想到明天该休的时候不能休，而且现在才下班，接下来可能需要在急诊连续工作N天就很心累，从早上开始就已经疲惫了[单身狗]
今天唯一庆幸的是在技能岗的愿望实现了——今早成功的穿了个CVC[嘻嘻]
记录在急诊技能岗的一个月：院外急救跟诊、胸穿n次、腹穿n次、腰穿n次、纤支镜n次、换药、核酸……，还有看心包穿刺n次[允悲]
还学会了打彩超，虽然只会简单的看胸腹水，评估是不是可以穿刺以及穿刺点，评估下腔，打心脏、血管彩超……
最难受的是要去帐篷⛺开单，不过今天是最后一次穿防护服来帐篷开单了，终于不用面对各色各样不听话的人了，不用一直重复说一句话了
但想想明天去新的岗位，有点害怕，毕竟什么都不会[允悲]

疫情的蔓延加剧了全球的不确定性，在实体经济受挫的同时，CVC却迎来了“大爆发”。CB Insights的数据显示，2021年美国CVC实现了142%的增长，金额高达1693亿美元。而在亚洲，2020年-2021年CVC投资增长了154%。如今大小公司都开始加速成立CVC……
如果你想知道：
欧美与中国CVC投资现状与所处阶段？
CVC快速发展的内在逻辑是什么？
Meta、微软等大公司的投资布局和赛道青睐？
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450家连锁店说倒就倒，大娘水饺老板夜夜以泪洗面，曾经一年营收15亿，如今却因引狼入室，被资本啃得皮都不剩！我终究为自己的固执付出了惨痛的代价，希望所有创业者引以为戒
​2015年大娘水饺开年会，股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语，但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请，等他赶到会场后，居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇，吴国强究竟为何会落到今天这个地步？
​早在2013年，吴国强一手创办的大娘水饺，就已经在全国开了450家连锁店，总销售收入超过15亿，拥有7000员工，发展飞快
​但没想到的是，行差踏错一步，便坠入万丈深渊，吴国强为了让门店的扩张速度更快，引入专业的管理团队，来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC，自己只保留了10%
​本以为走进市场是一件皆大欢喜的事，然而这却是噩梦的开端。
CVC为了快速获取利润，开始偷工减料，不仅不再手工包饺子，全部采用机器制作，而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%，原本每个水饺20g，降到17.5g，价格却一分钱没减
​这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议，但你想，失去掌控权的吴国强，他说的话还有人听吗？他早已成为一具空壳
​那客户也不傻呀，偷工减料导致老客户频繁流失，大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收，甚至只有前一年的80%
​随后，CVC看到大娘水饺的前景并不好，转身就把全部股份卖给了格美集团，套现后迅速离场…！