突然想到前两天同专业有人说（具体我也忘记了 好像聊到什么爱好，她带了点惊讶又不可置疑地说
“你的爱好不就是跳舞吗”

嗯…
居然有一天会有人不知道我喜欢画画 喜欢设计

可能是我太在意这个学校的最强了，忽略了一些过程。但其实不只是因为没考上喊了四年的梦中情校的不甘心，

更多的也是因为我热爱艺术

【关于画画的记忆：
小学喜欢上美术课 会被表扬，一个关系挺好的同学小学时强到办了画展，偷偷把我的画塞进去了几张。初中画素描石头，学过画画的人画的好好，我当时不懂，拿着纸巾乱擦，自我感觉良好，老师说画的油，从此我再也不爱上美术课，也没认真上过了。后来买了一本漫画书，大概照着画过五幅，参加比赛拿了个小奖。再隔一年，因为班上没人画小报，不想让班主任为难，于是揽下一黑板的小报，初中语文老师看到我画的鹿晗问我是不是学过画画，我说没有，她说我有天赋。然后就是遇到C老师以后，知道她读过GAFA，当时下定决心，我一定要读她读过的学校，于是我开始说我想学画画，想当美术生。但是家里人都不同意的，对美术生的印象 “成绩不好才学美术” 不管是爸妈还是亲戚，都否决。一下子抗争了三年…（在这点上我确实真的很感谢我爸妈，她们从开始的完全不理解到现在完全支持我，真的非常不容易）于是我开始做自己喜欢做的事情了。只不过因为在北京时候的一些心态问题，喘不过气，我做的不好，再加上后面一些阴差阳错的决定，我没考上我一定要去的地方。因为GAFA的执念，因为把其他学校的空位留给了它，我没有上更好的学校。

有人用前十八年的努力换来现在的佛系开心，我用我前十八年的不作为为我没考上GAFA买单，开始如梦初醒 。

大学，开始努力想要证明我是最强的，其实有些被不甘心太充斥了。但是还好，我一直不会在因为老师会给我没那么高的分之前跪下，我还是会选择做我自己想做的东西。
因为即使大家都忘了，但是我记得我的专业是我的梦想。GPA和我的热爱来说，真的不算什么

还记得之前说过的 “不管是三年后还是七年后，我要去那上学” 记得联考成绩出了以后跑到空教室里反锁抱头痛哭，小杨看不过去了和我说批准我回家休息两天 。记得十八岁的生日在广美的考场上做了一次别人看起来毫无意义的事 从此考试发奋努力。记得高考完彻夜未眠。记得等待它通知我没被录取的每一个睡不着的夜晚和压死我的最后一条消息“未被录取”。我都记得的

以最近看过的一本书中的一句话把我从情绪中拉出来，“即便如此，没关系”
即便如此 ，没关系

以我的性格，不再试试，又怎么会甘心呢

《创业时代：设计驱动型品牌的GAFA 精英》论坛，将于12 月10 日下午14:00-17:00 在广美大学城900 人报告厅开讲。3 位分别毕业于2000、2003、2013 工业设计专业的BDD 品牌创业践行者，将用自己从业、职业、专业的递进成长历练与创新智慧的持续扩容，向师弟师妹们展现设计师必须看到的未来！校外朋友们可扫海报的二维码进入直播间，在线聆听他们的分享。

(Z02) ジェフ・ベゾスが語る「成功の秘密」4大原則。GAFAのトップが、自身の経営についてここまで言葉を尽くして語ったものは、二度と出てこないのではないか-1 (2021.12.6）by 関美和 より抜粋加筆しました。

⑴ 史上初、「ベゾスの生の言葉」で書かれた本。ベゾス自身の言葉による初めての本『Invent & Wander』が刊行された

①その内容は、
PART1が、ベゾスが1997年以来、毎年株主に綴ってきた手紙。
PART2が、「人生と仕事」について語ったもの。

②GAFAのトップが、自身の経営について、
ここまで言葉を尽くして語ったものは二度と出てこないのではないか。

多くの人が「アマゾンのない生活など考えられない」というほどの、
ヒットサービスを次々と生み出し、わずか20年少しで世界のあり方を大きく変えたベゾスの考え方、行動原則。

⑵ まず質問させてほしい

【質問Ⓐ】アマゾンは1997年にNASDAQに上場した。
上場前年である1996年の売上高はどのくらいだっただろうか？

【質問Ⓑ】アマゾン株の新規公開価格は18ドル。
ネットバブルが頂点に達した1999年のアマゾン株の最高値は113ドル。
では、ネットバブル崩壊後の最安値は？

①アマゾンの1996年の売上高は、1575万ドル。
1997年は、1億4788万ドル。
それでも現在の40兆円を超える売上高に比べると微々たる金額。

②しかしネットバブルの崩壊後、2000年の株主への手紙の冒頭は、
「いたた」という言葉ではじまる。

1999年12月に106ドルをつけたアマゾンの株価は、
2年もしないうちに6ドルまで下がった。

③ファンダメンタルが絶好調でも、バブル崩壊後には、
株価が20分の1 近くに下がっていたことに（その下落の激しさに）驚くと共に、それでも一貫してブレない経営を続けてきたベゾスという、
経営者の肝の据わり方というか、原則への固執力に驚嘆した。

⑶ 著書の内容は二部構成

・PART1では1997年から2019年まで、上場以来、
毎年ベゾスが株主に向けて書いてきた手紙を時系列に沿って掲載。

・PART2は、インタビュー、講演、公聴会での証言などを、
テーマ別に並べたもの。

①ここから見えてくるベゾスの「原則」

【原則Ⓐ】「変わっていくもの」ではなく、
「変わらないもの」に目を向けること。

変わらないものとは、顧客は以下といったこと。
「より安く、より早く、より品揃えの多いサービスを求める」
↓
だからアマゾンはその求めに応じることに集中する。

アマゾンの基本姿勢は、単純。
・本業をする上で生まれた技術やサービスで横展開できそうなものがあったら、それを育てる。
・あるいは、近接する領域の事業があったら、それに乗り出す。

ただアマゾンが特異なのは、そのために多額の投資をし、
それぞれを、その業界でトップに立つほどの大事業にしている点。