【芜湖“出圈”】
“皖B开始发力了！”“城市合伙人 ，咱们一起拼！”“标兵渐远、追兵已近，芜湖如何守住安徽‘第二城’？”2021年初，芜湖打响“第二城”保卫战，此后频频“出圈”。今年前三季度，芜湖市地区生产总值同比增长13.6%，不仅领跑安徽全省，更是排在长三角第一位！很多人感叹：芜湖，变了！ 从创新“城市HR”到城市“合伙人”，芜湖刮起了一阵阵猛烈的“旋风”。
以人才破题，搞活一座城，为什么是芜湖？
“第二城”保卫战
当芜湖突然成为“网红”，很多人都在问，为什么是芜湖？
这看似偶然，但事实上，一切偶然的背后都有着必然。
从今年3月开始，芜湖每周一期连续举办“畅聊早餐会”，市委书记、市长陪企业家和各界人才吃早餐、话发展。在一次早餐会上，几位企业家不约而同地提出，芜湖要加大人才招引力度。特别是方特、奇瑞新能源、三只松鼠等当地知名企业负责人，都同时提到了对人才的渴望，对人才引领创新的期盼。
会后，芜湖市有关部门梳理发现，早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。企业家提及最多的就是用人方面的问题，包括招工难、用工贵，人力资源成本高，以及高端人才引进机制不畅等。对此，芜湖市领导当即拍板、迅速行动。在这背后，是芜湖对城市竞争格局的深刻思考。
在安徽，芜湖经济实力长期居于省内城市第二位，而且承担着建设省域副中心城市的责任。但近年来，芜湖“第二城”的位置面临空前挑战和压力。
2020年，合肥跻身“万亿俱乐部”，芜湖经济总量占合肥的比重仅为37.4%。排在第三位的滁州快速逼近，2020年地生产总值达3032.1亿元，仅比芜湖少700多亿元。
“标兵渐远、追兵已近，芜湖如何守住安徽‘第二城’？”一度在芜湖市引发了一场大讨论。
“在省内，合肥越跑越远，与我们差距不断拉大。而我们对省内其他地市的领先优势却在缩小，长三角发达城市对芜湖的虹吸效应也在日趋显现。芜湖正面临‘不进则退、慢进也是退’的发展态势。”芜湖市委书记单向前说。
2015年底，宁安高铁开通后，芜湖人明显感觉到“一江春水向东流”的虹吸效应。2020年6月，商合杭高铁开通后，芜湖同时面临南京、杭州、合肥三大城市的挤压，人才流失问题和资源虹吸效应，极大加深了芜湖的危机感。
2021年初，芜湖打响“第二城”保卫战，把招商引资、招才引智定为“一号工程”，“发起经济高质量发展攻坚战的第一攻势”。
在这样的背景下，芜湖把人才作为突破口，发起绝地反击，就不难理解。因为人才是发展的第一资源，没有人才优势，就没有创新优势、发展优势，“把资源集中到人才上，引进了人才、留住了人心，就赢得了项目、赢得了投资，城市发展将勇往而无不胜”。
对于芜湖来说，人才不仅是弯道超越的“跳板”，更是共同奋斗的“合伙人”。芜湖希望以人才引领城市发展，让人才成就城市、城市成就人才，“城市合伙人 ，咱们一起拼！”“人才等不来，更不会自然溢出，政府必须制定强有力的计划。”芜湖的人才计划以紫云英冠名，同样意味深长！
紫云英是江南地区广泛种植的蜜源植物，具有改善土壤环境、助力水稻增产等特性，“一朵朵小花看似不起眼，但连成片就蔚为壮观，人才发展也一样。”
城市发展更是如此。尽管周边一二线大城市环绕，长三角更是强手如林，但如紫云英般平凡的芜湖，却不甘于平凡。
“别人在想，芜湖在干！”
“早餐会”备受瞩目，然而芜湖的动作不仅于此。尤其在人才招引方面，芜湖大招频出。
2021年9月，中央人才工作会议重磅召开，为新时代人才工作和人才事业发展指明了方向，极具里程碑意义。
在会议召开之前，芜湖就踩准鼓点，前瞻性地打出了一套人才招引“组合拳”。今年以来，芜湖连续推出“1%工作法”、组建全省首家人才发展集团、首创人民城市建设“合伙人”制度、建设“安徽创新中心”等一列新打法，并且出台了含金量十足的“紫云英人才计划”。
有人说，当别人还在想时，芜湖已经在干了！
9月29日，中央人才人才工作会议刚落幕，单向前就来到安徽师范大学，以线上分享形式为十几所高校20万名大学生，上了一堂主题为“紫云英花开，芜湖等你来”的新学期公开课。
“一名本科生在芜可享受20万元补贴，博士生能拿到40万元”。宣讲中，单向前不仅给大学生送上政策“大礼包”，还发出诚挚邀约，“你们是芜湖最期待的城市合伙人！芜湖的C位永远属于你们。”“留下来和我们一道拼！”
精彩演讲在大学生中引起强烈震动，共有800万网民在线收看。
“从没想过市委书记会来给我们讲课，而且内容还十分生动。原来市领导也在关注我们的动态、喜好，觉得很是亲切。”一位在校大学生说，听了之后，瞬间在这座城市找到了归属感。
“芜湖旋风”
看到这种宣讲模式反响热烈，芜湖市顺势而为，当即推出更为宏大的“全国百所高校大宣讲”活动。
根据活动安排，芜湖市四大班子领导，分成17个组，分赴全国百所高校进行城市营销与宣讲，同时带着企事业单位和高校院所的万个岗位组团去招聘，这样的力度全国罕见。尽管受疫情影响，但芜湖市仍克服困难，不断在各地高校掀起一场场“芜湖热”。截至目前，活动已经举办了15场。其中，既有大西北的西安电子科技大学，也有武汉、南京、广州、天津等地的知名高校。
在重庆西南大学，芜湖的高校和龙头企业带去1千多个优质岗位，招聘展台前不时排起长队，招聘会现场空前火爆。
西安电子科技大学是国内集成电路、人工智能等领域的著名高校，他们对芜湖人的到来颇感惊讶，“这里近半的毕业生都会去华为、中兴等顶级企业，怎么芜湖还跑来‘染指’？”
“但我们来了！”芜湖市人才发展集团董事长杨少华说，经过宣讲，学生们发现，江城芜湖不仅美丽时尚，其产业与他们的学科专业高度匹配，带去的招聘岗位在薪资待遇、发展前景方面也极具吸引力。宣讲会现场300多名师生认真聆听，不时报以热烈掌声。
宣讲会之前，芜湖市了解到有一位博士生，本科就读于芜湖一高校，于是把他的本科导师也请去了。当这位博士生在现场看到他的老师时，异常感动，“没想到你们会为了我，这么用心，不远千里专程到西安来。
“你们这么下决心，我也要下决心。”真诚的感召让许多学生下定决心回芜湖。
一场场“芜湖旋风”，激起了芜湖人的热血和激情。对芜湖而言，这些活动不仅极大提升了城市的吸引力，更重要的是，激活了芜湖人对城市加快发展的渴望。
“‘皖B’开始发力了！”“大家都憋着一股劲，每天都想着进步”“芜湖发展的气势起来了！”
这就是城市向上的力量！
7月30日，芜湖市人才发展集团正式揭牌成立，这也是安徽省组建的首个人才发展集团。
“开启一切想象力”
作为安徽首创，芜湖人才发展集团刚成立时，并无标杆经验可循，芜湖市领导对他们的要求是，开启一切想象力，大胆去干！
为此，由芜湖市委组织部（市人才办）牵头、市直有关单位和人才发展集团承办，芜湖市接二连三地举办了人才有关活动，如百名企业家进高校、万名大学生进百企“直通车”、成立在芜高校人才发展联盟等。
如果仅仅认为芜湖人才招引只是举办一些活动，显然低估了芜湖人的“想象力”！
根据“紫云英人才计划”，“十四五”期间，芜湖将引入30万名大学生“合伙人”。而根据芜湖市人才办的数据，“十三五”期间芜湖市平均每年引进大学生不到2万人。5年30万，意味着每年要招引6万名大学生，是过去的3倍以上。目标之宏大，超出了很多人的想象。
芜湖将30万人的目标按年度分解、循序递增，同时将指标分解到各个县区。“只要把人才作为第一任务，顶格推进，就一定能完成。”芜湖市对完成这样的目标信心十足。
30万大学生落户，意味着将带来30万个家庭，100多万人口。青年人才的涌入将极大提升城市活力。
为达成目标，芜湖市不仅出台了重磅人才政策，比如设立5亿元大学生创业基金、提供10%购房款补贴等，还不断创新打法，人才发展集团就是其中关键一招。
相较于活动造势，人才发展集团的使命更为深刻，即为人才发展体制机制改革探路，做芜湖人才工作的“总服务商”和“城市HR”。
人才发展体制机制改革，是中央人才工作会议部署的重要内容之一。对于地方来说，这项改革更为紧迫。比如，在人才招引中，虽然各地都出台了大量的人才政策，但能否落地？能否真正起到对人才的激励作用？这其中政策兑现十分关键。
拿芜湖来说，人才政策涉及到十几个部门，还有十几个县区和平台载体。过去，政策兑现采取分散化、层级化方式，各个部门分别发通知，兑现的流程从下到上，先要向县区有关部门申请，再到市直部门审核，一个来回短则三四个月，长的需要七八个月。
“一些企业家和人才对此很有意见。这样的机制，已经不适应人才发展和区域人才竞争的需要。”杨少华深谙其中的痛点和堵点。
改革总是由问题倒逼而产生。
芜湖市借鉴先发地区经验，进行体制机制改革和流程再造。将原先涉及到诸多部门和各县市区、开发区的21项政策兑现服务，全部集成到人才集团一窗受理，实现一站式、集成化服务。同时以线上办理为主，将兑现时间压缩到一个月左右，最终实现不见面审批和“秒批秒办”。
“要使人才政策兑现像网购一样方便。”这是单向前提出的目标。
不仅要与发达地区拼速度，更要拼深度。与先发地区相比，芜湖的改革更为彻底。
芜湖市将原先的劳动保障人力资源公司、高新技术创业服务中心、人才一体化综合服务平台等全部划归人才发展集团，“涉及到人才发展相关的职能、职责、资产，能划则划、能转则转”。这一系列改革创新让人才发展集团具备了人才招引猎聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等全周期服务功能，真正成为“城市HR”。
“过去，地方经济发展往往是围绕企业成长的全生命周期，现在也需要围绕人才发展的全生命周期创制政策，运用市场化手段，为人才提供专业化服务。”杨少华说。
从企业成长全生命周期到人才发展全生命周期，这是理念上的巨大飞跃。先进的理念和超常规打法，打开了芜湖未来发展的想象空间。
一着活，满盘皆活！未来如紫云英般绽放，芜湖必将迎来属于自己的“高光时刻”！
指导：张道刚、王运宝
撰文：吴明华
“皖B开始发力了！”“城市合伙人 ，咱们一起拼！”“标兵渐远、追兵已近，芜湖如何守住安徽‘第二城’？”2021年初，芜湖打响“第二城”保卫战，此后频频“出圈”。今年前三季度，芜湖市地区生产总值同比增长13.6%，不仅领跑安徽全省，更是排在长三角第一位！很多人感叹：芜湖，变了！ 从创新“城市HR”到城市“合伙人”，芜湖刮起了一阵阵猛烈的“旋风”。
以人才破题，搞活一座城，为什么是芜湖？
“第二城”保卫战
当芜湖突然成为“网红”，很多人都在问，为什么是芜湖？
这看似偶然，但事实上，一切偶然的背后都有着必然。
从今年3月开始，芜湖每周一期连续举办“畅聊早餐会”，市委书记、市长陪企业家和各界人才吃早餐、话发展。在一次早餐会上，几位企业家不约而同地提出，芜湖要加大人才招引力度。特别是方特、奇瑞新能源、三只松鼠等当地知名企业负责人，都同时提到了对人才的渴望，对人才引领创新的期盼。
会后，芜湖市有关部门梳理发现，早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。企业家提及最多的就是用人方面的问题，包括招工难、用工贵，人力资源成本高，以及高端人才引进机制不畅等。对此，芜湖市领导当即拍板、迅速行动。在这背后，是芜湖对城市竞争格局的深刻思考。
在安徽，芜湖经济实力长期居于省内城市第二位，而且承担着建设省域副中心城市的责任。但近年来，芜湖“第二城”的位置面临空前挑战和压力。
2020年，合肥跻身“万亿俱乐部”，芜湖经济总量占合肥的比重仅为37.4%。排在第三位的滁州快速逼近，2020年地生产总值达3032.1亿元，仅比芜湖少700多亿元。
“标兵渐远、追兵已近，芜湖如何守住安徽‘第二城’？”一度在芜湖市引发了一场大讨论。
“在省内，合肥越跑越远，与我们差距不断拉大。而我们对省内其他地市的领先优势却在缩小，长三角发达城市对芜湖的虹吸效应也在日趋显现。芜湖正面临‘不进则退、慢进也是退’的发展态势。”芜湖市委书记单向前说。
2015年底，宁安高铁开通后，芜湖人明显感觉到“一江春水向东流”的虹吸效应。2020年6月，商合杭高铁开通后，芜湖同时面临南京、杭州、合肥三大城市的挤压，人才流失问题和资源虹吸效应，极大加深了芜湖的危机感。
2021年初，芜湖打响“第二城”保卫战，把招商引资、招才引智定为“一号工程”，“发起经济高质量发展攻坚战的第一攻势”。
在这样的背景下，芜湖把人才作为突破口，发起绝地反击，就不难理解。因为人才是发展的第一资源，没有人才优势，就没有创新优势、发展优势，“把资源集中到人才上，引进了人才、留住了人心，就赢得了项目、赢得了投资，城市发展将勇往而无不胜”。
对于芜湖来说，人才不仅是弯道超越的“跳板”，更是共同奋斗的“合伙人”。芜湖希望以人才引领城市发展，让人才成就城市、城市成就人才，“城市合伙人 ，咱们一起拼！”“人才等不来，更不会自然溢出，政府必须制定强有力的计划。”芜湖的人才计划以紫云英冠名，同样意味深长！
紫云英是江南地区广泛种植的蜜源植物，具有改善土壤环境、助力水稻增产等特性，“一朵朵小花看似不起眼，但连成片就蔚为壮观，人才发展也一样。”
城市发展更是如此。尽管周边一二线大城市环绕，长三角更是强手如林，但如紫云英般平凡的芜湖，却不甘于平凡。
“别人在想，芜湖在干！”
“早餐会”备受瞩目，然而芜湖的动作不仅于此。尤其在人才招引方面，芜湖大招频出。
2021年9月，中央人才工作会议重磅召开，为新时代人才工作和人才事业发展指明了方向，极具里程碑意义。
在会议召开之前，芜湖就踩准鼓点，前瞻性地打出了一套人才招引“组合拳”。今年以来，芜湖连续推出“1%工作法”、组建全省首家人才发展集团、首创人民城市建设“合伙人”制度、建设“安徽创新中心”等一列新打法，并且出台了含金量十足的“紫云英人才计划”。
有人说，当别人还在想时，芜湖已经在干了！
9月29日，中央人才人才工作会议刚落幕，单向前就来到安徽师范大学，以线上分享形式为十几所高校20万名大学生，上了一堂主题为“紫云英花开，芜湖等你来”的新学期公开课。
“一名本科生在芜可享受20万元补贴，博士生能拿到40万元”。宣讲中，单向前不仅给大学生送上政策“大礼包”，还发出诚挚邀约，“你们是芜湖最期待的城市合伙人！芜湖的C位永远属于你们。”“留下来和我们一道拼！”
精彩演讲在大学生中引起强烈震动，共有800万网民在线收看。
“从没想过市委书记会来给我们讲课，而且内容还十分生动。原来市领导也在关注我们的动态、喜好，觉得很是亲切。”一位在校大学生说，听了之后，瞬间在这座城市找到了归属感。
“芜湖旋风”
看到这种宣讲模式反响热烈，芜湖市顺势而为，当即推出更为宏大的“全国百所高校大宣讲”活动。
根据活动安排，芜湖市四大班子领导，分成17个组，分赴全国百所高校进行城市营销与宣讲，同时带着企事业单位和高校院所的万个岗位组团去招聘，这样的力度全国罕见。尽管受疫情影响，但芜湖市仍克服困难，不断在各地高校掀起一场场“芜湖热”。截至目前，活动已经举办了15场。其中，既有大西北的西安电子科技大学，也有武汉、南京、广州、天津等地的知名高校。
在重庆西南大学，芜湖的高校和龙头企业带去1千多个优质岗位，招聘展台前不时排起长队，招聘会现场空前火爆。
西安电子科技大学是国内集成电路、人工智能等领域的著名高校，他们对芜湖人的到来颇感惊讶，“这里近半的毕业生都会去华为、中兴等顶级企业，怎么芜湖还跑来‘染指’？”
“但我们来了！”芜湖市人才发展集团董事长杨少华说，经过宣讲，学生们发现，江城芜湖不仅美丽时尚，其产业与他们的学科专业高度匹配，带去的招聘岗位在薪资待遇、发展前景方面也极具吸引力。宣讲会现场300多名师生认真聆听，不时报以热烈掌声。
宣讲会之前，芜湖市了解到有一位博士生，本科就读于芜湖一高校，于是把他的本科导师也请去了。当这位博士生在现场看到他的老师时，异常感动，“没想到你们会为了我，这么用心，不远千里专程到西安来。
“你们这么下决心，我也要下决心。”真诚的感召让许多学生下定决心回芜湖。
一场场“芜湖旋风”，激起了芜湖人的热血和激情。对芜湖而言，这些活动不仅极大提升了城市的吸引力，更重要的是，激活了芜湖人对城市加快发展的渴望。
“‘皖B’开始发力了！”“大家都憋着一股劲，每天都想着进步”“芜湖发展的气势起来了！”
这就是城市向上的力量！
7月30日，芜湖市人才发展集团正式揭牌成立，这也是安徽省组建的首个人才发展集团。
“开启一切想象力”
作为安徽首创，芜湖人才发展集团刚成立时，并无标杆经验可循，芜湖市领导对他们的要求是，开启一切想象力，大胆去干！
为此，由芜湖市委组织部（市人才办）牵头、市直有关单位和人才发展集团承办，芜湖市接二连三地举办了人才有关活动，如百名企业家进高校、万名大学生进百企“直通车”、成立在芜高校人才发展联盟等。
如果仅仅认为芜湖人才招引只是举办一些活动，显然低估了芜湖人的“想象力”！
根据“紫云英人才计划”，“十四五”期间，芜湖将引入30万名大学生“合伙人”。而根据芜湖市人才办的数据，“十三五”期间芜湖市平均每年引进大学生不到2万人。5年30万，意味着每年要招引6万名大学生，是过去的3倍以上。目标之宏大，超出了很多人的想象。
芜湖将30万人的目标按年度分解、循序递增，同时将指标分解到各个县区。“只要把人才作为第一任务，顶格推进，就一定能完成。”芜湖市对完成这样的目标信心十足。
30万大学生落户，意味着将带来30万个家庭，100多万人口。青年人才的涌入将极大提升城市活力。
为达成目标，芜湖市不仅出台了重磅人才政策，比如设立5亿元大学生创业基金、提供10%购房款补贴等，还不断创新打法，人才发展集团就是其中关键一招。
相较于活动造势，人才发展集团的使命更为深刻，即为人才发展体制机制改革探路，做芜湖人才工作的“总服务商”和“城市HR”。
人才发展体制机制改革，是中央人才工作会议部署的重要内容之一。对于地方来说，这项改革更为紧迫。比如，在人才招引中，虽然各地都出台了大量的人才政策，但能否落地？能否真正起到对人才的激励作用？这其中政策兑现十分关键。
拿芜湖来说，人才政策涉及到十几个部门，还有十几个县区和平台载体。过去，政策兑现采取分散化、层级化方式，各个部门分别发通知，兑现的流程从下到上，先要向县区有关部门申请，再到市直部门审核，一个来回短则三四个月，长的需要七八个月。
“一些企业家和人才对此很有意见。这样的机制，已经不适应人才发展和区域人才竞争的需要。”杨少华深谙其中的痛点和堵点。
改革总是由问题倒逼而产生。
芜湖市借鉴先发地区经验，进行体制机制改革和流程再造。将原先涉及到诸多部门和各县市区、开发区的21项政策兑现服务，全部集成到人才集团一窗受理，实现一站式、集成化服务。同时以线上办理为主，将兑现时间压缩到一个月左右，最终实现不见面审批和“秒批秒办”。
“要使人才政策兑现像网购一样方便。”这是单向前提出的目标。
不仅要与发达地区拼速度，更要拼深度。与先发地区相比，芜湖的改革更为彻底。
芜湖市将原先的劳动保障人力资源公司、高新技术创业服务中心、人才一体化综合服务平台等全部划归人才发展集团，“涉及到人才发展相关的职能、职责、资产，能划则划、能转则转”。这一系列改革创新让人才发展集团具备了人才招引猎聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等全周期服务功能，真正成为“城市HR”。
“过去，地方经济发展往往是围绕企业成长的全生命周期，现在也需要围绕人才发展的全生命周期创制政策，运用市场化手段，为人才提供专业化服务。”杨少华说。
从企业成长全生命周期到人才发展全生命周期，这是理念上的巨大飞跃。先进的理念和超常规打法，打开了芜湖未来发展的想象空间。
一着活，满盘皆活！未来如紫云英般绽放，芜湖必将迎来属于自己的“高光时刻”！
指导：张道刚、王运宝
撰文：吴明华
健坤集团再声明：拟出售紫光部分资产抵债 点名这些A股投资人
过去一周，紫光集团破产重整曝出的巨大争议，让各界震惊不已。目前，涉事双方的主要争议点在于：重整工作组认为紫光集团已经“资不抵债”，而紫光集团董事长、第二大股东健坤集团实控人赵伟国认为紫光集团并非“资不抵债”，只是暂时的流动性危机，重整工作组有故意做低并造成巨额国有资产流失的嫌疑。
在紫光集团重整工作组和第一大股东清华控股完全否认赵伟国的指控后，健坤集团在过去的周末又连发两份声明，主要内容包括：一赵伟国没有散布不实言论；二建议更换现有的紫光集团重整工作组，并公开竞价出售紫光集团优质成熟资产。
赵伟国还向债权人呼吁，在面临巨额债务的情况下，已经没有必要保留紫光集团的完整性。如果公开出售资产不足以偿还全部债务，健坤集团和赵伟国愿意履行担保责任，如果健坤集团资产不足以履行担保责任，赵伟国愿意承担法律责任。
12月19日下午，北京健坤集团在一份公开声明中称，鉴于紫光集团管理人（紫光集团重整工作组）公布的紫光集团重整计划草案，未能充分保障债权人利益和股东利益，并会造成高达734.19亿元的国有资产损失，健坤集团向紫光集团全体债权人提出如下建议：
一、依据《中华人民共和国企业破产法》的相关规定向北京市第一中级人民法院提出申请，更换现有的紫光集团管理人；
二、由债权人委员会与更换后的新紫光集团管理人以及紫光集团现有股东共同组成专项的资产出售委员会；
三、按照公开、公平、公证的原则，依法合规、高效有序地通过产权交易所公开竞价出售紫光集团优质、成熟的股权资产，处置所得不低于1300亿，加上紫光集团账面存量90亿现金，一次性全额清偿全体债权人的全部债权本金和利息。
健坤集团表示，目前紫光集团处于司法重整阶段，出售资产不需要国资审批，其出售是完全市场化的，只要有投资人来买，出售速度会很快。该公司还向债权人承诺，公开竞价出售紫光集团的优质、成熟资产，处置所得一定会不低于1300亿（匹配拟化解债务约1376.09亿元）。
根据之前紫光集团管理人公布的重整计划草案，智路资产和建广资产组成的智路建广联合体将作为紫光集团的战略投资者，联合体将投入600亿元现金对紫光集团实施整体重整，在众多参选投资者中，中选战略投资者的报价最高，给债权人的清偿条件最优。
具体方案包括：智路资本、建广资产、长城资产、珠海华发和河北产投等联合体成员通过其搭建的战投收购平台现金出资549亿元，整体承接重整后紫光集团100%股权。同时，联合体成员湖北科投（武汉东湖新技术开发区管理委员会实控）现金出资51亿元收购长江存储项目资产（包括重整企业持有的西藏紫光大器100%股权以及与长江存储相关的应收款债权和信托受益权）并承接与长江存储相关的担保责任。
但赵伟国在最新的声明中直言，智路建广不是来做慈善的，是来做投资的，智路建广敢于全额偿还债务（虽然不是一次性），这表明他们很看好紫光集团的资产价值，并说明未来有巨大的增值空间。
“某种意义上讲，智路建广作为投资机构，代表着市场的眼光和观点，智路建广的资金都是募集来的，这些资金是要求高额回报的，智路建广作为管理人，自己也需要挣钱，相信很多投资机构会来竞购紫光集团的优质、成熟资产！”声明称。
为了让债权人相信自己的诚意，健坤集团赵伟国还承诺，如果出售资产所得加结余现金，不足以偿还全体债权人的全部债权本金和利息，健坤集团和赵伟国愿意履行此前签署的担保责任；如果健坤集团的资产不足以履行此前签署的担保责任，健坤集团和赵伟国愿意承担相应的法律责任。
至于参与公开竞购者的资格，健坤集团也定了若干标准，除了要有一定的资金实力和满足政府相关规定外，竞购者还要有产业经验，能够经营好紫光旗下的优质公司。声明称，紫光集团作为目前中国最大的综合性芯片企业，担负着中国芯片产业发展的重大使命，新的股东一定要能够给行业、产业和国家一个交代。
健坤集团在声明中称，根据该公司前期与相关方沟通的情况，预计可以向如下潜在投资人出售资产：一、韦尔股份、闻泰科技、国科微等国内大型芯片产业公司；二、本轮七家战投候选人中实力较强者；三、某些私募股权基金；四、若干央企；五、其它社会企业和资本。
“健坤集团近期已经与上述五类潜在投资人进行了接触，并达成了一定的意向”，声明中表示，在紫光集团面临巨额债务的情况下，欠债还钱，天经地义，已经没有必要保留紫光集团的完整性，只要把企业交给有足够实力，能够对国家、社会、团队、员工有交代的股东，大家尽可放心。
赵伟国认为，虽然紫光集团旗下这些优质企业的未来股东不再是紫光集团，未来可能是不同的股东，但这不会影响紫光集团旗下这些优质企业之间的产业链合作，毕竟团队和团队之间已经有了多年的兄弟情谊，紫光集团旗下这些优质企业之间本身已经有了很深的合作。
虽然健坤集团这份声明言辞恳切，但是否能得到债权人的积极响应还有待观察。毕竟对于债权人来说，紫光集团资产估值或高或低，他们所能得到的也只是同样的本金和利息。而根据赵伟国之前提供的信息，自紫光集团重整工作组全面接管紫光集团以来，健坤集团已经被排斥在紫光集团引进战投和司法重整的任何决策和信息之外。
12月17日，紫光集团管理人和清华控股曾公开声明，称赵伟国散布有关紫光集团债务风险处置的不实言论，企图干扰并影响紫光集团司法重整工作进程，将采取措施依法追究相关个人和单位法律责任。
当天，赵伟国发声明否认了紫光集团管理人指控其操纵紫光集团的事实，并称自己没有散布不实言论，如果管理人有证据，他愿意承担法律责任。赵伟国还称，债权人申请紫光集团破产重整，不是债权人的决定，是工作组要求债权人去申请的，所谓“资不抵债”是罔顾事实。
过去一周，紫光集团破产重整曝出的巨大争议，让各界震惊不已。目前，涉事双方的主要争议点在于：重整工作组认为紫光集团已经“资不抵债”，而紫光集团董事长、第二大股东健坤集团实控人赵伟国认为紫光集团并非“资不抵债”，只是暂时的流动性危机，重整工作组有故意做低并造成巨额国有资产流失的嫌疑。
在紫光集团重整工作组和第一大股东清华控股完全否认赵伟国的指控后，健坤集团在过去的周末又连发两份声明，主要内容包括：一赵伟国没有散布不实言论；二建议更换现有的紫光集团重整工作组，并公开竞价出售紫光集团优质成熟资产。
赵伟国还向债权人呼吁，在面临巨额债务的情况下，已经没有必要保留紫光集团的完整性。如果公开出售资产不足以偿还全部债务，健坤集团和赵伟国愿意履行担保责任，如果健坤集团资产不足以履行担保责任，赵伟国愿意承担法律责任。
12月19日下午，北京健坤集团在一份公开声明中称，鉴于紫光集团管理人（紫光集团重整工作组）公布的紫光集团重整计划草案，未能充分保障债权人利益和股东利益，并会造成高达734.19亿元的国有资产损失，健坤集团向紫光集团全体债权人提出如下建议：
一、依据《中华人民共和国企业破产法》的相关规定向北京市第一中级人民法院提出申请，更换现有的紫光集团管理人；
二、由债权人委员会与更换后的新紫光集团管理人以及紫光集团现有股东共同组成专项的资产出售委员会；
三、按照公开、公平、公证的原则，依法合规、高效有序地通过产权交易所公开竞价出售紫光集团优质、成熟的股权资产，处置所得不低于1300亿，加上紫光集团账面存量90亿现金，一次性全额清偿全体债权人的全部债权本金和利息。
健坤集团表示，目前紫光集团处于司法重整阶段，出售资产不需要国资审批，其出售是完全市场化的，只要有投资人来买，出售速度会很快。该公司还向债权人承诺，公开竞价出售紫光集团的优质、成熟资产，处置所得一定会不低于1300亿（匹配拟化解债务约1376.09亿元）。
根据之前紫光集团管理人公布的重整计划草案，智路资产和建广资产组成的智路建广联合体将作为紫光集团的战略投资者，联合体将投入600亿元现金对紫光集团实施整体重整，在众多参选投资者中，中选战略投资者的报价最高，给债权人的清偿条件最优。
具体方案包括：智路资本、建广资产、长城资产、珠海华发和河北产投等联合体成员通过其搭建的战投收购平台现金出资549亿元，整体承接重整后紫光集团100%股权。同时，联合体成员湖北科投（武汉东湖新技术开发区管理委员会实控）现金出资51亿元收购长江存储项目资产（包括重整企业持有的西藏紫光大器100%股权以及与长江存储相关的应收款债权和信托受益权）并承接与长江存储相关的担保责任。
但赵伟国在最新的声明中直言，智路建广不是来做慈善的，是来做投资的，智路建广敢于全额偿还债务（虽然不是一次性），这表明他们很看好紫光集团的资产价值，并说明未来有巨大的增值空间。
“某种意义上讲，智路建广作为投资机构，代表着市场的眼光和观点，智路建广的资金都是募集来的，这些资金是要求高额回报的，智路建广作为管理人，自己也需要挣钱，相信很多投资机构会来竞购紫光集团的优质、成熟资产！”声明称。
为了让债权人相信自己的诚意，健坤集团赵伟国还承诺，如果出售资产所得加结余现金，不足以偿还全体债权人的全部债权本金和利息，健坤集团和赵伟国愿意履行此前签署的担保责任；如果健坤集团的资产不足以履行此前签署的担保责任，健坤集团和赵伟国愿意承担相应的法律责任。
至于参与公开竞购者的资格，健坤集团也定了若干标准，除了要有一定的资金实力和满足政府相关规定外，竞购者还要有产业经验，能够经营好紫光旗下的优质公司。声明称，紫光集团作为目前中国最大的综合性芯片企业，担负着中国芯片产业发展的重大使命，新的股东一定要能够给行业、产业和国家一个交代。
健坤集团在声明中称，根据该公司前期与相关方沟通的情况，预计可以向如下潜在投资人出售资产：一、韦尔股份、闻泰科技、国科微等国内大型芯片产业公司；二、本轮七家战投候选人中实力较强者；三、某些私募股权基金；四、若干央企；五、其它社会企业和资本。
“健坤集团近期已经与上述五类潜在投资人进行了接触，并达成了一定的意向”，声明中表示，在紫光集团面临巨额债务的情况下，欠债还钱，天经地义，已经没有必要保留紫光集团的完整性，只要把企业交给有足够实力，能够对国家、社会、团队、员工有交代的股东，大家尽可放心。
赵伟国认为，虽然紫光集团旗下这些优质企业的未来股东不再是紫光集团，未来可能是不同的股东，但这不会影响紫光集团旗下这些优质企业之间的产业链合作，毕竟团队和团队之间已经有了多年的兄弟情谊，紫光集团旗下这些优质企业之间本身已经有了很深的合作。
虽然健坤集团这份声明言辞恳切，但是否能得到债权人的积极响应还有待观察。毕竟对于债权人来说，紫光集团资产估值或高或低，他们所能得到的也只是同样的本金和利息。而根据赵伟国之前提供的信息，自紫光集团重整工作组全面接管紫光集团以来，健坤集团已经被排斥在紫光集团引进战投和司法重整的任何决策和信息之外。
12月17日，紫光集团管理人和清华控股曾公开声明，称赵伟国散布有关紫光集团债务风险处置的不实言论，企图干扰并影响紫光集团司法重整工作进程，将采取措施依法追究相关个人和单位法律责任。
当天，赵伟国发声明否认了紫光集团管理人指控其操纵紫光集团的事实，并称自己没有散布不实言论，如果管理人有证据，他愿意承担法律责任。赵伟国还称，债权人申请紫光集团破产重整，不是债权人的决定，是工作组要求债权人去申请的，所谓“资不抵债”是罔顾事实。
【世界史TOP100——维京扩张】
公元8-11世纪，生长于北欧地区的维京人，对欧洲沿海和不列颠岛屿展开对外扩张活动，足迹遍布欧洲大陆乃至北极。
扩张时间从8世纪，持续到11世纪中晚期，长达近400余年，这一时期也因此被称为“维京时代”，又称为“海盗时代”。维京人的原住地在北欧地区，是今天北欧五国（挪威、丹麦、瑞典、芬兰、冰岛）的祖先，因为入侵活动而被称为“维京海盗”。在西欧，人们往往称呼维京人作诺斯人或诺曼人，在东欧，则被称为瓦良格人。
维京人走上对外扩张，主要是由哪些原因促成的呢？
一、生活条件的制约和资源的限制。
维京人生活的北欧地区，有曲折的海岸线和众多的峡湾海岛。海上交通条件十分优越，但陆地上地形崎岖，交通不便，特殊的生存环境使得北欧可用于耕地的面积十分有限，粮食产量较小，牲畜难以存活。
同时，北欧地区纬度较高，冬季格外漫长，使得生活条件十分恶劣。随着人口滋长，需要获取新的资源，对外扩张成了维京人的唯一选择。
二、罗马帝国扩张失败，为维京扩张提供了机遇。
公元9年，日耳曼人在条顿堡森林战胜入侵的罗马人，欧洲北部各部落的生活方式得以保存，日耳曼人迁徙的移民摧毁了罗马帝国，随着人口日渐滋长，维京人的内部斗争也越演越烈，耕地不足的情况，粮食无法满足日益增长的人口需要，维京人走上了对外扩张的道路。
三、维京人拥有便捷的交通工具和武器战术。
北欧地区的海上交通便利，维京人拥有便利的海上交通工具，龙头船是维京人独特的海上战船，斯堪的纳维亚半岛丰富的森林资源，给维京人大量建造战船提供了优质木材。
较大的维京战船可以容纳40-60名战士，船体吃水较潜、转向灵活，时速可达18公里，有利于维京人跨海之后进入欧洲大陆各条河流，维京人以此发展出独特的战术。
维京人的武器也比较特殊，如斧头上带有一个钩子，可以挑开敌人的盾牌，给敌人致命一击；用于防御的圆盾，可以组成盾墙。同时，维京人不论男女，均可参与作战。
基于以上条件，早在公元6-7世纪，维京人的活动就已经开始。780年左右，维京人外出活动越发频繁，并最终开始大规模对外扩张。
那么，维京人扩张的经过是怎样的呢？
一、维京人入侵大不列颠、法国等地，逐渐扩张到整个欧洲（8世纪-11世纪）
789年，维京人首次袭击英国的多塞特郡，杀死当地征税官员，英国东北部地区归属于维京人。
793年，维京人攻打北海沿岸神圣岛屿上的林迪斯凡修道院，将当地修道院修士扔进海中，并将一部分人掠做奴隶，同时掠夺荷兰沿岸海岛。不久后，神圣岛屿附近地区也遭到掠夺。
六年之后，维京人袭击法国西南部，查理大帝为此建造了一系列沿海哨岗，并在重要港口驻扎战舰和士兵，一定程度上阻挡了维京人扩张的步伐。9世纪初，维京人对法国的入侵暂时告一段落。
795年，维京人占领奥克尼群岛，随后控制苏格兰和爱尔兰沿线地区。800年前后，维京人侵略加洛林帝国的商业中心多雷斯港，造成了加洛林帝国的分裂。
9世纪20年代，维京人首领哈拉尔·克拉克，为寻求查理大帝继承者“虔诚者”路易帮助，在路易的说服下皈依基督教。不久之后，丹麦国王埃里克一世在南北商人的聚集地——海泽比，建立起教堂和学校，接受来自南方的宗教和商业模式。但扩张运动没有因此而停止，维京人继续对欧洲西部的战略要地伦敦、约克、鲁昂、南特等地发动季节性攻击。
844年-971年之间，维京人6次远征安达卢斯，2次到达地中海，进攻方式是先控制河口，然后袭击沿河城镇及其腹地。
851年，维京人在泰晤士河口旁的萨尼特岛过冬，是维京人首次在不列颠群岛过冬。随后，维京人夺取坎特伯雷和伦敦。十五年后，与欧洲大陆联系密切的约克，也被攻克，成为维京人约克王国的中心。
871年，不列颠半岛的阿尔弗雷德大帝即位，率军抵御维京人入侵，并在878年的埃丁顿战役中击败维京人，双方签订合约。此后，阿尔弗雷德继续修筑防御工事、增强军备，在七年之后的条约中，取得了和维京人平起平坐的权力。
9世纪中后期，维京人挪威的“金发王”哈拉尔德，首次统一挪威大部分地区，推行独裁和殖民政策，维京人在860年来到冰岛，并于874年在此定居，定居地点是雷克雅未克（冰岛首都），殖民进展迅速。
几年后，2000多名维京人携带财产种子牲畜到达冰岛，到930年维京人的“殖民时代”走向结束，冰岛居民超过2万人。同年，维京人沿第聂伯河南下，横渡黑海，进入博斯普鲁斯海峡，并进攻君士坦丁堡，随后穿过博斯普鲁斯海峡，进入马尔马拉海，在王子群岛附近继续劫掠。
随着扩张的继续和对财富的追逐，维京人实力日渐东扩，在9世纪后期到达里海。907年，维京人入侵拜占庭帝国，破坏了君士坦丁堡周围地区，签订了优待维京人的贸易协定。
941年和970年，维京人两次入侵拜占庭帝国，10世纪末期，维京人和拜占庭帝国的联系日渐加强。在900年之后的150多年间，维京人的定居地已经包括了爱尔兰、诺曼底、俄罗斯等地。
1066年，维京人后裔威廉一世征服英格兰。
二、扩张受阻，动力消失，走向终结（11世纪中晚期之后）
1100年，维京人后裔诺曼人接管都柏林。到了13世纪，英格兰国王哈罗德一世决心驱逐维京人，部分维京人逃到冰岛。1500年，维京人全部离开格陵兰。此后，随着北欧人从事海盗活动的减少和以对外扩张的屡屡失败，维京人的扩张活动逐渐衰退。
维京扩张衰退的原因，从外部看，是没有足够的人力和先进文化，无法牢固统治所占领的地区。同时，北欧文化价值和政治传统，不能向欧洲大陆输出，在文化上逐渐被欧洲大陆国家同化；从内部看，北欧内部通过扩大农业生产，满足了生活需要，走向了庄园制，逐渐安居实现封建化，失去了扩张动力。
那么，维京人300多年的扩张活动，有哪些影响？
一、促进了欧洲内部和各大洲间的商贸发展。
从经济上看，维京人的扩张活动持续了数百年时间，远航足迹遍布南临红海、北至北美、东至巴格达，几乎遍及整个欧洲沿海，地理范围极为广泛。由于扩张活动本身与商贸活动同步进行，加速了欧洲内部和各大洲之间的联系，促进了中世纪欧洲商贸的兴盛。
二、影响许多欧洲国家的政治和历史进程。
对俄国来说，基辅罗斯是俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯三个民族的文明发源地，“罗斯”一词就来源于维京人，俄罗斯统一后的两个王朝，留里克王朝和罗曼诺夫王朝的皇族，都是维京人或是维京人的后裔。
对法国来说，维京人在法国建立的公国，与当地的凯尔特人、诺曼人融合成为新的族群“诺曼人”，建立的诺曼底公国，成为英法百年战争的根源。
对英国来说，诺曼征服，成为英国历史上唯一一次被外敌入侵。今天的英语单词，也有大量是受到维京人影响，存留下来的词汇。很多英格兰中部和东部的英国人身上，还保留有维京人血统。
#全历史TOP100##维京#
公元8-11世纪，生长于北欧地区的维京人，对欧洲沿海和不列颠岛屿展开对外扩张活动，足迹遍布欧洲大陆乃至北极。
扩张时间从8世纪，持续到11世纪中晚期，长达近400余年，这一时期也因此被称为“维京时代”，又称为“海盗时代”。维京人的原住地在北欧地区，是今天北欧五国（挪威、丹麦、瑞典、芬兰、冰岛）的祖先，因为入侵活动而被称为“维京海盗”。在西欧，人们往往称呼维京人作诺斯人或诺曼人，在东欧，则被称为瓦良格人。
维京人走上对外扩张，主要是由哪些原因促成的呢？
一、生活条件的制约和资源的限制。
维京人生活的北欧地区，有曲折的海岸线和众多的峡湾海岛。海上交通条件十分优越，但陆地上地形崎岖，交通不便，特殊的生存环境使得北欧可用于耕地的面积十分有限，粮食产量较小，牲畜难以存活。
同时，北欧地区纬度较高，冬季格外漫长，使得生活条件十分恶劣。随着人口滋长，需要获取新的资源，对外扩张成了维京人的唯一选择。
二、罗马帝国扩张失败，为维京扩张提供了机遇。
公元9年，日耳曼人在条顿堡森林战胜入侵的罗马人，欧洲北部各部落的生活方式得以保存，日耳曼人迁徙的移民摧毁了罗马帝国，随着人口日渐滋长，维京人的内部斗争也越演越烈，耕地不足的情况，粮食无法满足日益增长的人口需要，维京人走上了对外扩张的道路。
三、维京人拥有便捷的交通工具和武器战术。
北欧地区的海上交通便利，维京人拥有便利的海上交通工具，龙头船是维京人独特的海上战船，斯堪的纳维亚半岛丰富的森林资源，给维京人大量建造战船提供了优质木材。
较大的维京战船可以容纳40-60名战士，船体吃水较潜、转向灵活，时速可达18公里，有利于维京人跨海之后进入欧洲大陆各条河流，维京人以此发展出独特的战术。
维京人的武器也比较特殊，如斧头上带有一个钩子，可以挑开敌人的盾牌，给敌人致命一击；用于防御的圆盾，可以组成盾墙。同时，维京人不论男女，均可参与作战。
基于以上条件，早在公元6-7世纪，维京人的活动就已经开始。780年左右，维京人外出活动越发频繁，并最终开始大规模对外扩张。
那么，维京人扩张的经过是怎样的呢？
一、维京人入侵大不列颠、法国等地，逐渐扩张到整个欧洲（8世纪-11世纪）
789年，维京人首次袭击英国的多塞特郡，杀死当地征税官员，英国东北部地区归属于维京人。
793年，维京人攻打北海沿岸神圣岛屿上的林迪斯凡修道院，将当地修道院修士扔进海中，并将一部分人掠做奴隶，同时掠夺荷兰沿岸海岛。不久后，神圣岛屿附近地区也遭到掠夺。
六年之后，维京人袭击法国西南部，查理大帝为此建造了一系列沿海哨岗，并在重要港口驻扎战舰和士兵，一定程度上阻挡了维京人扩张的步伐。9世纪初，维京人对法国的入侵暂时告一段落。
795年，维京人占领奥克尼群岛，随后控制苏格兰和爱尔兰沿线地区。800年前后，维京人侵略加洛林帝国的商业中心多雷斯港，造成了加洛林帝国的分裂。
9世纪20年代，维京人首领哈拉尔·克拉克，为寻求查理大帝继承者“虔诚者”路易帮助，在路易的说服下皈依基督教。不久之后，丹麦国王埃里克一世在南北商人的聚集地——海泽比，建立起教堂和学校，接受来自南方的宗教和商业模式。但扩张运动没有因此而停止，维京人继续对欧洲西部的战略要地伦敦、约克、鲁昂、南特等地发动季节性攻击。
844年-971年之间，维京人6次远征安达卢斯，2次到达地中海，进攻方式是先控制河口，然后袭击沿河城镇及其腹地。
851年，维京人在泰晤士河口旁的萨尼特岛过冬，是维京人首次在不列颠群岛过冬。随后，维京人夺取坎特伯雷和伦敦。十五年后，与欧洲大陆联系密切的约克，也被攻克，成为维京人约克王国的中心。
871年，不列颠半岛的阿尔弗雷德大帝即位，率军抵御维京人入侵，并在878年的埃丁顿战役中击败维京人，双方签订合约。此后，阿尔弗雷德继续修筑防御工事、增强军备，在七年之后的条约中，取得了和维京人平起平坐的权力。
9世纪中后期，维京人挪威的“金发王”哈拉尔德，首次统一挪威大部分地区，推行独裁和殖民政策，维京人在860年来到冰岛，并于874年在此定居，定居地点是雷克雅未克（冰岛首都），殖民进展迅速。
几年后，2000多名维京人携带财产种子牲畜到达冰岛，到930年维京人的“殖民时代”走向结束，冰岛居民超过2万人。同年，维京人沿第聂伯河南下，横渡黑海，进入博斯普鲁斯海峡，并进攻君士坦丁堡，随后穿过博斯普鲁斯海峡，进入马尔马拉海，在王子群岛附近继续劫掠。
随着扩张的继续和对财富的追逐，维京人实力日渐东扩，在9世纪后期到达里海。907年，维京人入侵拜占庭帝国，破坏了君士坦丁堡周围地区，签订了优待维京人的贸易协定。
941年和970年，维京人两次入侵拜占庭帝国，10世纪末期，维京人和拜占庭帝国的联系日渐加强。在900年之后的150多年间，维京人的定居地已经包括了爱尔兰、诺曼底、俄罗斯等地。
1066年，维京人后裔威廉一世征服英格兰。
二、扩张受阻，动力消失，走向终结（11世纪中晚期之后）
1100年，维京人后裔诺曼人接管都柏林。到了13世纪，英格兰国王哈罗德一世决心驱逐维京人，部分维京人逃到冰岛。1500年，维京人全部离开格陵兰。此后，随着北欧人从事海盗活动的减少和以对外扩张的屡屡失败，维京人的扩张活动逐渐衰退。
维京扩张衰退的原因，从外部看，是没有足够的人力和先进文化，无法牢固统治所占领的地区。同时，北欧文化价值和政治传统，不能向欧洲大陆输出，在文化上逐渐被欧洲大陆国家同化；从内部看，北欧内部通过扩大农业生产，满足了生活需要，走向了庄园制，逐渐安居实现封建化，失去了扩张动力。
那么，维京人300多年的扩张活动，有哪些影响？
一、促进了欧洲内部和各大洲间的商贸发展。
从经济上看，维京人的扩张活动持续了数百年时间，远航足迹遍布南临红海、北至北美、东至巴格达，几乎遍及整个欧洲沿海，地理范围极为广泛。由于扩张活动本身与商贸活动同步进行，加速了欧洲内部和各大洲之间的联系，促进了中世纪欧洲商贸的兴盛。
二、影响许多欧洲国家的政治和历史进程。
对俄国来说，基辅罗斯是俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯三个民族的文明发源地，“罗斯”一词就来源于维京人，俄罗斯统一后的两个王朝，留里克王朝和罗曼诺夫王朝的皇族，都是维京人或是维京人的后裔。
对法国来说，维京人在法国建立的公国，与当地的凯尔特人、诺曼人融合成为新的族群“诺曼人”，建立的诺曼底公国，成为英法百年战争的根源。
对英国来说，诺曼征服，成为英国历史上唯一一次被外敌入侵。今天的英语单词，也有大量是受到维京人影响，存留下来的词汇。很多英格兰中部和东部的英国人身上，还保留有维京人血统。
#全历史TOP100##维京#
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