中国就北约东扩亮明立场，北约是冷战产物，早就应该成为历史。[并不简单]
外交部发言人强调：“中方在北约东扩问题上的立场是十分明确的，北约是冷战的产物，早就应该成为历史。我们奉劝有关国家在同北约发展关系时要谨慎行事。”
北约诞生于美苏冷战，早已与当下多极化世界趋势相背离，成为世界和平稳定的威胁。如今，北约不仅不解散，反而不断扩张，更为可恶的是，北约借助俄乌问题试图将触手伸向中国。我们更不会忘记，北约在我驻南斯拉夫大使馆犯下的历史罪行。#关注俄乌局势最新进展##俄乌局势最新进展#
外交部发言人强调：“中方在北约东扩问题上的立场是十分明确的，北约是冷战的产物，早就应该成为历史。我们奉劝有关国家在同北约发展关系时要谨慎行事。”
北约诞生于美苏冷战，早已与当下多极化世界趋势相背离，成为世界和平稳定的威胁。如今，北约不仅不解散，反而不断扩张，更为可恶的是，北约借助俄乌问题试图将触手伸向中国。我们更不会忘记，北约在我驻南斯拉夫大使馆犯下的历史罪行。#关注俄乌局势最新进展##俄乌局势最新进展#
规定和人情起了冲突我们该怎么选！你们怎么看！！！！
本轮感染者破10万，上海救护车事件视频流出：除了愤怒，我们该反思什么？
这两天，上海的一位老人去世的新闻，引起很大争论。
事情大家应该都听说了。
3月30日，老人突然哮喘发作，状况危急。
家人赶紧打了120和110，邻居和防疫工作人员也都来帮忙救治。
十几分钟后，一辆救护车来到楼下。
但那是二楼邻居叫的，按照规定，不能擅自改接老人。
所以，虽然二楼邻居状况不算紧急，也同意把救护车让给老人，但救援的医生还是坚持带二楼病人走。
老人的家人再三恳求，说老人情况危重，已经没有呼吸了，急需救命。
救援人员不为所动，而且拒绝把救护车上的除颤仪借给老人。
在求助者绝望的嘶吼里，医生关上了车窗，走了。
等属于老人的救护车赶来，已经无力回天。
视频被传到网上，激怒了很多人。
人们大骂医生没有人性。
官方很快做出回应：
这名医生当时虽有紧急救治任务在身，但如此处置实属不当，已经停职。
这个处理又引起了很多不满。
有网友说，120的医生有严格规定，让接谁就得接谁，不能擅自行动。如果需要抢救别人，要急救中心指派才可以。
而且因为救护车本来要接的二楼病人是口头承诺同意先接老人的，如果他出了意外，是有理由起诉医生不按制度接诊的。
还有就是，除颤仪其实也救不了哮喘老人。
的确也有道理。
但是，道理很有理，现实却很荒谬：
一个老人生命垂危，急需抢救。
救护车正好来了。
却不能救助老人，而是把另一个不太着急的病人拉走了。
这显然不合情理。
问题出在哪里？
官方说这次的医生处置不当，那怎么才算得当？
这是一道必答题。
希望有关部门能仔细研究，给出解决方案。
如果这一次不探讨，不解决，事情就很可能再次发生，就还会有人付出生命的代价。
也还会有医生或者工作人员，因为遵守规定，反而成为众矢之的。
我个人觉得，需要讨论的有两点。
第一，制度上，能不能给具体执行的工作人员一点灵活性，允许他们根据情况做出紧急决定。如果他们做了符合情理的行为，万一出了状况，可不可以不担责。
第二，执行上，具体干事儿的人，应该有基本的判断力和同情心，而不是僵化冷漠地只求自保。
一个文明的社会，第一要有制度保障，第二要有温度托底。
二者缺一不可。
最近疫情严重，意外状况频繁发生。
很多事情，都是我们完全想不到的。
3月中旬，深圳一个年轻妈妈，趁孩子睡觉时出去买东西。
不想，回来的时候，小区封了。
按照规定，她不能再进去。
可是孩子一个人在家睡觉啊。
她不回去，孩子怎么办？
年轻妈妈很崩溃，在小区门口歇斯底里地大叫。
但防疫人员坚决表示“没办法，现在是临时管控，进不去”。
按规定执行任务，本来也没错。
但是对于显然不合情理的情况，能不能“特事特办”？
妈妈后来进去了。和上面救护车案例一样，这需要制度给执行人员一点空间，也需要执行人员有基本的人情味。
还有一个货车司机，讲述了自己的经历，我也觉得挺值得关注的。
现在很多地方都查得严，只要行程码带星，就不让通过。
可是货车司机们全国送货，几千公里行程，途经多个城市，难免路过有疫情的地区，行程码很容易就被挂了星。
而因为这个星，他们就可能辛辛苦苦跑到目的地，却被直接劝返，要求“哪来的回哪去”。
他们拉着一车货，一路上辛苦不说，光油钱和过路费就花了几千，就这样被要求开回去，情何以堪。
关键这些人大多不算中高风险地区的人，也都有核酸阴性证明。
很多货车司机为了行程码不出问题，就拿着俩手机换着用，隐瞒行程。
结果被查出来，又遭到严惩。
和那位120医生一样，货车司机好像也面临无解的命题。
不出车，没饭吃。
出来送货，可能根本送不到地方。
现在很多人都陷入了这种困境，他们应该被看到。
新冠病毒的疯狂袭击，使我们的正常生活秩序被严重打乱，麻烦层出不穷。
疫情求助帖子里，有各种各样的状况：
有人腰椎骨折，只能卧床，无法自理，但小区封闭禁止出入，没法就医。
有人刚做了手术，满腿钢钉，需要护理，但找不到大医院治疗。
有人网购了必须吃的药，但快递点停了，快递不给送，他没有药吃，身体渐渐扛不住。
有外地人滞留疫情地区，家里老人去世，没办法回去奔丧。
有女孩身上没钱，又一个人隔离14天，精神状况出现异常。
有老人独居，又不会网购菜，群里接龙也接不上，天天吃不上菜！
太多的问题需要解决。
现在网上有很多骂声，骂某个城市，骂某些政策，骂防疫人员……
心情我非常理解，但其实抱怨和大骂都没什么用。
而且现在我们也应该明白了，没有哪个城市是完美的。
当疫情大规模爆发，无论上海、长春，还是武汉、西安，都会犯错，会力不从心，会手忙脚乱。
与其大加批判，不如想想如何改变。
我们最该做的，是在一次又一次的疫情里，一个又一个求助里，总结经验，想想下次如何避免。
疫情短时间显然不会过去，那么在下个城市爆发的时候，能尽量避免再出现这些问题，比什么都重要。
我们不能只经历教训，不增长经验。
所以我想，一个城市在经历一波大疫情之后，能不能细致地复盘一次。
都遇到了什么问题，每个问题的最佳解决方案是什么，如何在下一次做得更好。
而且就算是一个普通人，是不是也可以提一些建设性的意见。
比如你曾经被封控，遇到很多麻烦，也有很多思考。
那就可以说说，你认为封控策略如何调整会更合理，居委会如何服务会更高效。
大家各抒己见。
不一定是标准答案，但有价值的讨论，肯定比破口大骂有意义。
整个3月，全国累计报告本土感染者超过了10万例，波及29个省份。
前几天，国家卫健委还说，上海疫情正处于快速上升阶段，已经报告的感染者超过3.6万例，近期还会增加。
现在看，奥密克戎的传播是真的厉害。
跟原始的新冠毒株，简直不像一个品种。
上海的几番尝试也表明，一旦流传开来，小范围的防控很难搞定，最好用的清零手段，还是“大面积封控”。
最近新闻说，奥密克戎又出现了升级版“XE”，传播力更强。
所以我们短期内肯定还摆脱不了疫情，封控在所难免。
可一个“封”字，说起来简单，执行起来就会出现上面的种种问题。
我们眼下最务实的做法，是尽量让封控的安排更合理，代价更小。
不能因为孕妇核酸证明过期4小时，而无法入院，导致流产。
不能因为隔离的老人不会团购不会接龙，就吃不上菜。
其实城市管理者应该有个最基本的认识：
疫情期间，社会不得不制定一些应急措施。
而临时性的政策，大多不完美，一定会有极端的情况出现，比如妈妈出来买个菜就被封在外面了。
这种时候，还是要有“特事特办”的灵活性，不能两手一摊眼睛一瞪，用一句“要遵守规定”处理所有的情况。
规定是死的，人是活的。
人应该有人情味，有灵活处理事情的能力。
前两天有个新闻，很触动我。
湖北黄冈，一位老人去世了。
儿子媳妇匆匆忙忙从上海赶回去，却必须要在酒店隔离，不能送葬。
老人火化当天，灵车特意绕行到隔离酒店。
儿子儿媳穿着防护服，跪在路边送别。
这场景让人泪目，也让人感慨。
其实按照规定，隔离人员是不能离开酒店房间的。
但工作人员允许夫妻俩穿着防护服，出来跟老父亲告别。
既保证了防疫，也考虑了隔离者的需求。
这就是人情味。
灵车特意绕行到酒店，让他们可以拜别。
这也是人情味。
病毒冷酷，但人应该有温度。
3月29日，吉林有一个不起眼的新闻。
防疫点，几个志愿者在工作。
一位车主特意把车停在他们附近，还在后车窗上贴了一张纸条：
车未锁，志愿者可进车休息！最起码挡风！
防疫人员们看到，都觉得很暖心，也真的进去睡了一觉。
我特别想给这个车主点赞。
疫情当下，社会亟需帮助。
有感染者需要救治，有辛苦的工作人员需要休息。
有隔离的孩子需要照顾，有买不到菜的老人需要帮助……
有很多的事情，我觉得都不是仅靠制度就能解决的。
在制度没有到达、或者不够完善的地方，需要人性的温度。
确切地说，需要我们每一个人都积极地提供做力所能及的帮助。
面对疫情，我们所有同胞都是一个整体。
我们都是局中人，都应该善意地去参与，力所能及地给困境之下的同胞以温暖和便利。
疫情的寒冬也许很久都不会过去，这就格外需要我们每个人都做一个小暖阳。
专家有智慧，领导有担当，执行者有善意，老百姓有素质。
如此，我们才能在这寒冬里，感受到暖意。
本轮感染者破10万，上海救护车事件视频流出：除了愤怒，我们该反思什么？
这两天，上海的一位老人去世的新闻，引起很大争论。
事情大家应该都听说了。
3月30日，老人突然哮喘发作，状况危急。
家人赶紧打了120和110，邻居和防疫工作人员也都来帮忙救治。
十几分钟后，一辆救护车来到楼下。
但那是二楼邻居叫的，按照规定，不能擅自改接老人。
所以，虽然二楼邻居状况不算紧急，也同意把救护车让给老人，但救援的医生还是坚持带二楼病人走。
老人的家人再三恳求，说老人情况危重，已经没有呼吸了，急需救命。
救援人员不为所动，而且拒绝把救护车上的除颤仪借给老人。
在求助者绝望的嘶吼里，医生关上了车窗，走了。
等属于老人的救护车赶来，已经无力回天。
视频被传到网上，激怒了很多人。
人们大骂医生没有人性。
官方很快做出回应：
这名医生当时虽有紧急救治任务在身，但如此处置实属不当，已经停职。
这个处理又引起了很多不满。
有网友说，120的医生有严格规定，让接谁就得接谁，不能擅自行动。如果需要抢救别人，要急救中心指派才可以。
而且因为救护车本来要接的二楼病人是口头承诺同意先接老人的，如果他出了意外，是有理由起诉医生不按制度接诊的。
还有就是，除颤仪其实也救不了哮喘老人。
的确也有道理。
但是，道理很有理，现实却很荒谬：
一个老人生命垂危，急需抢救。
救护车正好来了。
却不能救助老人，而是把另一个不太着急的病人拉走了。
这显然不合情理。
问题出在哪里？
官方说这次的医生处置不当，那怎么才算得当？
这是一道必答题。
希望有关部门能仔细研究，给出解决方案。
如果这一次不探讨，不解决，事情就很可能再次发生，就还会有人付出生命的代价。
也还会有医生或者工作人员，因为遵守规定，反而成为众矢之的。
我个人觉得，需要讨论的有两点。
第一，制度上，能不能给具体执行的工作人员一点灵活性，允许他们根据情况做出紧急决定。如果他们做了符合情理的行为，万一出了状况，可不可以不担责。
第二，执行上，具体干事儿的人，应该有基本的判断力和同情心，而不是僵化冷漠地只求自保。
一个文明的社会，第一要有制度保障，第二要有温度托底。
二者缺一不可。
最近疫情严重，意外状况频繁发生。
很多事情，都是我们完全想不到的。
3月中旬，深圳一个年轻妈妈，趁孩子睡觉时出去买东西。
不想，回来的时候，小区封了。
按照规定，她不能再进去。
可是孩子一个人在家睡觉啊。
她不回去，孩子怎么办？
年轻妈妈很崩溃，在小区门口歇斯底里地大叫。
但防疫人员坚决表示“没办法，现在是临时管控，进不去”。
按规定执行任务，本来也没错。
但是对于显然不合情理的情况，能不能“特事特办”？
妈妈后来进去了。和上面救护车案例一样，这需要制度给执行人员一点空间，也需要执行人员有基本的人情味。
还有一个货车司机，讲述了自己的经历，我也觉得挺值得关注的。
现在很多地方都查得严，只要行程码带星，就不让通过。
可是货车司机们全国送货，几千公里行程，途经多个城市，难免路过有疫情的地区，行程码很容易就被挂了星。
而因为这个星，他们就可能辛辛苦苦跑到目的地，却被直接劝返，要求“哪来的回哪去”。
他们拉着一车货，一路上辛苦不说，光油钱和过路费就花了几千，就这样被要求开回去，情何以堪。
关键这些人大多不算中高风险地区的人，也都有核酸阴性证明。
很多货车司机为了行程码不出问题，就拿着俩手机换着用，隐瞒行程。
结果被查出来，又遭到严惩。
和那位120医生一样，货车司机好像也面临无解的命题。
不出车，没饭吃。
出来送货，可能根本送不到地方。
现在很多人都陷入了这种困境，他们应该被看到。
新冠病毒的疯狂袭击，使我们的正常生活秩序被严重打乱，麻烦层出不穷。
疫情求助帖子里，有各种各样的状况：
有人腰椎骨折，只能卧床，无法自理，但小区封闭禁止出入，没法就医。
有人刚做了手术，满腿钢钉，需要护理，但找不到大医院治疗。
有人网购了必须吃的药，但快递点停了，快递不给送，他没有药吃，身体渐渐扛不住。
有外地人滞留疫情地区，家里老人去世，没办法回去奔丧。
有女孩身上没钱，又一个人隔离14天，精神状况出现异常。
有老人独居，又不会网购菜，群里接龙也接不上，天天吃不上菜！
太多的问题需要解决。
现在网上有很多骂声，骂某个城市，骂某些政策，骂防疫人员……
心情我非常理解，但其实抱怨和大骂都没什么用。
而且现在我们也应该明白了，没有哪个城市是完美的。
当疫情大规模爆发，无论上海、长春，还是武汉、西安，都会犯错，会力不从心，会手忙脚乱。
与其大加批判，不如想想如何改变。
我们最该做的，是在一次又一次的疫情里，一个又一个求助里，总结经验，想想下次如何避免。
疫情短时间显然不会过去，那么在下个城市爆发的时候，能尽量避免再出现这些问题，比什么都重要。
我们不能只经历教训，不增长经验。
所以我想，一个城市在经历一波大疫情之后，能不能细致地复盘一次。
都遇到了什么问题，每个问题的最佳解决方案是什么，如何在下一次做得更好。
而且就算是一个普通人，是不是也可以提一些建设性的意见。
比如你曾经被封控，遇到很多麻烦，也有很多思考。
那就可以说说，你认为封控策略如何调整会更合理，居委会如何服务会更高效。
大家各抒己见。
不一定是标准答案，但有价值的讨论，肯定比破口大骂有意义。
整个3月，全国累计报告本土感染者超过了10万例，波及29个省份。
前几天，国家卫健委还说，上海疫情正处于快速上升阶段，已经报告的感染者超过3.6万例，近期还会增加。
现在看，奥密克戎的传播是真的厉害。
跟原始的新冠毒株，简直不像一个品种。
上海的几番尝试也表明，一旦流传开来，小范围的防控很难搞定，最好用的清零手段，还是“大面积封控”。
最近新闻说，奥密克戎又出现了升级版“XE”，传播力更强。
所以我们短期内肯定还摆脱不了疫情，封控在所难免。
可一个“封”字，说起来简单，执行起来就会出现上面的种种问题。
我们眼下最务实的做法，是尽量让封控的安排更合理，代价更小。
不能因为孕妇核酸证明过期4小时，而无法入院，导致流产。
不能因为隔离的老人不会团购不会接龙，就吃不上菜。
其实城市管理者应该有个最基本的认识：
疫情期间，社会不得不制定一些应急措施。
而临时性的政策，大多不完美，一定会有极端的情况出现，比如妈妈出来买个菜就被封在外面了。
这种时候，还是要有“特事特办”的灵活性，不能两手一摊眼睛一瞪，用一句“要遵守规定”处理所有的情况。
规定是死的，人是活的。
人应该有人情味，有灵活处理事情的能力。
前两天有个新闻，很触动我。
湖北黄冈，一位老人去世了。
儿子媳妇匆匆忙忙从上海赶回去，却必须要在酒店隔离，不能送葬。
老人火化当天，灵车特意绕行到隔离酒店。
儿子儿媳穿着防护服，跪在路边送别。
这场景让人泪目，也让人感慨。
其实按照规定，隔离人员是不能离开酒店房间的。
但工作人员允许夫妻俩穿着防护服，出来跟老父亲告别。
既保证了防疫，也考虑了隔离者的需求。
这就是人情味。
灵车特意绕行到酒店，让他们可以拜别。
这也是人情味。
病毒冷酷，但人应该有温度。
3月29日，吉林有一个不起眼的新闻。
防疫点，几个志愿者在工作。
一位车主特意把车停在他们附近，还在后车窗上贴了一张纸条：
车未锁，志愿者可进车休息！最起码挡风！
防疫人员们看到，都觉得很暖心，也真的进去睡了一觉。
我特别想给这个车主点赞。
疫情当下，社会亟需帮助。
有感染者需要救治，有辛苦的工作人员需要休息。
有隔离的孩子需要照顾，有买不到菜的老人需要帮助……
有很多的事情，我觉得都不是仅靠制度就能解决的。
在制度没有到达、或者不够完善的地方，需要人性的温度。
确切地说，需要我们每一个人都积极地提供做力所能及的帮助。
面对疫情，我们所有同胞都是一个整体。
我们都是局中人，都应该善意地去参与，力所能及地给困境之下的同胞以温暖和便利。
疫情的寒冬也许很久都不会过去，这就格外需要我们每个人都做一个小暖阳。
专家有智慧，领导有担当，执行者有善意，老百姓有素质。
如此，我们才能在这寒冬里，感受到暖意。
在接受《东方体育日报》专访时，上海申花前锋杨旭谈到了中国足球目前的困境，并用青训举例来说明中日两国足球的差距。
以前作客虹口体育场的感受
虹口足球场是一个会让客队感觉非常亢奋的地方。因为球场距离看台真的太近了，来自主队球迷的声音是特别刺耳的。这种比赛带来的高压感觉，让我感觉踢得特别舒服。尤其是当你受到对方的重点盯防的时候，球迷的关注、对手的关注都会让你更加亢奋。
加盟申花后的适应情况
来到申花以后，我一直背负着很大的包袱。刚来的时候，大金子（金信煜）受伤了，然后莫雷诺也受伤了，你必须把（进攻）这面大旗扛起来，而且你就是顶着光环来的，大家都对你有那么多的期望，而且自己给自己很大的信心和压力，两者是共存的。
但是慢慢地，压力逐渐把信心压没了，而我是一个比较内向的球员，自己一个人平静下来的时候，就会把这种情绪越拉越深。到申花第一年的下半年，自己更多的是感到消极了，也不爱见人了，更不爱说话了。
曹赟定对杨旭的建议
小曹（曹赟定）就跟我讲，说我没把这里当家。他说我不像个主人，像个客人，你该射就射，别有顾忌，因为你是前锋，该射门就射门。我们配合你，你是最后去得分的人，而你现在每次都踢得太客气了。
大家都说，这层窗户纸捅破就好了。但是很多情况下，你越想去捅破它，反而越不从容。我之前为什么能踢出那么多好的比赛、进那么多好的进球，就是因为从容。那些时候，当我知道那个球大差不差的时候，就感觉我可以射门了。但是来到申花之后，我总觉得这球我必须调整到自己觉得最稳的时候（才可以射门），但是那也就意味着，最佳时机已经过去了。
直到现在，我才慢慢调整过来了。我也希望，今年能抓住机会，沉下心来去训练，希望给自己一个好的答卷。希望疫情早日结束，人们早日回归正常生活，也希望球迷早日回归球场，我们作为球员也回到我们应该属于的那块球场上，彼此带给对方快乐。
上海的足球文化
上海的足球文化很深，而且足球的球员、球迷基础也很浓厚，不要让这种文化慢慢消失，我们要让它慢慢变得强大，变成一提到上海，大家的第一印象就是申花的球迷氛围太好了，上海的球市太好了。第二就是，现在情况下，投资人都不容易，绿地也是一直在帮助球队去走出难关，希望大家互相多担待一些，多一些宽容。
中国足球近期的争议
现在自媒体的声音太多了，那些有的没的、懂的不懂的声音都会传递到球员包括主教练的耳朵里。而且好的东西传播得不是很快，但是有一些不太好的东西就会传播得非常快，快到让你无法想象了。
很多事会影响到球员的一些正常发挥，就是我们原本可以去冒险、去大胆尝试的一些东西反而会因此变得谨慎，为了安全，为了让自己不担责任。所以球员的包袱其实是非常重的，毕竟国家队是很多人重视的，你要是再出现问题的话，就会让舆论井喷式爆发。我觉得这种压力实在是会给人带来很重的冲击。
用青训解释中日足球差距
我也了解过一些我们周边国家的青训，包括日本的青训，现在我的孩子就在日本的一个青训体系下训练。
我认识一个教练，他是川崎前锋的青训总监。他说他们在选人的时候，不像咱们，一个国家的一个年龄段可能只有几百个人，我们去选出可以组建一支球队的球员数量。但他们在要选拔的年龄段里，光一座城市就有1500人左右可以选择，他们只从中选四到五个人，你说他们的竞争力有多大？
在中国的情况可能是，你踢得好，我立马就把你给选走了。但在日本不是，你踢得好的同时，他们还要看你平时的思维方式，你的说话方式，包括你的想法等很多很多方面。他们说通过你的语言组织能力，就能看出来这个球员踢球的上限是什么，这样的选人标准是我们当下不可理解的。
金元足球把中国足球的最上层整得太枝繁叶茂了，盖过太多基层底下的一些问题了。现在我们又推倒很多次重来之后，我们发现我们的根基根本就不牢固，我们需要更多的顶级球员去扎根到青训里，让他们去做文化和技术的输出，这样中国足球才会有机会。
以前作客虹口体育场的感受
虹口足球场是一个会让客队感觉非常亢奋的地方。因为球场距离看台真的太近了，来自主队球迷的声音是特别刺耳的。这种比赛带来的高压感觉，让我感觉踢得特别舒服。尤其是当你受到对方的重点盯防的时候，球迷的关注、对手的关注都会让你更加亢奋。
加盟申花后的适应情况
来到申花以后，我一直背负着很大的包袱。刚来的时候，大金子（金信煜）受伤了，然后莫雷诺也受伤了，你必须把（进攻）这面大旗扛起来，而且你就是顶着光环来的，大家都对你有那么多的期望，而且自己给自己很大的信心和压力，两者是共存的。
但是慢慢地，压力逐渐把信心压没了，而我是一个比较内向的球员，自己一个人平静下来的时候，就会把这种情绪越拉越深。到申花第一年的下半年，自己更多的是感到消极了，也不爱见人了，更不爱说话了。
曹赟定对杨旭的建议
小曹（曹赟定）就跟我讲，说我没把这里当家。他说我不像个主人，像个客人，你该射就射，别有顾忌，因为你是前锋，该射门就射门。我们配合你，你是最后去得分的人，而你现在每次都踢得太客气了。
大家都说，这层窗户纸捅破就好了。但是很多情况下，你越想去捅破它，反而越不从容。我之前为什么能踢出那么多好的比赛、进那么多好的进球，就是因为从容。那些时候，当我知道那个球大差不差的时候，就感觉我可以射门了。但是来到申花之后，我总觉得这球我必须调整到自己觉得最稳的时候（才可以射门），但是那也就意味着，最佳时机已经过去了。
直到现在，我才慢慢调整过来了。我也希望，今年能抓住机会，沉下心来去训练，希望给自己一个好的答卷。希望疫情早日结束，人们早日回归正常生活，也希望球迷早日回归球场，我们作为球员也回到我们应该属于的那块球场上，彼此带给对方快乐。
上海的足球文化
上海的足球文化很深，而且足球的球员、球迷基础也很浓厚，不要让这种文化慢慢消失，我们要让它慢慢变得强大，变成一提到上海，大家的第一印象就是申花的球迷氛围太好了，上海的球市太好了。第二就是，现在情况下，投资人都不容易，绿地也是一直在帮助球队去走出难关，希望大家互相多担待一些，多一些宽容。
中国足球近期的争议
现在自媒体的声音太多了，那些有的没的、懂的不懂的声音都会传递到球员包括主教练的耳朵里。而且好的东西传播得不是很快，但是有一些不太好的东西就会传播得非常快，快到让你无法想象了。
很多事会影响到球员的一些正常发挥，就是我们原本可以去冒险、去大胆尝试的一些东西反而会因此变得谨慎，为了安全，为了让自己不担责任。所以球员的包袱其实是非常重的，毕竟国家队是很多人重视的，你要是再出现问题的话，就会让舆论井喷式爆发。我觉得这种压力实在是会给人带来很重的冲击。
用青训解释中日足球差距
我也了解过一些我们周边国家的青训，包括日本的青训，现在我的孩子就在日本的一个青训体系下训练。
我认识一个教练，他是川崎前锋的青训总监。他说他们在选人的时候，不像咱们，一个国家的一个年龄段可能只有几百个人，我们去选出可以组建一支球队的球员数量。但他们在要选拔的年龄段里，光一座城市就有1500人左右可以选择，他们只从中选四到五个人，你说他们的竞争力有多大？
在中国的情况可能是，你踢得好，我立马就把你给选走了。但在日本不是，你踢得好的同时，他们还要看你平时的思维方式，你的说话方式，包括你的想法等很多很多方面。他们说通过你的语言组织能力，就能看出来这个球员踢球的上限是什么，这样的选人标准是我们当下不可理解的。
金元足球把中国足球的最上层整得太枝繁叶茂了，盖过太多基层底下的一些问题了。现在我们又推倒很多次重来之后，我们发现我们的根基根本就不牢固，我们需要更多的顶级球员去扎根到青训里，让他们去做文化和技术的输出，这样中国足球才会有机会。
✋热门推荐