中国电商发展的风向果然变了，华尔街的算盘注定将落空！昨晚，和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了两个消息，让我感到很震撼。
第一，最近一段时间，中国各大互联网企业市值疯狂下滑，是极其异常的。这其中，少不了华尔街的推波助澜。这段时间，高盛、摩根大通等西方资本疯狂看空我们的互联网企业，包括阿里腾讯京东唯品会等均为幸免，纷纷遭到评级下调。
确实，西方资本现在的态度很“诡异”，从以前的无比看好我们的互联网，到现在频繁唱空。要知道，这一波市值蒸发，是非常罕见的。短短几个月，腾讯京东唯品会均已近乎腰斩，而阿里更是直接回到8年前。但即便如此，华尔街似乎仍不收手，继续唱衰我们的互联网。
第二，中国互联网企业的大反攻，已经开始了。面对西方资本的集体唱空，阿里率先出手，拿出250亿宣布回购。这是什么概念？相当于当下整个阿里市值的十分之一。随后，京东也宣布了30亿的回购计划，唯品会也宣布拿出10亿美元进行回购。而腾讯，直接宣布已经连续5天回购，耗资15亿港元。毫无疑问，在西方资本频繁唱空的当下，阿里京东腾讯唯品会们的出手，提振了行业的信心，也让我们看到了它们对中国互联网发展的底气。
其实，西方的资本的唱空，已在预料之中。有两个原因，一个是，这是西方资本“秃鹫”最擅长也是最常见的做法。另一个是，中国互联网企业已经不再开始抛弃西方那一套发展思维。大家有没有发现，阿里京东唯品会们都已经变了。阿里就是风向标，过去一年，阿里没有再强调竞争，而是一边加大科研投入，一年投入达到了572亿。另一边，合并淘宝天猫，开放支付，顺应电商自营趋势。阿里不再像过去，以平台自身为主导，而是把消费者放在了首位。
京东和唯品会的变化也非常明显。去年一年，京东竟然悄悄建了400多个仓库，比以前三年加起来还要多。这也就解释了，京东为什么去年倒亏了36亿？目前，京东有30万一线快递员，很多地方的物流效率从日为单位提升到了小时为单位，继续围绕消费者提升效率。而唯品会，这么多年一直坚持从品牌性价比发展自营电商，同样自建物流，后来全部并给顺丰。大家都知道顺丰成本高于其他快递，但唯品会始终坚持所有自营都通过顺丰，而且拉着顺丰坚持搞上门换货。而在另一边，别人都开始拥抱机器客服，唯品会却逆流而行扩大人工客服规模。所以，我们会看到，唯品会体量不及天猫京东，但复购率和用户黏性却一直很高。这些，都是不容忽视的变化。
所以，今天华尔街的持续唱空，我们并不意外。因为中国互联网正在抛弃西方发展思维，不再以GMV、规模、体量为核心，而是开始以科技、实体、责任、消费者为中心，这是我们希望看到的。很多人说，2022年可能仍是中国互联网“冷清”的一年。但过几年再回头看会发现，2022年其实正是中国互联网忘掉过去，迈入高质量发展的一年！#财经#
第一，最近一段时间，中国各大互联网企业市值疯狂下滑，是极其异常的。这其中，少不了华尔街的推波助澜。这段时间，高盛、摩根大通等西方资本疯狂看空我们的互联网企业，包括阿里腾讯京东唯品会等均为幸免，纷纷遭到评级下调。
确实，西方资本现在的态度很“诡异”，从以前的无比看好我们的互联网，到现在频繁唱空。要知道，这一波市值蒸发，是非常罕见的。短短几个月，腾讯京东唯品会均已近乎腰斩，而阿里更是直接回到8年前。但即便如此，华尔街似乎仍不收手，继续唱衰我们的互联网。
第二，中国互联网企业的大反攻，已经开始了。面对西方资本的集体唱空，阿里率先出手，拿出250亿宣布回购。这是什么概念？相当于当下整个阿里市值的十分之一。随后，京东也宣布了30亿的回购计划，唯品会也宣布拿出10亿美元进行回购。而腾讯，直接宣布已经连续5天回购，耗资15亿港元。毫无疑问，在西方资本频繁唱空的当下，阿里京东腾讯唯品会们的出手，提振了行业的信心，也让我们看到了它们对中国互联网发展的底气。
其实，西方的资本的唱空，已在预料之中。有两个原因，一个是，这是西方资本“秃鹫”最擅长也是最常见的做法。另一个是，中国互联网企业已经不再开始抛弃西方那一套发展思维。大家有没有发现，阿里京东唯品会们都已经变了。阿里就是风向标，过去一年，阿里没有再强调竞争，而是一边加大科研投入，一年投入达到了572亿。另一边，合并淘宝天猫，开放支付，顺应电商自营趋势。阿里不再像过去，以平台自身为主导，而是把消费者放在了首位。
京东和唯品会的变化也非常明显。去年一年，京东竟然悄悄建了400多个仓库，比以前三年加起来还要多。这也就解释了，京东为什么去年倒亏了36亿？目前，京东有30万一线快递员，很多地方的物流效率从日为单位提升到了小时为单位，继续围绕消费者提升效率。而唯品会，这么多年一直坚持从品牌性价比发展自营电商，同样自建物流，后来全部并给顺丰。大家都知道顺丰成本高于其他快递，但唯品会始终坚持所有自营都通过顺丰，而且拉着顺丰坚持搞上门换货。而在另一边，别人都开始拥抱机器客服，唯品会却逆流而行扩大人工客服规模。所以，我们会看到，唯品会体量不及天猫京东，但复购率和用户黏性却一直很高。这些，都是不容忽视的变化。
所以，今天华尔街的持续唱空，我们并不意外。因为中国互联网正在抛弃西方发展思维，不再以GMV、规模、体量为核心，而是开始以科技、实体、责任、消费者为中心，这是我们希望看到的。很多人说，2022年可能仍是中国互联网“冷清”的一年。但过几年再回头看会发现，2022年其实正是中国互联网忘掉过去，迈入高质量发展的一年！#财经#
中国电商发展的风向果然变了，华尔街的算盘注定将落空！昨晚，和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了两个消息，让我感到很震撼。
第一，最近一段时间，中国各大互联网企业市值疯狂下滑，是极其异常的。这其中，少不了华尔街的推波助澜。这段时间，高盛、摩根大通等西方资本疯狂看空我们的互联网企业，包括阿里腾讯京东唯品会等均为幸免，纷纷遭到评级下调。
确实，西方资本现在的态度很“诡异”，从以前的无比看好我们的互联网，到现在频繁唱空。要知道，这一波市值蒸发，是非常罕见的。短短几个月，腾讯京东唯品会均已近乎腰斩，而阿里更是直接回到8年前。但即便如此，华尔街似乎仍不收手，继续唱衰我们的互联网。
第二，中国互联网企业的大反攻，已经开始了。面对西方资本的集体唱空，阿里率先出手，拿出250亿宣布回购。这是什么概念？相当于当下整个阿里市值的十分之一。随后，京东也宣布了30亿的回购计划，唯品会也宣布拿出10亿美元进行回购。而腾讯，直接宣布已经连续5天回购，耗资15亿港元。毫无疑问，在西方资本频繁唱空的当下，阿里京东腾讯唯品会们的出手，提振了行业的信心，也让我们看到了它们对中国互联网发展的底气。
其实，西方的资本的唱空，已在预料之中。有两个原因，一个是，这是西方资本“秃鹫”最擅长也是最常见的做法。另一个是，中国互联网企业已经不再开始抛弃西方那一套发展思维。大家有没有发现，阿里京东唯品会们都已经变了。阿里就是风向标，过去一年，阿里没有再强调竞争，而是一边加大科研投入，一年投入达到了572亿。另一边，合并淘宝天猫，开放支付，顺应电商自营趋势。阿里不再像过去，以平台自身为主导，而是把消费者放在了首位。
京东和唯品会的变化也非常明显。去年一年，京东竟然悄悄建了400多个仓库，比以前三年加起来还要多。这也就解释了，京东为什么去年倒亏了36亿？目前，京东有30万一线快递员，很多地方的物流效率从日为单位提升到了小时为单位，继续围绕消费者提升效率。而唯品会，这么多年一直坚持从品牌性价比发展自营电商，同样自建物流，后来全部并给顺丰。大家都知道顺丰成本高于其他快递，但唯品会始终坚持所有自营都通过顺丰，而且拉着顺丰坚持搞上门换货。而在另一边，别人都开始拥抱机器客服，唯品会却逆流而行扩大人工客服规模。所以，我们会看到，唯品会体量不及天猫京东，但复购率和用户黏性却一直很高。这些，都是不容忽视的变化。
所以，今天华尔街的持续唱空，我们并不意外。因为中国互联网正在抛弃西方发展思维，不再以GMV、规模、体量为核心，而是开始以科技、实体、责任、消费者为中心，这是我们希望看到的。很多人说，2022年可能仍是中国互联网“冷清”的一年。但过几年再回头看会发现，2022年其实正是中国互联网忘掉过去，迈入高质量发展的一年！#今日看盘#
第一，最近一段时间，中国各大互联网企业市值疯狂下滑，是极其异常的。这其中，少不了华尔街的推波助澜。这段时间，高盛、摩根大通等西方资本疯狂看空我们的互联网企业，包括阿里腾讯京东唯品会等均为幸免，纷纷遭到评级下调。
确实，西方资本现在的态度很“诡异”，从以前的无比看好我们的互联网，到现在频繁唱空。要知道，这一波市值蒸发，是非常罕见的。短短几个月，腾讯京东唯品会均已近乎腰斩，而阿里更是直接回到8年前。但即便如此，华尔街似乎仍不收手，继续唱衰我们的互联网。
第二，中国互联网企业的大反攻，已经开始了。面对西方资本的集体唱空，阿里率先出手，拿出250亿宣布回购。这是什么概念？相当于当下整个阿里市值的十分之一。随后，京东也宣布了30亿的回购计划，唯品会也宣布拿出10亿美元进行回购。而腾讯，直接宣布已经连续5天回购，耗资15亿港元。毫无疑问，在西方资本频繁唱空的当下，阿里京东腾讯唯品会们的出手，提振了行业的信心，也让我们看到了它们对中国互联网发展的底气。
其实，西方的资本的唱空，已在预料之中。有两个原因，一个是，这是西方资本“秃鹫”最擅长也是最常见的做法。另一个是，中国互联网企业已经不再开始抛弃西方那一套发展思维。大家有没有发现，阿里京东唯品会们都已经变了。阿里就是风向标，过去一年，阿里没有再强调竞争，而是一边加大科研投入，一年投入达到了572亿。另一边，合并淘宝天猫，开放支付，顺应电商自营趋势。阿里不再像过去，以平台自身为主导，而是把消费者放在了首位。
京东和唯品会的变化也非常明显。去年一年，京东竟然悄悄建了400多个仓库，比以前三年加起来还要多。这也就解释了，京东为什么去年倒亏了36亿？目前，京东有30万一线快递员，很多地方的物流效率从日为单位提升到了小时为单位，继续围绕消费者提升效率。而唯品会，这么多年一直坚持从品牌性价比发展自营电商，同样自建物流，后来全部并给顺丰。大家都知道顺丰成本高于其他快递，但唯品会始终坚持所有自营都通过顺丰，而且拉着顺丰坚持搞上门换货。而在另一边，别人都开始拥抱机器客服，唯品会却逆流而行扩大人工客服规模。所以，我们会看到，唯品会体量不及天猫京东，但复购率和用户黏性却一直很高。这些，都是不容忽视的变化。
所以，今天华尔街的持续唱空，我们并不意外。因为中国互联网正在抛弃西方发展思维，不再以GMV、规模、体量为核心，而是开始以科技、实体、责任、消费者为中心，这是我们希望看到的。很多人说，2022年可能仍是中国互联网“冷清”的一年。但过几年再回头看会发现，2022年其实正是中国互联网忘掉过去，迈入高质量发展的一年！#今日看盘#
泽连斯基现身了，出现布查镇（Bucha），并公开讲话。这是泽连斯基开战以来第一次在基辅之外公开现身。
从这件事上看来俄军撤得很彻底，乌军已经确认这片区域已经安全；其次，泽连斯基又捡起他最擅长的演技，打算用布查TS事件炒作，为乌克兰和自己积累资本。从之前的种种迹象，很有可能乌军的指挥，已经是由北约或美军的外援接管了。泽连斯基最大的作用，就是作为发言人替乌克兰和自己发声。
其三，泽连斯基的确没有离开基辅，说不定有人不止一次劝说过他撤离基辅，他应该是拒绝了。这一点，还是表明了他和乌克兰人在一起。
从这件事上看来俄军撤得很彻底，乌军已经确认这片区域已经安全；其次，泽连斯基又捡起他最擅长的演技，打算用布查TS事件炒作，为乌克兰和自己积累资本。从之前的种种迹象，很有可能乌军的指挥，已经是由北约或美军的外援接管了。泽连斯基最大的作用，就是作为发言人替乌克兰和自己发声。
其三，泽连斯基的确没有离开基辅，说不定有人不止一次劝说过他撤离基辅，他应该是拒绝了。这一点，还是表明了他和乌克兰人在一起。
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