原创 谢璇 创业邦
连锁店的新套路:农村包围城市? 随着企业规模和市场范围的扩大,将公司总部从下沉城市迁往一线城市,已经成为了像巴奴这样,发源于下沉市场品牌的必经之路。 据创业邦统计,在2021年发布的《胡润中国餐饮连锁企业投资价值榜TOP50》中,总部位于北上广深一线城市的企业有26家,位于准一线及省会城市的企业有21家,另有总部位于台州的古茗,来自南通的和府捞面以及发源于铜陵的小菜园等榜上有名。 这其中,包括喜茶、西贝、正新鸡排、巴奴、杨国福等在内的10家企业,均是由4-5线城市,甚至更下沉的乡镇级地区起家。在着手开启全国化扩张时,便将总部搬至省会,甚至北上广深等一线城市之中,走出了一条“农村包围城市”的路线。
面对一二线城市房租成本水涨船高,市场日趋饱和的现状,三四线城市的优势正在被逐步放大——人口基数大、生存压力较小、消费能力和消费意识正在逐步提升。这或许成为了竞争激烈的消费市场中,新一代连锁品牌蓄力扩张的另一种独特路径。 根据国泰君安证券的研究报告显示,除去一二线城市的3.9亿人,三线以下城市、县镇与农村的人口规模将近10亿——这是一个比美国总人口三倍还要多的数字。 消费投资人王岑曾在一次分享中说道:“一线城市不等于中国,投资和创业要去到基层,走‘农村包围城市’的战略。二三四五线地区才代表中国,北上广深只代表一部分中国。”在他看来,三四线城市非常适合创业,因为创业成本低,而且没有太多诱惑。 近年来,一二线城市餐饮门店规模增长尽显疲态,年复合增长率分别放缓至2.1%、4.4%,而下沉市场增长率达24.9%。这为连锁品牌进行前期积累,提供了良好的土壤。 “万店品牌要么诞生于农村包围城市,要么诞生于社区。”夸父炸串创始人袁泽陆曾在某公开演讲中,这样总结大型连锁店的诞生经验。 在一线城市创造品牌势能,在三四线城市创造规模与利润——这或许将成为新一代连锁餐饮品牌的差异化发展策略。
连锁店的新套路:农村包围城市? 随着企业规模和市场范围的扩大,将公司总部从下沉城市迁往一线城市,已经成为了像巴奴这样,发源于下沉市场品牌的必经之路。 据创业邦统计,在2021年发布的《胡润中国餐饮连锁企业投资价值榜TOP50》中,总部位于北上广深一线城市的企业有26家,位于准一线及省会城市的企业有21家,另有总部位于台州的古茗,来自南通的和府捞面以及发源于铜陵的小菜园等榜上有名。 这其中,包括喜茶、西贝、正新鸡排、巴奴、杨国福等在内的10家企业,均是由4-5线城市,甚至更下沉的乡镇级地区起家。在着手开启全国化扩张时,便将总部搬至省会,甚至北上广深等一线城市之中,走出了一条“农村包围城市”的路线。
面对一二线城市房租成本水涨船高,市场日趋饱和的现状,三四线城市的优势正在被逐步放大——人口基数大、生存压力较小、消费能力和消费意识正在逐步提升。这或许成为了竞争激烈的消费市场中,新一代连锁品牌蓄力扩张的另一种独特路径。 根据国泰君安证券的研究报告显示,除去一二线城市的3.9亿人,三线以下城市、县镇与农村的人口规模将近10亿——这是一个比美国总人口三倍还要多的数字。 消费投资人王岑曾在一次分享中说道:“一线城市不等于中国,投资和创业要去到基层,走‘农村包围城市’的战略。二三四五线地区才代表中国,北上广深只代表一部分中国。”在他看来,三四线城市非常适合创业,因为创业成本低,而且没有太多诱惑。 近年来,一二线城市餐饮门店规模增长尽显疲态,年复合增长率分别放缓至2.1%、4.4%,而下沉市场增长率达24.9%。这为连锁品牌进行前期积累,提供了良好的土壤。 “万店品牌要么诞生于农村包围城市,要么诞生于社区。”夸父炸串创始人袁泽陆曾在某公开演讲中,这样总结大型连锁店的诞生经验。 在一线城市创造品牌势能,在三四线城市创造规模与利润——这或许将成为新一代连锁餐饮品牌的差异化发展策略。
地主家也没有余粮了!资本大佬徐新,几百亿的身价,曾重金投资了京东,美团,永辉超市和叮咚买菜的知名投资人,为了帮家人抢面包牛奶,也要觍着脸求邻居帮拉群……疫情特殊时期,我们每天都在见证历史,见证各种魔幻现实。住着上亿豪宅大佬又能怎样?还不是跟普通人一样蹲吃的,是人就得吃饭!关注农业股。
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