内蒙古中科超算科技有限公司副总经理李凯萌兴致勃勃地告诉记者。
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在积极融入“东数西算”工程建设中,和林格尔新区作为内蒙古数字经济发展的核心区,正在多向发力。
走进和林格尔新区,“云谷”2个大字赫然耸立,与周边集群式数据中心建筑相映成趣,这里建成运营、正在建设和洽谈推进的数据中心项目有16个。其中,已建成数据中心5个,包括中国移动呼和浩特数据中心、中国电信内蒙古信息产业园、中国联通西北(呼和浩特)云计算基地、内蒙古高性能计算公共服务平台、东方超算云内蒙古超级大脑项目。同时,中国电信二期、中国移动二期正在推进中,已建成服务器装机能力72万台。在建数据中心4个,包括东方国信工业互联网北方区域中心项目、中国银行总行金融科技中心项目等,建成后新区数据计算存储能力将实现倍增,达到163.5万台……和林格尔新区已建成了全国最大的数据中心园区。
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“呼和浩特国家级互联网骨干直联点已正式建成开通。呼和浩特成为全国第14个国家级互联网骨干直联点城市,全国第6个设立区域性国际通信业务出口局所在地,三大运营商均将呼和浩特设为网内核心节点。其中,内蒙古和林格尔新区国际互联网数据专用通道获工信部批准成为内蒙古第一条国际互联网数据专用通道,正在加快推进建设。目前新区总出口带宽达35.9T,与国内18个主要城市实现了直连,与北京互访时延仅为10ms左右,已形成内联全国、外接俄蒙及欧洲的高速宽带网络和国际通信业务通道。”和林格尔新区有关负责人告诉记者。
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乌兰察布市正在擦亮“草原云谷”新名片,处处彰显着“数字”的魅力。
在乌兰察布集宁区保税物流园区内蒙古中弘紫晶科技有限责任公司厂区,“内蒙古政务云大数据灾备中心”和蓝光光盘生产线项目正在进行设备调试。
“项目将为政府、金融、医疗、石油、档案等各行业机构提供便捷、安全、绿色的数据长期存储和容灾备份服务,是国内目前最大的自主可控的蓝光存储和光盘生产项目,一期生产线设备年产蓝光光盘200万片,远期规划蓝光存储容量4000PB。”内蒙古中弘紫晶科技有限责任公司董事会秘书李燊介绍。
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依托交通、气候、电价等优势,华为、苹果、阿里、快手等领军企业纷纷在乌兰察布市布局,已签约落地13个数据中心企业,共计22个数据中心项目,总投资约540亿元,服务器规模约266万台。截至目前,华为、阿里等数据中心已投入运营;优刻得、快手、亚信等数据中心加快建设;中保信、万国、中国人寿、PCG、披云、世纪互联等数据中心签约落地,大数据产业规模集聚效应逐步显现。
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打造数字产业基地,乌兰察布市获得了“最适合投资数据中心的城市和地区”“数据中心产业发展示范城市”“中国数据中心新基建先锋城市园区奖”等殊荣,“南贵北乌”的大数据发展格局日渐形成。
据介绍,以全国一体化算力网络国家枢纽节点建设为契机,乌兰察布市将推动形成一批“东数西算”典型示范场景和应用,数字产业产值突破10亿元。推动华为北方云、阿里巴巴投产达效。新建2100个5G基站,加快推进5G技术应用。大力发展大数据核心产业,引进培育数据采集、清洗加工、存储分析等企业,联动发展数据中心系统集成、运维服务等相关产业。加快发展海量存储设备、高性能计算机等装备制造,推动配套电子元器件产业集聚发展。深入开展“上云用数赋智”行动,加快“能源行业云”、智慧园区、数字冶金车间建设,利用数字技术全方位、全角度、全链条提升全要素生产率。

曹永萍进一步指出,国家“东数西算”工程为内蒙古新型基础设施投资、信息通信基础设施建设、新能源产业、IT设备制造等产业发展带来新机遇。通过枢纽节点建设和“东数西算”工程,带动新型基础设施(数据中心)投资大幅增长。通过建设新型互联网交换中心,打通国家各枢纽节点之间的直达数据链路,将进一步完善内蒙古的信息通信网络基础设施。同时,带动绿色能源供给增加,让内蒙古由“电力”输出变为“算力”输出,并将促进内蒙古的IT设备制造等产业快速发展。

2022年自治区政府工作报告锁定了内蒙古融入“东数西算”国家战略的发展路径:大力推进数字内蒙古建设。健全信息基础设施,建设呼和浩特、包头“千兆城市”和煤炭、稀土、化工等工业互联网标识解析二级节点,打造全国一体化算力网络国家枢纽节点,新建5G基站1万个。推进产业数字化,分行业制定数字化转型路线图,加快传统产业全方位、全链条数字化改造,提高重点领域关键工序数控化率和数字化研发设计工具普及率,推进5G+工业互联网融合应用,建设5G+智慧矿山,推动教育、医疗、交通等5G场景示范,建设一批智能停车场、智能充电桩。推进数字产业化,以呼包鄂乌、赤峰为重点打造各具特色的数字产业园区,加快发展云计算、区块链、人工智能、软件开发等数字产业。
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目标锁定,共赴前程,“内蒙古枢纽”脚步铿锵,内蒙古经济活力迸发。(内蒙古日报)#高质量发展看内蒙古# #生态内蒙古 绿色新发展#

茅台被撤销“国家企业技术中心”资格,白酒到底有没有“科技”

近日,一则“贵州茅台被撤销国家企业技术中心资格”的消息引发关注。

根据国家发改委日前公布的《关于印发2021年(第28批)新认定及全部国家企业技术中心名单的通知》,作为酱香白酒“老大”和行业“一哥”,贵州茅台由于评价得分低于60分,被撤销“国家企业技术中心”资格。

近年来,白酒行业掀起了一波投资热潮,尤其是酱酒备受追捧,加上白酒上市公司的股价大涨,一度超过一些科技板块,其白酒科技、酱香科技的含金量常常被拿来与科技行业相比。

那么,茅台为何被撤销“国家企业技术中心”资格?白酒行业到底需不需要科技创新?

茅台的“科技”争议

日前,国家发改委发布《关于印发国家企业技术中心2021年评价结果的通知》,公布国家企业技术中心2021年评价结果:全国1744家国家企业技术中心中,有142家因评价得分低于60分,被评定为不合格。其中,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司技术中心评价得分只有50.7分,被撤销国家企业技术中心资格。

公开资料显示,国家企业技术中心是我国企业技术中心评定中的最高等级,也是规格最高、影响力最大的技术创新平台之一。被评为国家企业技术中心的企业将按照国家相关规定享受支持科技创新税收优惠政策及地方政府的奖励政策,但是申报流程极为严苛,是由国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局五部委共同审核认定,其评审标准涉及创新经费、创新人才、技术积累、创新平台、技术产出和创新效益等指标体系的量化评价。

截至2021年年末,获得国家企业技术中心认定的有1636家、分中心108家。

中国新闻周刊注意到,此次国家企业技术中心参评企业中,酒类相关企业共11家参评,其中白酒相关企业6家,啤酒相关企业3家,葡萄酒相关企业2家,贵州茅台的成绩在参评酒类企业中垫底。事实上,在2019年(第26批)评选中,贵州茅台也只是以61.9分勉强过及格线。

中国新闻周刊就被撤销原因采访贵州茅台,截至发稿尚未获得回复。

被撤销后,能否再度回归呢?根据《国家企业技术中心认定管理办法》,对评价为基本合格的国家企业技术中心提出警告,督促所在企业抓紧进行整改;对评价为不合格的国家企业技术中心及分中心,撤销其资格,两年内不得再次推荐申报。

实际上,茅台在科技创新方面此前已有争议。

2021年2月17日,茅台集团总工程师、首席质量官王莉入围中国工程院增选院士名单引发舆论关注。

有媒体发文指出,在我国建设科技强国的今天,有限的院士名额应该更多地向“卡脖子”关键技术领域的科技专家倾斜,应当授予真正在科技领域默默耕耘且做出重大贡献的科技人员。

2021年4月23日,中国工程院官网公布2021年院士增选有效候选人名单,王莉并未入选。

那么茅台为何会被评定为不合格呢?

茅台研发费用持续下降

据《国家企业技术中心认定评价工作指南(试行)》显示,国家企业技术中心的评定与创新投入、创新条件、创新绩效等多方面进行评估,对创新经费的投入、创新人才的引用,包括技术产出、创新效益等多方面环节进行打分。

其中,考虑到不同规模企业在研发投入强度上存在显著差异,对“研发经费支出占主营业务收入的比重”这一指标的基本要求按照企业规模划分为4 档:主营业务收入500亿元及以上的企业为1.0%,主营业务收入100-500亿元(含100亿元)的企业为1.5%,主营业务收入10-100 亿元(含10 亿元)的企业为2.0%,主营业务收入10亿元以下的企业为3.0%。

数据显示,2017至2020年,贵州茅台研发支出总额分别为4.35亿元、3.86亿元、2.21亿元、1.32亿元,同期营收占比分别为0.75%、0.52%、0.26%、0.14%,支出额及占比均持续下降。

研发人员数量方面,2017至2020年,贵州茅台研发人员数量分别为1679人、551人、495人和513人,占总员工比例分别为6.99%、2.07%、1.83%和1.77%。

如果与同行相比,这种下滑趋势更加明显。2017至2020年,五粮液研发费用分别为0.78亿元、0.84亿元、1.26亿元、1.31亿元,洋河研发费用分别为0.26亿元、0.28亿元、1.60亿元、2.60亿元,均呈上升趋势。

对此,酒水分析师蔡学飞则表示,茅台过去的工作重心主要在市场与渠道层面的调整与优化,并且主要注意力放在价格管理方面,这可能也是导致其在研发层面有所欠缺的原因。酒水行业研究者欧阳千里也认为,近年来酒业崇古严重,以酱香型白酒尤甚,所以在相关科研方面重视力度减弱。

从数据上看,贵州茅台确实在销售和管理方面投入要更多。2017至2020年,贵州茅台销售费用分别为29.86亿元、25.72亿元、32.79亿元和25.48亿元,管理费用分别为47.02亿元、53.26亿元、61.68亿元和67.90亿元。

此外,专利数量也能在一定程度上衡量企业的科技创新实力。根据企查查大数据研究院推出的《白酒专利20强企业榜单》显示,市值上万亿的贵州茅台专利数量仅位列第十。

事实上,不仅仅是茅台,我国白酒产业在科技含量方面恐怕还有较大提升空间。

早在2015年,业界就曾以古井贡酒为例探讨过中国白酒企业专利存在的问题,合肥工业大学田培沛等发表文章指出,我国白酒企业专利的质量不高,数量也有待于提高,专利的利用率低。

佰腾网、智研咨询2020年发布的报告中提到,2011年至2016年,国内白酒专利申请量由过渡阶段走向高速发展阶段,并且在2016年到达顶峰4380件;但2016年之后,白酒产业专利申请数量出现下滑,整个白酒行业的专利发展到达了瓶颈期。数据显示,2020年1-11月,白酒产业专利申请数量仅为973件,已连续4年下滑。

那么科技之于白酒到底重不重要?

科技同样是白酒的生产力

答案是肯定。

中国酒业协会理事长宋书玉曾表示,中国白酒是中华传统文化和科技传承的载体,而进一步提升白酒品质,提高生产的效率,带动消费的国际化和年轻化,都需要在传承的基础上进一步依靠科技力量。

回顾茅台发展史,也离不开科技二字。1964-1966年的两期“茅台试点”,由轻工业部食品局高级工程师周恒刚带队,第一次用现代生物工程技术,研究分析传统白酒生产工艺的科学机理,推动传统酿造工艺步入科学化发展时代。

科技创新首先体现在白酒酿造的技改环节。北京看懂研究院高级研究员程宇表示,白酒酿造,过去是凭经验,现在则必须是严谨科学的工程化过程。“白酒的发酵受到很多种因素的影响,要达到预期的品质和口感就必须对生产过程的各种问题进行分析,并严控各种预期中和预期外的干扰因素。这个探索过程必须是基于生产过程中各种工艺数据的分析,数据掌握的越多,分析能力越强,才有可能掌握更多规律,进而实现更高工艺层次。而且,生产所积累的数据和规律也可以反过来提升研发的效率。”

五粮液集团原党委书记、原董事长李曙光曾举例说明,浓香型白酒的名酒率一般在20%左右,因此具有稀缺性。如果名酒率能提高1个百分点,可以增加五粮液每年1000吨的优质酒供给,增加20多亿元的收入;如果增加10个百分点,可以增加两三百亿元的销售收入。但做到这一点很不容易,要通过创新来提高成品率。

此外,白酒行业在营销管理上普遍参照快速消费品,要求快速高效及时的响应,因此对营销管理数字化要求更加迫切,尤其是疫情之后,“新营销”“新零售”“云销售”“线上酒展”,一系列新手段给这个传统酒业带来巨大变革。

从白酒企业发布的财报来看,洋河股份、古井贡酒、今世缘等企业近年均加大科研方面的投入,引入现代大数据、人工智能等信息科学技术,不断提高生产效率,助推产业优化升级。

在欧阳千里看来,对于茅台而言,科技创新依旧重要,通过对原粮、微生物、贮存等方面的研究,可以有效提升产品质量,从而增加企业营收。

程宇也表达了类似观点,越是生产高端酒,就应该越注重研发,因为技术是品质的保证。$通威股份SH600438$#财经[超话]##财经# #投资#

快看!工业MES如何为纺织产线打通“任督二脉”

未来制造业将是一种网络化、信息化、自动化和智能化相结合的智能工厂。纺织MES系统作为一种生产线自动控制系统是纺织自动化生产线必备的技术之一,既提高了整个纺织企业自动化生产线的工作效率、优化了生产工艺流程,也提升了生产线产品数据统计的准确性及企业产品检测的质量性,更是有利于进行产品的售后维修与服务等。

一、纺织MES系统应用特点

纺织MES系统可以使制造企业的整个生产过程更加完善,有利于制造企业降低生产成本,获取更大盈利,提升企业竞争力。因此MES系统在纺织企业的应用特点总结如下:

(一)实时采集制造执行过程
MES系统可以与智能设备控制技术相通讯,可以将生产过程数据如产品工序产量、工单在制品移转状况、过程良率、测试参数等详细参数进行实时采集,使整个制造过程更加透明化,并可以为企业不同层面管理者提供汇总分析报表工具,使其生产管理决策更有依据性。

(二)缩短产品制造周期
MES系统使手动作业流程大大被替代和节省,提高了纺织企业生产的自动化程度,从而使生产产品的整个制造周期大大的缩短。同时,通过生产信息的实时采集和反馈,就可以实现生产管理人员即使不进入生产车间也能实时掌握最新的生产信息,从而可以应对各种突发事件,将计划与产出紧密结合在一起,能规避因计划与实际信息不匹配造成的生产延误事件。

(三)提高产品质量
MES系统可以实现对产品生产过程的全程监控,同时,MES系统可以为品管人员提供分析工具和基础数据,方便纺织企业对产品进行品质分析,并通过数据的分析有利于持续改进周期性的品质,从而提高产品质量。

(四)持续提升客户满意度
MES系统可以通过先进的数据挖掘技术,在系统内产生大量相关的综合汇总报表,通过这些汇总报表可以为客户提供了多方面的汇总数据,如生产过程数据、合格率、产量等等,使客户可以准确、快捷的了解产品数据,提升客户满意度。

(五)降低生产成本
MES系统对纺织制造过程进行实时监控并可以对生产过程中可能要发生的问题提前报警,可以有效的减少和预防问题的发生,从而降低产品不合格、返工和维修事件的发生。同时MES系统会采集数据进行实时统计并生成大量的电子报表,摆脱繁重的人工抄写录入工作,减少人为差错,并节省了大量纸张,从而使人力与其它生产资源成本的使用可以较大的降低。

二、MES系统功能

MES系统功能包括纺织车间的生产计划与排产、智能数据的采集、产品生产过程的控制、物料的追踪、产品质量管理、统计分析、资源管理等功能。

(一)生产计划与排产:为了使客户需求产品能够按时交付,并最大水平的发挥产能,MES系统进行有效的计划编制和产能详细调度。特别那些按订单需求生产的企业,由于客户订单变化性和多样性,MES系统可以有效适应订单、节约成本和产能。

(二)智能数据的采集:主要是离散行业的装配数据采集和自动控制设备等物料信息的采集,前者是采用像条形码技术或RFID技术等这种自动识别技术的数据采集,后者则是采用设备所带的仪表进行数据采集。

(三)产品生产过程的控制:MES系统根据生产工艺对生产过程进行控制,对纺织车间采集数据进行实时统计,对生产过程中的各级生产状态和质量状态进行监控,并具有产品改制、订单取消、加装等生产计划的临时调整功能。

(四)物料追踪:通过数据采集会生成产品的出厂时间、地点、生产批次、原料信息、发出者、接收者等大量的信息,若某批次产品出现问题时,方便逆向追踪或审计,减少制造商的损失,从而提高客户的满意度,实现更好的服务。

(五)质量管理:为了实现全面质量管理,MES系统可以记录和分析从供应商、原料到售后服务的整个产品的生产和生命周期,并可以严格控制整个生产过程中的质量问题,使不良品率能有效地降低。

(六)资源管理:MES系统将设备、技术和员工这三大重要资源在制造执行系统中有机地进行整合,从而实现纺织企业的全面资源管理。

三、MES系统实施效益

MES系统将底层车间生产现场与纺织企业上层ERP有效的联系起来,成为生产控制层和企业管理层的纽带。MES系统为纺织企业提供生产过程透明化;使生产过程优化管理;使产品追溯、过程控制、大数据分析应用;使生产现场的信息收集、传递、处理和反馈可以更加实时、及时、准时地把握,实现生产过程随需应变。

四、总结
纺织MES系统是面向纺织企业的管理系统,通过该系统可以对纺织企业资源进行控制,包含人员控制、设备控制、质量控制、物料控制、预报警、文档统计管理等多种功能,是一种实时集成控制系统,可提高纺织企业的市场竞争力,实现纺织企业快捷精致的生产过程,满足未来制造企业的生产需求。

武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。

纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统,助力纺企打通产业链,协同上下游,将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上,围绕客户快速进化,跨界融合扩展版图,调动全员敏捷创新,始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变,不断刷新和扩大差异化竞争优势。

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