【人民网头条聚焦黑龙江】描画工业振兴“路线图” 黑龙江“换挡加速”进行时

今天,
人民网头条聚焦黑龙江!
描画工业振兴“路线图”
黑龙江“换挡加速”进行时

  黑龙江——东北老工业基地的重要版图,曾经为我国建设发展作出了重要贡献。“作为老工业基地,黑龙江工业发展的优势仍在,无可替代的特色仍在,重振工业雄风的底气仍在,只要我们善于探索、勇于突破、敢于争先,龙江工业一定能成为振兴发展的坚强支撑。”2022年1月23日,在黑龙江省第十三届人民代表大会第六次会议上,省长胡昌升在作政府工作报告时掷地有声。

  3月12日,《黑龙江省推动工业振兴若干政策措施》印发,制定“工业振兴20条”,从传统产业改造升级、新兴产业发展壮大、企业加快成长、创新能力提升、发展环境优化五大方面,用“真金白银”+“政策大礼包”推动工业振兴,描画出了龙江工业振兴三年行动“路线图”。

以创新促转型
老字号企业“换挡加速”

  提到老工业基地,一个“老”字不免让人将其与粗放、落后等词联系在一起。

  黑龙江省四大煤城之一的七台河市,从上世纪五十年代就肩负起了为新中国提供煤炭的使命。这里煤种全、煤质优,是全国三大稀有煤种保护性开采煤田之一,也是我国东北地区最大的焦煤生产基地。随着采深增加,灾害日益加重,国家对安全生产越来越重视,传统的资源开采方式迫切需要做出深层次的转变。

  在龙煤七台河矿业公司新兴煤矿西六区,一套2021年底完成安装应用的智能化综采工作面正在工作,通过井下万兆工业环网,综采系统与地面安全生产指挥中心控制平台联网,实现了自动割煤、移溜、爬架远程智能控制,地面指挥中心平台一键启动,实现工作面智能化开采,比普通综采减少了约50%的劳动力,劳动效率大幅提高。

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  新兴煤矿安全生产指挥中心。黑龙江龙煤集团供图

  新兴煤矿矿长张俊群算了一笔账:“智能化综采工作面试生产一个多月以后,煤炭产量由每月3.5万吨提高到7万吨,工人工资收入由每月10000元提高到14000元左右。”这些看得见摸得着的优势和实惠,切切实实让职工尝到了智能化开采带来的“甜头”。

  “这只是‘万里长征第一步’,按照龙煤集团‘十四五’规划,我们将加快煤矿智能化建设速度,数字赋能安全高效矿井建设,全面建成智慧化矿山,实现安全可控、企业增效、职工增收,让老煤炭企业焕发新活力。”龙煤七台河矿业公司党委书记、董事长张长山说。

  在黑龙江,转型升级不仅体现在资源开采行业,传统装备制造业也在努力探索转型发展的新路径。

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  哈尔滨红光锅炉厂生产场景。哈尔滨红光锅炉厂供图

  有着67年历史的哈尔滨红光锅炉厂是老工业基地的“老字号”企业,如今正在节能环保的发展道路上努力探索。“回顾‘红光’一路成长的历程,每一台锅炉都在求变求新,满足每一位客户的不同需求。”哈尔滨红光锅炉厂负责人徐燕介绍,公司拥有黑龙江省级企业技术中心、哈尔滨市院士专家服务工作站,先后与清华大学、哈尔滨工业大学、703所等高校和科研院所建立了产学研联合体,不断调整产品结构。为了让企业努力跟上节能环保转型的步伐,红光锅炉厂瞄准“煤炭清洁高效利用”加大科研力度,与清华大学合作开发168MW循环流化床热水锅炉,在世界范围内率先攻克了技术难题。

  “国家提出的‘双碳’目标,让我们更加坚定了企业未来的发展方向,创新驱动生产转型,销售前景一片光明,2021年实现产值11.58亿元。”徐燕介绍,目前红光锅炉厂的产品已经遍布长江以北各省、自治区。踩准节能环保的市场需求,加大创新能力赢得市场,“老字号”红光的发展道路越走越清晰。

数字赋能
传统制造业“换道超车”

  传统工业的转型之路,离不开数字化的“加持”。黑龙江省工信厅副厅长杜新宇表示,“黑龙江省作为东北老工业基地,拥有大量的数据资源、丰富的应用场景和广阔的市场空间需求,发展数字经济具有发展环境、网络设施建设、重点领域数字化应用三方面较好基础。”

  省内3.5万个5G基站、30个运营大数据中心、12.6万台在用服务器,可大幅提升黑龙江省网络速度和质量。截至2021年底,黑龙江省已累计认定省级数字化车间175个、智能工厂1个,国家级两化融合达标企业41户,制造业关键业务环节、关键工序、生产设备的数字化率分别达到25.4%、37.7%和39.3%。

  刚刚结束的北京2022年冬奥会点燃了人们对冰雪运动的热情,也让黑龙江省一个地产冰刀品牌——黑龙冰刀“火”了一把。位于齐齐哈尔市的黑龙国际冰雪装备有限公司,其前身“黑龙冰刀厂”是上世纪50年代国内最大的冰上体育运动综合器材生产企业,从纯手工制作冰刀起步的“黑龙”,经历过停产、破产、重组,一路走得磕磕绊绊。直到数字化智能化生产车间的引入,让“黑龙”乘上了数字赋能的“东风”。

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  机器人智能化冰刀生产线。黑龙国际冰雪装备有限公司供图

  “近年来我们在自主研发上持续发力,不但突破了技术瓶颈,在产能局限上也有了巨大突破。”黑龙国际冰雪装备有限公司总经理鞠培鸿介绍,“我们投入3000万元引入由哈尔滨工业大学研制出的机器人智能化冰刀生产线,让黑龙冰刀年产量跃上300万副的新台阶,并于2019年9月获评黑龙江省数字化示范车间。”

  数字化车间仅是一家企业一个车间的生产工艺流程数字化,智能工厂则是数字化车间的升级版,在黑龙江省第一个智能工厂——沃尔沃汽车大庆工厂里,制造、物流、运营等各个环节通过数据联通在一起,当沃尔沃下达生产任务,其供应链上所有的配套企业也会获得指令,通过供应链的高度数字化,让企业将生产的各个环节“一网打尽”。

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  智能工厂各工艺车间采用高度自动化生产。沃尔沃汽车大庆工厂供图

  “在这个5G网络全覆盖的智能工厂里,各个制造环节之间与市场及供应链之间实现信息协同。工厂各工艺车间采用高度自动化生产,生产设备与系统间进行实时数据交互。生产过程中的关键工艺参数由系统实时下达,全过程质量由质量控制系统进行统一管理,实现生产及质量数据可追溯的同时,也有效保证了安全生产。”沃尔沃汽车大庆工厂相关负责人介绍。

  “传统产业是黑龙江工业的重要基石。强化创新赋能、数字赋能、设计赋能,推动传统产业与现代信息技术融合,形成新的竞争优势,是黑龙江工业振兴的基础路径。”省工信厅副厅长杜新宇表示。

营商环境持续优化
为工业振兴注入“强心剂”
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  谷实生物集团仓库内,机械手臂正在作业。人民网 杨雪楠摄

  在位于哈尔滨高新技术产业开发区江南园区的谷实生物集团股份有限公司,厂区内一辆辆大货车首尾相连,这边饲料成品装车,那边原料卸车,一派繁忙景象。成品仓库内,几台机械手臂快速抓取袋装饲料后整齐堆放,一辆辆电动叉车穿梭搬运,带来阵阵麦麸的香气。厂长余君广介绍:“这是粮食发酵的味道,因为我们通过生物发酵技术,利用有益菌种作为饲料原料,大大提升了饲料的品质,也可以理解为谷实饲料是畜禽动物的‘绿色食品’。”

  作为一家专注于绿色环保饲料的研发、生产与销售的企业,谷实生物集团股份有限公司1999年诞生于黑龙江,扎根在黑龙江,也一步步见证了黑龙江营商环境的深刻改变。余君广在谷实工作了十六年,企业几次大的发展跨越集中发生在最近的五六年间,而也正是这几年,黑龙江下定决心优化营商环境,让“投资不过山海关”逐步转变为“山海关不住,投资进龙江”。

  “最大的体会是,近年来在没‘找人’的情况下,突然得了很多荣誉和奖项。以前我们企业一向都是闷头做事,很少去争取各类荣誉,因为争取可能也得不到,因此一直‘无缘’。直到最近这几年,很多政府部门的奖励、奖项突然纷纷主动找到我们,刚开始还不太适应呢。”余君广说,“不光是各种奖励主动找来了,企业办事也更方便了。我们企业位于哈尔滨高新技术产业开发区江南园区,区级办事中心设在江北,以前要是想办个审批需要跨过松花江,去到位于江北的新区办事中心,来回30多公里,时间耽误在路上不说,去了还得排队,经常是一天也跑不完一件事儿。如今越来越多的审批都可以网上‘一键’办、‘秒’通过,前几天在江南园区也新建了办事中心,需要当面办的事项也不用‘过江’了,方便了许多。”

  企业发展过程中不免会遇到难题,这时,余君广会立刻想到与企业对接的包保专员:“在企业筹备上市时,按照证监会要求,需要十几个部门共同出具企业合规证明,每半年就要完成一次此项工作,这本来是企业非常头痛的步骤,但在包保专员与相关政府领导的协调帮助下,我们非常顺利地完成了与各个部门的对接。包保专员还帮我们对接各类奖励政策——近年来哈尔滨新区接连出台了各类扶持企业发展的奖励政策,有‘黄金三十条’‘新驱二十五条’‘助企上市十条’等,我们能享受到的都享受到了,仅2021年我们公司就获得了新区给予企业的两笔大额扶持资金共800万元,企业进入上市筹备阶段后,已经陆续获得了各类奖励、补助500余万元。”

  从“办事不求人”到“政策找人”,这背后是黑龙江下大力气优化营商环境的巨大变化与坚定决心。以谷实生物集团所在的哈尔滨新区为例,为加快助推新区企业上市步伐,2021年哈尔滨新区正式发布《哈尔滨新区暨自贸试验区哈尔滨片区关于推动企业进入资本市场实现高质量发展的十条政策措施》,也就是余君广提到的“助企上市十条”。随着“放管服”改革深入推进,哈尔滨新区承接省级下放事权502项,创新推出“承诺即换证”“无感续证”“一业一证”,动态调整“马上办”“跑一次”等15项服务清单,企业开办时间最短压缩至4小时,企业高频事项网上办理率达到100%。“黄金三十条”“新驱二十五条”等政策持续助力企业发展,2021年累计兑现政策资金超10亿元,惠及新区企业超千家。

  2022年,全国重要老工业基地黑龙江,将全力实施工业振兴计划,以工业振兴支持龙江振兴取得新突破,黑龙江工业振兴的“进度条”正有序推进。

来源:人民网黑龙江频道

纺企如何通过MES与ERP集成实现工业化与信息化融合?

在智能工厂建设过程中,有两大关键软件,ERP系统与MES系统,这两大软件是实现企业数字化、网络化、智能化的关键软件,建设智能工厂,这两大软件不可缺少且相互集成,是纺企实现工业化与信息化融合的重要抓手,是衡量一个纺织企业是否是智能工厂的一个重要指标。

企业资源计划

  企业资源计划(ERP)是MRP(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理、人力资源管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货管理、分销与运输管理和定期报告系统。目前,我国的ERP已经跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化纺企的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改变纺企业务流程,以提高企业的核心竞争力。

  ERP汇合了离散型生产和流程型生产的特点,面向全球市场,包罗了供应链上所有的主导和支持能力,协调企业各管理部门围绕市场导向,更加灵活或“柔性”地开展业务活动,实时地响应市场需求。为此,我们需要重新定义供应商、分销商和制造商之间的业务关系,重新构建企业的业务、信息流程及组织结构,使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一个以管理会计为核心,可以提供跨地区,跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件,也是针对物流、财流、人流、信息流集成一体化的企业管理软件。

  ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链,其核心管理思想主要体现在以下三个方面:对整个供应链资源进行管理,精益生产、敏捷制造和同步工程,事先计划与事前控制。

生产制造执行系统

  生产制造执行系统(MES)是通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部都没有附加值的活动,有效指导工厂的生产运作,从而既能提高工厂的及时交付能力,改善物料的流通性,又能提高物料的流通性,还能提高生产的回报率。MES还通过双向的直接通信在企业内部和整个产品的供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。

  MES的关键作用是优化整个生产过程,它需要收集生产过程中大量的实时数据,并对实时事件进行即时处理,同时双与计划层与控制层保持双向通信能力,从上下两层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。

ERP与MES集成优点与模式

  在大多数同时实施ERP与MES的纺织企业中,其最上层为管理决策层(ERP层),中间层为计划调度层(MES层),底层为控制层。这种典型的三层结构在实际生产中也会存在一些不可忽视的问题,主要原因是ERP本身并不能对工厂生产瓶颈进行分析,无法改进和控制产品的质量,无法对具体的产品进行排产。此外,MES解决方案为企业提供的是一个相对狭窄的视野,从企业角度看,管理层在广度和深度上缺乏为进行决策支持所需要的生产执行数据。因此,对ERP与MES系统进行集成,可以不断完善ERP与MES的自身功能,同时为纺织业信息化提供有效手段。

  ERP与MES集成的优点主要有:(1)生产计划以实时数据为依据,能够及时准确地反应整个生产情况;(2)可以有效地改善信息技术基础设施,帮助企业实现内部信息和数据的集中管理,从而从根本上减少信息和数据在内部流通的时间;(3)可以实现财务数据当日更新和管理报表能够及时统计的功能;(4)可以配合供应链管理系统,从而减少供应链成本,对顾客需求具有快速反应能力;(5)可以改进现有的操作流程,对企业管理层和车间管理层进行一体化标准化运作,有效地缩短产品生产周期,大幅度提高劳动效率。

  ERP与MES集成有三种模式:封装调用集成模式,间接集成模式和直接集成模式。

ERP与MES的集成分析

作为管理决策层与控制层之间的一个中间层,MES起到为ERP层和控制层传递相关计划与控制信息的作用。

  1)ERP系统自上而下的驱动数据主要来源于客户订单和销售预测两个方面,在ERP进行处理后将生成采购订单和自制的工作订单。生成的采购订单可以直接下达给相关采购部门,或者可以与SCM系统进行集成,从而可以及时跟踪、监控相关物流状态。生成的自制件的工作订单一般会下达到相关车间的MES中,工作订单中包含物料、生产数量、完工时间等相关信息。

  与自制件的工作订单同时下达到MES中的还会有相关的标准物流BOM、标准生产工艺、相关设计文档等,MES根据这些相关信息,对相关资源进行分配,对相关工序进行梳理,对生产调度进行安排,并将产生的工作指令下达给底层控制的工人、设备或控制系统,同时将控制系统需要的控制系统参数发送给控制层。

  2)自下而上的信息流将底层控制系统的相关信息实时传送到MES层,再经MES处理后传送到ERP层,控制层会在工作的同时或者工作完成后将底层的相关信息实时传输给MES。MES在得到底层信息后,将对某些信息进行处理,并将处理结果反馈给ERP系统,这些反馈信息对ERP系统至关重要。

  由此可见,MES、ERP以及底层控制系统的信息流是整个制造业信息化的基础。

ERP与MES集成方法

  封装调用集成模式,ERP与MES封装以后通过接口调用就可以有效地实现ERP与MES系统的集成,比较典型的方法有:基于API的函数调用方法,JDBC-ODBC方法等。

  基于API的函数调用方法,在这个集成系统中,ERP中的BAPI函数可以将MES想要访问的数据从ERP系统中提取出来,并转换成数据文件,再将数据文件转换成符合MES API函数的数据结构传递到MES中。一般的ERP产品并不提供API的封装调用集成模式。

  间接集成模式主要是通过中间文件,中间数据库以及XML数据流等实现ERP与MES之间的集成。这种集成方法主要是通过将ERP及MES的数据格式统一为相同的文件格式来实现。系统通过数据输出程序将MES中的相关数据读入文件库中,再由数据读入程序将文件库中想要的相关数据读入ERP中,从而实现ERP与MES的集成。反之亦然,最终实现数据的双向输入输出,以及系统的完成集成。这种系统集成比较适合于完整的ERP与MES的自行开发与实施。其关键是多数据库集成技术的应用。

  实现直接集成模式的最好方法是将MES的数据存放在ERP数据库中,从而实现两个系统数据库的真正共享。由于这种集成方法紧密度较高,故将ERP与MES作为整体系统开发是比较好的,但大多数公司一般均采用不同公司的软件,因此,这种集成方法有局限性。

结语

ERP与MES是智能工厂建设的两个重要软件,既相互独立,又相互集成,相互交付,只有深入研究ERP与MES的特点与规律,才能用好ERP与MES集成的模式与方法,更好地为智能工厂建设服务。

武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商

2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。

纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统,助力纺企打通产业链,协同上下游,将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上,围绕客户快速进化,跨界融合扩展版图,调动全员敏捷创新,始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变,不断刷新和扩大差异化竞争优势。

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请点击国机集团武汉纺友官网https://t.cn/RzCReNV

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【九龙坡区政法维稳先进人物系列展播|王玥:黄桷坪“钉子户”所长的基层16年】
重庆之声3月18日讯

他们是百姓心中的“好法官”,

他们是攻坚克难的“急先锋”,

他们是扎根一线的“婆婆嘴”,

他们是巡楼护院的“大喇叭”,

他们身上集中体现了政法维稳干警和平安建设工作者默默无闻、不计名利的无私奉献精神和亲民爱民的形象。

为大力弘扬政法英模精神,凝聚奋进力量,展现政法队伍时代风采,九龙坡区委政法委员会启动“九龙坡区政法维稳先进人物系列展播”活动,全方位讲述政法维稳干警感人事迹,鼓励和引导广大政法维稳干警进一步做到对党忠诚、为民服务、担当作为,奋力推动全区政法和平安建设工作再上新台阶,为党的二十大胜利召开营造平安、和谐的社会氛围。

在九龙坡黄桷坪,有个家喻户晓的“钉子户”。她在这一“钉”,就是16年!

辖区4万人的调解压力,没有把她“逼”走;对家人和女儿的亏欠,没有把她“劝”走;无数升迁加薪的机会,没有把她“诱”走!

她,就是40岁的黄桷坪司法所所长王玥。

为什么不走?王玥向我们讲述了一把水果糖的故事……



“放不下那一份牵挂”

这把水果糖的故事,要从3年前说起。

彼时,辖区刘婆婆遭遇“老无所依”难题。两个女儿原本约定轮流照顾老人,可当长女“交棒”给二妹时,恰遇妹妹一家人外出避暑,长女便把80岁的老母亲独自“丢”在二妹家口……

老人深夜流浪,邻居报了警,但因老人不符合救助站救助范围,无法接收。邻居只得找到司法所王玥。

西南大学法学专业毕业的“专家”王玥给刘婆婆出了个主意:立遗嘱!“《继承法》第十三条规定,有扶养能力和有扶养条件的继承人,不尽扶养义务的,分配遗产时,应当不分或者少分。”

遗嘱一出,立竿见影!两个女儿再也不提“分期养母”的事,都主动把刘婆婆接到家里住。

像这样受过王玥帮助的老人还有很多,老人家表达感谢方式很质朴——塞糖。实在推辞不过,王玥也只得收下一点。

“付出是有价值的,善意是有回报的,或许糖果不值钱,但这份认可和信任比什么都珍贵。”

在黄桷坪的时间越来越长,王玥的名声越来越响,大家都知道,有难题找王所!

去年,王玥和同事一道,针对辖区人民调解工作基础弱、难题多的现状,探索出“巡回调解+小蕾花开”双管齐下的调解模式,成立“巡回”专职调解员,解决疑难纠纷。

一次“巡回”过程中,王玥了解到,一家四兄妹因为父亲的遗产分配问题正闹得不可开交。

原来,去世的老人留下近百万元的拆迁款和抚恤金,四弟以自己照顾父亲最多为由,要求继承大部分遗产,其余的三个兄姐觉得太不公平,一直不同意。

王玥“搬出”法条向他们科普,“按照按照《继承法》规定,子女都属于第一顺序继承人,同一顺序继承人应均等继承遗产份额,四弟说照顾父亲最多却拿不出证据,即使到法院也不会得到支持。”在王玥的调解下,四人最终达成一致。

“调解矛盾纠纷,其实就是‘顺一口气’,找到关键点,气顺了,矛盾也就解了!”

2021年,运用“巡回调解+小蕾花开”工作模式,黄桷坪司法所共调处重大矛盾纠纷268件,其中预防民转刑案件4件,预防群体性矛盾纠纷9件,调解成功率99.2%,当事人满意率98.5%。



“承担起那一份责任”

让王玥牵挂的还不止调忧解难,帮扶社区矫正对象也是她的一项核心工作。多年来,王玥亲自走访慰问每一位矫正人员,认真对待她们每一个人,以情感人,做她们改正从善的“引路人”。

“犯过罪”,谁只要打上了这个烙印,绝大多数人都觉得他们是坏人,要“远离”。

“他们有些只是不懂法,有些是因为一不小心‘悔恨终身’,他们的内心其实也极度痛苦,用耐心与爱心引导他们融入社会,这也是一项很有意义的工作。”王玥说道。

2年前,辖区居民周某因交通肇事罪被判“缓刑”,由王玥带领的社区矫正小组对其进行帮扶。

王玥第一次见到周某时,他眼神呆滞、不言不语,拒绝与所有人交流。王玥花了很长一段和他沟通和交流,才打开了他的心扉。原来,周某驾驶的车辆出现交通事故,妻子和朋友当场死亡,周某也因此成为了“罪犯”。

从一个有体面工作和社会地位的正常人,到被人“指指点点”的犯罪人员,周某的内心充满了痛苦与自责。

王玥也感受到这件事对周某产生很大的影响,联合小组成员一起制定了针对性较强的帮扶方案。她多次邀请让周某参与街道举办的座谈、包饺子等活动,同时让心理医师开导,疏通周某的抑郁情绪。在她们的努力下,周某逐渐走出了阴霾,甚至还在王玥的积极邀请下,作为发言人参与了知识讲座。

看到他的转变,王玥也感到很欣慰,“让社区矫正对象感受到社会的温暖,体会到人间的真情,他们才会更好回归社会,重新生活!”

疫情期间,王玥考虑到社区居民不能出门,可能会因为情绪得不到及时疏导而与家人、邻居等产生矛盾,她和同事一起开通了“心理援助热线”,通过电话为居民解答法律问题,及时疏导居民情绪,调处矛盾纠纷,维护疫情期间的和谐稳定。



“有家人的支持和鼓励”

黄桷坪街道是重庆典型的老旧城区,街情、社情复杂,管理服务难度大。

2006年毕业后,王玥公招考入黄桷坪街道司法所,成了所里唯一一位司法工作人员,要面对11个社区、4万多人的工作压力。

家庭矛盾、房屋租赁、财产、交通矛盾......“星期六保证不休息,星期日休息不保证”是王玥的真实写照,这种情况直到2015年,司法所人员增添才有所缓解。

“根据居民的时间去调解问题,即使在工作时间外,也得去!”

工作不到一年时间,王玥跑遍了黄桷坪每个街巷,有时深夜回到家,还没扒上几口热饭,一个电话响起,她立马进入工作状态,当电话挂断后,才发现孩子早已熟睡。

“女儿从小基本上都是一个人上下学,工作忙,没法接她,只能让她放学进地下通道前、出地下通道后、到家的时候都给我一个电话......”谈起女儿,王玥的眼眶湿润了,这个对工作问心无愧的“钉子户”,对女儿的愧疚似乎数不清。

这些年,王玥不是没有机会离开,有几次调走的机会,事情少、离家近,有更多的时间陪自己的孩子.......这些诱人的条件,她其实也心动过,但是想到信赖她的群众,在家人的支持下,她还是留在了这里。

16载光阴岁月,王玥对黄桷坪的感情,正如街道上那一株株黄桷树,扎根泥土,血脉相融,难以割舍。

记者手记:

或许是因为责任,或许是因为热爱,也或许是因为不舍,十六年中,王玥拒绝了很多机会,选择坚守在这片土地,坚守在这个岗位,坚守自己的初心,和千千万万扎根基层的工作者一样,在最平凡的岗位上谱写一段华美的奉献之歌!

重庆之声记者康桥


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